現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

1、現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀、問題與對(duì)策摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推進(jìn)，使得我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中面臨的問題也日益復(fù)雜化、多樣化。加之，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來、現(xiàn)代企業(yè)制度的推行以及財(cái)務(wù)管理中心地位的確立，都為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，所以積極探尋新時(shí)期新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，并且有針對(duì)性地改革與完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的不足，己經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。本文從現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀入手，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行淺析。關(guān)鍵詞現(xiàn)代企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；知識(shí)經(jīng)濟(jì);AbstractAlongwiththeintegrationofglobaleconomy,theChi

2、neseenterprisesarefacingintheprocessoffinancialmanagementproblemshavebecomemoreandmorecomplicated,diversity.Inaddition,thearrivaloftheeraofknowledgeeconomy,themodernenterprisesystemandtheimplementationofthecentralpositionofthefinancialmanagement,haveputforwardhigherrequirementsforthefinancialmanagem

3、entofenterprises,andactivelyexploreneweraunderthenewsituationofthefinancialmanagementofenterprises,andtoreformandperfectthedeficiencyinthefinancialmanagementoftheenterprise,hasbecomethethemodernenterprisemustadapttothedevelopmentofthesocialistmarketeconomy.Thisarticlefromthecurrentsituationoffinanci

4、almanagementinmodernenterprises,toanalyzethemodernenterprisefinancialmanagementproblemsandcountermeasures.Keywordsmodernenterprise;financialmanagement;knowledgeeconomy;1.1 研究背景及意義1.1.1 研究背景知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，對(duì)當(dāng)今企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的研究可謂是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵組成部分。日益發(fā)展的社會(huì)和技術(shù)的不斷創(chuàng)新要求企業(yè)理財(cái)不僅僅是單純追求企業(yè)利潤(rùn)的舊時(shí)代，而是建立以財(cái)

5、務(wù)管理為核心的企業(yè)管理體系，使企業(yè)真正成為理財(cái)主體?，F(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理涉及到籌資、投資、利潤(rùn)分配等諸多內(nèi)容，但是現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與存在的問題并沒有引起人們的足夠重視，隨著改革開放的不斷深入，金融市場(chǎng)和理財(cái)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之不斷完善，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中日益發(fā)揮著重要作用，探討現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)管理必然是一個(gè)有價(jià)值的課題。通過探討現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步了解現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的作用，明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，精品文檔重新確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。只有完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法地不斷創(chuàng)新與改進(jìn)，拓寬財(cái)務(wù)管理研究方向，才能使企業(yè)更好地提高競(jìng)爭(zhēng)

6、力并使利益最大化。1.1.2 研究意義理論意義：企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題是制約和影響企業(yè)健康發(fā)展的重要因素，在現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)要從戰(zhàn)略管理的高度重新確立財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位，培育和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，是深化現(xiàn)代企業(yè)改革的一個(gè)重要課題。研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展，有效引導(dǎo)企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式，?，F(xiàn)實(shí)意義合理可行的理論指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。充分啟發(fā)企業(yè)的管理者，能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高盈利能力以及延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期，針對(duì)各個(gè)問題，改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，提高現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

7、，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑，從而使企業(yè)走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。1.2 研究方法及研究?jī)?nèi)容1.2.1 研究方法通過學(xué)校圖書館、學(xué)院資料室以及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大量資料的查閱。到各種理財(cái)機(jī)構(gòu)調(diào)查研究，獲取第一手資料。本文主要運(yùn)用以下方法：文獻(xiàn)研究法：包括查閱文獻(xiàn)，包括財(cái)務(wù)管理相關(guān)書籍、華軟學(xué)院提供期刊數(shù)據(jù)庫(kù)連接；咨詢理財(cái)機(jī)構(gòu)獲得相關(guān)資料。定量分析法：廣泛收集關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理國(guó)內(nèi)外研究方面的資料，系統(tǒng)分析現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)并提出自己的觀點(diǎn)。1.2.2 研究?jī)?nèi)容本文的研究?jī)?nèi)容從以下幾個(gè)方面展開：第一部分是導(dǎo)論部分，主要包括研究背景和意義以及本文的研究方法和內(nèi)容。第二部分主要是通過對(duì)文獻(xiàn)的閱

8、讀，分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀并對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)述。第三部分內(nèi)容是分析現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀。第四部分從宏觀和微觀兩方面分析現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的主要問題。第五部分提出解決現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理存在問題的對(duì)策。2文獻(xiàn)綜述國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀國(guó)外研究和發(fā)展?fàn)顩r公司財(cái)務(wù)（CorporationFinance'投資學(xué)（Investments和宏觀財(cái)務(wù)（Macro巾nance）是西方財(cái)務(wù)學(xué)的三大領(lǐng)域。20世紀(jì)初期，西方國(guó)家股份公司迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)商品供不應(yīng)求。公司普遍存在如何為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模籌措資金的問題。因此，融資是當(dāng)時(shí)公司財(cái)務(wù)管理理論研究的根本任務(wù)。這一時(shí)期被稱為融資財(cái)務(wù)管理時(shí)

9、期或籌資財(cái)務(wù)管理時(shí)期。獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)運(yùn)而生。1910年美國(guó)學(xué)者米德（Meade）出版了本世紀(jì)第一部專門研究公司籌資財(cái)務(wù)管理的著作公司財(cái)務(wù)，1938年戴維（Dewing）和李昂（Lyon）分別出版了公司財(cái)務(wù)政策和公司及其財(cái)務(wù)問題。這些著作主要研究企業(yè)如何籌集資本，形成了以研究公司融資為中心的“傳統(tǒng)型公司財(cái)務(wù)管理理論”學(xué)派。索羅門（Solomon）認(rèn)為這種“傳統(tǒng)財(cái)務(wù)研究”給現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論的產(chǎn)生與完善奠定了基礎(chǔ)。1929年至1933年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使許多公司意識(shí)到，財(cái)務(wù)管理的任務(wù)并不僅是融資問題，還應(yīng)包括資金的科學(xué)管理與使用。因此，30年代后西方財(cái)務(wù)管理理論進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。但實(shí)際上直到40

10、年代未，公司財(cái)務(wù)管理的理論與方法仍然沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)仍停留于外部融資，財(cái)務(wù)理論的內(nèi)容仍以介紹法律、金融市場(chǎng)和金融工具為主。精品文檔20世紀(jì)50年代以后，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和買方市場(chǎng)趨勢(shì)的出現(xiàn)，公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)決策上升為最重要的問題，而與融資相關(guān)的事項(xiàng)已退居到第二位。西方財(cái)務(wù)學(xué)家將這一時(shí)期稱為“綜合財(cái)務(wù)管理時(shí)期”。在此期間，資金的時(shí)間價(jià)值引起財(cái)務(wù)經(jīng)理的普遍關(guān)注，以固定資產(chǎn)投資決策為研究對(duì)象的資本預(yù)算方法日益成熟。最早研究投資財(cái)務(wù)理論的美國(guó)人迪恩(JoelDean)于1951年出版了資本預(yù)算，對(duì)財(cái)務(wù)管理由融資財(cái)務(wù)管理向資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的飛躍發(fā)展發(fā)揮了決定性影響。這一時(shí)期，西方財(cái)務(wù)理論獲得較

11、大發(fā)展，主要的財(cái)務(wù)管理學(xué)家有美國(guó)的洛夫(Lough)、英國(guó)的羅斯(Rose'日本的古川榮等。50年代后期，對(duì)公司整體價(jià)值的重視和研究，是財(cái)務(wù)管理理論的另一顯著發(fā)展。1958年至1961年米勒(Miller)和莫迪利亞尼(Modigliani)經(jīng)過大量實(shí)證研究，提出了著名的M-M定理，這為現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論奠定了基礎(chǔ)。二戰(zhàn)以后，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，國(guó)際市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，跨國(guó)公司日益增多，金融市場(chǎng)日益繁榮，投資風(fēng)險(xiǎn)顯著增加，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到投資問題上。1964年和1965年，美國(guó)著名財(cái)務(wù)管理專家夏普(WilliamF.Sharpe和林特納(J.Limner)在馬考維茲的提出了

12、“資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CapitalAssetsPricingModel,簡(jiǎn)稱CAPM)”，這一理論的出現(xiàn)標(biāo)志著財(cái)務(wù)管理理論的又一飛躍發(fā)展。70年代是西方財(cái)務(wù)管理理論走向成熟的時(shí)期。財(cái)務(wù)管理發(fā)展成為重要的管理活動(dòng)，并在企業(yè)管理中居于核心地位。1972年，法瑪(Fama和米勒(Miller)出版了財(cái)務(wù)管理一書，這部集西方財(cái)務(wù)管理理論之大成的著作，標(biāo)志著西方財(cái)務(wù)管理理論已經(jīng)發(fā)展成熟。80年代后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入深化發(fā)展的新階段，并朝著國(guó)際化、精確化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。隨著21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來，國(guó)際財(cái)務(wù)管理將更加得到重視和發(fā)展。國(guó)內(nèi)研究和發(fā)展?fàn)顩r公司財(cái)務(wù)在我國(guó)常被譯為“公司理財(cái)學(xué)”或“企

13、業(yè)財(cái)務(wù)管理”。建國(guó)初期，為適應(yīng)全國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃化的要求，在我國(guó)形成了企業(yè)定額流動(dòng)精品文檔資金和非定額流動(dòng)資金的理論和實(shí)踐。這一時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)是社會(huì)主義國(guó)家財(cái)政銀行體系的基礎(chǔ)，是我國(guó)財(cái)務(wù)理論建設(shè)和實(shí)踐影響最大的中心內(nèi)容。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體實(shí)際上是國(guó)家政府；重要財(cái)務(wù)指標(biāo)由政府有關(guān)部門制訂并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)計(jì)劃在國(guó)家的宏觀指導(dǎo)下編制，或由國(guó)家有關(guān)部門直接編制并予以下達(dá)，某些財(cái)務(wù)管理方法的取舍也由政府有關(guān)部門來決定，資金的核定、籌集、運(yùn)用與分配均由國(guó)家財(cái)政部門在有關(guān)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度中予以規(guī)定。這種做法嚴(yán)重歪曲了財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要作用，壓制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。從20世紀(jì)60年代到70年代末，我國(guó)

14、的財(cái)務(wù)理論基本上處于停滯和體克狀態(tài)，財(cái)務(wù)管理工作也形同虛設(shè)，機(jī)構(gòu)被撤消，人員被解散，基本上沒有開展工作。20世紀(jì)80年代開始，隨著“會(huì)計(jì)管理活動(dòng)論”的提出，在理論上引發(fā)了至今還無定論的“大會(huì)計(jì)觀”、“大財(cái)務(wù)觀”問題的爭(zhēng)論，對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系問題進(jìn)行了研究。到了90年代，以1993年頒布、實(shí)施“兩則兩制”為起點(diǎn)和契機(jī)，我國(guó)財(cái)務(wù)理論研究的視野、方法、內(nèi)容呈現(xiàn)出明顯的“多元化”特征，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)理論研究空前活躍。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)也逐漸與國(guó)際接軌，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。文獻(xiàn)評(píng)述縱觀西方財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展歷程，可以看出，不同時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求不同，西方學(xué)者從理論和

15、實(shí)踐兩方面對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了研究，有效的將理論與實(shí)際相結(jié)合，構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)管理體系。改革開放后，中央不斷深化對(duì)經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中來，但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的市場(chǎng)行為中仍存在一定影響，二元經(jīng)濟(jì)造成的摩擦還經(jīng)常發(fā)生?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，使公司還需繼續(xù)探索，企業(yè)成為真正的市場(chǎng)主體，自主地進(jìn)行籌資多元化和投資多元化，完全擺脫舊的管理模式；從金融證券市場(chǎng)來看，經(jīng)過幾年來的苦心經(jīng)營(yíng)，達(dá)到了一定規(guī)模，但由于市場(chǎng)規(guī)范還需進(jìn)一步完善，投機(jī)違規(guī)現(xiàn)象干擾了股票市場(chǎng)運(yùn)行，股市大漲大落時(shí)有發(fā)生。從整體上看，投機(jī)重于投資，股價(jià)還不能完全體現(xiàn)上市公司的市場(chǎng)價(jià)值?？傊?，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)的建立

16、和完善，企業(yè)作為市場(chǎng)的主體有了相當(dāng)自主的理財(cái)權(quán)，這就迫切需要構(gòu)造新的財(cái)務(wù)管理模式，以適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。國(guó)內(nèi)有相關(guān)人員對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)研究，楊金結(jié)（2009）認(rèn)為，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不斷創(chuàng)新對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了新的任務(wù)和要求：在建立現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)程中必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理；建立控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)成本管理；樹立以人為本的理財(cái)觀念；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，以期達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)所追求的目標(biāo)一一“企業(yè)價(jià)值最大化”。王曉東（2004）認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度下管理的重要組成部分，企業(yè)價(jià)值最大化是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)不同，資金流程

17、已從國(guó)家一企業(yè)一國(guó)家”變成了市場(chǎng)一企業(yè)一市場(chǎng)”某工作發(fā)生了根本變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)及網(wǎng)絡(luò)影響著現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。陳繼紅（2007）認(rèn)為，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的迫切需要，也是現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展壯大的迫切要求，優(yōu)勝劣汰機(jī)制需要真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)管理。有效地做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，迫切需要采取一些措施，如提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)、增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)理念、加強(qiáng)資金集中管理并建立健全財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)以及加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管，從而適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的資金安全和有效利用，增強(qiáng)企業(yè)的生存和發(fā)展能力。要使我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和使企業(yè)具有強(qiáng)壯生命力和優(yōu)越的競(jìng)爭(zhēng)力作出更大貢獻(xiàn)，就應(yīng)

18、進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)理財(cái)環(huán)境，突出財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略地位，健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制，并將其放在高層管理的位置上，賦予財(cái)務(wù)管理部門更大的權(quán)力和責(zé)任。要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念更新內(nèi)容、轉(zhuǎn)變職能，建立健全財(cái)務(wù)管理人員的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)管理人員理財(cái)?shù)姆e極性、創(chuàng)造性，采取有效措施切實(shí)提高民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。3現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析長(zhǎng)久以來，企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)并未分離，在企業(yè)部門設(shè)置上有較大重合的部分。財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，其工作重點(diǎn)始終圍繞基本的財(cái)務(wù)，并未過多從資金的營(yíng)運(yùn)管理等問題上進(jìn)行分析。進(jìn)而導(dǎo)致了事前控制和事前預(yù)測(cè)的失靈，財(cái)務(wù)管理的地位被弱化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，改革開

19、放的不斷深入，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，現(xiàn)代企業(yè)面臨著新的挑。企業(yè)制定了適應(yīng)其發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度，將財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的職能進(jìn)行了分離，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員作為管理層面，為企業(yè)及時(shí)做出正確決策奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是財(cái)務(wù)涉及方面廣泛，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)逐步多元化發(fā)展；二是財(cái)務(wù)管理模式更加規(guī)范化，信息化，網(wǎng)絡(luò)化；三是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)無形資產(chǎn)的管理至關(guān)重要；四是面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境，須對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理格外關(guān)注。4現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的主要問題從宏觀層面分析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題企業(yè)的財(cái)務(wù)體制與企業(yè)制度是密切相關(guān)的。中國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)制度，實(shí)質(zhì)上是一種高度集權(quán)體制下以行

20、政管制為主的企業(yè)制度。從而造成了與之相應(yīng)的高度集權(quán)的財(cái)務(wù)管理模式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的弊端日益明顯。但是我國(guó)現(xiàn)在正處于改革深化階段，部分企業(yè)的傳統(tǒng)觀念還是無法徹底轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致在現(xiàn)代企業(yè)制度下相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系尚未完善發(fā)展。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)將面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)，它改變了原有傳統(tǒng)資源配置結(jié)構(gòu)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求日益提高。但我國(guó)目前的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況遠(yuǎn)不能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，與發(fā)達(dá)國(guó)家也有一定差距?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容等已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展。其次，企業(yè)需要面對(duì)眾多風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該重

21、視和有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。由于當(dāng)今信息的傳播效精品文檔率大大提高，如果企業(yè)不能及時(shí)有效地選擇利用內(nèi)部和外部信息，不利于決策者做出有效決策，不利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，是企業(yè)陷入危機(jī)。從微觀層面分析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題現(xiàn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，不利于新制度下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置大多數(shù)是金字塔型，中間層次多、效率低下，缺乏創(chuàng)新和靈活性。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)有理財(cái)?shù)淖灾鳈?quán)，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)的一個(gè)職能部門，它可以協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做出最佳經(jīng)營(yíng)決策。雖然在一些企業(yè)中經(jīng)營(yíng)權(quán)超過了所有權(quán)，但是財(cái)務(wù)管理的核心地位和財(cái)務(wù)的主體作用仍未能正常發(fā)揮。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)

22、中獨(dú)立成為一個(gè)部門，充分發(fā)揮其作用，改變其附屬地位。目前企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低，不符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求?，F(xiàn)代企業(yè)制度下管理的核心和導(dǎo)向應(yīng)是財(cái)務(wù)管理，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求也隨之提高。不僅要求其具有現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念，還要具備現(xiàn)代理財(cái)技能。但目前在全國(guó)范圍內(nèi)這樣的高素質(zhì)人才并不多?？梢姡?cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制與分析的工作尚待解決?，F(xiàn)代企業(yè)中需要的是高素質(zhì)、具有綜合能力的財(cái)會(huì)人員。財(cái)務(wù)控制力度不足對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的問題。由于企業(yè)尚未建立起完善的財(cái)務(wù)控制機(jī)制，致使企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性、企業(yè)資產(chǎn)的完整性、資金支出的合理性與合法性均受到不同程度的影響。部分企業(yè)至今仍存在不相容崗位職責(zé)劃分不清

23、、往來賬目管理混亂、賬實(shí)不符、資金支出審批隨意性大等問題，為企業(yè)發(fā)展埋下了風(fēng)險(xiǎn)隱患。5現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的對(duì)策現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作重心新形勢(shì)下，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立更要求企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心?，F(xiàn)代企業(yè)制度下要求企業(yè)必須重視和加強(qiáng)內(nèi)部管理上，要以財(cái)務(wù)管理為核心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的全面科學(xué)管理和持續(xù)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和企業(yè)發(fā)展情況，制定適合與本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，確定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)精品文檔的發(fā)展目標(biāo)、方向和策略從整體上做出的準(zhǔn)確而科學(xué)的概括和定位?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，效益為中心，財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)并貫穿于企業(yè)管理的始終，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)行和

24、健康發(fā)展。必須樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中心的新觀念。努力轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起使創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的主要要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本，企業(yè)理財(cái)就不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本，必須轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)知識(shí)資本并能運(yùn)用知識(shí)資本。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力。培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，隨著科學(xué)發(fā)展觀的不斷深入和實(shí)踐，企業(yè)須重視人才，注重人才在企業(yè)發(fā)展與管理中的作用是十分必要的。企業(yè)發(fā)展的根本就是人才，企業(yè)通過不斷引進(jìn)人才，才能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的創(chuàng)造性與積極性。而這些對(duì)于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則具有十分明顯的促進(jìn)作用。適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，根據(jù)國(guó)

25、際金融的創(chuàng)新趨勢(shì)和資本的形態(tài)特點(diǎn)，運(yùn)用金融工程開發(fā)融資工具和管理投融資風(fēng)險(xiǎn)等。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，財(cái)務(wù)管理同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)由利潤(rùn)最大化和股東財(cái)富最大化向超利潤(rùn)目標(biāo)管理的轉(zhuǎn)變，應(yīng)注重在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、資本結(jié)構(gòu)、融資管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的，這一目標(biāo)的確立總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會(huì)進(jìn)步而不斷深化。原有追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化的目標(biāo)將轉(zhuǎn)向“知識(shí)最大化”的綜合管理目標(biāo)。知識(shí)最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護(hù)社會(huì)生活質(zhì)量，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一。融資管理的創(chuàng)新。企

26、業(yè)融資決策的重點(diǎn)是低成本、低風(fēng)險(xiǎn)籌措各種形式的金融資本。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)推進(jìn)融資管理創(chuàng)新，把融資重點(diǎn)由金融資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本。風(fēng)險(xiǎn)管理方法的創(chuàng)新。一方面要有效識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)；另一方面要建立風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量、報(bào)告和控制系統(tǒng)，以便采取合理的風(fēng)險(xiǎn)管理政策。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、診斷企業(yè)現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況、預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的有效手段。隨著企業(yè)知識(shí)資本的增加，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容也需要增加新的項(xiàng)目，這樣才能是信息需要者充分了解企業(yè)的發(fā)展情況。財(cái)務(wù)成果分配方式的創(chuàng)新。財(cái)富分配是由經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中各要素的貢獻(xiàn)大小決定的。知識(shí)資本成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要來源，知識(shí)資產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富分配的軸心。例如

27、可以建立因人付薪、以個(gè)人所創(chuàng)造價(jià)值的合理比例為基礎(chǔ)的分配機(jī)制，如股票期權(quán)、知識(shí)付酬、職工持股、職業(yè)投資信托等。總而言之，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的背景下，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，使得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用日益明顯，已經(jīng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段?，F(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在不斷變化的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中探尋財(cái)務(wù)管理的不足之處，對(duì)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)和完善，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建。在新形勢(shì)下，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式，提高財(cái)務(wù)管理水平，不斷提升財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)，使財(cái)務(wù)管理充分發(fā)揮在企業(yè)管理中的核心作用。參考文獻(xiàn)1張先

28、治.現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)新思考J.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì).2000(4):13-142王錦璋.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)轉(zhuǎn)變.現(xiàn)代會(huì)計(jì).2000(4):3-43何德偉.默頓米勒及其MM1論J.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì).2000(10):55-574王學(xué)龍，王寶麟.論企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)及其創(chuàng)新J.財(cái)會(huì)研究,2007(22)5張延波.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策M(jìn).經(jīng)濟(jì)管理出版社20086張大威,周海.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的思考J.商業(yè)經(jīng)濟(jì).2008(1).7梁慧.樹立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的財(cái)務(wù)管理新觀念J.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2009(12)8陳寧寧.淺析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及解決辦法J.商業(yè)經(jīng)濟(jì).20109段洲萍.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理

29、中而臨的問題及其對(duì)策J.中國(guó)科技博覽.201110鄒萍.金融危機(jī)背景下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題淺析J.大眾商務(wù).2010(2)11馮新.中現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理口標(biāo)的探析J.山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào).2009(1)12劉碩.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考J.中國(guó)商貿(mào).201113賈偉.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何做好現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理J內(nèi)蒙古科技和經(jīng)濟(jì).2009(6)CharlesPerrow.TheAnalysisofGoalsinComplexOrganizations.AmericanSociologicalReview.2004.4JoanneLee-YoungandMeganBarnett.Furiously

30、FastFashions.TheIndustryStandard2001.62010年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過開展“和書交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：、通過活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫(kù)。、通過活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。、通過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好>習(xí)慣。4、通過活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三

31、、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃、做好讀書登記簿(1)每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書筆記。(2)每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書目標(biāo)和讀書成長(zhǎng)規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng)，簡(jiǎn)潔明了，易于操作。(3)中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書交流會(huì)”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。、舉辦讀書展覽：各班級(jí)定期舉辦“讀書博覽會(huì)”，以“名人名言”、格言、諺語、經(jīng)典名句、“書海拾貝”、“我最喜歡的"、“好書推薦”等形式，向同學(xué)們介紹看過的新書、好書、及書中的部分內(nèi)容交流自己在讀書活動(dòng)中的心得體會(huì)，在班級(jí)中形成良好的讀書氛圍。、出讀書小報(bào)：、通過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好>習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度。VC采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。VC成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。XC成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。XC成本會(huì)