冷卻塔填料施工方案及安全措施

1、填料施工方案及安全措施1、現(xiàn)場施工人員表名稱姓名職務職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目一、主要負貝人貝項目主管林健全負責人工程師質(zhì)用呂理孔今斌族用貝工程師安全管理林東陽安全員助工主要技術人員徐世全技術貝助工二、施工人員2、施工方案一、1、施工前的準備：1.1首先召集所有安裝人員，進行崗位及安全培訓，成績合格者，方可赴現(xiàn)場安裝。1.2進入現(xiàn)場，安裝人員和對方人員講話時要熱情、禮貌，認真協(xié)調(diào)好工作。1.3、安裝所有人員進入現(xiàn)場，要穿工作服，嚴禁攜帶火種，更不允許吸煙，早晨、中午不允許喝灑，必要時戴安全帽，特殊崗位的要持上崗證。1.4、安裝隊隊長及技術員在安裝前要對現(xiàn)場情況進行考察了解，配合對方做到心

2、中有數(shù)，并考慮技術人員依據(jù)圖紙，對產(chǎn)品圖紙及現(xiàn)場工作量進行校核,安裝順序，活點好產(chǎn)品配件（規(guī)格、型號等）并做好記錄1.5、所有安裝人員在安裝過程中不許打架斗毆，不得在危險處、不安全處操作，施工時必須戴安全帽，在高處施工必須系安全帶，勞保鞋，應由專職人員進行檢查，嚴禁違規(guī)操作。1.6、配合甲方安保處，采取一定的防火措施，如滅火器，或結合甲方消防人員，接上消防水龍頭至施工現(xiàn)場。1.7、在總電源上安裝上漏電保護裝置，以防觸電。1.8、我公司在施工過程中，將各項管理措施、規(guī)章制度、組織機構等內(nèi)容上墻。1.9、所有設備在使用前要進行檢查，是否能正常使用。2、現(xiàn)場施工方案：2.1舊塔部件拆除方案：冷卻塔拆

3、除順序：托架一填料一噴頭一除水器一布水管道施工人員進入塔內(nèi)后，首先進入填料頂層，然后將填料在各個方位上各揭開一個直徑約1.5米的孔洞，并在各孔洞處各豎兩道鋼管，直接塔底竹排處。填料拆除后，各處填料就近用麻繩順鋼管從孔洞處滑到竹排處。填料拆除后，再擰下舊噴頭，拆除除水器。最后拆除布水管道運到地面上的垃圾物體，由施工人員及時活理，入車然后運往指定垃圾處理點。2.2填料、噴頭、除水器、布水管道、托架的現(xiàn)場安裝：將所有舊塔拆除垃圾全部活理出現(xiàn)場后，再將全部制作貨物送到施工現(xiàn)場，各類貨物分類存放，擺放有序，并有明確標識?，F(xiàn)場安裝順序：托架一填料一布水管道一噴頭一除水器以上作業(yè)交插進行，保正施工工期。A、

4、填料施工方案：1）、淋水填料的組裝工作在平整的專用粘接架上進行，組裝時根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度的變化，適時調(diào)整粘接劑的配方，采取可靠的粘接組裝工藝，確保組裝塊內(nèi)部各個片間的粘結點粘結牢固，沒有虛粘、脫開現(xiàn)象，各片間的有效粘接點不少丁該片間粘結點總數(shù)的95%2）、在填料粘結過程中，要求操作人員同時對成品片按標準進行檢驗，不合格品集中存放，并做出明顯標志。3）膠罐壓力一般保持在以下0.40MPa,最高不超過0.45MP&保證膠流暢通即可，否則要更換膠管，活理噴嘴。4）粘結組裝完一組后必須立即用壓架壓緊，防止因成型片本身的翹曲而造成脫膠，當粘結劑干燥固結達到初結強度后方可挪動位置在平整的地面上，堆放

5、高度不得超過2m防止長期曝曬。5）粘結時要注意波的方向性，正反交義進行。6）吊裝人員在吊裝時需對粘結好的填料塊進行檢驗，粘結點完好率應達到95%Z上方可進行吊裝。否則，視為不合格品。7）安裝人員對吊運上來的填料塊進行復檢，合格后方可安裝。在安裝過程中，對填料塊要輕拿輕放，防止碰撞、損傷邊角，嚴禁用腳直接踩踏。8）安裝淋水填料時鋪上平板進行施工。淋水填料安裝為上下兩層，上下層在安裝時必須交錯疊放，互相垂直，組裝塊與筒壁、豎井、柱、梁之間應擠緊、填滿，最大間隙v20mm組裝塊之間應擠緊、填滿，方向正確，頂面鋪平，最大間隙v10mm9）吊裝成型塊時，每次不得超過1蒂。10）根據(jù)塔內(nèi)平面布置活況，有計

6、劃地切割小塊填料填充不規(guī)劃空隙。組裝塊之間應擠緊填滿，排列整齊。在不規(guī)則安裝區(qū)域，應對填料做相應切割，使靠近筒壁、豎井、梁、柱等處的最大縫隙不超過20mm11）安裝結束，對填料表面進行活理。12）安裝、檢修及其他工作需要在填料上作業(yè)時，必須鋪上平板進行，嚴禁直接踩踏。13）嚴禁在填料上方進行焊接作業(yè)，必要時應采取防火措施。14）、安裝過程中的沒有技術人員現(xiàn)場指導負責質(zhì)量監(jiān)督，嚴密組織，隨時檢查，及時糾正，確保所有組裝塊的質(zhì)量及位置的正確性。15）、安全負責人在安裝過程中要隨時檢查各項安全措施，并處理好有關安全問題，不得離開崗位。16）、質(zhì)量技術負責人在安裝過程中要隨時檢查組裝件的質(zhì)量，并協(xié)調(diào)解

7、決在安裝過程中的具體問題。17）、安裝過程結束時，活理現(xiàn)場，并檢查所有組裝件是否符合要求及位置擺放的正確度，確認后按規(guī)定辦理各項完工手續(xù)。B、布水管道的施工方案：1）、布水管按設計要求分類編號，在檢驗合格后投入安裝到位，不得錯裝、漏裝。2）布水管道的安裝必須穩(wěn)固可靠，且不得出現(xiàn)損傷，如有損傷立即更換。C、噴頭的施工方案：1）、噴頭按設計要求分類編號，在檢驗合格后投入安裝到位，不得錯裝、漏裝。確保常年運行不變形移位，不開裂脫落。2）損壞的噴濺裝置不得安裝，裝上后損壞的必須更換。3）采用絲扣連接，噴濺裝置的安裝必須穩(wěn)固可靠，控制好噴頭及其專用接頭的正確方位，確保長期使用不脫落、不移位、不歪斜。口收

8、水器的施工方案：1）除水器的組裝工作、隨安裝進度隨做隨用，不宜過早組裝。組裝不合格的除水器應剔除。2）組裝塊在搬運過程中，應避免劇烈沖撞，不得拋摔。安裝擱置必須穩(wěn)妥可靠，避免懸空漏塔、起翹。3）組裝塊必須按設計要求編號，依次排放，不得任意更換組裝件位置；排放時應注意兩端擱置均衡，塊問適當留空但不得有直通縫，同區(qū)弧片朝向一致，排放整齊。4）除水器異形件應視現(xiàn)場情況，采取增減弧片片數(shù)，調(diào)整片長或增設輔助托架等措施，達到穩(wěn)妥嚴密的鋪放效果。二、質(zhì)量承諾及安全措施：1.1質(zhì)量承諾：保修期為冷卻塔修復并驗收合格后6個月，屆丁保重范圍和內(nèi)容的項目，我方在接到修理通知后2天內(nèi)派人修理。1.2目標：物料合格率

9、100%,減小環(huán)境污染。1.3施工質(zhì)量、環(huán)保措施1.3.1按實際工程量準備好足夠的原材料，所有防腐材料必須有出廠合格證、產(chǎn)品不過期，在購入后由甲方質(zhì)量檢驗人員驗收合格后方可使用。1.3.2工作現(xiàn)場設立專用庫房存放材料，避免日照和直接火源，力求陰涼干燥，且通風良好。1.3.3各種材料分類堆放，標識明顯，且在堆放地點配備消防器材和防蠹器具，以保障安全。1.3.4工作現(xiàn)場設有防火、防曬、防雨等措施。1.4現(xiàn)場環(huán)保及防污染措施1.4.1作業(yè)場所保持良好通風、排風，應減少作業(yè)時逸出的有害物質(zhì)的濃度。1.4.2盡量減少人體與樹脂膠料的直接接觸，觸及后可用少量溶劑擦去后立即用肥皂水沖洗干凈。應特別注意樹脂的

10、引發(fā)劑，如濺到眼睛中，應立即用水大量沖洗，然后用2嗾酸氫鈉水溶液活洗，并立即就醫(yī)。眼睛受傷忌用油或油膏治療，否則會加重有機過氧化物的損害作用。1.4.3操作人員在配料、刷膠料時應戴上防護眼鏡、乳膠手套、勞防衣服、帽、鞋與防蠹口罩。領口、袖口、褲口均應扎緊，施工場所嚴禁穿短褲、拖鞋者進入。1.4.4操作人員在打磨、機械加工或使用電動工具時，不可帶手套，但應穿戴防護衣服、鞋、帽、防塵口罩與防護眼鏡。1.4.5進入作業(yè)場所，現(xiàn)場不準飲食、吸煙與休息。1.4.6操作人員作業(yè)完畢后，立即全身淋浴并換去所有勞動防護衣服、用品。1.4.7保持現(xiàn)場活潔，隨時活理現(xiàn)場，做到完工凈場。1.5質(zhì)量保證程序：首先，要

11、對施工人員進行圖紙、質(zhì)量技術交底，明確質(zhì)量責任，對進入施工現(xiàn)場的材料、設備等，要堅持驗收把關，嚴禁不合格材料、設備用在工程中。另外，必須搞好班組之間的協(xié)作配合，合各道工序各個專業(yè)按照施工程序施工，按照“火電建設施工及驗收技術規(guī)范”、“火電施工質(zhì)量驗收及評定標準”、“電力施工安全規(guī)程”、圖紙要求施工。質(zhì)檢人員要加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的”三檢“工作和工程的驗收工作。積極開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，搜集工程施工質(zhì)量的經(jīng)驗和教訓，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，制定切實可行的質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量。及進辦理施工技術資料和評定資料，做到施工資料和工程同步。1.5.1根據(jù)施工隊的施工進度計劃。項目經(jīng)理應組織質(zhì)檢員、技術員制定當月工

12、程施工質(zhì)量檢查計劃。做到工程施工到哪里，項目經(jīng)理和質(zhì)檢人員檢查到哪里，把不符合質(zhì)量要求的因素，消滅在施工過程中。1.5.2推行全面質(zhì)量管理工作。項目經(jīng)理、質(zhì)檢員要積極認真按照ISO9001的質(zhì)量管理體系開展施工工作，按程序要求進行各環(huán)節(jié)、各關口的組織與管理。1.5.3項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，指導班組嚴格按照設計、“規(guī)范”、“標準”要求施工，幫助班組解決施工中存在的困難，對違反設計、標準要求的人員要立即制止，給予糾正。對已完工但乂不符合質(zhì)量要求的工程，質(zhì)檢員應填寫“不合格報告單”交項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理作出處理，安排對工程返工、拆除、重做等工作。1.5.4做好“三檢”工作：1.

13、5.4.1項目經(jīng)理要組織施工人員進行互檢工作，分析施工項目存在哪些問題，應采用哪能些措施加以糾正。1.5.4.2質(zhì)檢員要負責施工隊的工程質(zhì)量專檢工作，負責現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查、驗收工作。要嚴格要求施工人員按照“規(guī)范”、“標準”要求施工。對丁好的經(jīng)驗和存在的問題，及時向項目經(jīng)理和技術員匯報，協(xié)助技術員搞好質(zhì)量管理工作。1.5.4.3技術員要抓好施工過程中的施工技術資料和質(zhì)量評定資料，與工程進度同步進行，負責施工技術資料和質(zhì)量評定資料的審查工作。保存工程原始記錄、原始數(shù)據(jù)。1.5.4.4交工驗收階段的質(zhì)量工作：交工驗收是施工最后的一個階段。項目經(jīng)理和技術員、質(zhì)檢員應對工程進行全面質(zhì)量檢查。從各個分項著

14、手，保證每個分項都能滿足用戶要求，符合設計、“規(guī)范”、“標準”的要求。對工程中存在的問題，要落實到個人，限期修整好，確保交工的順利進行。1.5.4.5工程質(zhì)量檢驗評定程序及組織1.5.4.5.1分項工程質(zhì)量應在施工人員自檢的基礎上，由質(zhì)檢員進行評定和核定，并填寫質(zhì)量檢驗表。1.5.4.5.2單位工程由項目經(jīng)理、技術員、專職質(zhì)檢員進行綜合檢驗評定，由專職質(zhì)檢員填寫質(zhì)量檢驗表1.5.4.5.3所有資料應作為竣工驗收資料提交給甲方。2、安全措施：2.1安全目標：杜絕安全隱患，安全事故率為零。2.2主要防護要點措施2.2.1防觸電事故：嚴禁非電工人員從事電工作業(yè)，對配電箱開關箱閘刀的外殼應完整無損并接

15、地，配有漏電開關和漏電保護器，露天的應帶有雨罩，并且有警告牌。2.2.2禁止在未固定好的構件上行走，禁止離空落物與向下拋擲東西。2.2.3施工現(xiàn)場要配足夠的滅火器材。2.2.4施工作業(yè)時，穿好防護鞋嚴禁穿涼鞋、拖鞋等施工。2.3做好文明施工2.3.1施工現(xiàn)場保持整潔、垃圾廢料及時活除，做到“工完料盡，場地活”，堅持文明施工。所有的施工材料堆放整齊、有序，嚴禁亂拉亂倒。2.4一般安全要求2.4.1施工人員必須體檢合格，且持證上崗。2.4.2進入施工現(xiàn)場要正確佩帶安全帽，高空作業(yè)應系好安全帶。2.4.3非工作人員嚴禁進入施工現(xiàn)場，施工人員嚴禁灑后作業(yè)，嚴禁吸煙。2.4.4施工對堅持對會制度，對施工

16、人員加強班前后安全教育及總結，使每一位施工人員都養(yǎng)成安全施工的習慣。2.4.5所有參與施工的人員必須安全技術交流，并簽證，未參與交流人員不得參與施工。2.4.6未盡事宜，參照安規(guī)執(zhí)行。2.5安全施工保證措施2.5.1首先建立安全責任制，各負其責，層層監(jiān)督，并實施獎罰制度，嚴格按電力施工安全規(guī)程及建設部頒發(fā)的有關文件進行施工，以確保施工安全進行。2.5.2施工項目經(jīng)理負責現(xiàn)場全面施工工作，質(zhì)檢員、安全員負責施工質(zhì)量及具體安全工作，技術員負責施工技術工作。2.5.2.1首先要對所有施工人員進行崗位及安全、環(huán)保培訓，成績合格者方可參加施工。3.4.3.2所有勞動保護品及使用工具，入場前要進行檢查，不

17、得帶病運行。采取一定的防火措施（滅火器、結合甲方消防人員，接上消防水龍頭至施工現(xiàn)場）。在總電源上安裝漏電保護裝置，以防觸電。2.5.2.3項目經(jīng)理在施工前要對現(xiàn)場情況進行考察了解，首先要根據(jù)實際情況采取相應的安全保證措施，并考慮施工順序，進入現(xiàn)場，施工人員和對方人員講話時要禮貌，認真協(xié)調(diào)好工作。2.5.2.4每天上班前要認真開好班前會，先總結前一天的工作，然后下達今天施工任務，應向每人講活今天施工過程中存在的危害及環(huán)境影響，交代活應采取的措施和注意事項。2.5.2.5安全員每天應對勞保用品進行檢查，并對損害的進行維修，安全員及技術員每采取一種安全措施要向項目經(jīng)理交底，經(jīng)同意后方可實行。2.5.

18、2.6每天進入現(xiàn)場前要帶全所用勞保用品（工作服、上崗證、安全帽、安全帶、勞保鞋等）。2.5.2.7施工所有人員進入現(xiàn)場，要穿工作服，嚴禁攜帶火種，更不允許吸煙、喝灑。2.5.2.8所有施工人員在施工過程中不許打架斗毆，不得在危險處、不安全處操作，施工時必須著安全帽，勞保鞋，由專職人員進行檢查，嚴禁違規(guī)操作。2.5.2.9安全員對安全情況進行記錄，由公司財務實行處罰。每分5元。在每次安裝過程中按犯錯比例對優(yōu)秀者進行獎勵。獎勵多少由財務按工程利潤、比例大小進行分配。1）項目經(jīng)理每出一次差錯，看情結嚴重程度扣除1-5分。安全員每出一次差錯，看情結嚴重程度扣除1-3分。2）施工人員進入現(xiàn)場后沒有掛牌上

19、崗，扣1分。3）施工人員與對方工作人員講話要有禮貌，如發(fā)生問題，視情況扣1-2分。4）進入現(xiàn)場后所有人員不得吸煙，不得攜帶火種，否則扣1-3分。5）施工時工人不得在危險處，不安全的地方進行施工，否則扣除2分。6）施工時所有人員應戴好安全帽，系好安全帶、勞保鞋，違規(guī)者扣施工人員未經(jīng)上級批準不得拆除安全設備、設施。違規(guī)者扣3分。7）現(xiàn)場滅火器，消防設施安全員要定時檢查，急時處理險情，如有漏洞，扣3分。電工要對電源進行定時檢查，急時處理險情，如有漏洞，扣3分。8）項目經(jīng)理或安全員要隨時檢查工人操作，及時指出錯誤，如沒有施行檢查指正，扣1-5分。9）最終所有管理人員由工人打分，按情況進行處罰、獎勵。三

20、、文明施工的現(xiàn)場管理措施按照有關規(guī)定，計劃和工程實際進展情況，區(qū)分施工現(xiàn)場實際存在的人、機、物需要與否，不需要的要活理出現(xiàn)場；作業(yè)面暫時不需要的人、機、物及時進行活理，調(diào)整到合適的位置。物品擺放按施工現(xiàn)場平面圖固定地點和區(qū)域，作到標識明確，物品擺放要科學合理，有利丁存放，保證質(zhì)量、安全、運距最短，減少二次搬運。要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其科學合理。堆放場地必須平整堅實，不得放在松土、凍土和高低不平的地方。堆放場地排水良好，不應出現(xiàn)雨季積水。施工現(xiàn)場的設備、場地應勤丁維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊，無垃圾、無污物，減少疾病發(fā)生，保持良好的施工與生活環(huán)境。在施工現(xiàn)場合

21、理設置各種彩色安全標志。四、工期保證措施：1.1工期承諾：工期20天1.2工期保證措施：按甲方提供的施工計劃時間安排。保證在要求的時間內(nèi)完成施工任務。1.2.1如我公司獲選，我公司安排建立以項目經(jīng)理為主的進度控制小組。由項目經(jīng)理任組長，公司各部門協(xié)調(diào)配合，對施工進度進行科學計劃、嚴格管理、認真安排。項目部編制施工計劃和施工網(wǎng)絡控制圖，并報公司審核、批準。公司定期對該工程形象進度進行考核，及時調(diào)整，對工期進行動態(tài)控制。1.2.2根據(jù)進度計劃編制詳細作業(yè)計劃，做到“長計劃，短安排，以日計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，以月計劃?？傮w計劃”，并逐級交底。編制好作業(yè)計劃以后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任

22、務書的方式使其進一步落實，并作好施工記錄，填好施工進度統(tǒng)計表。1.2.3根據(jù)工程的施工進度對資金使用進行合理的安排，保證工程款?？顚Ｓ?，以保證施工進度。1.2.4加強質(zhì)量監(jiān)督管理，強化員工的質(zhì)量意識，減少工程返工。1.2.5采用日計劃管理，確保工期目標。1.2.6檢查、跟蹤進度計劃與實際進度的差別，合理調(diào)整進度，以達到進度計劃目標。1.2.7制定各類計劃：材料物資采購計劃，工程材料的需求數(shù)量和供貨時間計劃，勞力安排計劃，施工人員進場和退場計劃，安排專職人員掌握計劃的監(jiān)督和管理，根據(jù)工程的需要隨時調(diào)配各工種施工人員，保證材料及時到位，確保工程的施工進度。1.2.8強化生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)常組織協(xié)調(diào)會議，

23、提前解決問題，采取“日常調(diào)度與例會調(diào)度”相結合的辦法，對影響施工的各種不利因素及時協(xié)調(diào)處理，形成有條不紊、機動靈活、令行禁止的良好局面。1.2.9合理協(xié)調(diào)和安排工序：將全部工程內(nèi)容分解和歸納為工程單項，并統(tǒng)計每項工程內(nèi)容的工作量，計算完成每個單項工程工作量所需的時間,按各工序間的銜接關系順序組織均衡施工；3、質(zhì)量保證措施1、合同評審由公司各個部門對合同進行評審，簽署意見，由公司領導簽署結論，通過對合同進行評審，確保合同的合法性和可行性。2、編制生產(chǎn)計劃由綜合辦編制生產(chǎn)工作計劃，向各部門下達生產(chǎn)任務，組織均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，主要負責模具和設備的管理。3、原材料的控制：由質(zhì)檢處負責提供生產(chǎn)所需原材料及不合格原材料退貨制度。嚴格執(zhí)行過程控制，對原材料的規(guī)格、數(shù)量、重量等進行核查，填寫“進貨合格檢驗活單”,同時進行取樣試驗，保留試驗結果，經(jīng)檢驗合格后，方可投入生產(chǎn)。4、生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝由我公司高工負責，在投標以前確定生產(chǎn)工藝，并由質(zhì)檢處在生產(chǎn)中的各個工序進行全程監(jiān)控。5、生產(chǎn)當中的質(zhì)量控制：從原材料進廠、設備制作、檢驗等共建立