安全生產(chǎn)例會

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)例會1本次會議主要內(nèi)容有，對上一年度的安全生產(chǎn)工作具體工作總結(jié)，對本年度的安全生產(chǎn)工作提出新的要求，對上一年度中遺留的問題，做出具體分析和實施，對本年度安全生產(chǎn)工作提出新的要求，并強(qiáng)調(diào)各項工作的重點。在過去的一年中，公司積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，為公司安全順利發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，同時，在去年的生產(chǎn)中也暴露了很多的問題，具體如下：1、個別管理人員責(zé)任意識淡薄，安全意識不強(qiáng)。2、作業(yè)人員風(fēng)險識別能力不強(qiáng)，安全意識淡薄。3、安全工作的監(jiān)督和管理工作不到位，缺乏互相監(jiān)督的安全理念。針對以上問題，在今后的工作中如下具體要求：1、加強(qiáng)

2、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高全體員工的安全意識。2、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理的活動質(zhì)量，在確定“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)公司項目，班組三級安全組織管理，設(shè)置公司專職安全管理人員、項目、班組兼職安全員，并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)勞動保障工作事事有人管，層層有負(fù)責(zé)。最后希望全體員工認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和各項措施，保證安全生產(chǎn)的宣傳，管理工作體系要建立，使公司安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。安全生產(chǎn)例會2一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高安全工作的重視，安全關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)，關(guān)系到公司的生產(chǎn)發(fā)展，穩(wěn)定大局，經(jīng)過多方的不斷努力，我們的安全工作取得了很大的進(jìn)步，但仍然存在許多

3、問題，監(jiān)管力度不足，整改不徹底，清除隱患，個別人存在僥幸心理，思想麻痹大意等。1、充分認(rèn)識到安全工作的價值所在，吧安全生產(chǎn)工作融入生活，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針堅持不動搖，努力完善生產(chǎn)責(zé)任制等安全工作的制度建設(shè)工作。2、從喝血發(fā)展觀高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的間距行，落實科學(xué)發(fā)展必須堅持“以人為本”把安全工作放在首位。3、全面建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系，防范不安全因素，始終處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要樹立保安全就是保生產(chǎn)的意識。二、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步遏制安全事故的發(fā)生要深化安全與整治，解決事故多發(fā)的問題所

4、在，開展安全專項整治，解決突出的問題，開展好安全生產(chǎn)大檢查，切實加大安全隱患整改力度，發(fā)展重要隱患立即匯報，立即處理。安全生產(chǎn)例會3回顧前段時間的工作情況，公司的安全生產(chǎn)形勢總體較好，但也不時體現(xiàn)個別項目、施工隊安全生產(chǎn)管理滯后，安全生產(chǎn)投入不足，事故隱患突出，特別是新入職的人員，安全意識、安全風(fēng)險、管控安全生產(chǎn)投入等不同程度的問題和不足，主要存在下列問題：1、施工班組人員配置不到位。2、人員持證情況不足。3、場的管理經(jīng)驗不足，不能正確履行職責(zé)，安全識別現(xiàn)場存在安全隱患。4、一味追求施工進(jìn)度，忽視安全投入。5、安全管理存在僥幸心理，安全防護(hù)不到位。6、對存在的安全隱患，整改重視程度不夠。7、工

5、管理人員的班組可執(zhí)行力度不夠。8、油田施工項目，不時出現(xiàn)安全隱患。9、各生產(chǎn)部門的監(jiān)督管理，重視不夠等。二、強(qiáng)化責(zé)任追究，提高安全的執(zhí)行力。1、管理人員，以身作則提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，抓好安全工作。2、加大安全生產(chǎn)的獎勵和處罰制度。3、強(qiáng)化動態(tài)管理，建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督的機(jī)制。安全生產(chǎn)例會4進(jìn)入高溫季節(jié)，雷、電、暴雨等自然災(zāi)害的多發(fā)，為虐泉生產(chǎn)帶來很多不利因素，夏季是火災(zāi)事故、高處墜落、觸電事故、交通等生產(chǎn)安全事故的多發(fā)期，也是全年的安全生產(chǎn)工作的重點、難點，切實做好夏季高溫期間的安全生產(chǎn)工作，保護(hù)從業(yè)人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。各班組要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的安全工作方針，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)夏季高溫期間的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各班組的安全負(fù)責(zé)人要履行安全生產(chǎn)第一，責(zé)任人各職責(zé)要認(rèn)真分析，深刻把握夏季安全生產(chǎn)的規(guī)程特點，切實抓好以防暑、降溫、防火、防爆、防高處墜落、防觸電、防交通事故為重點的夏季高溫期間的安全生產(chǎn)工作，要克服形勢主義，麻痹松懈思想和厭倦情緒，做到思想到位、組織到位、措施到位，嚴(yán)格執(zhí)行事故報告到位制度，隨時隨地掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，教育員工堅持正確使用勞動防護(hù)用品，做好員工勞動防護(hù)措施，使用按照戶外高處作業(yè)“五個一”安全工