安全月安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)

1、D. 一、單選題1、安全生產(chǎn)“五要素”是指：（C）人、機(jī)、環(huán)境、管理、信息；B.人、物、能量、信息、設(shè)備安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入；監(jiān)察、監(jiān)管、教育、培訓(xùn)、工程。2、我國(guó)現(xiàn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)中，按照導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，將工傷事故分為（B）17類B.20類C.21類D.142類3、事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中（C）的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。經(jīng)過(guò)評(píng)估B.存在C.可導(dǎo)致事故發(fā)生D.不容忽視4、根據(jù)能量轉(zhuǎn)移理論的概念，能量逆流丁人體造成的傷害分為兩類。其中，第一類傷害是指（C）。A. 由丁影響了局部或全身性能量交換引起的傷害，如凍傷等。B. 不正常的或不希望的能量釋放

2、造成的局部或全身性的傷害，如中蠹傷害等。C. 由丁能量超過(guò)人體的損傷臨界值導(dǎo)致局部或全身性的傷害，如物體打擊傷害等。D. 由丁接觸的能量不能被屏蔽導(dǎo)致的局部或全身性的傷害，如觸電傷害等。A. 5、“動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則”告訴我們（B）0只有掌握事故發(fā)生的規(guī)律性，才能保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)處丁安全狀態(tài)。B. 如果管理系統(tǒng)的各要素都處丁靜止?fàn)顟B(tài)，就不會(huì)發(fā)生事故。C. 推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人，因此，管理必須激發(fā)人的工作能力。D. 激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。6、根據(jù)特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志實(shí)施細(xì)則，特種勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)志上盾牌中間采用字母“LA”，其表示的含意是：“（B）”之意。A.

3、生產(chǎn)安全B.勞動(dòng)安全C.人身安全D.勞保安全7、從業(yè)人員在（A）人以下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。A.300B.250C.200D.3508、不屆丁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容的是（A）。A.工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)B.安全生產(chǎn)管理知識(shí)和方法C.國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策等D.典型事故案例分析9、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核的內(nèi)容包括（D）。A.安全技術(shù)理論和事故案例B.有關(guān)法律法規(guī)和實(shí)際操作C.事故案例和實(shí)際操作D.安全技術(shù)理論和實(shí)際操作10、以下不屆丁安全教育培訓(xùn)方法的是（C）

4、。A.實(shí)際操作演練法B.講授法C.自學(xué)提高法D.讀書(shū)指導(dǎo)法11、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”評(píng)價(jià)工作，屆丁安全評(píng)價(jià)類型的（A）。A.安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)B.安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)C.專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)D.安全預(yù)評(píng)價(jià)12、以下屆丁物體打擊傷害的選項(xiàng)是（D）。建筑物坍塌，員工被水泥板砸傷起吊的重物脫落，將員工擊傷員工不慎墜落，撞擊到腳手架導(dǎo)致死亡腳手架上墜落的鋼筋打擊員工頭部，導(dǎo)致其死亡13、按照職業(yè)安全健康管理體系的實(shí)施要求，下列哪些要素的活動(dòng)需要建立并保持程序（A）。A.管理評(píng)審活動(dòng)B.機(jī)構(gòu)與職責(zé)的確定C.目標(biāo)的制定與傳達(dá)D.審核活動(dòng)14、根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)丁進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定（20

5、04年1月9日）的規(guī)定，我國(guó)的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控分為（D）級(jí)。A.1B.2C.3D.415、造成事故發(fā)生的原因是很復(fù)雜，在采取措施時(shí)，就應(yīng)分活輕重緩急，優(yōu)先解決事故樹(shù)的關(guān)鍵基本事件和最重要事件。反映基本事件重要程度的是（C）。A.事故白分比B.臨界重要度C.結(jié)構(gòu)重要度D.關(guān)鍵重要度16、指出下述不包括在重大事故救援體系之中的組織（系統(tǒng)）有（B）。A.應(yīng)急救援指揮中心B.公共交通系統(tǒng)C.信息發(fā)布中心D.監(jiān)測(cè)組織17、重大事故的應(yīng)急管理一般分為（C）、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段。A.計(jì)劃B.演練C.預(yù)防D.布置18、應(yīng)急預(yù)案編制完成后，還應(yīng)確保預(yù)案的批準(zhǔn)、（B）和維護(hù)。A.更新B.實(shí)施C.培訓(xùn)D.演練19、“保護(hù)人員安全優(yōu)先”是應(yīng)急預(yù)案六要素中（D）要素的內(nèi)容。A.應(yīng)急響應(yīng)B.目的與意義C.應(yīng)急策劃D.方針與原則20、安全生產(chǎn)管理是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，進(jìn)行有關(guān)（B）等活動(dòng)。A.計(jì)劃、組織、控制和反饋B.決策、計(jì)劃、組織和控制C.決策、計(jì)劃、實(shí)施和改進(jìn)D.計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)和改進(jìn)21、重大危險(xiǎn)源（A）是預(yù)防重大事故發(fā)生，而且做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害限制到最低程度。A.控制的目的B.劃分的意義C.評(píng)價(jià)的依據(jù)D.管理的作用22、生產(chǎn)性粉塵中主要常見(jiàn)的類型是（B）。A.礦物性粉塵B.混合型粉塵C.化學(xué)性粉塵D.動(dòng)物性粉塵23、下列因素