機(jī)組崗位職責(zé)匯編

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上西氣東輸二線平頂山-泰安支干線管道工程山東段線路工程機(jī)組崗位職責(zé)PT2011-GX/SL-HSE-S-02 勝利油田勝利石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司西氣東輸二線平頂山-泰安管道項(xiàng)目部2011年03月機(jī)組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、機(jī)組長(zhǎng)是工程的第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)該機(jī)組的指揮運(yùn)行，對(duì)機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等負(fù)全面責(zé)任。2、建立機(jī)組管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)，簽定機(jī)組承包合同。3、建立健全各項(xiàng)管理體系，制定和完善各項(xiàng)管理制度，保障項(xiàng)目的高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。4、協(xié)調(diào)各部門、崗位的工作關(guān)系，監(jiān)督考核其工作質(zhì)量，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5、

2、調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能，設(shè)計(jì)概預(yù)算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時(shí)間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。6、調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運(yùn)輸條件，地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。7、合理調(diào)配項(xiàng)目部各項(xiàng)資源，解決施工中的重大問題。8、組織協(xié)調(diào)和業(yè)主、監(jiān)理、地方部門及其它施工單位的關(guān)系。9、對(duì)本崗位工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。副機(jī)組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助機(jī)組長(zhǎng)全面實(shí)施項(xiàng)目的組織運(yùn)行。2、具體落實(shí)各項(xiàng)管理職能，保障整個(gè)管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)工程

3、施工的現(xiàn)場(chǎng)指揮，組織運(yùn)行項(xiàng)目部的日常工作。4、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，合理配備資源，做到文明施工。5、協(xié)助機(jī)組長(zhǎng)處理好和業(yè)主、監(jiān)理、地方部門及其它施工單位的關(guān)系。6、定期組織有關(guān)部門召開現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量分析會(huì)議，掌握生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和管理小組匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施情況，及時(shí)解決運(yùn)行過程中存在的問題。8、組織各業(yè)務(wù)部門和承包商履行HSE職責(zé)。9、協(xié)助機(jī)組長(zhǎng)搞好各項(xiàng)政策、方針、目標(biāo)的落實(shí)。10、負(fù)責(zé)改善野外勞動(dòng)、生活衛(wèi)生條件，落實(shí)保障員工健康的措施。11、確保工程實(shí)物質(zhì)量和使用壽命，為用戶提供滿足期望的產(chǎn)品和服務(wù)。12、對(duì)本崗位工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。機(jī)組技術(shù)員崗位職責(zé)1、

4、機(jī)組技術(shù)員在機(jī)組長(zhǎng)和施工作業(yè)面長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)工程施工的技術(shù)質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。2、制訂保證安全技術(shù)的措施計(jì)劃，作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施的落實(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。3、制定保證工程質(zhì)量的控制計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任。4、認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和技術(shù)交底，對(duì)重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查、核對(duì)和驗(yàn)收，防止發(fā)生錯(cuò)誤。5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，操作工藝驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，記錄好施工日志，建立技術(shù)檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)。6、協(xié)助機(jī)組長(zhǎng)安排和

5、制訂生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)，加強(qiáng)文明施工、完成生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算工程量，提供結(jié)算依據(jù)。7、對(duì)圖紙與實(shí)際操作發(fā)生技術(shù)上的錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)通知甲方進(jìn)行修改，對(duì)內(nèi)部不按操作規(guī)程的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。8、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。9、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。10、定期向機(jī)組長(zhǎng)匯報(bào)施工中的技術(shù)質(zhì)量情況。機(jī)組資料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的各項(xiàng)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。3、資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。4、資料員收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)

6、、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。5、收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。6、歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。7、歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。8、歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。9、嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全。10、按照資料保管期限，定期鑒定資料。11、維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的完善與安全，對(duì)違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。12、參與本分部工程竣工資料的整理和移交。13、資料員工作變動(dòng)時(shí)，必須在辦理

7、完資料移交手續(xù)后，方能離開崗位。機(jī)組質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量為主”的原則，認(rèn)真貫徹國(guó)家頒布的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及其他各相關(guān)技術(shù)要求，嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。2、參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并對(duì)事故提出處理意見。3、認(rèn)真組織基層開展質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動(dòng)，隨時(shí)進(jìn)行工程施工的質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人指出，并按時(shí)更正，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。4、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量檢查，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和實(shí)驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。5、熟悉施工圖

8、、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓，并向工程師報(bào)告。6、把好工序質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。7、實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或工程師匯報(bào)，以便采取相應(yīng)的預(yù)防措施。8、出現(xiàn)事故或不合格情況時(shí)，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時(shí)向機(jī)組長(zhǎng)匯報(bào)，督促有關(guān)部門、人員及時(shí)提出糾正措施和預(yù)防措施。9、深入各班組，指導(dǎo)檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗(yàn)記錄的填寫情況，并及時(shí)處理檢驗(yàn)工作中的各項(xiàng)問題。10、做好資料的匯集、整理和上報(bào)工

9、作，參加工程竣工、交工驗(yàn)收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。機(jī)組材料員崗位職責(zé)1、熟悉材料采購(gòu)、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)知識(shí)。2、能根據(jù)材料預(yù)算，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，編制月度采購(gòu)計(jì)劃、用款計(jì)劃，經(jīng)審核落實(shí)進(jìn)行實(shí)施，編制材料報(bào)表。3、能堅(jiān)持“六不”采購(gòu)原則：無計(jì)劃不采購(gòu)，質(zhì)量不好不采購(gòu)，超儲(chǔ)備不采購(gòu)，價(jià)格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購(gòu)，違反財(cái)務(wù)制度和國(guó)家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購(gòu)。4、能做好“三比一算”降低物資采運(yùn)成本，做到采購(gòu)及時(shí)，就近采購(gòu)，直達(dá)供應(yīng)，精打細(xì)算，先算后用，點(diǎn)滴節(jié)約，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本。5、能對(duì)甲供“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全；木材要加強(qiáng)驗(yàn)收，保

10、證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過實(shí)驗(yàn)鑒定后方能使用。磚、瓦、石能根據(jù)進(jìn)場(chǎng)用料申請(qǐng)單，落實(shí)貨源。6、能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料做到收支有臺(tái)帳，耗用有限額，分項(xiàng)有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到規(guī)格分清，安全牢固。7、能根據(jù)進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)料制度，對(duì)庫(kù)容庫(kù)貌，做到庫(kù)容整齊清潔，場(chǎng)上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實(shí)物臺(tái)帳，帳物相符，月清月結(jié)8、對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)調(diào)出能嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到帳物相符。機(jī)組安全員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查基層對(duì)安全技術(shù)各項(xiàng)措施和安全操作規(guī)程的實(shí)施情況。2、不定期巡回檢查，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)要及時(shí)制止，對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè)，要責(zé)令糾正。3、對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，檢查出的安全隱患及時(shí)提出整改意見和措施。制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。4、組織和指導(dǎo)安全活動(dòng)工作，及時(shí)匯報(bào)安全活動(dòng)情況，堅(jiān)持安全工作的獎(jiǎng)懲制度。5、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，督促有關(guān)部門發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健用品。6、發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、搶救工作，并立即上報(bào)，如實(shí)反映事故情況。7、參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負(fù)責(zé)督促其按期完成。8、堅(jiān)持安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)安全事故的