裝修公司的發(fā)展方向

1、中小型裝飾裝修公司的開展方向和方式根本思路可以分為兩個(gè)階段：一、讓客戶知道您的公司即第一階段外在“品牌影響力二、讓客戶選擇您的公司即第二階段內(nèi)在“品牌影響力“讓客戶知道您的公司這一行為屬于公司的外在“品牌影響力,這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)相對(duì)容易做到,企業(yè)可以利用傳媒報(bào)紙、電視、刊物以及電臺(tái)等、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站以及戶外媒介路牌廣告、車身廣告等等對(duì)企業(yè)的品牌及“閃光的舉措等進(jìn)行宣傳和推廣.只要企業(yè)投入5萬(wàn)-10萬(wàn),最長(zhǎng)三個(gè)月時(shí)間就可以讓本地區(qū)的老百姓知道我們的企業(yè).當(dāng)然,效果的好壞還要涉及企業(yè)推廣的方式,如廣告投放的方式、如何選擇媒介以及如何運(yùn)作企業(yè)的“閃光點(diǎn)等等,而裝飾公司的閃光點(diǎn)在那里我想目前主要只有兩個(gè)點(diǎn)

2、：裝修治理服務(wù)制度公司設(shè)計(jì)力量其他“讓客戶選擇您的公司這一行為那么屬于公司的內(nèi)在“品牌影響力；內(nèi)在“品牌屬于企業(yè)綜合實(shí)力的范疇,這一行為密切影響到企業(yè)的“簽單率；據(jù)我的體會(huì)與研究,客戶最終選擇裝飾公司受很多因素的影響,大致舉例如下：1 .企業(yè)的知名度2 .企業(yè)的影響力知名度和影響力應(yīng)是兩個(gè)不同的概念3 .企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力辦公場(chǎng)地的感染力等4 .企業(yè)人員特別是接待人員、業(yè)務(wù)員,設(shè)計(jì)師以及企業(yè)經(jīng)理的專業(yè)水平和親和力5 .成功作品樣板工程-但不是所有的成功作品都能夠打動(dòng)客戶,企業(yè)帶客戶看樣板應(yīng)該有所選擇,有的放矢6 .過(guò)去客戶的評(píng)價(jià)7 .企業(yè)有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的治理水平從規(guī)章制度到施工現(xiàn)場(chǎng),還有竣后效勞8 .企

3、業(yè)有無(wú)長(zhǎng)期開展的水平和方案.以上因素屬于對(duì)客戶的感觀影響,感觀影響決定了客戶是否還與公司繼續(xù)下一步的聯(lián)系.而下面的幾點(diǎn)決定客戶最終是否簽單.9 .設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平和溝通水平10 .預(yù)算報(bào)價(jià)是否合理到位符合客戶的心里準(zhǔn).目前小的裝飾公司處于一種原始的運(yùn)作階段,根本沒(méi)有廣告投入,業(yè)務(wù)拓展的模式還是靠親朋好友介紹,公司經(jīng)營(yíng)處于有上頓沒(méi)有下頓的狀況；即使有一小局部廣告投入,但是投入方式較為盲目和粗放,沒(méi)有一個(gè)總體的目標(biāo)和規(guī)劃；還有公司依賴業(yè)務(wù)員拉業(yè)務(wù),但實(shí)踐證實(shí)這種方式效果并不是很好；裝飾公司第一階段外在“品牌影響力做的還不夠,應(yīng)該說(shuō)還沒(méi)有開始,而且第一階段過(guò)后的第二階段內(nèi)在“品牌影響力的建設(shè)也應(yīng)該同

4、步進(jìn)行,這樣是才會(huì)有長(zhǎng)期開展的水平的.關(guān)于各部門工作的開展方式市場(chǎng)部業(yè)務(wù)部的工作方式和方向讓客戶知道您的公司即第一階段外在“品牌影響力我想家裝市場(chǎng)部的開展問(wèn)題大家都知道.不過(guò)應(yīng)該如何去做.怎樣做.比方怎么讓業(yè)主熟悉公司.讓公司接觸到業(yè)主.這樣的思維誰(shuí)都想的到.不過(guò)怎樣來(lái)做好這樣的工作呢直接的說(shuō).定單只有三要素.設(shè)計(jì)方案,施工質(zhì)量,工程預(yù)算.而作為一個(gè)家裝的市場(chǎng)部承當(dāng)?shù)木褪侵鲃?dòng)尋找,溝通業(yè)主的任務(wù).那么怎樣來(lái)做好這樣的工作.怎樣在市場(chǎng)上占的先機(jī),才是真正需要解決的問(wèn)題.就比方目前各公司常用的方法,派出市場(chǎng)部人員在各新交鑰匙的小區(qū)設(shè)點(diǎn)的方式.當(dāng)然設(shè)點(diǎn)本生是應(yīng)該用的一種手段,不過(guò)現(xiàn)目前各公司派去的業(yè)

5、務(wù)人員的行業(yè)素質(zhì)卻很是低下.其根本來(lái)源就是現(xiàn)找來(lái)的無(wú)裝飾行業(yè)關(guān)于設(shè)計(jì),施工,價(jià)格等知識(shí)的人員.而大多公司行為就是直接配以一定宣傳資料,及放到各點(diǎn)去自己招攬業(yè)務(wù).由于對(duì)本行業(yè)知識(shí)的匱乏,使其不具備起碼的說(shuō)服水平,有甚者反使業(yè)主對(duì)公司的專業(yè)水平表示疑心.其人如何發(fā)揮作用我想只有加大力度培訓(xùn),而培訓(xùn)必須是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,讓業(yè)務(wù)人員熟悉并明白所有的工作流程和業(yè)主提到的常見問(wèn)題.并且要讓業(yè)務(wù)人員有個(gè)學(xué)習(xí)晉升的時(shí)機(jī).再論市場(chǎng)部人員的待遇和公司關(guān)系問(wèn)題.一般來(lái)說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)部人員工資按提成制計(jì)算.做多得多.不錯(cuò),相對(duì)于有一定根底的大中型裝飾公司.可利用自己的品牌效應(yīng),就算不出去設(shè)點(diǎn)也有業(yè)主會(huì)主動(dòng)找到公司總部聯(lián)系,這

6、樣就很簡(jiǎn)單.不過(guò)相對(duì)小型裝飾公司就更需要自己去擴(kuò)展市場(chǎng).那么用提成制的方式來(lái)招聘市場(chǎng)部人員就有其固定的弊端.首先,人才難尋.很難找到適宜的有水平者來(lái)為自己跑市場(chǎng).就算找10個(gè)業(yè)務(wù)員,其中有了這么一個(gè)能人.也很難能留下.其他的公司可能開出更高的提成.再加上提成制本生給應(yīng)聘市場(chǎng)部人員就有一個(gè)威脅感,讓其沒(méi)有一個(gè)對(duì)企業(yè)的信任感.作為一個(gè)企業(yè),無(wú)法給員工一個(gè)家的感覺.相互的信任沒(méi)有產(chǎn)生.又怎樣調(diào)整的起員工的工作激情讓他們發(fā)揮最大的作用呢其次,就是誠(chéng)信.裝飾公司必須建立一個(gè)好的口碑,言出有信.我想業(yè)務(wù)也不愁了.故,我認(rèn)為要做好市場(chǎng)部就需要調(diào)整,改革現(xiàn)有的方式.1 .專業(yè)性加大培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的力度.2 .固定

7、工資加提成的方式,一般裝飾公司專業(yè)的業(yè)務(wù)人員為600底薪加業(yè)務(wù)提成,但每月必須完成業(yè)務(wù)量的情況下,以1到3個(gè)點(diǎn)的提成獎(jiǎng)勵(lì),如10萬(wàn)1個(gè)點(diǎn),20萬(wàn)2個(gè)點(diǎn)不等.3 .交通工具的補(bǔ)貼方式車費(fèi)報(bào)銷或者每月固定數(shù)額4 .午餐補(bǔ)貼及工作通訊補(bǔ)貼也可以固定數(shù)額設(shè)計(jì)部的工作方式和方向現(xiàn)在,業(yè)主較重視選擇一家好的裝飾公司為自己效勞,而選擇一位好的室內(nèi)設(shè)計(jì)師是整個(gè)裝飾活動(dòng)中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié).設(shè)計(jì)籌劃先行,可減少甚至預(yù)防裝飾施工中的損失.室內(nèi)設(shè)計(jì)對(duì)于工程而言,可謂“運(yùn)籌帷幄,決勝未來(lái).另一方面,真正的工程造價(jià)是從室內(nèi)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)中產(chǎn)生出來(lái)的,省錢就必須從設(shè)計(jì)開始.要掌握和限制好造價(jià),沒(méi)有設(shè)計(jì)的報(bào)價(jià)是沒(méi)有根基的預(yù)算.這

8、要求我們選擇室內(nèi)設(shè)計(jì)師時(shí)須做到以下幾點(diǎn)：1.經(jīng)驗(yàn).室內(nèi)設(shè)計(jì)師能否快速理解業(yè)主意向及快速提出合理化建議基于其處理案例是否夠多,經(jīng)驗(yàn)是否豐富.2.創(chuàng)意.交談過(guò)程中,能否根據(jù)一些情況,看著建筑平面圖隨意、快速、準(zhǔn)確地構(gòu)思3 .個(gè)性.惟命是從的設(shè)計(jì)師是沒(méi)有個(gè)性的.不分好壞,什么東西都統(tǒng)統(tǒng)裝飾上去,看上去是很好地為業(yè)主效勞,其實(shí)是對(duì)業(yè)主不負(fù)責(zé).有個(gè)性的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來(lái)的作品可以家居裝飾區(qū)別于其他,有“量身度造之感.4 .綜合造價(jià).室內(nèi)設(shè)計(jì)師對(duì)裝飾材料花色、品種及有關(guān)裝飾工程價(jià)格的了解越深,就越能合理安排業(yè)主資金,使裝飾材料為室內(nèi)設(shè)計(jì)效勞,為業(yè)主省錢,到達(dá)內(nèi)在價(jià)值最大化.5 .相關(guān)問(wèn)題.室內(nèi)設(shè)計(jì)師對(duì)相關(guān)建筑

9、問(wèn)題的了解程度,有利于裝飾施工的順利進(jìn)行.如墻能動(dòng)否,工藝怎樣既簡(jiǎn)單又能到達(dá)效果,配置什么樣的家具又省錢又實(shí)際等.6 .綜合水平.裝飾工程內(nèi)容繁雜,設(shè)計(jì)師知識(shí)水平及廣度是高水平設(shè)計(jì)師區(qū)別于一般室內(nèi)設(shè)計(jì)師的關(guān)鍵.只有綜合水平強(qiáng)的設(shè)計(jì)師,才能解決和滿足業(yè)主的綜合需要.7 .新技術(shù).設(shè)計(jì)師對(duì)家電、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的熟悉及在居家中的應(yīng)用,居家裝飾中的環(huán)保表達(dá),聲學(xué)環(huán)境處理等,均應(yīng)知曉.8 .裝飾文化.室內(nèi)設(shè)計(jì)師對(duì)文化的理解,風(fēng)格流派的合理運(yùn)用,可使裝飾層次更趨向高境界,滿足消費(fèi)者不同層次的需要.9 .道德觀念.室內(nèi)設(shè)計(jì)師作品如其人,反映設(shè)計(jì)師的品格,乃至品德.應(yīng)當(dāng)為業(yè)主設(shè)想,預(yù)測(cè)并預(yù)防各種可存在的問(wèn)題.預(yù)

10、測(cè)性越強(qiáng),將來(lái)發(fā)生問(wèn)題的時(shí)機(jī)越少,業(yè)主越省心.把握業(yè)主情況,進(jìn)而選擇適合的施工方法,可以使業(yè)主省力.有正確的道德觀念,也就能有好的效勞水準(zhǔn).10.藝術(shù)品質(zhì).藝術(shù)是裝飾的一個(gè)重要組成局部,欣賞裝飾本身了是一種藝術(shù)享受.室內(nèi)設(shè)計(jì)在價(jià)值層次上的表現(xiàn),最終是藝術(shù)品位的表現(xiàn).在創(chuàng)造理想空間環(huán)境時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)使自己的傷口成為高雅的藝術(shù)品.而對(duì)于一個(gè)好的設(shè)計(jì)師選擇和錄用后,再論公司與設(shè)計(jì)師的關(guān)系,以定單的三要素為基準(zhǔn).設(shè)計(jì)方案,施工質(zhì)量,工程預(yù)算等,那么在設(shè)計(jì)師手里就掌握了兩個(gè)重點(diǎn).既設(shè)計(jì)方案和工程預(yù)算,正所謂千軍易得,一將難求,在取得能獨(dú)擋一面的設(shè)計(jì)師后,我們也應(yīng)該為設(shè)計(jì)師創(chuàng)造良好的待遇和開展空間.以當(dāng)前內(nèi)

11、地一些裝飾公司為例：一般一個(gè)成熟的設(shè)計(jì)師是以底薪加提成的方式,即底薪1500加工程總價(jià)的4個(gè)點(diǎn)提成,底薪2000加工程總價(jià)的3個(gè)點(diǎn)提成,但每月必須完成8萬(wàn)元以上的定單.固：如要錄取好的設(shè)計(jì)師是必須考慮他的開展方向和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)的,讓其對(duì)企業(yè)的信任感和責(zé)任感.只有信任感的產(chǎn)生.才能調(diào)整起設(shè)計(jì)師對(duì)工作激情的發(fā)揮和作用.1,表達(dá)其價(jià)值保證業(yè)務(wù)量及設(shè)計(jì)取費(fèi)2,工作交通工具的補(bǔ)貼方式車費(fèi)報(bào)銷或者每月固定數(shù)額3,工作通訊補(bǔ)貼也可以固定數(shù)額4,交流和學(xué)習(xí)的開展時(shí)機(jī)工程治理部工作方式和方向裝飾施工治理是第二階段內(nèi)在“品牌影響力的堅(jiān)實(shí)后盾,質(zhì)量和利潤(rùn)都是由工程治理來(lái)表達(dá)的,所以工程治理為重中之重,而要想表達(dá)治理出效

12、益的作用,就必須從正規(guī),嚴(yán)謹(jǐn),負(fù)責(zé),執(zhí)行入手.其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)階段.裝飾施工的準(zhǔn)備工作階段一、裝飾工程特點(diǎn)及其施工準(zhǔn)備的原那么1、裝飾工程特點(diǎn)：從影響施工治理的角度看,裝飾工程的特點(diǎn)主要有：附著性：裝飾面層以建筑結(jié)構(gòu)為載體,附著于結(jié)構(gòu)之上.交叉性：裝飾施工與機(jī)電設(shè)備安裝在施工過(guò)程中頻繁交叉.終結(jié)性：裝飾施工的完成意味著建設(shè)工程竣工.2、裝飾工程施工準(zhǔn)備原那么超前原那么：對(duì)于新開工程,裝飾工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)在施工前期開始著手.關(guān)聯(lián)原那么：裝飾工程準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾本身的設(shè)計(jì)要求,而且要了解與之相關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、水電安裝工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況.3、覆蓋原那么：裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾

13、施工治理的各個(gè)方面包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具人員組織,現(xiàn)場(chǎng)條件等等,不留缺口.4、貫串原那么：準(zhǔn)備工作不僅做在施工前,而且要貫串施工全過(guò)程.二、資料準(zhǔn)備及熟悉與核對(duì)圖紙與其它設(shè)計(jì)文件要點(diǎn)1、計(jì)算工程量：分區(qū)域、分房間、分工種、分工程計(jì)算裝飾工程量.確定額定工料消耗.2、編制施工組織設(shè)計(jì),主要應(yīng)包括：裝飾工程進(jìn)度方案.各裝飾分項(xiàng)工程施工方法或工藝,施工現(xiàn)場(chǎng)組織圖,質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)清潔治理、成品保護(hù).3、編制裝飾材料方案根據(jù)進(jìn)度方案和工程量表,按品種、規(guī)格編制其需要用量和需要時(shí)間和方案.三、復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)施工尺寸確定裝飾基準(zhǔn)線.清理影響裝飾施工的障礙物.落實(shí)裝飾施工隊(duì)伍配備裝飾施工機(jī)具,搭建倉(cāng)庫(kù)、等臨時(shí)

14、設(shè)施.落實(shí)裝飾材料供給.落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防器具和平安設(shè)施.裝飾施工的進(jìn)度治理階段一、材料準(zhǔn)備進(jìn)一步與現(xiàn)場(chǎng)工人熟悉圖紙與其它設(shè)計(jì)技術(shù).計(jì)算工程量、區(qū)域、工種、工程的工程量.根據(jù)工程特點(diǎn)合理安排施工工序編制施工組織設(shè)計(jì)：1 .裝飾工程的協(xié)調(diào)后,工程進(jìn)度方案.2 .分項(xiàng)工程的施工方法和工藝,現(xiàn)場(chǎng)施工組織圖.3 .質(zhì)量、平安、衛(wèi)生、治理、成品保護(hù)、等舉措.4 .編制下道工序的材料方案：品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間二、工期延誤的因果分析?裝飾工程工期延誤的因果分析例如圖?三、工程進(jìn)度治理要點(diǎn)制定1 .包括設(shè)計(jì)圖紙到位、裝飾材料供給、及現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合性進(jìn)度方案.方案層層分解、落實(shí)、及時(shí)檢查反應(yīng)、狠抓關(guān)鍵路線.

15、2 .把好裝飾材料訂貨、催貨、運(yùn)輸關(guān),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供給各種裝飾材料及相關(guān)設(shè)備.3 .改善傳統(tǒng)裝飾工藝,有條件的工程盡量采用場(chǎng)外加工、現(xiàn)場(chǎng)組裝的工藝,加速施工的進(jìn)度.4 .堅(jiān)持以質(zhì)量求進(jìn)度的正確方針,以求一次施工成活,杜絕返工O5 .增強(qiáng)工人培訓(xùn),配備先進(jìn)工具,改善勞動(dòng)環(huán)境,提升勞動(dòng)效率.6 .精心組織交叉施工,定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),預(yù)防工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒或造成成品交叉破壞.裝飾施工的工料限制階段一、工費(fèi)限制1 .工日預(yù)算：編制工日預(yù)算是限制人工費(fèi)的根底.工日預(yù)算應(yīng)分工種、分裝飾子項(xiàng)來(lái)編制.班組分包或工程分包時(shí),一般采用市場(chǎng)價(jià)格指導(dǎo)分包價(jià)格2 .安排作業(yè)方案：安排作業(yè)方案的核心是為

16、各個(gè)工種操作班組提供足夠的工作面,預(yù)防窩工,交叉施工不順,保證流水施工正常運(yùn)行.在執(zhí)行方案是過(guò)程中,必須隨時(shí)協(xié)調(diào),解決影響正常流水作業(yè)的問(wèn)題.如果某一工序的進(jìn)度因某因素而耽誤了,這就意味著它的所有后續(xù)工序?qū)⒊霈F(xiàn)窩工,必須及時(shí)解決.3 .執(zhí)行施工任務(wù)單制度：施工任務(wù)單的內(nèi)容主要包括：工程項(xiàng)目、工程量、產(chǎn)量定額、方案用工數(shù)、工作開始日期、質(zhì)量及平安要求等.施工任務(wù)單由工長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)治理人員共同簽發(fā),考核與驗(yàn)收.執(zhí)行施工任務(wù)單制度應(yīng)注意工程內(nèi)容的劃分與定額范圍的一致性,并對(duì)施工數(shù)量、質(zhì)量、平安、材料耗用、成品保護(hù)等全面考核、驗(yàn)收、以次作為工人班組分配的依據(jù).二、材料費(fèi)限制做好材料訂貨關(guān),做到：“準(zhǔn)確、“

17、可靠、及時(shí)、“經(jīng)濟(jì).準(zhǔn)確：材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設(shè)計(jì)一致；可靠：材料性能、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)：供貨時(shí)間有把握；經(jīng)濟(jì)：材料價(jià)格應(yīng)低于預(yù)算價(jià)格.把好材料驗(yàn)收、檢驗(yàn)質(zhì)量不合格或運(yùn)輸損壞的材料,應(yīng)立即與供給方辦理退貨.更換手續(xù).把住發(fā)放關(guān),工長(zhǎng)憑施工任務(wù)單填寫領(lǐng)料單,交與現(xiàn)場(chǎng)治理人員復(fù)核,然后到材料部門領(lǐng)料.以便材料組限額發(fā)料.實(shí)行材料領(lǐng)用責(zé)任制,專料專用,工長(zhǎng)用料超過(guò)限額應(yīng)追查原因,屬于班組浪費(fèi)或損壞,應(yīng)由班組負(fù)責(zé).把好材料盤點(diǎn)、回收關(guān)完成工程量的70%寸,應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn),嚴(yán)格限制進(jìn)料,預(yù)防剩料.施工剩余材料要及時(shí)組織退庫(kù).回收包括邊角料和舊樓改造中撤除下來(lái)的可用材料.班組節(jié)約下來(lái)的材料退庫(kù),應(yīng)予以兌現(xiàn)

18、獎(jiǎng)勵(lì).回收材料要妥善地分類保管,以備工程保修期使用.三、工程索賠工程索賠是工料限制的另一個(gè)側(cè)面.工料限制是要減少人工、材料的消耗,工程索賠那么要為發(fā)包方原因引起的工料超耗或工期延長(zhǎng)獲得合理的補(bǔ)償.工程索賠對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)成果具有重要意義.工程索賠應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1 .吃透合同仔細(xì)閱讀合同條款,掌握哪些屬于索賠范圍,哪些是屬于承包方的責(zé)任.2 .隨時(shí)積累原始憑證與工程索賠有關(guān)的原始憑證包括發(fā)包方關(guān)于設(shè)計(jì)修改指令、改變工作范圍或現(xiàn)場(chǎng)條件的簽證、停電停水確實(shí)認(rèn)、施工現(xiàn)場(chǎng)或工作面移交延誤確實(shí)認(rèn)等.簽證和確認(rèn)均應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)辦理,過(guò)時(shí)無(wú)效.3 .合理計(jì)算索賠金額即要計(jì)算有形的工料增加,又要計(jì)算隱性的消

19、耗,如由于業(yè)主供料的誤期所造成的窩工損失等.索賠計(jì)算應(yīng)有根有據(jù),合情合理,然后經(jīng)雙方協(xié)商來(lái)確定補(bǔ)償?shù)慕痤~.裝飾施工的平安生產(chǎn)階段一、裝飾施工多發(fā)事故1 .火災(zāi)：裝飾施工階段易燃、能燃物品多,木材,油漆、等發(fā)揮性易燃?xì)怏w濃度高,這些因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致火災(zāi).2 .觸電：裝飾施工階段電開工具特別是手持電開工具使用廣泛,防護(hù)和治理不方便可能引起觸電.3 .機(jī)械傷害現(xiàn)代裝飾施工除了廣泛使用電開工具以外,還采用大量氣開工具,導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多.4 .高處墜落裝飾施工階段,特別是結(jié)構(gòu)外沿和各種吊頂未封閉之前,各種等級(jí)的高處作業(yè)隨處可見,防護(hù)不力既導(dǎo)致高處墜落事故.二、火災(zāi)要求及防火舉措電氣設(shè)備防火要點(diǎn)：各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,接頭須接實(shí)、接牢,以免線路過(guò)熱或打火短路,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理.以上幾個(gè)階段為施工治理的中央階段,應(yīng)增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理人員,材料配給人員,工長(zhǎng)的培訓(xùn),以明白并深入治理程序,按方案進(jìn)行