調(diào)查問卷結(jié)果分析_第1頁
調(diào)查問卷結(jié)果分析_第2頁
調(diào)查問卷結(jié)果分析_第3頁
調(diào)查問卷結(jié)果分析_第4頁
調(diào)查問卷結(jié)果分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、前言:在大學(xué)校園,大學(xué)生社團(tuán)是一道亮麗的風(fēng)景線,它不僅豐富了大學(xué)生的課余生活,還使大學(xué)生增長(zhǎng)了見識(shí),更是大學(xué)“第二課堂”的重要組成部分。據(jù)共青團(tuán)中央和中國(guó)青少年研究中心曾進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,有80%以上的大學(xué)生參加過校內(nèi)社團(tuán)、跨校社團(tuán)或網(wǎng)絡(luò)社團(tuán),平均每人參加社團(tuán)數(shù)為1.5個(gè)以上。到目前,寧夏醫(yī)科大學(xué)的社團(tuán)數(shù)量達(dá)到了37個(gè),有紅絲帶愛心社,靈溪文學(xué)社,交誼舞協(xié)會(huì),集郵協(xié)會(huì)、軍樂隊(duì)等,并且我校社團(tuán)規(guī)模仍然有持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)。學(xué)校和老師也應(yīng)該給予更多的支持,如場(chǎng)地的提供,經(jīng)費(fèi)的適當(dāng)補(bǔ)充,我們的社團(tuán)每個(gè)會(huì)員只有加入的時(shí)候交5到10元的會(huì)費(fèi),之后的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)十分有限,這對(duì)于社團(tuán)的活動(dòng)和發(fā)展都有很大的影響

2、。一、調(diào)查對(duì)象及抽樣: 為了準(zhǔn)確、快速、方便地得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查決定采取分層隨機(jī)抽樣的調(diào)查方法,先按其專業(yè)類型的不同分層,然后再進(jìn)行隨機(jī)抽樣。這樣既節(jié)省了調(diào)查的時(shí)間,也可通過調(diào)查不同專業(yè)類型的學(xué)生,更全面地了解社團(tuán)的參與率和社團(tuán)的運(yùn)行情況。二、調(diào)查結(jié)果:(一)調(diào)查概況本次調(diào)查共發(fā)放問卷150份,對(duì)寧夏醫(yī)科大學(xué)中的管理學(xué)院、公衛(wèi)學(xué)院和臨床學(xué)院三個(gè)二級(jí)學(xué)院的學(xué)生進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查。調(diào)查共收回問卷142份,有效回收率94.7。其中,女生占64.1%,男生占35.9%,大二學(xué)生占41.5%,大三學(xué)生占19.0%,大四學(xué)生占39.5%。(二)問卷統(tǒng)計(jì)資料分析1、社團(tuán)的參與程度。社團(tuán)活動(dòng)在大學(xué)生活中所

3、起的一個(gè)重要作用就是豐富校園文化,而參與活動(dòng)是創(chuàng)造文化、獲得鍛煉的起點(diǎn)。社團(tuán)活動(dòng)的開展以社員的參與為條件,同時(shí)社員對(duì)本社團(tuán)的了解也以參與為基礎(chǔ)。從調(diào)查獲得資料來看:(1)寧夏醫(yī)科大學(xué)學(xué)生社團(tuán)的參與程度較低,23.2%的同學(xué)參加過社團(tuán);(2)在選擇不參加社團(tuán)的同學(xué)中,47.7%的同學(xué)對(duì)社團(tuán)不感興趣,17.4%的同學(xué)沒有時(shí)間,11.9%的同學(xué)認(rèn)為社團(tuán)太過,不好選擇;(3)在沒有參與社團(tuán)的同學(xué)中,對(duì)我校社團(tuán)干部的總體印象并不理想,50.5%的同學(xué)認(rèn)為干部總體沒有什么大的作為,只有24.8%的同學(xué)認(rèn)為干部有活力和創(chuàng)造力。2、社團(tuán)的管理。社團(tuán)作為由大學(xué)生在自愿基礎(chǔ)上組織起來的業(yè)余團(tuán)體,要正常運(yùn)行其內(nèi)部必

4、須有一個(gè)良好的管理體系。管理包括選舉或任命社團(tuán)負(fù)責(zé)人、明確成員的權(quán)利與義務(wù)、規(guī)范經(jīng)費(fèi)的運(yùn)行及活動(dòng),開展活動(dòng)時(shí)的分工與合作等。對(duì)于我校社團(tuán)的管理情況,從調(diào)查的同學(xué)中可以看出:(1)78.8%的同學(xué)認(rèn)為所在社團(tuán)有很明確的年度規(guī)劃,15.2%的同學(xué)不認(rèn)為自己的社團(tuán)有明確的年度規(guī)劃,6.0%的同學(xué)沒有考慮過這個(gè)問題;(2)對(duì)于社團(tuán)活動(dòng)的執(zhí)行力,63.6%的同學(xué)認(rèn)為自己社團(tuán)的執(zhí)行力很強(qiáng),有24.2%的同學(xué)則不這么認(rèn)為,12.2%的同學(xué)沒有考慮過;(3)關(guān)于社團(tuán)舉辦活動(dòng)的質(zhì)量,認(rèn)為自己社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量非常高的同學(xué)占42.4%,48.5%的同學(xué)認(rèn)為自己社團(tuán)的活動(dòng)質(zhì)量偏低,9.1%的同學(xué)則沒有考慮過;(4)63.

5、6%的同學(xué)認(rèn)為自己的社團(tuán)每項(xiàng)工作都有專門的人員負(fù)責(zé),33.3%的同學(xué)則不這么認(rèn)為,3.1%的同學(xué)沒有考慮過;(5)33.3%的同學(xué)認(rèn)為自己社團(tuán)的機(jī)構(gòu)健全,57.6%的同學(xué)則不認(rèn)為,9.1%的同學(xué)沒有考慮過;(6)51.5%的同學(xué)認(rèn)為自己的社團(tuán)有明確的考核制度,39.4%的同學(xué)認(rèn)為自己的社團(tuán)沒有明確的考核制度,9.1%的同學(xué)沒有考慮過;(7)關(guān)于社團(tuán)的負(fù)責(zé)人,45%的同學(xué)認(rèn)為負(fù)責(zé)人應(yīng)該由會(huì)員選舉產(chǎn)生,但34.9%的同學(xué)認(rèn)為應(yīng)該由全校公開進(jìn)行招聘。目前我校學(xué)生社團(tuán)主要由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理,他們的任務(wù)主要是監(jiān)督社團(tuán)的運(yùn)作,督促社團(tuán)制定管理章程,協(xié)調(diào)社團(tuán)之間關(guān)系,促進(jìn)社團(tuán)之間的交流與合作。3、社團(tuán)活動(dòng)的資

6、金來源。社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的多少直接關(guān)系到活動(dòng)的規(guī)模和質(zhì)量。目前我校社團(tuán)活動(dòng)資金的來源主要有三種:一是社團(tuán)內(nèi)部的會(huì)費(fèi)收取,二是企業(yè)、機(jī)關(guān)單位的贊助,三是學(xué)校的資金支持。調(diào)查得知,我校社團(tuán)中只有部分社團(tuán)收取會(huì)費(fèi),少數(shù)社團(tuán)到企業(yè)、機(jī)關(guān)單位去拉贊助,其他社團(tuán)的活動(dòng)比較局限,只在學(xué)校中進(jìn)行,花費(fèi)很少。4、社團(tuán)活動(dòng)的影響或作用。社團(tuán)活動(dòng)開展得如何可從其影響力來觀察,我們從兩個(gè)方面來分析:(1)從社團(tuán)在學(xué)生心目中的地位來看,48.5%的同學(xué)認(rèn)為進(jìn)入社團(tuán)后與預(yù)期想象相差很大,42.4%的同學(xué)認(rèn)為相差不大;(2)從對(duì)于社團(tuán)活動(dòng)與學(xué)習(xí)的關(guān)系來看,33%的同學(xué)認(rèn)為可以合理分配,可以兼顧學(xué)習(xí)和社團(tuán)活動(dòng),但20.2%的同學(xué)

7、表示會(huì)影響學(xué)習(xí)。大學(xué)生社團(tuán)作為大學(xué)生提高自己綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的一個(gè)重要場(chǎng)所,其本身的質(zhì)量與開展活動(dòng)的效果直接關(guān)系著大學(xué)生的成長(zhǎng)。5、學(xué)生參與社團(tuán)的目的。主要有四種:(1)出于對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的興趣;(2)增長(zhǎng)知識(shí),鍛煉能力;(3)豐富課余生活,結(jié)識(shí)更多朋友;(4)為了得到更多的課外加分。調(diào)查結(jié)果顯示,經(jīng)過一段時(shí)間參與后,69.7%的同學(xué)在活動(dòng)中信任自己的合作伙伴,57.6%的同學(xué)在工作中發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)。6、社團(tuán)文化。一個(gè)優(yōu)秀的社團(tuán),應(yīng)該擁有社團(tuán)自己的文化,會(huì)員之間應(yīng)該緊密的與社團(tuán)聯(lián)系在一起。由歸屬感到認(rèn)同感、由認(rèn)同感到榮譽(yù)感、由榮譽(yù)感到集體的責(zé)任感。同時(shí),一個(gè)優(yōu)秀的社團(tuán)在成員中倡導(dǎo)的價(jià)值觀能夠潛

8、移默化的影響成員的心靈。調(diào)查顯示,57.6%的同學(xué)認(rèn)為自己在社團(tuán)中有強(qiáng)烈的歸屬感;42.4%的同學(xué)所在的社團(tuán)適時(shí)組織大家出游、聚會(huì)或參加其他文娛活動(dòng);63.6%的同學(xué)所在社團(tuán)定期有內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)。三、存在問題及原因分析綜合分析以上大學(xué)生社團(tuán)的現(xiàn)狀,我認(rèn)為我校大學(xué)生社團(tuán)由于機(jī)制上和認(rèn)識(shí)上的種種原因,存在問題還是較多的,大學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展和建設(shè)尚未能令廣大學(xué)生滿意,也未能最大程度地發(fā)揮其獨(dú)特的功能,主要問題有以下幾點(diǎn):1、管理松懈、活動(dòng)太少、穩(wěn)定性差(名存實(shí)亡)、管理只靠會(huì)長(zhǎng)、沒有明確的章程、參與程度低,會(huì)員數(shù)量少、社團(tuán)選舉制度有問題、社團(tuán)發(fā)展缺乏動(dòng)力、學(xué)校沒有明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度,活動(dòng)不能得到學(xué)校的肯定、

9、社聯(lián)管理難度大,工作人員少,沒有盡自己的職責(zé)、沒有老師管理2、3、究其原因,主要有以下幾點(diǎn):1、社團(tuán)管理體制不完善,社團(tuán)小活動(dòng)應(yīng)接不暇、大活動(dòng)力不從心。 當(dāng)前,我校大學(xué)生社團(tuán)大都是掛靠在校團(tuán)委,由校團(tuán)委擔(dān)任或派出執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全部社團(tuán)管理。這種管理體制的弊端是:一方面,團(tuán)委本身承擔(dān)著大量的組織、宣傳工作,放到學(xué)生社團(tuán)建設(shè)上的精力、物力只能是一部分,而社團(tuán)建設(shè)又是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜、耗資巨大的工作,投入的精力、物力少了,出不了成績(jī),若投入大了,團(tuán)委不堪重負(fù);另一方面,許多上層次的、專業(yè)性比較強(qiáng)的大型活動(dòng),需要學(xué)校多個(gè)部門齊抓共管,光靠團(tuán)委是根本不夠的。2、社團(tuán)內(nèi)部管理不順,運(yùn)作不規(guī)范,會(huì)員流動(dòng)性過大,社

10、團(tuán)對(duì)會(huì)員缺乏足夠約束力。目前,我校大學(xué)生社團(tuán)一般都是"進(jìn)出都不設(shè)卡",學(xué)生只要交納了一定數(shù)額會(huì)員費(fèi),大都不會(huì)接受什么資格審查。離開社團(tuán)更是隨心所欲,隨時(shí)隨地都可以單方面宣布退出,一般的普通會(huì)員甚至退出都不宣布就銷聲匿跡了,社團(tuán)干部要么走馬燈似的換,要么光吃不做事的名存實(shí)亡,這樣,吸引力比較強(qiáng)的社團(tuán)還承受得起,普通社團(tuán)往往經(jīng)受不起沖擊。頻繁的人員流動(dòng)不利于社團(tuán)的良性發(fā)展,社團(tuán)的活動(dòng)、計(jì)劃、思想不能保持連續(xù),更談不上積累、沉淀優(yōu)秀的社團(tuán)文化了。3、社團(tuán)建設(shè)經(jīng)費(fèi)不充裕,活動(dòng)策劃難以變成現(xiàn)實(shí)?,F(xiàn)下,我校大學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)的主要來源有三:其一,從校團(tuán)委的行政經(jīng)費(fèi)中撥劃,這部分經(jīng)費(fèi)一

11、般都是上一年度團(tuán)委報(bào)計(jì)劃給學(xué)校,由學(xué)校審核后下達(dá),其總量并不少,但分?jǐn)偟矫總€(gè)社團(tuán)頭上,就微乎其微了;其二,由社團(tuán)的外聯(lián)部門拉贊助獲得,但并不是每一個(gè)商家都能給足夠的資金,也不是每一次商洽都能成功,因此,靠贊助維持社團(tuán)建設(shè)經(jīng)費(fèi)是不太可取的;其三,通過收取會(huì)員費(fèi)獲取,但作為大學(xué)生,是普遍不富有的,因此,收取會(huì)費(fèi)又成為“上級(jí)狠命催,下級(jí)不愿繳”的現(xiàn)象。而對(duì)于會(huì)費(fèi)是否公開,很多社團(tuán)對(duì)于會(huì)費(fèi)采取不公開或半公開的辦法,會(huì)員對(duì)自己交付的錢,用到哪里去,卻不得而知,從根本上造成會(huì)員對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的反感與不信任。4、社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地?zé)o保證、設(shè)施不健全,導(dǎo)致無法展現(xiàn)社團(tuán)特色。我校當(dāng)前尚沒有一般高校中都有的學(xué)生活動(dòng)專用場(chǎng)地

12、,如大學(xué)生活動(dòng)中心、學(xué)生俱樂部等。因此,我校專門辟給社團(tuán)活動(dòng)使用的場(chǎng)地是非常有限的。一般社團(tuán)搞活動(dòng)都是事先向?qū)W校的有關(guān)部門租用場(chǎng)地,遇到?jīng)_突就要改地點(diǎn)或者改時(shí)間。社團(tuán)的辦公場(chǎng)所更是有限,絕大多數(shù)社團(tuán)都是以"游擊隊(duì)"的面貌出現(xiàn),社團(tuán)辦公室也僅僅是一間不用的教室、幾張桌椅,少有社團(tuán)的辦公室能擁有電腦、打印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備。校方不能提供社團(tuán)活動(dòng)的平臺(tái),缺乏社團(tuán)的必備活動(dòng)設(shè)施,設(shè)施的不健全導(dǎo)致了特色社團(tuán)無法展現(xiàn)其特色。5、社團(tuán)忘記了自己的宗旨,扭曲了社團(tuán)的發(fā)展方向。當(dāng)前,知道自己社團(tuán)宗旨的成員在整個(gè)社團(tuán)群體里比例非常之小,甚至社團(tuán)的負(fù)責(zé)人、主要骨干都不知道自己社團(tuán)的宗旨、口號(hào)是什么

13、。社團(tuán)的發(fā)展方向也產(chǎn)生了極大變化。許多社團(tuán)常規(guī)活動(dòng)常以放電影、春游敷衍了事,許多同學(xué)提出寶貴意見:希望社團(tuán)的活動(dòng)能夠多樣化,更具有意義一些。因此,就重視社團(tuán)歷史,傳承社團(tuán)文化來講,即刻起,各社團(tuán)應(yīng)做好對(duì)歷史的記錄,例如保管好會(huì)議記錄,搜集社團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)等工作,同時(shí),以特色活動(dòng)為形式宣傳社團(tuán)文化,擴(kuò)大社團(tuán)文化影響。把社團(tuán)打造成有歷史,有經(jīng)驗(yàn),有特色,有文化的“四有”型社團(tuán)。6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)困難,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制都很難完善。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要分兩方面,團(tuán)隊(duì)核心建設(shè)和團(tuán)隊(duì)配合建設(shè)。團(tuán)隊(duì)的核心在于社團(tuán)人共同的愛好,即社團(tuán)的文化核心,這一點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中并不困難,因?yàn)榉彩沁M(jìn)入管理層的理事,對(duì)協(xié)會(huì)的熱愛程度都不低。但團(tuán)隊(duì)

14、配合建設(shè)就相對(duì)困難。首先,在社團(tuán)里擔(dān)任職務(wù)的同學(xué)可能在其他社團(tuán)組織中擔(dān)任職務(wù),這就勢(shì)必導(dǎo)致人員調(diào)動(dòng)的困難;其次,社團(tuán)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制都很難明確。四、建議基于對(duì)上述問題,要真正地、全面地、發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的育人功能,建設(shè)符合完全學(xué)分制模式要求的大學(xué)生社團(tuán),要從以下方面尋找解決機(jī)制問題和完善組織建設(shè)的途徑與方法。1、內(nèi)部機(jī)制公平公正,指導(dǎo)老師促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。社團(tuán)建設(shè)需要一支專業(yè)的管理者隊(duì)伍,可以采取動(dòng)態(tài)協(xié)作機(jī)制,讓更多的成員參加社團(tuán)組織活動(dòng),參與管理,而不是永遠(yuǎn)地聽從部長(zhǎng)的命令,讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的才能。條件允許的話,校方可以做到一個(gè)社團(tuán)有一個(gè)專門的指導(dǎo)教師,這樣性質(zhì)的指導(dǎo)教師是完全專職的,會(huì)

15、全身心投入到社團(tuán)建設(shè)和發(fā)展上,也是社團(tuán)建設(shè)、發(fā)展上水平的最好保證。2、內(nèi)容比形式更重要。校園里的部分社團(tuán)“花架子”成分過重,盲目拉一些同學(xué)入社,只重視外在的形式,幾乎每周都要舉行幾次會(huì)議,而會(huì)議內(nèi)容大致是社長(zhǎng)、部長(zhǎng)的講話,沒有實(shí)質(zhì)性的活動(dòng),更沒有深刻的內(nèi)涵和意義,致使大學(xué)生社團(tuán)的特點(diǎn)呈現(xiàn)出流動(dòng)性較大、專業(yè)指導(dǎo)力量較弱、活動(dòng)內(nèi)涵的系統(tǒng)性不強(qiáng)的特點(diǎn)。學(xué)生參加某一社團(tuán),往往是興趣使然,若是參加后學(xué)到東西,會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)其興趣,若是學(xué)不到東西,就會(huì)很快游離出這個(gè)社團(tuán),所以,社團(tuán)一定要自覺增強(qiáng)功底,提高活動(dòng)的含金量,一個(gè)比較有效的辦法就是尋找一個(gè)依托點(diǎn):以第一課堂為依托,以第二課堂為延伸。社團(tuán)要主動(dòng)尋找與

16、社團(tuán)主題相關(guān)的課程為依托,聘請(qǐng)課程的主講教師成為社團(tuán)的指導(dǎo)老師,引導(dǎo)會(huì)員成為這門課的選修課,利用課程知識(shí)引導(dǎo)會(huì)員對(duì)社團(tuán)活動(dòng)增強(qiáng)理解,從而提高其積極性。3、提高凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神。社團(tuán)是一個(gè)既松散又嚴(yán)密的組織,組織是否具有凝聚力,成員是否熱愛社團(tuán),將決定社團(tuán)是否辦得成功。所以,社團(tuán)組織者要努力尋找凝聚點(diǎn),加強(qiáng)各成員之間的情感交流。而抓住凝聚點(diǎn)的手段是多種多樣的,可以通過宣傳介紹向校內(nèi)外介紹社團(tuán)的情況,增強(qiáng)成員熱愛社團(tuán)的感情;可以通過設(shè)置特定場(chǎng)景的活動(dòng),加深成員之間的思想交匯等。4、加大經(jīng)費(fèi)投入,給予展示平臺(tái)。對(duì)于社團(tuán)而言,人員再盡心,活動(dòng)再有創(chuàng)意,沒有經(jīng)費(fèi)支持,依然是空談。而會(huì)費(fèi)畢竟有限,只是象征性的;贊助具有不確定性,是社團(tuán)建設(shè)重要依靠,但不能作為主要依靠。因此,社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)主要還是依靠“學(xué)校投入”,校方投入的經(jīng)費(fèi)是社團(tuán)發(fā)揮效用的基礎(chǔ)。至于社團(tuán)的維持經(jīng)費(fèi)可以通過獎(jiǎng)勵(lì)撥劃,做得好的社團(tuán)一方面得到精神上的肯定,另一方面得到經(jīng)費(fèi)上的傾斜支持。此外,學(xué)校要充分利用學(xué)生活動(dòng)中心等場(chǎng)所,或者根據(jù)社團(tuán)的專業(yè)性為學(xué)生社團(tuán)提供、建造活動(dòng)場(chǎng)所。一個(gè)社團(tuán)沒有一定的活動(dòng)場(chǎng)所,其活動(dòng)質(zhì)量就要大打折扣,對(duì)于成熟的社團(tuán)來說,除了有活動(dòng)場(chǎng)所之外還要擁有一定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論