公司人事管理表格匯總

1、XX公司請假單姓名部門職務(wù)請假類別事假口病假口喪假口婚假口產(chǎn)假口護(hù)理假口探親假口事由請假時間年月曰時至年月日時止，共計大。分部主管意見部門經(jīng)理意見系統(tǒng)總監(jiān)意見總經(jīng)理意見人力資源部意見我于年月日到崗上班，特此銷假。簽字/日期：XX公司加班加點(diǎn)申請（通知）單部門人數(shù)事由加班人員名單編碼姓名加班時間編碼姓名加班時間部門主管部門經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)辦公室人力資源部注：本單一式三聯(lián)，第一聯(lián)申請或通知部門留存，第二聯(lián)交辦公室，第三聯(lián)交人力資源部。XX公司補(bǔ)休單部門姓名加班事由加班時間補(bǔ)休時間批準(zhǔn)人意見人力資源部意見部門:XX公司結(jié)構(gòu)工資表姓名員工號崗位工資津貼補(bǔ)貼獎金加班工資代扣所得稅總計扣款實(shí)發(fā)簽字學(xué)歷職稱社會

2、工齡公司工齡特別技術(shù)特別環(huán)境小計住房物價其它小計效益專項(xiàng)小計工資獎金其他年月曰制表人:審核人:復(fù)核人:批準(zhǔn)人:XX司崗位工資表崗位崗位工資（元）總經(jīng)理總監(jiān)部門經(jīng)理主管員工特聘人員（由董事會制7E）XX公司員工獎勵單姓名員工號部門職務(wù)事由：提出人/日期有關(guān)數(shù)據(jù)：獎勵意見經(jīng)濟(jì)：獎金口獎品口行政：嘉獎口記功口記大功口補(bǔ)充獎勵：批準(zhǔn)本部門負(fù)責(zé)人：簽字/日期上級部門負(fù)責(zé)人：簽字/日期人力資源部經(jīng)理：簽字/日期總經(jīng)理：簽字/日期獎勵執(zhí)行情況：經(jīng)辦人/日期XX公司員工過失單姓名員工號部門職務(wù)過失性質(zhì)違紀(jì)過失口責(zé)任過失口過失時間地點(diǎn)過失描述提出人/日期懲戒意見經(jīng)濟(jì)：罰款元；扣工資元；扣獎金元行政：警告口記過口

3、記大過口辭退口開除口補(bǔ)充處分：本過失單已送達(dá)受處分人受處分人/日期批準(zhǔn)本部門負(fù)責(zé)人：簽字/日期上級部門負(fù)責(zé)人：簽字/日期人力資源部經(jīng)理：簽字/日期總經(jīng)理：簽字/日期處分執(zhí)行情況：經(jīng)辦人/日期XX公司員工離職結(jié)算單姓名部門員工號職務(wù)/工種入公司日期備注事由合同到期口辭職口辭退口口開除會計部欠款清理口財務(wù)清算經(jīng)理：日期：人力資源部合同解除培訓(xùn)金簽退口檔案調(diào)出口保險手續(xù)口工資發(fā)放員工手冊經(jīng)理：日期：本部門口借用圖書口文件資料口辦公室鑰匙部門負(fù)責(zé)人：口辦公用品交接人：日期：_總務(wù)部口胸卡口工作服、帽子口男保用品口宿舍退房及用品驗(yàn)收經(jīng)理：日期：離職本人：我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成，從此解除我與XX有限公司

4、的勞動服務(wù)關(guān)系。簽字：日期：注：本單一式兩份，離職者與公司人力資源部各執(zhí)一份。XX公司員工終止合同通知單XX人字第號先生/女士:因下列原因，您已被公司解聘，望接到本通知后三日內(nèi)到人力資源部辦理離職結(jié)算手續(xù)，謝謝、辭退合同到期口四、開除特此通知XX有限公司人力資源部XX公司專職檢查表采購部原料庫綜合庫成品庫會計部財務(wù)部辦公室汽車班人事部培訓(xùn)部食堂警衛(wèi)班保潔組安保部工藝室調(diào)香室應(yīng)用室質(zhì)管室微檢室評香室理化室香料部標(biāo)計室檔案室生產(chǎn)部設(shè)備室銷售部營業(yè)部市場部特別目標(biāo)檢查記錄分析意見說明本表主要檢查各部門行政檢查的執(zhí)行情況及其真實(shí)性，突出工作紀(jì)律項(xiàng)目。檢查次數(shù)根據(jù)實(shí)際情況而定，建議每天兩次（上、下午各一

5、次）。各部門檢查結(jié)果記為良好（/）、差（X）。特別目標(biāo)每天由人力資源部經(jīng)理根據(jù)工作需要填寫；檢查記錄由檢查員簡要說明填差的原因和受檢部門配合情況；分析意見由人力資源部經(jīng)理匯總檢查結(jié)果，必要時進(jìn)行說明。編號：檢查員:年月日XX公司員工年度績效考核表姓名：部門：職務(wù)：年月日部門工作目標(biāo)與任務(wù)計劃任務(wù)變遷情況說明得分任務(wù)績效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量工作程序執(zhí)行情況額外工作任務(wù)管理績效組織紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新性年度考核評估意見評分（滿分35）一季度考核A:5分B:4分C:3分D:2分E:1分二季度考核A:5分B:4分C:3分D:2分E:1分三季度考核A:5分B:4分C:3分D:2分E:1分（以上欄目由考核對象的直接上級填寫）累計分（灑分50）隔級上級評估意見評分（滿分20）考核對象獎懲記錄評分（滿分30）初步績效考核結(jié)果總評分（滿分100）最終績效考核結(jié)果總經(jīng)理意見最大的實(shí)用資料網(wǎng)XX公司雄心計劃實(shí)施表員工姓名：編號：現(xiàn)崗位：目標(biāo)崗位：員工所屬部門：測評項(xiàng)目崗位常模測評結(jié)果測評結(jié)果分析人力資源部