![如何提高班級管理能力_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/14/19dfb735-f608-4958-ac07-5e6f98f266d5/19dfb735-f608-4958-ac07-5e6f98f266d51.gif)
![如何提高班級管理能力_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/14/19dfb735-f608-4958-ac07-5e6f98f266d5/19dfb735-f608-4958-ac07-5e6f98f266d52.gif)
![如何提高班級管理能力_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/14/19dfb735-f608-4958-ac07-5e6f98f266d5/19dfb735-f608-4958-ac07-5e6f98f266d53.gif)
![如何提高班級管理能力_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/14/19dfb735-f608-4958-ac07-5e6f98f266d5/19dfb735-f608-4958-ac07-5e6f98f266d54.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、如何提高班級管理能力三河九年制學校 王秀霞有人說,一個沒當過班主任的教師是不完整的教師。這句話是有道理的。雖然說,班主任是最小的主任,平時要做的都是非?,嵥榈氖虑?。但班主任工作給我們提供了一個管理的平臺。班級就是一個小社會,可以容納無限的智慧。讓學生服氣可以依靠做事公正,但讓學生佩服卻只能依靠教師的智慧。要知道,學生抗拒的往往不是我們給他的內(nèi)容,而是我們給他的方式。有時我想,教師就是駕控一葉扁舟行進在急浪中的人,只有不斷搏擊,謹慎行船,才有避免被風浪吞沒的危險。駕控技巧就是管理藝術(shù),需要我們不斷總結(jié),不斷升華。 其實,班主任工作與讀書一樣,有一個從薄到厚又從厚到薄的過程。班主任工作最
2、初看起來沒什么事情,但是有人卻深陷其中痛苦不堪,每天有做不完的事情處理不完的麻煩,等到參透其中真諦,又可以變得很輕松,班級治理得很好,班主任卻顯得游刃有余。據(jù)說特級教師魏書生常年在外講學,而他所任教的班級學生照樣學習很好,班級活動也組織得很好,這便是一個成功的典型事例。下面,結(jié)合自身實踐,就我所理解的管理藝術(shù)談以下幾點:一、與學生保持適當?shù)木嚯x 教師和學生是兩種不同的社會角色。你不是學生,學生也不是你,師生永遠不能融為一體。學生永遠不能了解教師們的真實的生活,教師也永遠無法真正走入學生的心靈世界。我一直認為,教師眼中的學校生活和學生眼中的學校生活是完全不一樣的。教師和學生因為角色的差
3、異必然存在難以逾越的鴻溝。 無數(shù)經(jīng)驗證明,與學生走得太近的老師,往往深受其害!與學生交往“掏心置腹”,和學生“打成一片”,時間一長,老師身上的神秘感消失怠盡,學生就會慢慢忘記老師的身份,把老師當作“朋友”。一旦平衡感建立起來,學生就會質(zhì)疑你的任何管教行為,甚至因此反目成仇,反咬一口!當老師失去管理學生的權(quán)威和合理性基礎(chǔ),除了失敗,還有什么可能的結(jié)局呢?許多老師遭遇學生冰雹之后,總是大罵學生忘恩負義。殊不知,究根溯源,都是老師自己釀的苦果。 與學生保持適當?shù)木嚯x也包含作為班主任要在管理上體現(xiàn)出能力來。班主任管理學生的過程其實也是師生不斷交鋒、不斷博奕的過程,幾個回合下來,一旦
4、學生發(fā)現(xiàn)你老師計止此爾,那老師就大大不妙了。因此,老師必須靈活的變換管理的策略,使學生面對你時無法準確預(yù)見可能的后果。而這,也有賴于適當?shù)睦_與學生的距離這一條件。因此,老師與學生保持適當?shù)木嚯x,不僅是必要的,而且是必須的。這里的關(guān)鍵是就是要保持作為老師的權(quán)威。由于時代的原因,現(xiàn)在的學生早已忘了師道尊嚴,老師的社會地位也急劇下滑。學生普遍對老師尊重不起來。加上我們黃海學院一些教師的素質(zhì)問題這個特殊因素,教師得不到尊重的現(xiàn)象尤其普遍。即使考慮到教師素質(zhì)這個問題,我仍然認為,保持教師威嚴無論何時何地都是必要的。我不能容忍學生在我面前表現(xiàn)的不尊敬,即使這個學生很有一些才能。要根本解決這個問題,在我看
5、來,主要有賴于學院著力培養(yǎng)教師的權(quán)威。但老師自強自立,同樣是重要的。 平時要有意識的注意不與學生開太低級的玩笑。教師在與學生交流時,多談公事,少談私事。時時讓學生意識到你是老師,是一個管理者。對于那些與老師稍微熟一點就忽略了這一點的學生,要不時的敲一敲他,讓他重新記起這一點來。 二、避免與學生談話流于形式 與學生面對面交流和溝通是班主任最經(jīng)常使用的教育方法。有時辦公室一整天都是或和風細雨、或急風暴雨的場面。在近乎喧鬧中我靜下心來思考,如何才能使交流的效益最大化?要知道,交流是否有效,是否成功,直接關(guān)系到學生工作的效果和教師的水平。一次不成功的學生談話不是零效果,而是負效果!我們一些老師鐘情于使用這種方法的同時,常常忽略效果問題。經(jīng)常不可避免的使談話流于形式。有一些老師心地很好,工作也有熱情。學生無論犯錯還是違紀,一律作為思想問題看待。在辦公室里總要苦口婆心、長篇大論說個沒完沒了。內(nèi)容重復(fù)顛倒,又都是一些空洞的大道理。不要說學生,就是我在旁邊聽得常常都不耐煩。這些教師,動機無疑是好的,努力的精神也值得肯定。缺點就是沒有認真分析我們的教育對象。要知道,我們的教育對象都是與我們年齡相差不大的大專生,在為人處世的道理上可能比我們老師知道的都多,我們總以一種無知小學生的眼光看待他們,又怎么會不犯對象性錯誤?實際上,學生違紀多數(shù)不是認識
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目借款合同擔保規(guī)范
- 2025年度建筑工程保修合同-@-1
- 2025年度新能源儲能過橋擔保融資協(xié)議
- 2025年度建筑涂料供應(yīng)與施工服務(wù)合同
- 2025年水晶植物模型項目投資可行性研究分析報告
- 2025年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款擔保合同規(guī)范樣本
- 提升學生體質(zhì)健康水平課外體育活動安排
- 2025年度城市更新改造貸款借款展期合同
- 2025年中國金屬修補劑行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年度地下空間開發(fā)施工勞務(wù)分包合同范本
- GB/T 45177-2024人工光型植物工廠光環(huán)境技術(shù)規(guī)范
- 2024-2025年天津河西區(qū)七年級上學期期末道德與法治試題(含答案)
- 2025年個人學習領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會和工作措施例文(6篇)
- 2025大連機場招聘109人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2020-2025年中國中小企業(yè)行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 物流中心原材料入庫流程
- 長沙市2025屆中考生物押題試卷含解析
- 2024-2025學年廣東省深圳市寶安區(qū)八年級(上)期末語文試卷
- 2024年芽苗菜市場調(diào)查報告
- 新HSK一至六級詞匯表
- 中藥炮制學教材
評論
0/150
提交評論