時代光華-生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實務(wù)答案

1、生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實務(wù)課后測試測試成績： 93.33 分。恭喜您順利通過考試！單選題1. 下列行業(yè)中存在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有：A 制造業(yè)B 金融業(yè)C 運(yùn)輸業(yè)D 以上都正確正確答案：D2. 關(guān)于工作中計劃的說法錯誤的是：A 工作一定要制定工作計劃，但是沒有一件工作可以完全照計劃去做B 計劃不如變化，所以制定計劃沒有太大的實用價值C 計劃只是用來參考、應(yīng)變和調(diào)整的D 計劃應(yīng)該依據(jù)客觀實際制定正確答案：B3. 下列屬于空間管理內(nèi)容的是：A 環(huán)境分析B 市場調(diào)查C 通路選擇D 以上都正確正確答案：D4. 下列屬于企業(yè)主管責(zé)任范圍的有：A 做好本職工作B 教導(dǎo)新人C 維護(hù)企業(yè)文化和商譽(yù)D 以上都是正確答案：D5.

2、 在方法改善四個合理化步驟中，形成經(jīng)營理念，達(dá)成全員共識屬于：A消化B融化C活化D同化正確答案：D6. 關(guān)于管理的定義，管理學(xué)大師彼得 杜魯克認(rèn)為： A 管理就是對人和事的安排B 管理就是決策C 管理就是透過眾人把事情做好D 管理就是計劃、組織、控制等活動的過程正確答案：C7. 時間管理的重點(diǎn)工作是：A 重且急的工作B 輕但急的工作C 例行工作D A 和 B正確答案：D8. 下列工作中應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化的是：A 重且急的工作B 例行工作C 重但緩的工作D 無效工作正確答案：B9. 在制定計劃的過程中，方式和方法來自于：A 目的B 經(jīng)驗C 領(lǐng)導(dǎo)決策D 以上都不正確正確答案：A10. 在教導(dǎo)新人的過程中，

3、主管首先應(yīng)該要：A 能夠正確示范B 使新人樹立信心和興趣C 使新人安下心來學(xué)習(xí)D 糾正新人錯誤正確答案：C11. 如何判斷一個生產(chǎn)主管制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否合格：A看新人是否能看懂，并且能夠照做B看標(biāo)準(zhǔn)是否合乎生產(chǎn)實際C看標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)有效D看標(biāo)準(zhǔn)能否為員工所接受正確答案：A12. 一個人的正常上班時間是8 個小時，但只有6 個小時是在真正工作，那么這個人的使用率就是：A 0.8B 0.75C 0.85D 0.9正確答案：B13. 作為一個主管，其主要作用在于：A 提升單位或者部門的績效B 做相關(guān)的固定工作C 制定生產(chǎn)決策D 監(jiān)督下屬工作正確答案：A14. 工業(yè)工程 IE 的基本手法包括： A 動作

4、分析方法改善B 定出正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C 定出科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)工時D 以上都正確正確答案：D15. 下列哪種制度能有效解決企業(yè)人員配置不均衡的問題：A企業(yè)培訓(xùn)制度B企業(yè)激勵制度C企業(yè)調(diào)度制度D企業(yè)輪崗制度正確答案：C出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董

5、允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，