陽城煤電發(fā)電運行隊管理制度匯編

1、目 錄一、部門組織機構(gòu)及工作標準3（一）發(fā)電運行隊組織機構(gòu)圖3（二）發(fā)電運行隊部門管理人員職責及分工4（三）發(fā)電運行隊職責5（四）發(fā)電運行隊崗位工作標準61、發(fā)電運行隊隊長（隊長）崗位工作標準62、運行隊副隊長崗位工作標準93、運行隊值長崗位工作標準124、運行隊電氣專工崗位工作標準155、運行隊汽機專工崗位工作標準176、運行隊鍋爐專工崗位工作標準197、運行隊化學專工崗位工作標準218、運行隊安全培訓專工崗位工作標準239、運行隊計劃員崗位工作標準2610、運行隊核算員崗位工作標準2811、集控運行班長崗位工作標準3012、運行隊集控主值班員崗位工作標準3313、運行隊集控副值班員崗位工作

2、標準3414、運行隊集控巡檢員崗位工作標準3715、運行隊水源地值班員崗位工作標準3916、化學運行班主值崗位工作標準4117、化學運行班副值班員崗位工作標準4218、運行隊化驗班班長崗位工作標準4419、運行隊化驗班化驗員崗位工作標準46二、安全生產(chǎn)管理制度48（一）總則48（二）安全生產(chǎn)責任制481、運行隊長的安全生產(chǎn)責任制482、運行副隊長的安全生產(chǎn)責任制493、運行專業(yè)主管（專工）的安全生產(chǎn)責任制504、運行值長的安全生產(chǎn)責任制515、班（組）長的安全生產(chǎn)責任制516、班(組)安全員的安全生產(chǎn)責任制537、運行員工的安全生產(chǎn)責任制53（三）安全培訓制度54（四）安全管理要求54（五）事

3、故調(diào)查規(guī)定56三、兩票三制57引用：陽城電廠安全管理制度57（一）工作票和操作票實施細則57（二）班前、班后會及交接班管理制度80（三）巡回檢查管理制度83（四）設備定期切換試驗管理制度84（五）運行工作聯(lián)系匯報管理制度86（六）專業(yè)技術臺帳管理制度87四、部門管理90（一）陽城煤電發(fā)電運行隊管理考核細則90（二）運行經(jīng)濟指標競賽管理制度96（三）物資管理991、物資計劃管理制度992、發(fā)電運行隊物資跟蹤管理制度1003、發(fā)電運行隊工器具管理制度1014、發(fā)電運行隊辦公低值易耗品管理制度1025、發(fā)電運行隊消防器材管理（暫行）規(guī)定103（四）文明衛(wèi)生管理規(guī)定103（五）請假、替換班、考勤制度1

4、05（六）培訓管理制度105（七）發(fā)電運行隊集控班長、主值選拔條件111（七）班組管理制度1131、總則1132、班組組織機構(gòu)及職責1133、班組精細化管理1144、班組競賽評比管理制度115（八）培訓管理制度116（九）固定電話費用管理辦法118（十）發(fā)電運行隊水源地管理暫行規(guī)定119五、部門單行規(guī)章制度121（一）“兩票”危險點分析與預控暫行規(guī)定121（二）集控運行周分析制度124（三）貫徹落實“兩個細則”管理的暫行規(guī)定125（四）事故照明切換暫行規(guī)定125（五）夏季電氣專業(yè)管理暫行規(guī)定126（六）運行班組陰雨天氣注意事項127（七）集控運行專業(yè)抄表規(guī)定127（九）關于規(guī)范動力MCC開關操

5、作的通知128（十）機組主蒸汽參數(shù)調(diào)整的若干規(guī)定128（十一）涼水塔、除氧器排氧門管理規(guī)定128（十二）排污坑抽水管理規(guī)定129（十三）#1渣倉機械式料位計使用規(guī)定129（十四）膠球清洗裝置技術管理規(guī)定130（十五）軸封供汽壓力調(diào)整管理規(guī)定130（十六）采暖管理規(guī)定130（十七）爐前石灰石疏通閥使用注意事項131（十八）關于固定端電纜溝排水的規(guī)定131（十九）關于輔汽調(diào)整的技術規(guī)定131（二十）關于大機冷油器切換的管理規(guī)定132（二十一）關于規(guī)范交接班內(nèi)容的通知132（二十二）關于電氣模擬預演的規(guī)定133一、發(fā)電運行隊班組組織機構(gòu)（一）發(fā)電運行隊組織機構(gòu)圖副礦長兼隊長：田鋒副隊長：李偉、夏英魯

6、安培專工 汽機專工 電氣專工 鍋爐專工 統(tǒng)計核算員 材料計劃員 化學專工孫鵬 秦文防 張俊偉 李士瑾 郭春艷 張曼 周華義集控運行 集控運行 集控運行 集控運行 化驗班 化學甲值 乙值 丙值 丁值 運行值長：葛德鵬 值長：焦楊 值長：任廣輝 值長：郭宗濤 班長：班長：班長：王亞科 班長：馬鵬 班長：郭宗魯 班長：王增超 尚燦 郭延超（二）發(fā)電運行隊部門管理人員職責及分工序號職務職責范圍1隊 長田鋒負責部門行政管理工作、抓好部門建設和責任制的落實，制定工作目標，監(jiān)督措施的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)并完成各項任務。2副隊長（李偉）負責技術管理和培訓工作，抓好指標管理和運行分析，監(jiān)督審核操作措施以及正確執(zhí)行

7、，監(jiān)督“兩票三制”的貫徹執(zhí)行，確保機組且安全穩(wěn)定生產(chǎn)和各項經(jīng)濟指標的完成。3汽機專工(秦文防)負責集控汽機運行技術管理和培訓工作，負責監(jiān)督熱機操作票的執(zhí)行和措施完善以及月度運行分析，負責汽機事故分析和制定落實防范措施以及編寫操作措施；抓好循環(huán)水泵房、工業(yè)泵房、中央空調(diào)技術、雨水泵房以及水源地技術管理工作；負責膠球等備品的提報。4化學專工（周華義）負責化學運行及檢修、化驗技術管理和培訓工作；負責化學藥品、器具備品的提報。5安培專工（孫鵬）負責安全監(jiān)督和培訓管理工作以及文明生產(chǎn)監(jiān)督管理；負責事故調(diào)查、統(tǒng)計與報表以及反違章管理；抓好“兩票”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，安全文明生產(chǎn)監(jiān)督整改工作以及反措的落實；

8、組織各項安全大檢查。6電氣專工（張俊偉）負責集控電氣運行技術管理和培訓工作，負責監(jiān)督電氣操作票的執(zhí)行和措施完善以及月度運行分析；負責電氣事故分析和制定落實防范措施以及編寫操作措施；抓好外圍泵房電氣技術管理工作；負責碳刷備品的提報。7鍋爐專工（李士瑾）負責集控鍋爐運行技術管理和培訓工作，負責監(jiān)督熱機操作票的執(zhí)行和措施完善以及月度運行分析；負責鍋爐事故分析和制定落實防范措施以及編寫操作措施；抓好電除塵、燃油泵房管理工作；負責燃油的提報。8文書（張曼）負責部門物資管理、勞保（福利）發(fā)放、宣傳報道及部室其他事務性工作。9統(tǒng)計核算員（郭春艷）負責運行指標統(tǒng)計校核工作，負責各種統(tǒng)計周報、月報的編制、上報工

9、作，并能根據(jù)上級要求做出統(tǒng)計分析；負責本部門小指標的統(tǒng)計及考核工作；負責月底收集匯總各班組考勤表，按規(guī)定編制本部門的獎金報表。（三）發(fā)電運行隊職責引用：陽城煤電管控體系第一篇第四章各單位職責明細規(guī)定1、貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關規(guī)章制度、機組運行規(guī)程、化學設備運行規(guī)章等。 2、負責制訂汽機、電氣、鍋爐、除灰、化學等所轄系統(tǒng)設備的運行規(guī)程、系統(tǒng)圖和管理制度，明確劃分各崗位值班人員職責，并認真貫徹執(zhí)行。3、負責發(fā)電生產(chǎn)系統(tǒng)設備運行的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作，確保發(fā)電生產(chǎn)有序進行。4、負責機、爐、電、化學、供水管線、除灰等系統(tǒng)主、輔設備的管理、運行監(jiān)控、巡檢、操作、表計記錄和缺陷

10、記錄，以及事故處理和日常維護工作。5、負責設備系統(tǒng)的定期試驗維護和切換工作。6、負責機組技術經(jīng)濟指標的分析、調(diào)整和控制工作。7、掌握和正確使用運行現(xiàn)場空調(diào)及消防等設施。8、負責實施機組節(jié)能工作。9、負責仿真機培訓及設備管理工作。10、負責化水用酸、堿、部分藥品的接卸、保管工作。11、負責燃油、石灰石的化驗工作，并按國家標準出具質(zhì)檢報告。12、負責部門轄區(qū)清潔衛(wèi)生工作，做好各值班現(xiàn)場的控制、動力、儀表、保護、照明等盤、屏、箱、臺的外部及地面清掃監(jiān)督工作。13、負責本部門使用或歸口管理的固定資產(chǎn)、低值易耗品的實物管理工作。14、負責本部門或歸口管理業(yè)務的內(nèi)部控制管理工作。15、認真開展每月的安全活

11、動。16、堅持做好本單位職工計件得分、出勤、獎金、福利、獎懲等礦務公開工作。17、加強職工教育，努力提高職工的文化水平、思想道德水平及操作技能水平，提倡小改小革，鼓勵技術創(chuàng)新，加強區(qū)隊安全培訓，配合做好職工安全生產(chǎn)技能培訓，確保持證上崗率達到100%。18、積極開展安全“雙基”建設活動；檢查驗收得分不得低于9O分。19、完成礦臨時安排的其它各項工作。（四）發(fā)電運行隊崗位工作標準 引用：陽城電廠崗位工作標準（2010年版）。1、發(fā)電運行隊隊長（隊長）崗位工作標準1主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了運行隊隊長的職責、責任與權(quán)限，崗位人員基本技能，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標準適用于運行隊隊長的工作

12、，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責與權(quán)限2.1職責2.1.1運行隊隊長在廠長、生產(chǎn)廠長及總工程師的領導下，對本部門的安全經(jīng)濟、行政管理、技術管理、設備管理等工作全面負責，并負責協(xié)調(diào)與本廠各部門的協(xié)作關系。2.1.2執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程制度和條例，負有宣傳、監(jiān)督執(zhí)行的責任。2.1.3組織安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，保證設備安全運行。2.1.4隊長是各項工作的全面負責人，負責組織職工全面完成廠部下達的各項任務。2.1.5隊長是安全生產(chǎn)的第一負責人，對所轄區(qū)設備的安全運行和全體人員、臨時人員的人身安全負責。力爭本單位不發(fā)生責任事故及人身傷害事故 。2.1.6領導副隊長、工程技術人員

13、和管理人員搞好各項工作。2.1.7熟悉有關技術、管理標準，檢查本單位各崗位工作標準、經(jīng)濟責任制和各項管理制度的執(zhí)行情況。2.1.8負責審核本單位年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)濟指標計劃，全面兼顧，統(tǒng)籌安排，向各專業(yè)下達合理的指標任務。2.1.9確定審批本單位各專業(yè)運行設備的劃分和各項工作的分工，明確管理人員和班組的職責范圍，協(xié)調(diào)好機、電、爐運行專業(yè)的工作。2.1.10負責完成本單位對企業(yè)簽訂的年度承包合同指標。2.1.11認真執(zhí)行國家和上級關于檔案管理的方針、政策，落實企業(yè)制定的規(guī)定，明確本單位的兼職檔案員，按照檔案管理標準及規(guī)定，搞好本部門檔案的管理工作。2.2權(quán)限2.2.1在不違背安全規(guī)程、廠部規(guī)定

14、和制度的前提下，對本單位安全、生產(chǎn)、技術和行政等方面的問題，有權(quán)做出決策。2.2.2對本單位所有人員在行政、生產(chǎn)工作上有指揮權(quán)。2.2.3對本單位各崗位人員的工作標準和責任有權(quán)進行檢查和考核。2.2.4對本單位違犯勞動紀律和廠規(guī)廠紀的職工有權(quán)進行批評教育，對情節(jié)嚴重、經(jīng)教育不改者有權(quán)停止其工作。2.2.5有權(quán)召集副隊長、工程技術人員及管理人員開會研究本單位重大問題，做出決策。2.2.6根據(jù)工作需要，對本單位職工崗位的調(diào)整變動有決定權(quán)，對班組機構(gòu)調(diào)整、班組長任免有建議權(quán)。2.2.7對本單位所有人員的晉級、獎懲有建議權(quán)。2.2.8對本單位所得各種獎金和其他收入有權(quán)制訂分配方案。3崗位基本技能3.1

15、文化程度具有中專及以上文化程度或具有中級技術任職資格，所學專業(yè)是熱動或電氣專業(yè)。崗位培訓取得合格證書。3.2專業(yè)知識3.2.1應熟悉電力工業(yè)技術管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程，熟悉所管轄設備的系統(tǒng)、性能和運行規(guī)程。3.2.2為正確指揮生產(chǎn)，降低事故發(fā)生率，應熟悉電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、障礙認定細則及其它有關安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定。3.3管理知識3.3.1熟悉發(fā)電廠有關專業(yè)基本原理及電力生產(chǎn)工藝流程，掌握運行各專業(yè)主要經(jīng)濟指標及運行規(guī)章制度，熟悉發(fā)電廠各專業(yè)基礎知識。3.3.2熟悉電力工業(yè)技術管理法規(guī)，調(diào)度規(guī)程和安全工作規(guī)程，掌握國家電力公司、省局及企業(yè)頒布的有關生產(chǎn)管理規(guī)定。3.3.3熟悉發(fā)電廠運行管

16、理知識和標準化、現(xiàn)代化管理知識。3.4實際工作能力3.4.1理解判斷能力：對有關規(guī)程、制度、規(guī)定能正確理解和判斷并應用于生產(chǎn)管理中。3.4.2組織協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)與其他單位的協(xié)作關系。3.4.3語言文學能力：有較好的語言表達能力，能夠獨立起草文字通順的工作報告、文件和工作計劃。3.4.4業(yè)務實施能力：能夠樹立全局觀念，正確理解有關方針、政策、文件指令和領導意圖，對運行管理工作有綜合分析能力，不斷提高運行管理水平。3.4.5開拓能力：具備獨立完成本崗位工作能力和一定的社會活動能力，組織開展運行隊各項工作，及時正確地向有關領導、部門反映工作中的問題，應有勤于學習，善于思考，解放思想和開拓創(chuàng)新的能

17、力。3.5對于特別優(yōu)秀者可以破格聘用。4工作內(nèi)容與要求4.1根據(jù)電廠對運行隊設備劃分的規(guī)定，負責本部門的運行管理工作，確保設備安全經(jīng)濟運行。4.2負責協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關系，搞好與其他部門的協(xié)作配合工作。4.3每日參加電廠召開的生產(chǎn)例會，對運行發(fā)生的主要設備缺陷以及其他主要工作向有關領導或部門匯報，并將生產(chǎn)例會的有關內(nèi)容傳達貫徹執(zhí)行。4.4認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，健全班級安全第一責任者組成的安全網(wǎng)，批閱和傳達有關安全生產(chǎn)指令及文件。4.5每月5日前召開運行隊安全分析會，總結(jié)運行隊當月安全生產(chǎn)情況，學習有關安全通報，對運行隊發(fā)生的各類不安全事件進行分析討論，按照“四不放過”的原則

18、，制定防范措施，對安全生產(chǎn)中的好人好事進行通報表揚。4.6根據(jù)運行隊與電廠廠長簽訂的雙文明承包目標責任書，并制定詳細的措施計劃，每季度檢查一次，確保各項承包任務的完成。4.7根據(jù)電廠下達的季度、月度工作計劃，組織運行隊管理人員制定具體的實施計劃和措施，并經(jīng)常檢查督促保證全面完成。4.8嚴格執(zhí)行各級崗位責任制，根據(jù)電廠有關規(guī)定，結(jié)合本部門實際情況，制訂本部門經(jīng)濟責任制及考評細則并認真執(zhí)行，每月對各專業(yè)、班組進行一次測評。4.9加強運行管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制一規(guī)范”及有關規(guī)程制度，認真做好查禁違章工作，杜絕各類誤操作事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。4.10加強運行分析，每半月召開一次指標分析會，認真分

19、析研究各項指標的完成情況，及時與值長協(xié)商調(diào)整設備運行方式，認真組織開展四值競賽活動，充分調(diào)動職工的積極性，努力降低各項消耗。4.11加強文明生產(chǎn)管理，明確責任分工，制定工作標準，定期進行檢查。4.12參加設備大修后的冷熱態(tài)驗收及熱態(tài)調(diào)試工作，參與更改工程的啟動，負責特殊運行方式措施的制定和審查，監(jiān)護所轄設備的重大操作。4.13認真搞好班組建設工作，全面提高班組管理水平，確保優(yōu)秀班組合格率達到廠部要求。4.14搞好本部門職工的業(yè)務培訓，按照運行隊制定的培訓工作計劃，采取各種培訓形式，全面搞好職工的技術水平。4.15要經(jīng)常深入班組，了解職工的思想動態(tài)，幫助職工解決實際困難，努力做好職工的思想工作，

20、穩(wěn)定職工隊伍，要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，努力建設一支“四有職工”隊伍。4.16對本部門生產(chǎn)和工作中的重大問題，要認真組織分析并及時向有關領導匯報。4.17按時完成領導交辦的各項工作任務。4.18每日工作程序：4.18.1上班后30分鐘內(nèi)到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查運行設備，了解設備運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時與分管副隊長組織處理，并督促考核。4.18.2參加廠生產(chǎn)調(diào)度會，重點匯報運行現(xiàn)場檢查情況、定期工作等生產(chǎn)主要問題，并聽取廠領導的指示安排。會后將會議精神、領導指示、生產(chǎn)安排等準確迅速地傳達到分管副隊長和要傳達的范圍，并認真執(zhí)行。4.18.3每天九時深入運行現(xiàn)場了解運行狀況、正常設備維護及檢修情況

21、，檢查工作中“兩票三制”的執(zhí)行和安全情況。掌握主要設備缺陷，有問題時在現(xiàn)場及時解決。4.18.4不定期組織分管副隊長及辦公室人員檢查本單位職工勞動紀律的執(zhí)行情況。對違紀人員按經(jīng)濟責任制考核。4.18.5每天下班前1小時主持召開本單位生產(chǎn)調(diào)度會，了解掌握運行及檢修部提出需用其他專業(yè)配合、協(xié)調(diào)工作的要求，將領導指示及會議精神記錄下來并貫徹執(zhí)行。每天下班前1小時主持召開本單位生產(chǎn)調(diào)度會，了解掌握運行及檢修情況，消缺及定期工作情況，臨時生產(chǎn)任務完成情況。4.18.6每天下班前半小時參加廠生產(chǎn)調(diào)度會，匯報本部門的工作情況，提出需其他專業(yè)配合、協(xié)調(diào)工作的要求，將領導指示及會議精神記錄下來并貫徹執(zhí)行。4.1

22、9每月工作程序：4.19.1每月2日召開本單位各崗位工作標準、經(jīng)濟責任制考評會。4.19.2每月20前主持制定下月度工作計劃報生產(chǎn)技術科，并匯報當月計劃執(zhí)行情況。4.19.3每月28日前召開一次班長會，總結(jié)當月工作，表彰好人好事，布置下月工作。4.19.4每月下旬召開一次職工大會，總結(jié)工作，表彰好人好事，布置安排下一步生產(chǎn)工作計劃。4.20每季工作程序：季末月20日前組織編制下季度工作計劃報生產(chǎn)技術科，并匯報本季度計劃執(zhí)行情況。4.21每年工作程序：4.21.1月底前組織分管領導、專工制訂下年運行工作計劃并對重大安措、反措、零購、大修工作項目提出建議，書面報生產(chǎn)技術科。4.21.2六月十五日前

23、對本單位上半年重大技措、反措、計劃執(zhí)行情況，進行一次全面檢查，對未完成項目查出原因，報廠有關部門。寫出上半年本單位工作總結(jié)，報辦公室。4.21.3十一月三十日前對本單位全年工作計劃，廠部簽訂的雙承包合同指標及重大技措、反措、節(jié)能、科技、培訓等項目進行全面檢查實施情況。寫出全年度工作總結(jié)，報辦公室。4.21.4參加上級安排組織的有關會議，認真貫徹執(zhí)行會議精神。4.21.5接受上級交辦的各項臨時應急任務，組織人員按時完成。5檢查與考核5.1本標準執(zhí)行情況由電廠領導負責檢查。5.2考核內(nèi)容、程序、時間及方法：5.2.1按廠部經(jīng)濟現(xiàn)任制、個人對廠部承包合同指標和本單位隊長工作標準的工作內(nèi)容與要求部分進

24、行考核。5.2.2每半年請班長、工人代表對隊長的工作進行民主評議。5.2.3每半年征求廠部主管部門對隊長的工作意見。5.2.4年底認真總結(jié)個人的全年度工作，書面上報廠部。5.3考核結(jié)果與當月獎金、效益工資掛鉤兌現(xiàn)。2、運行隊副隊長崗位工作標準1主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了運行隊運行副隊長的職責、責任與權(quán)限，崗位人員基本技能，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標準適用于運行隊運行副隊長工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2.職責與權(quán)限2.1職責2.1.1運行隊副隊長在運行隊隊長的領導下，做好分管的工作，并對運行隊隊長負責。負責各專業(yè)運行方面的安全、生產(chǎn)、技術和行政管理工作。領導運行人員遵守調(diào)度紀律，全

25、面完成廠部下達的各項承包任務和各項經(jīng)濟技術指標。2.1.2執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程制度和有關條例，負有向運行人員宣傳并督促其執(zhí)行的責任。2.1.3副隊長是專業(yè)運行工作的全面負責人，對廠長、生產(chǎn)副廠長、總工程師、隊長負責。2.1.4負責組織領導本專業(yè)專工、運行人員保標創(chuàng)一流，全面完成廠部及分場下達的各項計劃和生產(chǎn)任務。2.1.5負責組織編制本專業(yè)的各項計劃。2.1.6負責協(xié)助隊長做好廠領導臨時交辦的各項工作。2.1.7對負責或經(jīng)手的工作，有收集、整理、保管、移交檔案材料及反饋檔案利用效果的責任。2.2權(quán)限2.2.1有權(quán)對本專業(yè)范圍內(nèi)的安全運行和行政問題做出決定。2.2.2對本專業(yè)運行人員崗位責任

26、執(zhí)行情況有考核權(quán)。2.2.3有權(quán)對本專業(yè)違反規(guī)章制度、標準和勞動紀律的人員進行批評教育或停止其工作，有權(quán)進行查禁違章工作，制止工作人員的違章行為。2.2.4有權(quán)對所屬人員的晉級、獎懲提出建議。2.2.5有權(quán)對所屬人員各項獎金的分配提出方案。2.2.6有權(quán)對本專業(yè)人員進行調(diào)配和使用。3崗位人員基本技能3.1文化程度具有中專以上文化程度或具有中級技術任職資格，所學專業(yè)是的熱動或電氣專業(yè)。經(jīng)崗位培訓取得合格證書，參加電力生產(chǎn)二年以上，熟悉計算機操作。3.2專業(yè)知識：電力生產(chǎn)技術管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程，分管專業(yè)知識等。3.3管理知識3.3.1熟悉發(fā)電廠有關專業(yè)基本原理及電力生產(chǎn)工藝流

27、程，掌握運行各專業(yè)主要經(jīng)濟指標及運行規(guī)章制度，熟悉發(fā)電廠各專業(yè)基礎知識。3.3.2熟悉電力工業(yè)技術管理法規(guī)、調(diào)度規(guī)程和安全工作規(guī)程，掌握國家電力公司、省局及企業(yè)頒布的有關生產(chǎn)管理規(guī)定。3.4實際工作能力3.4.1理解判斷能力：對有關規(guī)程、制度、規(guī)定能正確理解并應用于生產(chǎn)管理中。3.4.2組織協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)與其它單位的協(xié)作關系。3.4.3語言文學能力：有較好的語言表達能力，能夠獨立起草文字通順的工作報告、文件和工作計劃。3.4.4業(yè)務實施能力：能夠樹立全局觀念，正確理解有關方針、政策文件指令和領導意圖，對運行管理工作有綜合分析能力，不斷提高運行管理水平。3.4.5開拓能力：具備獨立完成本崗位

28、工作和一定的社會活動能力，組織開展各項工作及時正確地向有關領導、部門反映工作中的問題，勤于學習，善于思考，解放思想開拓進取。3.5對于特別優(yōu)秀者可以破格任職。4工作內(nèi)容與要求4.1組織本專業(yè)全體運行人員認真執(zhí)行有關技術管理標準和崗位工作標準，認真執(zhí)行安全工作規(guī)程和運行規(guī)程，并隨時進行檢查。4.2組織本專業(yè)各班組對所屬設備采取有效措施，確保安全經(jīng)濟運行。搞好設備環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場文明生產(chǎn)。4.3組織節(jié)能活動，定期召開經(jīng)濟分析會，對機組的運行方式提出改進意見。4.4對運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷及存在的問題，及時聯(lián)系檢修，預以處理。4.5對本專業(yè)的不安全情況應組織分析，制訂防范措施；監(jiān)督檢查QC小組活動，發(fā)揮QC

29、小組的作用，對關鍵著急問題實施攻關。4.6編制本專業(yè)的各項計劃，組織好小指標競賽活動。4.7經(jīng)常深入本專業(yè)各班組，組織本專業(yè)人員認真學習執(zhí)行法規(guī)、安規(guī)、現(xiàn)場運行規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，檢查崗位經(jīng)濟責任制的落實情況。4.8本專業(yè)運行規(guī)程、系統(tǒng)圖等應符合生產(chǎn)實際情況，并且每年修訂一次。4.9經(jīng)常不斷地對職工進行安全教育，使本專業(yè)全體運行人員牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，提高自我保護意識，減少輕傷，杜絕惡性事故的發(fā)生；做到不違章指揮，查禁裝置性違章，教育職工杜絕習慣性違章。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，使兩票合格率達到100%。4.10生產(chǎn)過程中，經(jīng)常進行查禁違章工作，對查出的違章行為予以暴光并處以罰款

30、。4.11抓好勞動紀律，使全員出勤率達95%以上。4.12組織全體運行人員定期進行技術學習，每月不少于1次。搞好在崗人員培訓。提高其技術素質(zhì)。對提崗人員定期進行技術培訓和考試，合格者方能頂崗工作。4.13定期召開本專業(yè)班長會，按周、月布置工作計劃，組織本專業(yè)經(jīng)濟分析會。4.14定期向生產(chǎn)副廠長、總工程師和隊長匯報本專業(yè)的工作情況。4.15做好所負責或經(jīng)手工作形成的檔案材料的收集、整理、保管、移交工作，并及時反饋檔案利用效果。4.16每日工作程序：4.16.1每日提前10分鐘到崗，到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視設備，向運行人員了解運行工況。4.16.2查閱設備缺陷記錄，了解缺陷處理情況，對重大設備缺陷應及時上報

31、領導，對運行中不能消除的缺陷應協(xié)助檢修班組采取相應措施。4.16.3經(jīng)常參加各班的開、收工會，了解各班的工作情況。4.16.4每天隨時檢查本專業(yè)職工勞動紀律，檢查安全文明生產(chǎn)及“兩票三制”執(zhí)行情況，并作好記錄。4.16.5每天察看運行經(jīng)濟指標日報表，加強經(jīng)濟分析。4.16.6遇有重大操作，到現(xiàn)場監(jiān)督和指導。4.16.7對每月的重要定期工作交代安全注意事項。4.16.8每天下午在運行隊碰頭會上匯報本專業(yè)運行情況和存在的問題及班組工作情況。4.7每周工作程序：4.7.1安排各運行班組的本周工作任務，每周勞動學習日檢查各班周工作計劃的完成情況。4.7.2每周五下午檢查各班組安全活動情況，組織衛(wèi)生檢查

32、并進行考核。4.7.3組織專業(yè)專工和有關人員召開運行分析會，并做好記錄。4.8每月工作程序：4.8.1每月2日將各班上月經(jīng)濟責任制考核匯總表報運行隊分評議核實。4.8.2每月2日審核簽署各班組所報勞動考勤表。4.8.3每月3日簽署本專業(yè)經(jīng)濟指標月度匯總報表。4.8.4每月5日參加電廠組織的月運行工作會，分析一個月的生產(chǎn)任務完成情況和運行工作，接受下月工作任務和要求。4.8.5每月28日前編制并上報下月度運行工作計劃。4.8.6每月底檢查各班組管理情況和各項記錄。4.9每季度工作程序：4.9.1每季度召開一次班長會，聽取各班長匯報本季度工作完成情況并布置下季度工作。4.9.2每季度末檢查各班組工

33、作任務完成情況。分析原因，制訂措施，以保證計劃的完成。4.9.3一、四季度組織運行各班開展安全檢查活動。4.10每年工作程序：4.10.1每年6月底對各班全年運行計劃重點工作、節(jié)能工作進行一次全面檢查，對未完成的項目制訂措施并安排落實。4.10.2每年12月20日前組織專業(yè)有關人員制訂下年度工作計劃，并報廠部。4.10.3每年底對本專業(yè)人員經(jīng)濟責任制的執(zhí)行情況進行檢查考核。4.10.4每年底對本專業(yè)全年運行計劃、節(jié)能計劃完成情況進行全面檢查，寫出書面總結(jié)報運行隊隊長，匯報廠部。5檢查與考核5.1本標準執(zhí)行情況由分管廠長、總工程師和運行隊長負責檢查和考核。5.2檢查與考核的內(nèi)容、程序、時間和方法

34、：5.2.1檢查副隊長是否按期組織編制本專業(yè)運行工作和生產(chǎn)計劃。5.2.2有無正常理由沒按期完成廠部下達的各項任務及年、月度計劃。5.2.3檢查運行人員培訓計劃完成情況和安全教育情況。5.2.4運行班組發(fā)生重大責任事故、設備損壞、人身傷亡事故，除追究現(xiàn)任班組及當事者責任外，副隊長應承擔領導責任。5.2.5本標準執(zhí)行情況每月30日由副隊長自查一次，生產(chǎn)廠長、總工程師、運行隊長隨時檢查。3、運行隊值長崗位工作標準1主要內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了值長的職責與權(quán)限、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準適用于值長的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責與權(quán)限2.1職責2.1.1在生產(chǎn)廠長、總（副

35、總）工程師及運行隊隊長的直接領導下，負責當值的生產(chǎn)調(diào)度及事故處理。在操作上受省、地調(diào)調(diào)度員領導。2.1.2負責安排當值的運行方式，調(diào)度管轄范圍內(nèi)的運行及檢修設備。2.1.3嚴格貫徹執(zhí)行崗位工作標準和電廠各項制度。2.1.4督促和配合檢修人員及時消除設備缺陷。2.1.5組織運行人員分析各種異常運行情況，采取積極的措施，保證安全經(jīng)濟運行。2.1.6領導當值的事故處理，把事故造成的損失盡量減少到最低限度，并負責組織有關專業(yè)人員等協(xié)助進行事故處理。2.1.7安排設備的停、復役，審查設備的停、復役的操作票、工作票及其他安全措施（按審批權(quán)限要求執(zhí)行）。2.1.8安排本值的設備停、復役操作和電氣、熱力試驗。

36、2.1.9完成電廠下達的發(fā)電量、廠用電率、供電煤耗等指標。2.1.10執(zhí)行電廠微增曲線，分配各機負荷；按省調(diào)下達的電壓指標調(diào)整無功負荷，保持系統(tǒng)電壓在合格范圍內(nèi)運行。2.1.11努力提高自己的業(yè)務水平，完成領導布置的各項任務。2.1.12值長是電廠運行操作的指揮人，對各專業(yè)運行值班人員發(fā)布生產(chǎn)調(diào)度命令，并對命令的正確性負責；各級領導發(fā)布的命令涉及到值長的權(quán)限時，必須征得值長的同意后方可執(zhí)行(事故處理例外)。2.1.13值長應正確迅速的執(zhí)行省、地調(diào)調(diào)度員的命令，若發(fā)現(xiàn)該命令有明顯錯誤、或威脅到人、設備安全時，應拒絕執(zhí)行，并將理由申報發(fā)令人和生產(chǎn)廠長及總（副總）工程師。2.1.14值長發(fā)布命令應正

37、確清晰明了，受令人復誦命令正確后，應正確迅速執(zhí)行。值長一般應向各專業(yè)班長發(fā)布命令，必要時可直接向各專業(yè)值班人員發(fā)布命令。值班人員執(zhí)行后應向本專業(yè)班長匯報。受令人對所受命令有懷疑時，可提出理由。若值長堅持命令應執(zhí)行，對不執(zhí)行調(diào)度命令者要匯報有關領導進行調(diào)查處理。如發(fā)現(xiàn)命令有明顯錯誤或威脅設備人身安全時，受令人可拒絕執(zhí)行，并匯報本部門領導及發(fā)令人。2.1.15各專業(yè)班長應及時向值長匯報本專業(yè)發(fā)生的人身、設備異常；當正常運行方式被破壞及主要設備出現(xiàn)異常、影響出力時，值長應及時匯報生產(chǎn)廠長及總（副總）工程師。2.1.16根據(jù)電廠的運行工況和調(diào)度計劃，合理的安排各機組負荷及運行方式，使其在最佳安全經(jīng)濟狀

38、態(tài)下運行。2.1.17值長值班地點是在集控室。值長到各崗位巡視時，應了解檢查各設備的運行、檢修情況，查看值班記錄、勞動紀律等。值長離開集控室時，應向集控班長交代去處及注意事項。值長離開集控室后，值長的一切工作由集控班長代理。值長與集控班長不準同時離開集控室。2.2權(quán)限2.2.1值長值班期間對廠生產(chǎn)系統(tǒng)有生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。2.2.2對設備停、復役，檢修、消缺有審批權(quán)。2.2.3有權(quán)代替生產(chǎn)廠長、總（副總）工程師處理運行中設備出現(xiàn)的緊急情況，事后向廠領導匯報。2.2.4對違反勞動紀律、規(guī)章制度及不服從調(diào)度者，有權(quán)停止其工作。2.2.5對全值各崗位所有人員的文明生產(chǎn)、勞動紀律有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)。2.2.

39、6有從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，召集有關部、室、檢修人員，進行消缺檢修工作的權(quán)力，有權(quán)調(diào)度車輛、召集醫(yī)務、警衛(wèi)和消防人員。如發(fā)現(xiàn)上述人員不服從調(diào)度，有權(quán)提出批評和向上級提出處理意見。3崗位人員基本技能3.1文化水平具有中專及以上文化程度或具有中級技術任職資格。所學專業(yè)是熱能或電氣專業(yè)，崗位培訓取得合格證書。3.2專業(yè)知識3.2.1全面掌握集控運行規(guī)程。3.2.2全面熟悉燃料、化學、輔機運行等專業(yè)運行規(guī)程的有關內(nèi)容及主要系統(tǒng)。3.2.3全面熟悉部頒電力安全工作規(guī)程、（熱力和機械部分、發(fā)電廠和變電所部分），電力工業(yè)技術管理法規(guī)的相關內(nèi)容。3.2.4全面熟悉掌握事故調(diào)查規(guī)程和調(diào)度規(guī)程。3.2.5熟悉消防器材

40、的使用和消防規(guī)程。3.2.6熟悉電力生產(chǎn)培訓規(guī)程的有關內(nèi)容。3.2.7必須熟練掌握緊急救護法。3.2.8熟悉電廠生產(chǎn)各崗位崗位規(guī)范。3.2.9熟練掌握機組自動控制系統(tǒng)的監(jiān)視、報警系統(tǒng)、連鎖方式，主、輔機電氣設備的繼電保護原理及操作方法。3.2.10熟練掌握機組汽、水、油等質(zhì)量標準及運行經(jīng)濟指標。3.2.11熟悉機組的設備分工及質(zhì)量驗收標準。3.2.12掌握鍋爐原理、汽輪機原理、工程熱力學、泵與風機、流體力學等基本原理。3.3管理知識3.3.1熟悉機、電、爐、燃、化所有設備的性能、特點及工作原理。3.3.2熟悉發(fā)電廠運行管理知識和標準化、現(xiàn)代化管理知識。3.3.3了解檢修規(guī)程，熟悉事故調(diào)查規(guī)程、

41、障礙認定細則等各種規(guī)章制度和考核辦法。3.4實際工作能力3.4.1理解判斷能力對上級有關政策、文件、指令、目標、任務能正確理解，對本職工作發(fā)生的問題能綜合分析，提出解決辦法。3.4.2組織協(xié)調(diào)能力具備協(xié)調(diào)好本廠安全經(jīng)濟生產(chǎn)的能力，協(xié)調(diào)好上、下級，運行、檢修、燃料、后勤等部門之間的生產(chǎn)業(yè)務關系。3.5語言文字能力有較好的語言表達能力，能獨立起草文字通順的技術措施、操作措施、事故分析、工作報告等。3.6業(yè)務實施能力能正確指導機組最佳運行方式，爭取最大經(jīng)濟效益的能力；能夠正確果斷地進行事故處理的能力；所向無敵，實施中調(diào)命令的能力。3.7開拓能力協(xié)調(diào)調(diào)度科與中、地調(diào)的配合。搞好各生產(chǎn)部門之間的工作配合

42、，全面完成生產(chǎn)任務。3.8對于特別優(yōu)秀者可以破格聘用。4工作內(nèi)容與要求4.1負責全廠發(fā)電機組的安全、經(jīng)濟運行；保證各參數(shù)在正常范圍內(nèi)變化。4.2嚴格執(zhí)行調(diào)度紀律，對威脅設備安全運行的設備缺陷，要及時匯報并督促有關部門消除。4.3牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格各項規(guī)章制度及“兩票三制”。發(fā)布命令準確無誤，判斷處理事故正確、迅速、果斷、防止事故擴大。值長在值班中，對各崗位的值班紀律要認真檢查，發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象及危及安全生產(chǎn)的行為有全權(quán)批評制止，情節(jié)嚴重者應聯(lián)系有關部門領導立即處理，并匯報廠領導。保證安全，降低消耗，堅持“安全第一”的方針，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕責任事故和誤操作，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，確保發(fā)電量計

43、劃的完成，抓好四值小指標競賽等，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高經(jīng)濟效益。4.4進行倒閘操作時，屬于調(diào)度管轄的設備應按調(diào)度命令執(zhí)行；其他設備由值長自行決定。4.5值長接到電廠領導的命令，立即執(zhí)行。4.6值長按調(diào)度下達的全廠負荷計劃，根據(jù)微增調(diào)度曲線安排各機組負荷。4.7值長根據(jù)檢修申請下達的設備操作命令，各崗位都必須認真執(zhí)行。4.8運行、備用中的主要設備，主要輔機及系統(tǒng)的正常切換，都必須有值長的命令或值長同意后方可進行。4.9各部門負責人對于設備調(diào)度方面的意見或建議值長都應進行認真考慮，但未經(jīng)值長同意不得進行任何操作，緊急情況及事故處理除外，事后必須向值長匯報。4.10以身作則，嚴格執(zhí)行廠的各種規(guī)章制度。發(fā)

44、現(xiàn)違章違紀行為應及時有效的制止。4.11執(zhí)行調(diào)度命令要堅決、迅速、正確、無誤。4.12提前20分鐘到現(xiàn)場進行交接班。4.13后半夜上班后應將前一天內(nèi)的設備運行、檢修、消缺、重大操作等方面的情況填寫在生產(chǎn)調(diào)度會記錄本上，特殊情況還應向運行調(diào)度部隊長作詳細匯報。4.14威脅安全生產(chǎn)的設備缺陷，應立即通知各有關部門及時協(xié)助消除。4.15發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷應及時向總（副總）工程師及運行隊隊長匯報。4.16應正確迅速的處理事故，避免擴大事故范圍，并及時準確的向生產(chǎn)廠長、總（副總）工程師、運行隊隊長匯報事故情況及事故處理情況。4.17設備停、復役的工作票及安全措施應齊全，辦理及時無誤。4.18審核操作票正確

45、無誤，操作時間等記錄應齊全正確。4.19操作前及結(jié)束后，通知集控班長或有關崗位的值班人員。4.20教育督促全值人員遵守勞動紀律，上班時精力充沛，操作調(diào)整及時，安全經(jīng)濟運行。5檢查與考核 5.1本標準由運行總工程師或運行隊隊長負責檢查考核，檢查與考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的責任和工作內(nèi)容和要求部分。5.2本標準的考核結(jié)果與廠經(jīng)濟責任制掛鉤。4、運行隊電氣專工崗位工作標準1主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了運行隊電氣專工的職責、責任與權(quán)限，崗位人員基本技能，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標準適用于運行隊電氣專業(yè)的工作。2職責與權(quán)限2.1職責2.1.1運行電氣專工在運行隊隊長、副隊長領導下對本專業(yè)技術工作全面

46、負責，并在生產(chǎn)技術管理方面當好隊長的助手，在業(yè)務上受總工程師的領導，在技術上對總工程師負責并接受生產(chǎn)技術科的指導監(jiān)督。負責本專業(yè)班組的安全、文明管理、培訓管理、經(jīng)濟指標管理工作。2.1.2在本單位隊長領導下，全面負責本專業(yè)的運行管理和技術培訓工作當好隊長的參謀和助手，協(xié)助完成各項任務。2.1.3負責編寫本專業(yè)運行規(guī)程，技術報告，及有關技術性管理制度等。2.1.4組織并參與編寫和審核重大操作和特殊運行方式下的組織措施和技術措施等。2.1.5組織并主持專題分析會，編寫會議紀要等。2.1.6參加安全經(jīng)濟分析會，根據(jù)設備情況制訂最佳運行方式。2.1.7負責組織制訂本專業(yè)反事故技術措施、培訓計劃。按崗位

47、、按層次有計劃的做好培訓工作。2.1.7對本專業(yè)運行日志及各種記錄進行檢查并及時糾正錯誤。2.1.8參加設備大、小修和更改工程的驗收工作，對質(zhì)量問題有權(quán)提出質(zhì)詢。2.1.9對負責或經(jīng)手的工作，有收集、整理、保管、移交檔案材料及反饋檔案利用效果的責任。2.2權(quán)限2.2.1有權(quán)參加設備大、小修后的驗收工作。2.2.2有權(quán)向生產(chǎn)技術科提出合理調(diào)整本專業(yè)設備運行方式的建議。2.2.3有權(quán)向生產(chǎn)技術科提出經(jīng)濟指標的調(diào)整建議。2.2.4對值班人員上崗有建議權(quán)2.2.5有權(quán)根據(jù)設備及系統(tǒng)變化情況，對本專業(yè)資料、圖紙、臺帳進行修改。2.2.6有權(quán)參加設備大、小修技術改造后的啟動工作，并有權(quán)對值班人員進行監(jiān)護和

48、指導。2.2.7有權(quán)參加本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙、異常的調(diào)查分析，有權(quán)編寫運行的反事故措施。2.2.8有權(quán)對一切違章、違紀的值班人員進行批評教育，必要時停止其工作。3崗位人員基本技能3.1文化程度具備中專及以上文化水平，經(jīng)崗位培訓取得合格證書，熟悉計算機操作。3.2管理知識3.2.1熟悉電氣專業(yè)所有設備的性能、特點及工作原理。3.2.2熟悉電氣運行規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程、電力工業(yè)技術法規(guī)、電力變壓器運行規(guī)程、電動機運行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、電力電纜運行規(guī)程、發(fā)電機運行規(guī)程、繼電保護運行管理規(guī)程。事故調(diào)查規(guī)程及有關內(nèi)容。3.2.3熟悉與電氣專業(yè)有關的機、爐、化等系統(tǒng)狀況。3.2.4熟悉發(fā)電廠運行管理知識

49、和標準化、現(xiàn)代化管理知識。3.3實際工作能力3.3.1理解判斷能力：對上級有關政策、文化、指令、目標、任務能正確理解，對本職工作發(fā)生的問題能綜合分析，提出解決辦法。3.3.2組織協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)上、下級各部門有關業(yè)務聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作。3.3.3語言文字能力：有較好的語言表達能力，能夠獨立起草文字通順的工作報告、技術措施、工作計劃等。3.3.4業(yè)務實施能力：據(jù)上級意圖或從安全、經(jīng)濟運行出發(fā)，制定出運行設備及系統(tǒng)的技術措施，并組織實施。3.3.5社會活動能力：備獨立完成本崗位工作的一定的社會活動能力，應勤于學習，善于思考，解放思想和開拓創(chuàng)新的能力。3.3.6工作經(jīng)歷：有三年以上運行經(jīng)驗。3.3.7

50、其他條件：練微機操作，身體健康。3.4對于特別優(yōu)秀者可以破格聘用。4工作內(nèi)容與要求4.1貫徹執(zhí)行國家有關的政策和上級頒布的有關技術管理制度，貫徹執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度管理，保證“兩票三制”等齊全完善，并嚴格執(zhí)行，認真貫徹。4.2每天深入現(xiàn)場，了解掌握設備運行狀況和設備缺陷，保持合理的經(jīng)濟運行方式，努力完成月、年度各項技術經(jīng)濟指標。4.3負責制訂本專業(yè)的年度工作計劃和現(xiàn)場培訓計劃，每月對本專業(yè)的工作情況、生產(chǎn)指標完成情況、培訓情況進行分析總結(jié)，并上報有關部門。4.4根據(jù)設備及系統(tǒng)變化情況，及時建立健全本專業(yè)的技術資料、圖紙和臺帳，每月按時完成設備臺帳的登記，達到齊全、正確，并與實際相符。4.5組織領導運行

51、人員定期進行“調(diào)度規(guī)程”、“運行規(guī)程”、“電網(wǎng)調(diào)度管理條例”、“安全作業(yè)規(guī)程”及技術等級考試，抓好本專業(yè)的日常業(yè)務技術培訓工作，不斷提高運行人員技術業(yè)務素質(zhì)和事故處理能力。4.6編制運行專業(yè)反事故措施，參加廠部組織的反事故演習的準備、演習和評價工作，每季組織本專業(yè)的反事故演習，正確指導值班人員進行事故處理。4.7審查分析各種運行日志和技術記錄，檢查值班記錄及“兩票三制”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、糾正，杜絕違章現(xiàn)象。4.8對本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，及時組織班組進行調(diào)查分析，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則找出原因，制定出防范措施。4.9根據(jù)廠下達的安全大檢查工作，消除設備隱患，保證

52、設備安全運行。4.10每月進行專業(yè)分析，寫出專題分析報告，對班組的崗位分析進行檢查。4.11定期對本專業(yè)的絕緣工具進行檢查，并聯(lián)系有關班組進行耐壓試驗，保證絕緣工具的可靠性。4.12每月做好本專業(yè)的維護材料預算，并領料，及時補充現(xiàn)場的材料工具和熔斷器。4.13當本專業(yè)有重大操作時，必須按時到現(xiàn)場監(jiān)督檢查操作過程和安全情況。5檢查與考核5.1本標準執(zhí)行情況由運行隊隊長按月檢查考核。5.2考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與任務完成情況。5.3考核結(jié)果與當月獎勵掛鉤兌現(xiàn)。5、運行隊汽機專工崗位工作標準1主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了運行隊汽機專工的責任和權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。本標準適

53、用于運行隊汽機專工崗位工作是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責與權(quán)限2.1職責2.1.1運行隊汽機專工在運行隊隊長、副隊長領導下對本專業(yè)工作月、年度工作計劃的制訂、完成人員培訓及技術管理負責。負責本專業(yè)班組的安全、文明管理、培訓管理，經(jīng)濟指標管理工作。2.1.2在本單位隊長領導下，全面負責本專業(yè)的運行管理和技術培訓工作，當好隊長的參謀和助手，協(xié)助完成各項任務。2.1.3負責編寫本專業(yè)運行規(guī)程，技術報告，及有關技術性管理制度等。2.1.4組織并參與編寫和審核重大操作和特殊運行方式下的組織措施和技術措施等。2.1.5組織并主持專題分析會，編寫會議紀要等。2.1.6參加安全經(jīng)濟分析會，根據(jù)設備情況制訂最

54、佳運行方式。2.1.7負責組織制訂本專業(yè)反事故技術措施、培訓計劃。按崗位、按層次有計劃的做好培訓工作。2.1.8對本專業(yè)運行日志及各種記錄進行檢查并及時糾正錯誤。2.1.9參加設備大、小修和更改工程的驗收工作，對質(zhì)量問題有權(quán)提出質(zhì)詢。2.1.10檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)。杜絕八漏，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。2.1.11對負責或經(jīng)手的工作，有收集、整理、保管、移交檔案材料及反饋檔案利用效果的責任。2.2權(quán)限2.2.1有權(quán)參加設備大、小修后的驗收工作。2.2.2有權(quán)向生產(chǎn)技術科提出合理調(diào)整本專業(yè)設備運行方式的建議。2.2.3有權(quán)向生產(chǎn)技術科提出經(jīng)濟指標的調(diào)整建議。2.2.4對值班人員上崗有建議權(quán)。2.2.5有權(quán)根

55、據(jù)設備及系統(tǒng)變化情況，對本專業(yè)資料、圖紙、臺帳進行修改。2.2.6有權(quán)參加設備大、小修技術改造后的啟動工作，并有權(quán)對值班人員進行監(jiān)護和指導。2.2.7有權(quán)參加本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙、異常的調(diào)查分析，有權(quán)編寫運行的反事故措施。2.2.8有權(quán)對一切違章、違紀的值班人員進行批評教育，必要時停止其工作。3崗位基本技能3.1文化程度具備大專及以上文化程度或中級以上技術職稱。3.2專業(yè)知識掌握汽輪機原理、工程熱力學、流體力學、熱力發(fā)電廠、泵體風機、材料力學、熱工儀表及測量、熱工自動調(diào)節(jié)以及CRT操作說明等知識。3.3管理知識3.3.1熟悉汽機專業(yè)所有設備的性能、特點及工作原理。3.3.2熟悉汽機運行規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程、電力工業(yè)技術法規(guī)、事故調(diào)查規(guī)程及其他規(guī)程的有關部分。3.3.3熟悉與汽機專業(yè)有關的電、爐、化等系統(tǒng)狀況。3.3.4熟悉發(fā)電廠運行管理知識和標準