工藝紀(jì)律檢查考核制度(20220121154329)

1、ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上p中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)工藝紀(jì)律檢查考核制度1 1 目的規(guī)定工藝紀(jì)律檢查考核的組織、考核要求和考核辦法，確保生產(chǎn)工藝在受控狀態(tài)下執(zhí)行。2 2 范圍適用于對(duì)公司各車間和有關(guān)部門(mén)的工藝紀(jì)律考核。3 3 職責(zé)3.13.1 總裁批準(zhǔn)設(shè)立公司工藝紀(jì)律檢查考核組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織公司的工藝紀(jì)律檢查考核工作，考核組由下列人員組成：組長(zhǎng)：調(diào)度中心主任副組長(zhǎng)：各車間主任、技術(shù)部部長(zhǎng)、質(zhì)檢部部長(zhǎng)、總裁部部長(zhǎng)組員：各車間班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、人事主管、設(shè)備動(dòng)力主管、3.23.2 工藝紀(jì)律檢查考核組在技術(shù)部下設(shè)辦

2、公室，辦公室主任由技術(shù)部部長(zhǎng)擔(dān)任，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律檢查考核的日常工作。3.33.3 各車間設(shè)工藝紀(jì)律檢查員，4 4 各級(jí)工藝紀(jì)律檢查組織的職責(zé)與權(quán)限4.14.1 公司工藝紀(jì)律檢查考核組的職責(zé)與權(quán)限是：a a） 領(lǐng)導(dǎo)各單位工藝紀(jì)律檢查員開(kāi)展日常工作；b b） 不定期地組織工藝紀(jì)律抽查，每半年對(duì)公司進(jìn)行一次全面的工藝紀(jì)律大檢查，對(duì)抽查的 結(jié)果作出評(píng)定和總結(jié)，納人廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為對(duì)各單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)，定期向總裁匯報(bào)；c c） 對(duì)一貫嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律的單位和人員（包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反工藝 紀(jì)律的單位和人員（包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）給予批評(píng)和教育。對(duì)因違反工藝紀(jì)律而造成質(zhì)量、設(shè)備 或人身事

3、故，則根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小，對(duì)責(zé)任人給予扣發(fā)獎(jiǎng)金，賠償損失，或調(diào)離崗位, 直至開(kāi)除，并追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4.24.2 工藝紀(jì)律檢查考核辦公室的職責(zé)與權(quán)限：a a） 檢查各單位工藝紀(jì)律檢查員的工作，按月收取各單位的工藝紀(jì)律自檢報(bào)表，進(jìn)行匯報(bào)、上報(bào)；b b） 按月組織對(duì)各單位工藝紀(jì)律執(zhí)行請(qǐng)卡進(jìn)行抽查，做好月份抽查記錄和小結(jié)。每年六月和ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上p中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)十二月，做好半年工藝紀(jì)律大檢查的總結(jié)，報(bào)總裁;c c）對(duì)貫徹工藝紀(jì)律好的單位和個(gè)人，向工藝紀(jì)律檢查考核組提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，對(duì)違反工藝 紀(jì)律

4、的事件，向工藝紀(jì)律檢查組匯報(bào)，提出處理意見(jiàn);4.34.3 各單位工藝紀(jì)律檢查員職責(zé)與權(quán)限： a a） 根據(jù)公司的工藝記錄考核評(píng)分細(xì)則，制定本單位的考核細(xì)則，報(bào)工藝紀(jì)律檢查組組長(zhǎng) 審批后實(shí)施，并報(bào)工藝紀(jì)律檢查考核辦公室備案；b b） 每月對(duì)本單位職工執(zhí)行工藝紀(jì)律情況，進(jìn)行 1-21-2 次檢查，做好檢查記錄，每 5 5 日前，向 工藝紀(jì)律檢查考核辦公室報(bào)送月份工藝紀(jì)律自檢報(bào)表；c c） 組織本單位職工學(xué)習(xí)工藝紀(jì)律方面的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)知識(shí)，提高本單位職工的工 藝質(zhì)量意識(shí)；d d） 把本單位職工執(zhí)行工藝紀(jì)律的情況和獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)、晉級(jí)掛鉤，納入本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制， 并做好獎(jiǎng)懲記錄；4.44.4 有關(guān)

5、部門(mén)職責(zé)：a a） 技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的工藝紀(jì)律考核細(xì)則進(jìn)行審批；b b） 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工藝紀(jì)律情況的反饋；c c） 質(zhì)檢部是工藝紀(jì)律檢查考核線的歸口單位；d d） 總裁部負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的獎(jiǎng)懲工作。5 5 工藝紀(jì)律考核要求5.15.1 建立健全工藝管理體系 企業(yè)要建立從調(diào)度中心主任，技術(shù)部到各車間的完整的適應(yīng)工作需要的工藝管理體系。5.25.2 建立健全各項(xiàng)工藝管理制度.1 制定和完善個(gè)性管理管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和各類人員相應(yīng)的責(zé)任制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，做到“事 有章，崗有責(zé)”，并切實(shí)貫徹執(zhí)行，建立正常工作秩序。.2 要有切實(shí)有效的工藝紀(jì)律檢查考核細(xì)則和考核辦法，定

6、期進(jìn)行考核，并展開(kāi)經(jīng)常性工 藝紀(jì)律教育。5.35.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖樣與工藝文件.1 正確生產(chǎn)中使用的產(chǎn)品技術(shù)文件要做到正確、清晰，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，能正確指導(dǎo)生產(chǎn)，保證 生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行；工藝流程安排合理，工藝規(guī)程切實(shí)可行，能指導(dǎo)操作，保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。.2 完整 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、工藝文件必須完整，達(dá)到技術(shù)文件完整性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。主要產(chǎn)品 的完整要求達(dá)到 100%100% .3 統(tǒng) 技術(shù)文件要統(tǒng)一。各種技術(shù)文件的藍(lán)圖與底圖要統(tǒng)一；各部門(mén)、車間使用的文件要統(tǒng)一，技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件的相關(guān)技術(shù)要求要統(tǒng)一。主要產(chǎn)品的主要技術(shù)參數(shù)與技術(shù)要

7、求 的統(tǒng)一率主要產(chǎn)品的正確率達(dá)到98%98%以上（包括軟件錯(cuò)誤）ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上p中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)達(dá)到 100%100%5.45.4 生產(chǎn)工人“三定”和崗位培訓(xùn).1 生產(chǎn)工人要實(shí)行“三定”，即定人、定機(jī)、定工種。.2 生產(chǎn)工人要實(shí)行崗位培訓(xùn)、崗位練兵，有計(jì)劃地開(kāi)展各種技術(shù)教育，不斷提高工人的 技術(shù)知識(shí)和操作技能。未經(jīng)培訓(xùn)合格，達(dá)不到相應(yīng)專業(yè)、工種技術(shù)等級(jí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求的工人，不得頂崗生產(chǎn)。.3 對(duì)精、大、稀和關(guān)鍵設(shè)備的操作工，焊接等特殊工種，必須按有關(guān)

8、規(guī)定考核合格，發(fā) 給操作證，在證書(shū)有效期內(nèi)，可以從事相應(yīng)等級(jí)的生產(chǎn)操作。5.55.5 生產(chǎn)人員都要堅(jiān)持按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖樣、按工藝文件進(jìn)行操作（即“三按” ）。 .1 生產(chǎn)工人按照工藝工作的“五字”程序進(jìn)行準(zhǔn)備、操作與交檢。五字要求是：“借”一接受任務(wù)后，首先將產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件和工裝借全；“看”一看懂設(shè)計(jì)、工藝文件，熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確加工要求，核對(duì)檢查有關(guān)工裝、材料或 工件、設(shè)備、檢測(cè)量具是否符合技術(shù)規(guī)定；“提”一發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有所建議，要及時(shí)向技術(shù)部門(mén)或有關(guān)人員提出，作出處理；“辦”一沒(méi)有問(wèn)題或問(wèn)題已經(jīng)解決時(shí)，即嚴(yán)格按照“三按”操作；“檢”一做到首件必檢，加工中抽查，完工

9、后交檢。.2 技術(shù)文件中規(guī)定的有關(guān)時(shí)間、溫度、壓力、真空度、清潔度、電流、電壓、材料配方 等工藝參數(shù)，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，并按質(zhì)量管理、工序控制等規(guī)定，做好記錄，經(jīng)檢驗(yàn)人員 核對(duì)后存檔備查。.3 對(duì)加工零部件和工、量、輔具等，要按工藝規(guī)定備有相應(yīng)的工位器具和工具箱，整齊 地?cái)[放在指定的地點(diǎn)，防止磕、碰、劃傷和銹蝕。經(jīng)常保持技術(shù)文件和工作地點(diǎn)整潔。5.65.6 各部門(mén)要做好執(zhí)行“三按”的保證工作.1 所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖樣和工藝文件，都要貫徹產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按“文件和資料 控制程序”審定，批準(zhǔn)和使用、修訂。562562 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要嚴(yán)格按工藝流程

10、合理安排，做到均衡生產(chǎn) 563563 凡交付生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)材料、工藝原輔材料以及外協(xié)、外購(gòu)件等都必須進(jìn)行檢驗(yàn)，符合有 標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的要求。如需代用時(shí)，要評(píng)審代用標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的符合性。564564 所有模具工裝、生產(chǎn)設(shè)備都要經(jīng)常保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足生產(chǎn)技術(shù)要求。監(jiān)視和測(cè)量裝置要堅(jiān)持周期檢定， 保持校準(zhǔn)狀態(tài)，精度適合。超期不和不合格的工、夾、刃、 模、量、檢、輔具等，不得在生產(chǎn)中流通使用 .5 對(duì)材料、產(chǎn)品零部件的加工、裝配、試驗(yàn)、包裝等，都要按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖樣和 工藝文件嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān) 566566 生產(chǎn)過(guò)程和管理工作要嚴(yán)格貫徹“三不”即不合格的原材料、元配件不進(jìn)

11、廠；不合格 的半成品不轉(zhuǎn)下道工序和組裝；不合格的產(chǎn)品不出廠。.7 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)，要根據(jù)糾正（預(yù)防）措施程序，經(jīng)過(guò)鑒定、審批、納入有關(guān) 技術(shù)文件、方可用ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上p中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)于生產(chǎn)。6 6 考核規(guī)則 6.16.1 工藝紀(jì)律的考核采用百分制積分方法?？己藘?nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按工藝紀(jì)律考核評(píng)分細(xì)則執(zhí)行，見(jiàn)附錄 A A。6.26.2 公司對(duì)各單位執(zhí)行工業(yè)的抽查和大檢查，按照工藝紀(jì)律考核評(píng)分細(xì)則進(jìn)行打分，并 結(jié)合單位自檢情況和其他渠道的反饋信息，綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)。6.36.3 如果

12、單位自檢分?jǐn)?shù)低于抽查和大檢查的分?jǐn)?shù)時(shí)，在抽查和大檢查評(píng)分基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)慕o 予增分；如果單位自檢分?jǐn)?shù)高于抽查和大檢查的分?jǐn)?shù)時(shí)，適當(dāng)給予減分。6.46.4 各單位所得總分達(dá)到應(yīng)得總粉的 8585 鳩上為執(zhí)行工藝紀(jì)律合格單位，達(dá)到 9090 鳩上時(shí)為良 好單位，達(dá)到 95%95%以上時(shí)為優(yōu)秀單位。6.56.5 出現(xiàn)下列情況時(shí)為執(zhí)行工藝紀(jì)律不合格單位：a a） 當(dāng)年因違反工藝紀(jì)律而發(fā)生重大質(zhì)量、設(shè)備、人身事故，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，人員重傷、 死亡的單位；b b） 在工藝紀(jì)律檢查、考核中，不實(shí)事求是，走過(guò)場(chǎng)，甚至弄虛作假，以及無(wú)理取鬧，防礙 檢查工作正常進(jìn)行的單位。7 7 獎(jiǎng)懲7.17.1 工藝紀(jì)律的貫徹

13、情況，要和職工獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)掛鉤，工藝紀(jì)律的檢查考核結(jié)果，作為單位 和個(gè)人評(píng)發(fā)獎(jiǎng)金的條件之一。7.27.2 每年通過(guò)檢查考核，對(duì)一貫嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，重視質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的車間、部門(mén)和個(gè)人（包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員），要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)7.37.3 通過(guò)抽查、大檢查，工藝紀(jì)律不合格單位，要扣發(fā)單位的當(dāng)月獎(jiǎng)金，并取消參加先進(jìn)單位評(píng)比的資格7.47.4 不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖樣和工藝文件生產(chǎn)，不論生產(chǎn)的工件和產(chǎn)品如何，均以違反工藝 紀(jì)律論處，給當(dāng)事人與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以批評(píng)教育。7.57.5 因?yàn)榉垂に嚰o(jì)律而造成的質(zhì)量、設(shè)備、人身事故，應(yīng)及時(shí)分析原因，查清責(zé)任，根據(jù)情 節(jié)輕重及損失大小，進(jìn)行如下處理：a a） 扣發(fā)

14、責(zé)任者獎(jiǎng)金；b b） 扣發(fā)責(zé)任者及主管領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)金；c c） 扣發(fā)單位的獎(jiǎng)金；d d） 賠償經(jīng)濟(jì)損失；e e） 行政處分；ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上p中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)f f） 送司法機(jī)關(guān)依法懲處，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按有關(guān)規(guī)定，將事故原因、損失情況和處理結(jié)果及時(shí)專題上報(bào)主管部門(mén)。7.67.6 對(duì)違反工藝紀(jì)律的扣獎(jiǎng)、罰款的收入，一并用做獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行工藝紀(jì)律的先進(jìn)單位和個(gè)人的 獎(jiǎng)金。8 8 相關(guān)/ /支持性文件8.18.1糾正（預(yù)防）措施控制程序8.28.2工藝紀(jì)律考核評(píng)分細(xì)則9 9 記錄9.19.1 內(nèi)部審核計(jì)劃9.

15、29.2 內(nèi)部審核檢查表9.39.3 內(nèi)部審核報(bào)告9.49.4 處罰單ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上p中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)附錄 A A工藝紀(jì)律考核評(píng)分細(xì)則序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任單位1.1.1 查各級(jí)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)條技術(shù)部、1.1 公司和車間件兩級(jí)工藝管理例，無(wú)機(jī)構(gòu)和職責(zé)條例，此項(xiàng)無(wú)質(zhì)檢部及體制健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置能滿足工作5分其他各單需要，有職責(zé)條例，能認(rèn)真履行.2 不認(rèn)真履行職責(zé)，每位發(fā)現(xiàn) 1 項(xiàng)，扣 0.5 分1.3.1 按職責(zé)條例檢查相應(yīng)的管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，按崗位檢查

16、建立健全1.2 有完善的工藝管理制度和管工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制，每缺1 項(xiàng)扣技術(shù)部、有效統(tǒng)一理標(biāo)準(zhǔn)，各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)齊50.5 份質(zhì)檢部及1的工藝管全，建立了責(zé)任制，職責(zé)明確.2 按記錄或信息反饋檢其他各單理體系 9查貫徹執(zhí)行情況，不按標(biāo)準(zhǔn)和制位（15 分）度辦事，每發(fā)現(xiàn) 1 次扣 1 分1.3.1 無(wú)制度、細(xì)則和辦法，此項(xiàng)無(wú)1.3 有工藝紀(jì)律考核制度、考核分技術(shù)部、細(xì)則與辦法，并認(rèn)真考核，質(zhì)檢1.3.2 查考核記錄，每少檢查1 次，質(zhì)檢部及部門(mén)對(duì)各單位每月抽查1 次，每5扣 1 分其他各單半年進(jìn)行一次全廠工藝紀(jì)律大1.3.3 各單位報(bào)表不及時(shí)，每次扣 0.5位檢查，有考核記錄和報(bào)表。

17、分，少 1 次報(bào)表，扣 1 分在生產(chǎn)中主要產(chǎn)品達(dá)不到 98% 每差 1% 扣 32.1 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件做使用的技到正確、清晰，主要產(chǎn)品的正確10份；一般產(chǎn)品達(dá)不到 95%每差 1%技術(shù)部及術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)率 98% 一般產(chǎn)品的正確率 95%扣 2 份。有關(guān)單位2計(jì)圖樣和（包括軟件錯(cuò)誤）正確率=正確項(xiàng)數(shù)/抽查項(xiàng)數(shù)X100%工藝文件2.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件、主要和新產(chǎn)品完整率達(dá)不到100%每必須完整、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完整性，要符合公司5少 1%扣 0.5 份，一般產(chǎn)品完整率達(dá)技術(shù)部及正確、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)疋，主要產(chǎn)品和新產(chǎn)品的不到 96% 每少 1% 扣 0.3 份，有關(guān)單位ujixruj.SSbop

18、con好好學(xué)習(xí)天天向上p中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)（20 分）完整率應(yīng)達(dá)到 100%老產(chǎn)品 95%更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)ujiDUj：.55bop,cofr好好學(xué)習(xí)天天向上中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站2.3 各種技術(shù)文件的底圖和藍(lán)圖 應(yīng)統(tǒng)一，各車間、部門(mén)使用的同 一文件應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、工 藝相關(guān)要求要統(tǒng)一，主要產(chǎn)品統(tǒng) 一率達(dá)到 100% 般產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到 96%主要產(chǎn)品達(dá)不到 100%每少 1%扣0.5 份，一般產(chǎn)品達(dá)不到96%每少1%扣 0.3 份統(tǒng)一率=統(tǒng)一項(xiàng)數(shù)/抽查項(xiàng)數(shù)X100%技術(shù)部及有關(guān)單位3.1

19、 各主要生產(chǎn)單位實(shí)行“三定”，各崗位實(shí)行持證上崗，保障一線有足夠的人力、人員穩(wěn)定4查定員情況，未作到“三定”，此項(xiàng)無(wú)分，每少定 1 個(gè)單項(xiàng)，扣 1 分調(diào)度中心 及生產(chǎn)車 間、人事 處3.2 生產(chǎn)工人均應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格3查培訓(xùn)記錄有關(guān)資料或現(xiàn)場(chǎng)抽查，發(fā)人事處及后，方能頂崗生產(chǎn)現(xiàn) 1 人不符合要求，扣 0.5 分。有關(guān)單位生產(chǎn)工人 要實(shí)行定 人、定機(jī)、定工種、按 崗位進(jìn)行 培訓(xùn)和考 核（10 分考核內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任單位33.3 對(duì)精、大、稀和關(guān)鍵設(shè)備的 操作工，特殊工種（焊工、爐工 等），必須按有關(guān)規(guī)疋考試合格， 持證上崗，且證書(shū)在有效期內(nèi)。3查有關(guān)培訓(xùn)記錄或資料，發(fā)現(xiàn)無(wú)操

20、作證，每 1 人次扣 1 分，操作證過(guò)期，每 1 人次扣 0.5 分人事處及生產(chǎn)車間4.1 生產(chǎn)工人要認(rèn)真執(zhí)行“借、看、提、辦、檢”五字要154.1.1 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，如不符合此項(xiàng)要求，每發(fā)現(xiàn) 1 次，扣 1 分4.1.2 現(xiàn)場(chǎng)抽查，發(fā)現(xiàn) 1 人次不知五 字要求時(shí)，扣1 份，回答不完全扣0.1-0.5 分質(zhì)檢部及生產(chǎn)車間4.2 嚴(yán)格執(zhí)行“三按”，如脫離工現(xiàn)場(chǎng)抽查，工藝貫徹率達(dá)不到98藝（由于設(shè)備等原因），應(yīng)履行15%每少 1%扣 3 分質(zhì)檢部及適宜的審批手續(xù)，工藝貫徹率達(dá)工藝貫徹率=貫徹項(xiàng)數(shù)/抽查項(xiàng)數(shù)X生產(chǎn)車間到 98%100%ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上p中國(guó) 3000

21、萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)5.1 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要嚴(yán)格按工藝 流程安排，做到均衡生產(chǎn)，均衡 生產(chǎn)的指標(biāo)是：A 商品量月考核：1，2，7B 車間量月考核：工時(shí)或/位裝配車間：1，2，7機(jī)加車間：3，3，435.1.1 查牛產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、措施計(jì)劃的 安排冋工藝文件的一致性，低于 80% 無(wú)分5.1.2 抽查月份入庫(kù)臺(tái)帳，未達(dá)到均衡率指標(biāo)，扣 1-3 分。、5.1.3 抽查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，未達(dá)到均衡指標(biāo)，扣 1-3 分調(diào)度中心及生產(chǎn)車間5.2 凡交付生產(chǎn)的原材料、輔助 材料以及外購(gòu)件、外協(xié)件等，必 須進(jìn)行檢驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文 件，代用材料，應(yīng)有代用的審批 手續(xù)。2查有

22、無(wú)合格或?qū)徟膽{證，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求，扣0.5 分供應(yīng)處、質(zhì)檢部及調(diào)度中心5.3 生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)常保持良好的 技術(shù)狀態(tài)，滿足生產(chǎn)技術(shù)要求， 設(shè)備完好率要達(dá)到 XX%以上，精、 大、稀和關(guān)鍵設(shè)備完好率達(dá)到XX%以上35.3.1 根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行檢 查，每發(fā)現(xiàn)一次不符和要求，扣0.2-0.5 份5.3.2 查設(shè)備完好率報(bào)表，達(dá)不到 XX% 完好率，此項(xiàng)無(wú)分，精大稀設(shè)備完好率達(dá)不到 XX%扣 0.2-0.8 分設(shè)備動(dòng)力處及生產(chǎn)車間5.4 認(rèn)真貫徹工裝管理制度，對(duì) 在用工裝做到及時(shí)檢修、維修、 報(bào)廢，保證工裝處于完好狀態(tài)3按工裝管理制度進(jìn)行檢查，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)問(wèn)題，扣 0.5 分設(shè)備科及生產(chǎn)車間5.5 監(jiān)測(cè)裝置按周期檢定和校準(zhǔn)，保證使用精度適宜。35.5.1 無(wú)監(jiān)測(cè)裝置臺(tái)帳，扣 2 分。5.5.2 現(xiàn)場(chǎng)