物資設備管理制度匯編

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上物資設備管理規(guī)定CG10100: 采購管理CG10110: 采購詢價CG10120: 采購招標CG10130: 采購合同CG10140: 采購計劃一、材料采購申請：1、 各用料單位需用物資要先提出材料計劃表交現(xiàn)場物資部，由現(xiàn)場物資部根據(jù)材料計劃表對庫存進行平衡，平衡后簽字交由申請單位，由申請單位找現(xiàn)場主管審批后由現(xiàn)場物資部交辦公室進行采購。2、 主要材料及大宗性施工用料由工程技術部門根據(jù)施工圖紙及施工措施編制項目用料總計劃，根據(jù)施工進度計劃及形象面貌編制月度材料申請計劃。3、 施工輔助材料及機械配件等零星用料由各施工單位和使用部門提前3天或即時申報零星用料計劃。4、

2、計劃管理需要具有超前性、預見性，便于物資設備部提前落實，采購部門提前組織貨源進場。CG10150: 采購 WZ20100: 物資管理WZ20110: 管理系統(tǒng)1.2.WZ20120: 材料驗收及保管：（1） 材料驗收；倉庫保管人員要嚴把質量關、數(shù)量關，一定要按章辦事，確保數(shù)量、質量及規(guī)格等方面完全合格方可入庫。特別是砂石骨料等大宗主材一定要嚴把質量關、數(shù)量關，避免不合格產(chǎn)品入庫。并及時做好到貨記錄。采購人員要將所采購的物資詳細地與倉庫保管人員進行交接；主動提供與入庫物資有關的各種原始憑證。對有疑問或來歷不明的物資倉庫保管人員有權拒絕驗收。（2） 材料保管；材料保管要做到帳、卡、物相符，對易燃物

3、品要分離，對水泥、鋼筋、外加劑等材料要做到防潮、防銹以減少損耗。每月月底對倉庫進行一次盤點，對火工材料要日盤日清，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對鋼筋、水泥、砂石料等需要做實驗的物資要及時通知實驗部門進行取樣，并提供相應的材質證明報告。WZ20130: 材料發(fā)放：（1） 為避免材料領用混亂，各隊必須指定專人領取材料。（2） 各施工單位領用的工器具必須及時登記工具卡并妥善保管，對于丟失及人為損壞的工器具需由當事人負責賠償，正常損壞需重新領用時要以舊換新，否則不予發(fā)放。（3） 各施工單位借用的工器具及周轉材料用后必須及時歸還，不可以任何理由長期占用，影響他人使用。（4） 各施工單位領用的材料要節(jié)約使用，施工

4、現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)人為浪費現(xiàn)象，將對當事人及其所在單位的領導處以罰款。消耗性材料及周轉材料按定額進行材料控制，如超出定額，則超出部分由施工單位自行承擔。（5） 現(xiàn)場物資管理部門要加強出庫管理，對于能核算單耗的材料要實行“限額、限量領料制度”，出庫單要注明使用單位和物資用項，原則按照計劃撥料，優(yōu)先滿足有計劃的單位，做到統(tǒng)籌兼顧，保證重點，兼顧一般。WZ20140物資核算管理（1） 物資驗收入庫、消耗出庫按實際價格入帳。（2） 嚴格物資入庫、出庫手續(xù)，入庫單及出庫單據(jù)必須有驗收人（或發(fā)料人）及提料員（或領料人）簽字方可生效。（3） 根據(jù)出庫單注明的使用單位及物資用項分單位、分項目歸集物資消耗，每月月底及時

5、將單據(jù)轉財務。（4） 每月及時做出物資進、消、存月報、材料消耗月報及各分包單位領用材料扣款明細表并及時提供給財務及經(jīng)營部門。（5） 每月月底對本月砂石料、水泥、鋼筋等大宗主材要根據(jù)拌和站及鋼筋領用表提供的數(shù)據(jù)準確的計算出實際領用數(shù)量并與計劃量進行對比，核算出節(jié)約或超支數(shù)量，并對結果進行分析，找出原因及時解決。（6） 準確及時地報出上級部門需要的各種報表。SB30100：設備管理SB30110: 設備管理制度SB30120: 機長管理制度SB30130: 設備考核制度SB30140: 設備維修保養(yǎng)1、 設備的選用要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和工程量及工期要求，本著先進性和設備匹配性原則進行選型。設備

6、的使用要盡可能由局里進行協(xié)調使用。如確需要采購，則需要采購人員做到“三比”即：比質、比價、比運距。嚴格做到貨比三家，擇優(yōu)采購。對于大宗設備有條件招標、議標采購的要求實行招、議標采購，盡可能實現(xiàn)“陽光采購”。2、 設備入場后要進行全面檢查，做好設備入場驗收登記，并建立相應的設備臺帳。此項工作由物資設備部同機修隊共同完成。3、 對于需要現(xiàn)場安裝、加工的大型設施、設備在安裝完畢后如需要相關檢驗部門進行檢驗的則待檢驗部門檢驗合格后出具相關手續(xù)后方可使用。對于不需相關部門檢驗的，則由項目部質安部、工程部、物資設備部、設備使用部門及設備安裝、加工等相關部門組織起來進行檢驗，檢驗合格并出具合格證明后方可投入

7、使用。對于設施、設備檢驗的相關資料由物資部門進行存檔。4、 設備操作人員要經(jīng)過培訓，培訓合格后持證上崗，嚴禁無證上崗。大型的施工設備要配備機長，做到專機專人管理，建立健全機長責任制。5、 使用的設備要懸掛張貼操作規(guī)程，并要求操作人員嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作。物資設備部要對設備操作規(guī)程進行歸檔。6、 設備使用單位要愛惜設備、嚴禁設備帶病工作，加強設備的日常保養(yǎng)和維護工作。設備操作人員每周要對設備進行自檢，每月月初，要由物資設備部、機修隊及相關管理人員對施工設備進行全面檢查，對于每次的檢查都要填寫檢查記錄，并對存在的問題進行限期整改。做到 “機械事故三不放過”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。保證設備的完好性。7、 設備操作人員要及時真實地進行機械設備交接班記錄、機械設備換油卡、機械履歷書、機械維修保養(yǎng)記錄的填寫。并于每月23號送至物資