鞋服公司人力資源管理程序

1、機(jī)密等級：DG需國輝鞋服有限公司GUOHUISHOE&COSTUMECO.,LTD.人力資源控制程序GH-QP-03-02編制：iso推行小組審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):發(fā)布日期：2004年06月01日GUOtiUI福建晉江國輝鞋服有限公司程序文件文件編號GH-QP-03-02版次A-0人力資源管理程序發(fā)行編號生效日期2004年6月1日1 .目的：提高從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其生產(chǎn)技能，使各從業(yè)人員能各施其能各盡其職，并加強(qiáng)員工對公司之歸屬感,提高員工工作積極性及績效.2 .范圍：凡本公司對所有與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有影響的從業(yè)人員的上崗前及在職訓(xùn)練的規(guī)劃執(zhí)行評估全部教育訓(xùn)練工作.3 .權(quán)責(zé)：3.1 人力資源部

2、負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的提出規(guī)劃執(zhí)行并檢查評估合格教育訓(xùn)練工作.3.2 各部門負(fù)責(zé)訓(xùn)練計(jì)劃之提出，執(zhí)行，并配合人力資源部按計(jì)劃完成本部門人員的教育訓(xùn)練.3.3 管理代表核準(zhǔn)年度教育訓(xùn)練計(jì)劃4 .相關(guān)文件：ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)第6.1,6.2節(jié)5 .定義；5.1 本年度教育訓(xùn)練計(jì)劃所排定的教育訓(xùn)練.由公司自行主辦或延聘專家授課方式進(jìn)行.5.2 教導(dǎo)性訓(xùn)練對新工藝，新產(chǎn)品上線，增補(bǔ)新工作人員，臨時(shí)指派支援或影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員所執(zhí)行的教育訓(xùn)練.由部門主管或指派資深員工采取一對一指導(dǎo)進(jìn)行.5.3 派外訓(xùn)練因業(yè)務(wù)需要，由單位主管指派相關(guān)人員參加廠外機(jī)構(gòu)之授課.6 .作業(yè)內(nèi)容：6.1 教育訓(xùn)練方針教

3、育訓(xùn)練在考慮與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的訓(xùn)練時(shí)，應(yīng)充分考慮特定工作人員知悉：品檢人員，審核人員，特定制程操縱人員的訓(xùn)練，以滿足其所需技能.6.2 年度教育訓(xùn)練的提出與執(zhí)行6.2.1 各部門于每年1月前提出年度教育訓(xùn)練計(jì)劃.6.2.2 人力資源部收集各部門訓(xùn)練計(jì)劃呈管理代表審核，核準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)送各部門.6.2.3 訓(xùn)練時(shí)，需由學(xué)員一一簽到留下記錄教育訓(xùn)練簽到表，作為日后查詢與工作調(diào)派，升遷，進(jìn)修,考績之參考.6.3 職前培訓(xùn)人力資源部于從業(yè)人員完成任職報(bào)到手續(xù)后，即依所任職別提供新進(jìn)員工相關(guān)教育訓(xùn)練課程.其內(nèi)容如下.GUOtlUI福建晉江國輝鞋服有限公司程序文件文件編號GH-QP-03-02版次

4、A-0人力資源管理程序發(fā)行編號生效日期2004年6月1日6.3.1 公司簡介，公司規(guī)章制度，質(zhì)量手冊，勞動(dòng)合同與員工福利及工作環(huán)境認(rèn)識(shí)，由人力資源部主辦，相關(guān)部門協(xié)力.6.3.2 任職單位主管應(yīng)對新進(jìn)人員提出試用期訓(xùn)練課程，經(jīng)鑒定合格員工試用期考核情況表后方可確認(rèn)其為正式員工，人力資源部作成員工訓(xùn)練資歷卡送交其單位主管作為往后在職訓(xùn)練的記錄，并予保存.保存期限直到員工離職為止.6.4 在職訓(xùn)練為使在職員工能熟練掌握本崗位操作技能和質(zhì)量要求，興行各項(xiàng)相關(guān)訓(xùn)練.6.4.1 計(jì)劃性訓(xùn)練：依年度訓(xùn)練度計(jì)劃執(zhí)行，由公司自行主辦，集合相關(guān)人員，以授課方式進(jìn)行.6.4.2 教導(dǎo)性訓(xùn)練：以作業(yè)需要為原則，由單

5、位主管指派資深員工，采取一對一方式訓(xùn)練.6.4.3 外派訓(xùn)練：以業(yè)務(wù)需要為原則，經(jīng)核準(zhǔn)指派相關(guān)人員到社會(huì)其全相關(guān)機(jī)構(gòu)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn).6.4.4 臨時(shí)性訓(xùn)練：以實(shí)際需要為原則，公司在有新工藝，新產(chǎn)品投產(chǎn)前，集合相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn).6.4.5 特殊性訓(xùn)練：以實(shí)際崗位需要為原則，針對特殊人員如品管人員，內(nèi)部質(zhì)量審核員，檢驗(yàn)員,關(guān)鍵或特殊制程的作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練合格后方可獨(dú)立上崗.6.4.6 不在年度教育訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)排定之訓(xùn)練需求，須由需求單位填寫教育訓(xùn)練中請表,填表具主辦單位，課程，時(shí)間，學(xué)費(fèi)與受訓(xùn)員工等，經(jīng)副總經(jīng)理核定，再送人力資源部辦理.6.5 訓(xùn)練記錄保存與使用.6.21 各部門于每年1月前提出年

6、度教育訓(xùn)練計(jì)劃.1.1.2 人力資源部收集各部門訓(xùn)練計(jì)劃呈管理代表審核，核準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)送各部門.1.1.3 訓(xùn)練時(shí)，需由學(xué)員一一簽到留下記錄教育訓(xùn)練簽到表，作為日后查詢與工作調(diào)派，升遷，進(jìn)修，考績之參考.6.3 職前培訓(xùn).人力資源部于從業(yè)人員完成任職報(bào)到手續(xù)后，即依所任職別提供新進(jìn)員工相關(guān)教育訓(xùn)練課程，其內(nèi)容如下.6.3.1 公司簡介，公司規(guī)章制度，質(zhì)量手冊，勞動(dòng)合同與員工福利及工作壞境認(rèn)識(shí)，由人力資源部主辦，相關(guān)部門協(xié)力.6.3.2 任職單位主管應(yīng)對新進(jìn)人員提出試用期訓(xùn)練課程，經(jīng)鑒定合格員工試用期考核情況表后方可確認(rèn)其為正式員工，人力資源部作成員工訓(xùn)練資歷卡送交其單位主管作為往后在職訓(xùn)

7、練的記錄，并予保存.保存期限直到員工離職為止.6.4 在職訓(xùn)練為使在職員工能熟練掌握本崗位操作技能和質(zhì)量要求，舉行各項(xiàng)相關(guān)訓(xùn)練.6.4.1 計(jì)劃性訓(xùn)練:依年度訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行，由公司自行主辦，集合相關(guān)人員，以授課方式進(jìn)行.6.4.2 教導(dǎo)性訓(xùn)練：以作業(yè)需要為原則，由單位主管指派員工，采取一對一方式訓(xùn)練.GUOtiUI福建晉江國輝鞋服有限公司程序文件文件編號GH-QP-03-02版次A-0人力資源管理程序發(fā)行編號生效日期2004年6月1日6.4.3 外派訓(xùn)練：以業(yè)務(wù)需要為原則，以核準(zhǔn)指派相關(guān)人員到齊會(huì)同其他相關(guān)機(jī)構(gòu)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn).6.4.4 臨時(shí)性訓(xùn)練：以實(shí)際需要為原則，針對特殊人員如品管人員，內(nèi)部質(zhì)

8、量審核員，檢驗(yàn)員,關(guān)鍵或特殊制程的作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練合格方可獨(dú)立上崗.6.4.5 特殊性訓(xùn)練：以實(shí)際需要為原則，以實(shí)際崗位需要為原則，針對特殊人員如品管人員，內(nèi)部質(zhì)量審核人員，檢驗(yàn)員，關(guān)鍵或特殊制程的作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練合格后方可獨(dú)立上崗.6.4.6 不在年度教育訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)排定之訓(xùn)練需求，須由需求單位填具教育訓(xùn)練中請表,填具主辦單位，課程，時(shí)間，學(xué)費(fèi)與世隔絕受訓(xùn)員工等,6.5 訓(xùn)練記錄保存與使用.6.5.1 本公司從業(yè)人員均應(yīng)建立員工訓(xùn)練資歷卡并予每次訓(xùn)練完成后由人力資源部根據(jù)訓(xùn)練簽到單填寫訓(xùn)練記錄.6.5.2 訓(xùn)練之后有實(shí)施考試的應(yīng)保存試卷，并將考核結(jié)果送人事部存檔.凡訓(xùn)練取得結(jié)業(yè)證書

9、的，人力資源部保存其復(fù)印件.6.5.3 員工訓(xùn)練資歷卡保存員工離職為止.6.6 教育訓(xùn)練成效評估6.6.1 廠內(nèi)教育訓(xùn)練A教育訓(xùn)練講師為廠內(nèi)人員擔(dān)任時(shí)，可選擇進(jìn)行測驗(yàn).B若其上課時(shí)數(shù)為8小時(shí)（含）以上者，須進(jìn)行閉卷考試，經(jīng)批改后轉(zhuǎn)交人力資源部歸檔存查.6.6.2 廠外教育訓(xùn)練須提交考試成績或教育訓(xùn)練心得報(bào)告，經(jīng)部門主管批閱后，轉(zhuǎn)人力資源部歸檔，必要時(shí)轉(zhuǎn)授或進(jìn)行心得發(fā)表.6.7 特殊人員：6.7.1 檢（試）驗(yàn)人員6.7.2 儀校人員6.7.3 質(zhì)量審核人員6.7.4 電工汽車司機(jī)等6.7.5 設(shè)備修理人員.6.8 特殊人員資格鑒到表6.8.1 各部門主管依需求向人力資源部索取并填寫”教育訓(xùn)練申

10、請表”后，送交人力資源部，經(jīng)副總經(jīng)理同送交人力資源部，經(jīng)副總經(jīng)理同意后，做資格初審6.8.2特定人員資格審查初審計(jì)劃表如下.特定資格人員學(xué)（經(jīng)）歷要求鑒定方式相關(guān)訓(xùn)練審核相關(guān)說明才（試）驗(yàn)人員高職中以上或具一年以上經(jīng)驗(yàn).廠內(nèi)初級檢（試）驗(yàn)相關(guān)訓(xùn)練6小時(shí)單位主管審查部門主管核準(zhǔn).鑒定記錄上崗證一福建晉江國輝鞋服有限公司程序文件文件編號GH-QP-03-02版次A-0GMOtlUI人力資源管理程序發(fā)行編號生效日期2004年6月1日儀校人員局職中以上廠內(nèi)外儀校訓(xùn)練6小時(shí)單位主管審查部門主管核準(zhǔn)畢業(yè)證書質(zhì)量審核人員局職中以上廠內(nèi)外審核訓(xùn)練總干事審查管理代表核準(zhǔn)畢業(yè)證書電工司機(jī)局職中以上廠外單位主管審查

11、部門主管核準(zhǔn)畢業(yè)證書設(shè)備修理人員中專以上（含高中）二年以上工作經(jīng)驗(yàn)廠內(nèi)外機(jī)構(gòu)原理及零件機(jī)械制圖，修理經(jīng)驗(yàn)部門主管審查副總經(jīng)理核準(zhǔn)上崗證6.9 鑒定：6.9.1 人力資源部于申請資格鑒定人員之資格初審?fù)ㄟ^后，應(yīng)于鑒定日期前三日發(fā)出鑒定通知單.6.9.2 受鑒定人員于接到鑒定通知單后應(yīng)依規(guī)定日期，地點(diǎn)作實(shí)務(wù)操作或鑒定測試，若無法出席時(shí)應(yīng)向單位主管提出延期（更換時(shí)程）申請.6.10 鑒定復(fù)審及認(rèn)可6.10.1 受鑒定人員在作實(shí)際操作及資格初審時(shí)應(yīng)詳細(xì)審核，如鑒定不符合時(shí)，則退回初審再議.6.10.2 受鑒定人員經(jīng)鑒定人員在作實(shí)際操作及資格初審時(shí)應(yīng)詳細(xì)審核，如鑒定不符合時(shí)，則退回初審再議.6.11 新

12、進(jìn)特定人員資格審查;6.11.1 新進(jìn)人員應(yīng)于試用期滿前完成訓(xùn)練并進(jìn)行資格審查及登錄作業(yè).6.11.2 人力資源部應(yīng)抽查各單位特定人員，是否確認(rèn)依據(jù)本辦法執(zhí)行.7.質(zhì)量記錄1）年度教育訓(xùn)練計(jì)劃表2）教育訓(xùn)練簽到表3）員工試用期考核情況表4）員工訓(xùn)練資歷表5）教育訓(xùn)練申請表國輝鞋服有限公司教育訓(xùn)練申請表口公司內(nèi)口公司外NO:申請年月日課程名稱：擬派人員職稱主辦單位：時(shí)數(shù)：費(fèi)用：地點(diǎn)：舉辦日期時(shí)間：目的：經(jīng)理：課長：中tfbfe:GH-QR-03-061.0國輝鞋服有限公司年度教育訓(xùn)練計(jì)劃表NO:課題學(xué)習(xí)訓(xùn)練時(shí)時(shí)備對象單位問數(shù)注GH-QR-03-071.0國輝鞋服有限公司教育訓(xùn)練簽到單時(shí)間地點(diǎn)講師

13、通知部門參加人員主題備注請爻訓(xùn)人員做好工作交接；口參加人員簽到處口參加人員簽名參加人員簽名參加人員簽名GH-QR-03-081.0國輝鞋服有限公司員工試用期考核情況表NO:單位職稱考核人員姓名到職日期考核日期最局學(xué)歷學(xué)校名稱院系畢業(yè)時(shí)間語百水平中文表達(dá)：好較好一般差英義表達(dá)：口流利口較好口一般匚差水平其他（請注明）：口流利較好一般口差水平主要經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)1、 識(shí)圖能力2、 設(shè)備操作能力。3、 到職后主要完工實(shí)績（或工作內(nèi)容）A. 1組B. 2組C. 3組4、 相關(guān)辦法，標(biāo)準(zhǔn)了解程度。5、 相關(guān)法規(guī)程度。6、 溝通協(xié)調(diào)能力。*總分在70分以上且第3項(xiàng)得分30分以上者。經(jīng)專資料職位設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，職務(wù)說明表，教育訓(xùn)練個(gè)人資料卡考核結(jié)果合格：其他：部門主管GH-QR-03-091.0培訓(xùn)成果檢討報(bào)告編號：日期:年度計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)年度實(shí)際