薪資管理辦法

1、文件名稱：薪資福利管理辦法修言丁日期:2017.1.10文件編號(hào)：A501共11頁版本：E版頁次：1、目的：1.1 使公司內(nèi)部同仁敘薪、調(diào)薪及享有之福利皆有清楚確實(shí)之制度可依循，以期符合薪資公平及照顧員工生活之原則。1.2 公司各部門依編階編制以及預(yù)算任用人員，并依據(jù)此管理辦法予以合理敘薪，期透過此管理辦法，有效管理人事費(fèi)用和薪資支出，以求人效運(yùn)用之最高效益。、范圍：4.4.2 公司全體同仁適用之。4.5.2 臨時(shí)人員及聘雇任用期間亦適用本辦法。、內(nèi)容：薪資結(jié)構(gòu)：薪資結(jié)構(gòu)=基本薪+專業(yè)加給+主管加給+臨時(shí)加給/其它津貼。日薪=薪資+當(dāng)月工作天數(shù)薪資各科目依職務(wù)需求不同而增減之。福利結(jié)構(gòu)福利結(jié)構(gòu)

2、=伙食補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+久任獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)金+其他獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)金=（基本薪+專業(yè)加給）*10%,取百位以上整數(shù)。福利項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)或內(nèi)容，非屬固定應(yīng)給付之薪資，公司得以實(shí)際運(yùn)作狀況，隨時(shí)予以調(diào)整。福利項(xiàng)目之核發(fā)依個(gè)人具備生活或工作條件之不同，予以補(bǔ)貼。薪資項(xiàng)目定義：基本薪職等架構(gòu)共分為十職等,每一職等分為十級(jí)，各部門人員依編階編制之規(guī)定任用之。敘薪或調(diào)薪，則必須依其任用之職務(wù)職等起敘，等級(jí)起敘級(jí)數(shù)應(yīng)考慮其本職學(xué)能及相關(guān)經(jīng)歷核定之，予以合理之?dāng)⑿交蛘{(diào)整。薪資之起敘或調(diào)整，必須符合該職等之上下限外，亦不得超出該部門之預(yù)算和編制。專業(yè)加給：因應(yīng)每一作業(yè)性質(zhì)需具備不同程度專業(yè)技能及每一層級(jí)應(yīng)具備專業(yè)程度不同，之

3、予分層級(jí)發(fā)給。主管加給：因擔(dān)任管理職務(wù)之各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)津貼。該加給以基本薪乘以各管理職務(wù)權(quán)數(shù)計(jì)，取百位以上整數(shù)。時(shí)加給/其它津貼：當(dāng)有特殊情況、特殊專長或經(jīng)驗(yàn)，符合公司階段性需求或因特殊工作任務(wù)之故，需于薪資之外，于一定期限內(nèi)，需額外加發(fā)金額加給或津貼時(shí)，本辦法未加以界定或規(guī)范時(shí)，則由部門最高主管依據(jù)其實(shí)際情形及需求提出簽呈說明，經(jīng)總經(jīng)理同意核準(zhǔn)后，始可辦理執(zhí)行之。文件名稱：薪資福利管理辦法修言丁日期:2017.1.10文件編號(hào)：A501共11頁版本：E版頁次：2福利項(xiàng)目定義：伙食補(bǔ)貼：凡公司之同仁不分職等、職稱、部門，工作餐點(diǎn)統(tǒng)一由公司提供免費(fèi)的工作餐，當(dāng)月份內(nèi)請休假未出勤者或因差勤當(dāng)日未于公

4、司內(nèi)用餐者，則不予補(bǔ)貼。通訊補(bǔ)貼：依手機(jī)費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法之規(guī)定執(zhí)行。久任獎(jiǎng)金：為鼓勵(lì)優(yōu)良人員續(xù)任，降低流動(dòng)率，避免技術(shù)技能流失，減少流動(dòng)后的訓(xùn)練成本，及穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量，茲設(shè)以久任獎(jiǎng)金。全勤獎(jiǎng)金：為鼓勵(lì)員工全月參和公司營運(yùn)活動(dòng)，凡于計(jì)薪周期內(nèi)完全出勤，除申請年假、補(bǔ)休假及一個(gè)月容許1次的無打卡記錄（但須于考勤數(shù)據(jù)公布后2個(gè)工作日內(nèi)由單位主管在補(bǔ)刷申請單上簽名證明），全年不得累計(jì)超過4次遺忘考勤者外，且努力貢獻(xiàn)者，公司予以額外獎(jiǎng)勵(lì)。茲任職不足月者，不予獎(jiǎng)勵(lì)。六職等（含）以上之同仁屬于責(zé)任制，依據(jù)3.10.3執(zhí)行，不另發(fā)給全勤獎(jiǎng)金。銷售職同仁屬于責(zé)任制，不另發(fā)給全勤獎(jiǎng)金，銷售業(yè)助除外。其它獎(jiǎng)金：其它獎(jiǎng)

5、金為激勵(lì)員工同仁所訂定之獎(jiǎng)金。如：年終獎(jiǎng)金、業(yè)績獎(jiǎng)金、生產(chǎn)獎(jiǎng)金或績效獎(jiǎng)金等，則依工作績效性質(zhì)，另訂管理辦法執(zhí)行之。核薪原則：新進(jìn)人員之任用依據(jù)各部門之編階編制，給予適當(dāng)之職務(wù)職等以及合理之?dāng)⑿健６溉挝淳吖ぷ鹘?jīng)驗(yàn)之應(yīng)屆畢業(yè)人員時(shí)，原則應(yīng)由該職等第一級(jí)起敘。（1）未具工作經(jīng)驗(yàn)之應(yīng)屆畢業(yè)人員聘任，原則應(yīng)由該職等第一級(jí)起敘。具起敘職等如下：中學(xué)、初中（含）以下畢業(yè)者，由一職等起敘。中專及高中（含）以下畢業(yè)者，以二職等起敘。大專（?？疲┫嚓P(guān)科系畢業(yè)者，以三職等起敘。本科相關(guān)科系畢業(yè)者，以四職等起敘。碩士研究生相關(guān)科系畢業(yè)者，以五職等起敘。博士研究生相關(guān)科系畢業(yè)者，以六職等起敘。（2）已具工作經(jīng)驗(yàn)者，則

6、以具相關(guān)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年加予一級(jí)，非相關(guān)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)二年加予一級(jí)換算；未滿一年不計(jì)經(jīng)驗(yàn)權(quán)數(shù)，加級(jí)權(quán)數(shù)未滿一級(jí)，以一級(jí)計(jì)。（3）具專門或?qū)I(yè)技術(shù)者，得于預(yù)算編制內(nèi)以雙方議定合意之薪資等級(jí)為給薪依據(jù)?；蚍窍嚓P(guān)科系畢業(yè)者，起薪職等職級(jí)得予以另議。人員任用之職等職務(wù)敘薪，須依據(jù)該員之專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)、條件核定級(jí)數(shù)，文件名稱：薪資福利管理辦法文件編號(hào)：A501共11頁修言丁日期:2017.1.10版本：E版頁次：3并控制在部門預(yù)算內(nèi)。各等級(jí)之?dāng)⑿絽^(qū)間，請依據(jù)薪資等級(jí)表。新進(jìn)人員之專業(yè)加給核定，由部門主管依其技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，能否對公司有立即貢獻(xiàn)且可獨(dú)立作業(yè)情況而定。若新進(jìn)人員尚需時(shí)間學(xué)習(xí)，無法立即進(jìn)入狀況者，待其獨(dú)立作

7、業(yè)之情形成熟且可獨(dú)立解決工作之問題時(shí)，其部門主管可以人事異動(dòng)申請單申請調(diào)整。核薪不得超過該職等之上限。若情況特殊，其經(jīng)驗(yàn)專長為公司所迫切需求者，則依3.3項(xiàng)辦理。兼任：以跨部門間職務(wù)執(zhí)行為準(zhǔn)，兼任部門之各項(xiàng)津貼給付不另支給。獎(jiǎng)金計(jì)算核算發(fā)給之基礎(chǔ)依獎(jiǎng)金計(jì)算管理辦法執(zhí)行。代理：以同部門或同事業(yè)群體主管職務(wù)執(zhí)行為準(zhǔn)，依所擔(dān)任較高職等之職務(wù)為主管加給和獎(jiǎng)金計(jì)算核算發(fā)給之基礎(chǔ)。職務(wù)異動(dòng)：職務(wù)異動(dòng)時(shí)，若為平調(diào)，則薪酬原則上維持不變；若因公平原則考慮予以調(diào)整，則級(jí)數(shù)必須符合該職等之薪資范圍，異動(dòng)前需進(jìn)行人員面談。若為升遷，以公告人事令正式任用之，其薪給則依據(jù)該職等敘薪，若未能達(dá)該職位之表現(xiàn)，則調(diào)回原職，依

8、原薪等核發(fā)薪資。若同仁無法勝任其職而需予以降調(diào)時(shí)，其薪資、加給、津貼等，皆必須依新職務(wù)敘薪。薪資調(diào)整：薪資相關(guān)之規(guī)定和薪資結(jié)構(gòu)，將依據(jù)公司營運(yùn)狀況和物價(jià)波動(dòng)水平作結(jié)構(gòu)性之修正和調(diào)整。薪資調(diào)整和否及調(diào)整幅度，將參酌（1）本年度公司營運(yùn)獲利的情況（2）員工工作能力評(píng)價(jià)及績效考核之成績（3）物價(jià)指數(shù)（4）人力市場狀況等因素，由人資單位評(píng)估，呈總經(jīng)理審核。年度或整體薪資調(diào)整時(shí)，須再轉(zhuǎn)送董事會(huì)決議。年資未滿一年之同仁，列入考核，但不列入調(diào)薪。薪資調(diào)整，本薪不得高于所任職等之上限。本薪已達(dá)上限者，不再調(diào)增，除非能夠在職等上有所升遷。除了試用期滿視表現(xiàn)調(diào)薪外，職務(wù)調(diào)動(dòng)、升遷、因工作任務(wù)特殊暫調(diào)臨時(shí)津貼或總經(jīng)

9、理提出之特殊個(gè)案外，不接受任何個(gè)案調(diào)薪。若有特殊優(yōu)異表現(xiàn)者，應(yīng)依規(guī)定以簽呈提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，或依相關(guān)獎(jiǎng)金發(fā)放辦法，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行之。薪資計(jì)算有關(guān)薪資之扣減、加班費(fèi)之計(jì)算，悉依法律規(guī)定執(zhí)行新進(jìn)人員或離職人員工作天數(shù)不足月者,依工作日數(shù)比例計(jì)算核發(fā)之,計(jì)算基礎(chǔ)亦以全薪即包含所有的加給、津貼，皆依實(shí)際工作日數(shù)核算之。六職等（含）以上同仁，屬于責(zé)任制，薪資發(fā)放不因出勤日數(shù)有所影響；但文件名稱：薪資福利管理辦法文件編號(hào)：A501共11頁修言丁日期:2017.1.10版本：E版頁次：4若全月缺勤天數(shù)達(dá)三日以上者，薪資依出勤比例計(jì)算，全月未出勤者，則不予發(fā)給。請假時(shí)，其薪資核算則依請假之相關(guān)規(guī)定核算薪資。(1)年

10、假、婚假、喪假休假期間按全薪給薪。(2)產(chǎn)假：符合法律規(guī)定的產(chǎn)假員工內(nèi)部薪資暫停發(fā)放，由上海市社會(huì)保障局發(fā)放生活津貼及生育醫(yī)療補(bǔ)貼(3)病假:病假工資連續(xù)病假本企業(yè)服務(wù)(年)扣除比例W6個(gè)月v240%2,V430%4,V620%6,V810%80%6個(gè)月V160%1,v350%340%(4)工傷假：員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，按本人月工資收入支付工傷津貼。醫(yī)療期滿，經(jīng)上海市勞動(dòng)能力鑒定退出工作崗位，按上海市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付定期撫恤金。加點(diǎn)費(fèi)和加班費(fèi)：(1)直接員工加班核算加班費(fèi)。(2)間接員工加班采取調(diào)休方式，并應(yīng)盡量在一個(gè)年度內(nèi)休完。如因特殊原因員工提出延長調(diào)休時(shí)間，經(jīng)處級(jí)主管核準(zhǔn)后，最遲于跨年度第

11、一季度調(diào)休完畢，特殊狀況者由部門主管提出調(diào)休改為加班費(fèi)，經(jīng)處級(jí)主管核準(zhǔn)后執(zhí)行。(3)加點(diǎn)費(fèi)：一般工作日于正常上班時(shí)間外，因延長工時(shí)，加發(fā)1.5倍工時(shí)之加點(diǎn)費(fèi)。(4)加班費(fèi)：例假日或節(jié)假日出勤之延長工時(shí)，依法加發(fā)2倍或3倍工時(shí)之加班費(fèi)。代扣項(xiàng)目：下列款項(xiàng)得由薪資中扣繳：個(gè)人所得稅、個(gè)人各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金自付額、違反公司獎(jiǎng)懲規(guī)定遭處分者、員工住宿費(fèi)、水電費(fèi)等或其它因特殊事宜需予以代扣之情形。獎(jiǎng)金：年終獎(jiǎng)金：年終獎(jiǎng)金之發(fā)放需視當(dāng)年度公司之營運(yùn)獲利情形和年度考核結(jié)果發(fā)放之，發(fā)放之方式和額度由董事會(huì)審核同意后執(zhí)行之。久任獎(jiǎng)金：其共分五級(jí)，(1)在本公司工作年限一年以上未滿二年者，發(fā)給久任獎(jiǎng)金100元。文件名

12、稱：薪資福利管理辦法修言丁日期:2017.1.10文件編號(hào)：A501版本：E版共11頁頁次：5(2)在本公司工作年限二年以上未滿三年者，發(fā)給久任獎(jiǎng)金200元。(3)在本公司工作年限三年以上未滿五年者，每年發(fā)給久任獎(jiǎng)金300元。(4)在本公司工作年限五年以上未滿十年者，每年發(fā)給久任獎(jiǎng)金500元。(5)在本公司工作年限十年以上者，每年發(fā)給久任獎(jiǎng)金800元。久任獎(jiǎng)金于每年一月份就員工于上一年度至十二月三十一日止的服務(wù)年限計(jì)算之，并于來年度第一季度末發(fā)給。全勤獎(jiǎng)金：于每月計(jì)薪作業(yè)時(shí)，一并作業(yè)。其它獎(jiǎng)金：其它和績效、目標(biāo)相關(guān)之獎(jiǎng)金，則依各獎(jiǎng)金相關(guān)辦法規(guī)定之。發(fā)放：新進(jìn)人員自報(bào)到日起給薪；離職人員自生效日

13、起停支。每月五日為前一月薪資發(fā)放日(例：5月5日發(fā)放3月26日至4月25日之薪資)，若遇假日得提前一日發(fā)放。薪資之發(fā)放方式為將薪資匯入指定之銀行轉(zhuǎn)帳發(fā)薪或發(fā)給現(xiàn)金。薪資計(jì)算至分為止。其它獎(jiǎng)金發(fā)放則另訂之。薪資保密：薪資資料屬機(jī)密文件，核薪及發(fā)薪相關(guān)人員，非經(jīng)核準(zhǔn)不得提供給予任何人。泄漏薪資資料者，應(yīng)加重議處。從業(yè)人員對自身薪資有疑問時(shí)，徑洽部門主管或人事主管釋疑。部門副理級(jí)以上主管對下屬有薪資調(diào)閱權(quán)，但不得影印。除人資單位、發(fā)薪主辦人員及經(jīng)特別核準(zhǔn)人員外，不得擁有書面或計(jì)算機(jī)檔案薪資數(shù)據(jù)。四、相關(guān)辦法：.用人需求及任用管理辦法.考勤管理辦法五、參考數(shù)據(jù)：.職等職稱表.加給標(biāo)準(zhǔn)表.薪資等級(jí)表六、

14、使用窗體：.應(yīng)征人員資料表.人事異動(dòng)單文件名稱：薪資福利管理辦法文件編號(hào)：A501共11頁修言丁日期:2017.1.10版本：E版頁次：6職等職稱表職等技術(shù)/研發(fā)職銷售職生產(chǎn)職后勤職十董事長/總經(jīng)理九執(zhí)行副總經(jīng)理/資深副總經(jīng)理/副總經(jīng)理八總工程師資深處長/處長七副處長/資深經(jīng)理/經(jīng)理六資深工程師資深工程師/副理資深工程師/副理資深管理師/副理五工程師工程師/課長工程師/課長管理師/課長四副工程師副工程師/組長副工程師/組長副管理師/組長三助理工程師助理工程師助理工程師助理管理師二技術(shù)貝事務(wù)員一作業(yè)員/實(shí)習(xí)生作業(yè)員/實(shí)習(xí)生.各部門各單位人員之職等職稱任用，皆依人力編階編制任用之。.各部門各單位任

15、用之人數(shù)不得超出所編制之人數(shù)。.各職等各職稱人員任用之標(biāo)準(zhǔn)，請依照公司所編之工作說明書。.工作說明書之編定，則依各職務(wù)各職位必須承擔(dān)之責(zé)任和權(quán)利義務(wù)加以規(guī)范說明之，并依工作性質(zhì)訂定用人之條件和標(biāo)準(zhǔn)。.各職位敘薪必須依據(jù)公司之相關(guān)規(guī)定辦法、人力編階編制表，以及各部門訂定之預(yù)算執(zhí)行之。.職等職稱之任用依部門性質(zhì)任用，若有跨其他部門之性質(zhì)，得依其部門之職等職稱任用之。.副處長職、資深經(jīng)理職以七等六級(jí)開始敘任。.資深處長職以八等六級(jí)開始敘任。執(zhí)行副總經(jīng)理/資深副總經(jīng)理職以九等六級(jí)開始敘任。加給標(biāo)準(zhǔn)表職稱主管加給權(quán)數(shù)總經(jīng)理5執(zhí)行/資深副總經(jīng)理4副總經(jīng)理3資深處長2文件名稱：薪資福利管理辦法文件編號(hào)：A5

16、01共11頁修言丁日期:2017.1.10版本：E版頁次：7處長1.5副處長1.2資深經(jīng)理1經(jīng)理0.8副理0.6課長0.4組長0.2薪資等級(jí)表職等級(jí)數(shù)生產(chǎn)專業(yè)加給后勤專業(yè)加給一職等十級(jí)1250-20001250-2000九級(jí)1200-19001200-1900八級(jí)1150-18001150-1800七級(jí)六級(jí)1100-17001050-16001100-17001050-1600五級(jí)1000-15001000-1500四級(jí)950-1400950-1400三級(jí)900-1300900-1300二級(jí)850-1200850-1200一級(jí)800-1100800-1100職等級(jí)數(shù)生產(chǎn)專業(yè)加給后勤專業(yè)加給二職

17、等十級(jí)1300-24201300-2420九級(jí)1250-23401250-2340八級(jí)1200-22601200-2260七級(jí)1150-21801150-2180六級(jí)1100-21001100-2100五級(jí)四級(jí)1050-20201000-19401050-20201000-1940三級(jí)二級(jí)950-1860900-1780950-1860900-1780文件名稱：薪資福利管理辦法文件編號(hào)：A501共11頁修言丁日期:2017.1.10版本：E版頁次：8職等級(jí)數(shù)技術(shù)/研發(fā)專業(yè)加給銷售專業(yè)加給生產(chǎn)專業(yè)加給后勤專業(yè)加給十級(jí)2100-36501800-31501500-33501500-3350九級(jí)20

18、50-35001750-30501450-32501450-3250八級(jí)2000-33501700-29501400-31501400-3150七級(jí)1950-32001650-28501350-30501350-3050六級(jí)1900-30501600-27501300-29501300-2950五級(jí)四級(jí)1850-29001800-27501550-26501500-25501250-28501200-27501250-28501200-2750三級(jí)1750-26001450-24501150-26501150-2650二級(jí)1700-24501400-23501100-25501100-2550

19、一級(jí)1650-23001350-22501050-24501050-2450一級(jí)850-1700850-1700職等級(jí)數(shù)技術(shù)/研發(fā)專業(yè)加給銷售專業(yè)加給生產(chǎn)專業(yè)加給后勤專業(yè)加給四職等十級(jí)2950-56502600-41502650-47502750-4370九級(jí)八級(jí)2850-54002750-51502550-40502500-39502550-46002450-44502650-42402550-4110七級(jí)六級(jí)2650-49002550-46502450-38502400-37502350-43002250-41502450-39802350-3850五級(jí)2450-44002350-3650

20、2150-40002250-3720四級(jí)2350-41502300-35502050-38502150-3590三級(jí)2250-39002250-34501950-37002050-3460二級(jí)一級(jí)2150-36502050-34002200-33502150-32501850-35501750-34001950-33301850-3200職等級(jí)數(shù)技術(shù)/研發(fā)專業(yè)加給銷售專業(yè)加給生產(chǎn)專業(yè)加給后勤專業(yè)加給五職等十級(jí)4450-84004500-54803850-61503550-5840九級(jí)4300-81004350-52603700-60003400-5680八級(jí)4150-78004200-5040

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23、700四級(jí)5400-101505100-71005100-76504800-7250三級(jí)5100-96004850-68004850-72004650-6800二級(jí)一級(jí)4800-90504500-85004600-65004350-62004600-67504350-63004500-63504350-5900職等級(jí)數(shù)技術(shù)/研發(fā)專業(yè)加給銷售專業(yè)加給生產(chǎn)專業(yè)加給后勤專業(yè)加給七職等十級(jí)九級(jí)14500-2390013700-228007800-141007500-1360011850-1950011100-1840010500-177009900-16800八級(jí)七級(jí)12900-2170012100-

24、206007200-131006900-1260010350-173009600-162009300-159008700-15000六級(jí)11300-195006600-121008850-151008100-14100五級(jí)10500-184006300-116008100-140007500-13200四級(jí)9700-173006000-111007350-129006900-12300三級(jí)8900-162005700-106006600-118006300-11400文件名稱：薪資福利管理辦法文件編號(hào)：A501共11頁修言丁日期:2017.1.10版本：E版頁次：10二級(jí)8100-151005400-101005850-107005700-10500一級(jí)7300-140005100-96005100-96005100-9600職等級(jí)數(shù)技術(shù)/研發(fā)專業(yè)加給銷售專業(yè)加