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文檔簡介
1、新的鐵路運(yùn)輸形勢下統(tǒng)計(jì)工作的分析近幾年,鐵路運(yùn)輸部門無論是運(yùn)輸工作量還是運(yùn)輸方式、運(yùn)輸才能都發(fā)生了天翻地覆的變化,并且鐵路運(yùn)行圖也進(jìn)展了連續(xù)的調(diào)整,整個鐵路運(yùn)輸進(jìn)入了一個跨躍式開展的年代。 就筆者所在的太原機(jī)務(wù)段來講,以2021年機(jī)報一年報機(jī)車數(shù)據(jù)和2021年機(jī)報一年報機(jī)車數(shù)據(jù)進(jìn)展比照。從數(shù)據(jù)不難看出從2021-2021年這五年中內(nèi)燃機(jī)車無論是配屬機(jī)車還是支配機(jī)車都在逐步減少,配屬機(jī)車減少了22.89%,而支配機(jī)車減少了7.49%。同時,電力機(jī)車無論是配屬機(jī)車還是支配機(jī)車都在大幅上升,電力配屬機(jī)車上升了43.2%,電力支配機(jī)車猛然上升了80.36%,這說明內(nèi)燃機(jī)車逐步退出了歷史舞臺,取而代之的
2、是大量的電力機(jī)車,而且電力機(jī)車的上升數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了內(nèi)燃機(jī)車下降數(shù)量,說明近年來鐵路部門的運(yùn)輸才能激增。另外,從另一角度看表1中的數(shù)據(jù),就電力機(jī)車而言,配屬臺日上升了43.2%,而支配機(jī)車臺日上升了80.36%,這說明鐵路的運(yùn)輸方式發(fā)生了變化。以前,鐵路運(yùn)輸方式以誰配屬、誰支配的原那么,而如今乘務(wù)方式實(shí)行了跨局輪乘制,就是本段乘務(wù)員可以值乘外局外段機(jī)車,而同樣外局外段乘務(wù)員也可以支配本段機(jī)車。就太原機(jī)務(wù)段來說,不僅可以支配自己的配屬機(jī)車同時也可支配北京、西安、蘭州等外局機(jī)車和侯馬北機(jī)務(wù)段的外段機(jī)車,同時本段機(jī)車也可以讓外局和石家莊段支配,這就是支配臺日遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于配屬臺日的主要原因。同時機(jī)型也進(jìn)展了
3、大的變革,如今動車組、高鐵、HXD3C,HXD3D,HXDI,DF8H型等機(jī)車大量投入使用,逐步淘汰了原來以內(nèi)燃機(jī)車D F4K ,D F4,D F7為主型的機(jī)車。鐵路運(yùn)輸以上方面的變化給統(tǒng)計(jì)工作帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn),無論是機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)那么、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)主體還是人員構(gòu)造、人員素質(zhì)等方面都有了更高的要求,需從多方面進(jìn)展調(diào)整以適宜鐵路運(yùn)輸?shù)男滦蝿荨R?、?yīng)及時補(bǔ)充和完善鐵路機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)那么鐵路機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)那么是鐵路機(jī)車統(tǒng)計(jì)中最重要的統(tǒng)計(jì)根據(jù)、標(biāo)準(zhǔn),為統(tǒng)一鐵路機(jī)車統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)范圍、計(jì)算方法、報告制度等統(tǒng)計(jì)資料提供標(biāo)準(zhǔn),確保機(jī)車統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。根據(jù)?統(tǒng)計(jì)法?、?鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定?及有關(guān)行業(yè)規(guī)那么,利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)
4、方法和先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手段準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、預(yù)測、監(jiān)視、反映機(jī)車運(yùn)用、檢修和能源消耗情況,為日常運(yùn)輸消費(fèi)指揮、企業(yè)經(jīng)營管理和宏觀決策等提供根據(jù)。2003年修訂的統(tǒng)計(jì)規(guī)那么一直沿用到2021年底后又進(jìn)展了重新修訂,直到目前仍在沿用本套機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)那么,而六年來鐵路部門無論是運(yùn)輸才能、運(yùn)輸構(gòu)造還是運(yùn)輸方式等方面都已發(fā)生了宏大的變化,使得這套統(tǒng)規(guī)不太適應(yīng)目前的鐵路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作,在某些方面顯得太籠統(tǒng)。針對輪乘制機(jī)車、高鐵、動車等新運(yùn)輸方式應(yīng)進(jìn)展進(jìn)一步的細(xì)化補(bǔ)充,如從原始記錄、機(jī)車乘務(wù)員交接班方式、司機(jī)報單管理、統(tǒng)計(jì)主體重新確定、電量的交接班制度、機(jī)車修程約定以及效率報表等方面應(yīng)迅速進(jìn)展
5、重新修訂,單獨(dú)羅列補(bǔ)充,彌補(bǔ)近年來機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)那么的空白和缺乏,為統(tǒng)計(jì)工作提供更精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)根據(jù)和準(zhǔn)那么,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的高質(zhì)量。二、統(tǒng)計(jì)工作方式亟待改變當(dāng)前,鐵路機(jī)車統(tǒng)計(jì)主體仍然是沿用老套統(tǒng)計(jì)工作的方式:就是機(jī)車誰配屬、誰統(tǒng)計(jì)、誰支配、誰統(tǒng)計(jì)的原那么。目前,鐵路實(shí)行的是長交路跨局輪乘制,這部分機(jī)車逐步成為運(yùn)輸主力軍,也就是我段機(jī)車由外局外段支配,同時,外局外段機(jī)車也經(jīng)常由我段支配,因此,統(tǒng)計(jì)主體發(fā)生逆轉(zhuǎn)。當(dāng)日的司機(jī)報單也就是機(jī)車運(yùn)輸?shù)谝皇仲Y料由乘務(wù)員帶回交付所屬段,因此,我段統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有本段的,也有外局外段的,而外局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也如此。針對這部分跨局輪乘制機(jī)車,目前的統(tǒng)計(jì)方式是:我段的這部分跨局輪乘制機(jī)
6、車,只有月底外局網(wǎng)傳回的熱報六數(shù)據(jù),同時我段支配的外局機(jī)車也只發(fā)給對方一份熱報六數(shù)據(jù),而熱報六是一份機(jī)車能源消耗報表,只有五個統(tǒng)計(jì)指標(biāo),而大量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)無從獲得,使得跨局輪乘機(jī)車運(yùn)輸數(shù)據(jù)大量缺失。對這部分機(jī)車收入或耗能清算、機(jī)車修程的及時約定以及機(jī)車效率掌控造成自點(diǎn),這種統(tǒng)計(jì)方式和統(tǒng)計(jì)主體應(yīng)及時矯正和修改,同時制定相應(yīng)的詳盡統(tǒng)計(jì)措施,進(jìn)一步準(zhǔn)確地采集機(jī)車運(yùn)輸數(shù)據(jù),為進(jìn)步運(yùn)輸效率提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)根據(jù)。三、調(diào)度命令應(yīng)及時標(biāo)準(zhǔn)隨著鐵路運(yùn)力的進(jìn)一步擴(kuò)大和長交路跨局輪乘制的進(jìn)一步實(shí)行,實(shí)時調(diào)度命令數(shù)量激增,我段調(diào)度命令很不及時,同時缺失現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)常出現(xiàn)連續(xù)兩條轉(zhuǎn)交出命令或連續(xù)兩條助勤貨運(yùn)命令,調(diào)度命令的
7、不標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重影響支配機(jī)車臺日、機(jī)車全周轉(zhuǎn)時間以及日產(chǎn)量、日車公里,平牽等運(yùn)輸效率指標(biāo)的準(zhǔn)確性。但我段當(dāng)前的電子命令庫只有圖定的調(diào)度命令,尤其是輪乘制機(jī)車調(diào)度命令很不及時,統(tǒng)計(jì)人員只能根據(jù)機(jī)車運(yùn)輸時問和狀態(tài)調(diào)整統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這就使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大打折扣。因此,應(yīng)盡快標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)度命令,從源頭部門抓起,確保調(diào)度命令及時、準(zhǔn)確、有效,盡量減少中問環(huán)節(jié),同時應(yīng)向優(yōu)秀的兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)歷,使調(diào)度命令進(jìn)一步精準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。四、統(tǒng)計(jì)人員構(gòu)造和素質(zhì)亟待調(diào)整、進(jìn)步五年前的太原機(jī)務(wù)段電力支配臺日為:52349.7臺日,開展至目前電力支配臺日為:94417.0臺日,僅一項(xiàng)電力機(jī)車臺日指標(biāo)就上升了80.36%。五年前我段統(tǒng)計(jì)科的統(tǒng)計(jì)
8、數(shù)據(jù)條數(shù)每日共為300多條,每個統(tǒng)計(jì)員承擔(dān)20多臺車的統(tǒng)計(jì)任務(wù);目前,統(tǒng)計(jì)科的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)條數(shù)每日猛增為700多條,統(tǒng)計(jì)人員人數(shù)仍維持原數(shù)量,所以每位統(tǒng)計(jì)人員承擔(dān)了大約40臺機(jī)車的統(tǒng)計(jì)任務(wù),工作任務(wù)翻一番,統(tǒng)計(jì)任務(wù)非常繁重。如今鐵路運(yùn)輸任務(wù)和規(guī)模仍在進(jìn)一步擴(kuò)大,這就需要有關(guān)部門重視統(tǒng)計(jì)人員配比和構(gòu)造,及時增加統(tǒng)計(jì)人員,以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的高質(zhì)量。另外,統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)亟待進(jìn)步,近年來的鐵路運(yùn)輸發(fā)生了較大變化,而多年來統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)幾乎為零,針對新形勢下的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)流程等都發(fā)生了宏大的變化,而這些只能靠電報、 實(shí)時通知,新統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變化點(diǎn)又比較零碎,統(tǒng)計(jì)人員只能靠口頭互相轉(zhuǎn)告。所以應(yīng)組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)展全員培訓(xùn),緊隨鐵路運(yùn)輸改革步伐,普及統(tǒng)計(jì)新增知識,及時有效地進(jìn)步全員素質(zhì),適應(yīng)新形勢,確保統(tǒng)計(jì)
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