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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 酒店開荒期間的安保工作預(yù)案 一、制定目的確保酒店開荒期間的人身安全,財(cái)物安全,以及交通安全,使酒店各部門員工以及施工方都能明確自己的安全職責(zé),掌握安全的操作規(guī)范,防止出現(xiàn)較大的人身和財(cái)產(chǎn)安全事故。二、指導(dǎo)思想和原則本預(yù)案依據(jù)安全生產(chǎn)法、消防法等國家相關(guān)安全法規(guī)以及酒店相關(guān)安全管理制度,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“預(yù)防為主,防消結(jié)合”結(jié)合的原則制定。 三、執(zhí)行機(jī)構(gòu)本預(yù)案由酒店安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。酒店總經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副總經(jīng)理為副組長,分管安全副總經(jīng)理為主管副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)立于分管安全副總
2、經(jīng)理辦公室,主任為分管安全副總經(jīng)理,副主任為保安部和工程部經(jīng)理。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡稱“安辦”)全面負(fù)責(zé)整個(gè)開荒期間的安全方案實(shí)施和安全工作的開展執(zhí)行,并對(duì)開荒的各環(huán)節(jié)中的安全工作做出指導(dǎo)意見,針對(duì)各種安全隱患提出整改措施,督促各部門與施工單位將安全措施落實(shí)到位。保安部作為酒店安全工作的歸口管理職能部門,是酒店內(nèi)部負(fù)責(zé)安全工作的常設(shè)機(jī)構(gòu),同時(shí)也是酒店安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)。保安部在開荒期間要全面負(fù)責(zé)酒店外圍以及進(jìn)出人員和車輛的管理,還要對(duì)各部門落實(shí)安全措施的情況進(jìn)行監(jiān)督。各部門負(fù)責(zé)人為本部門第一安全責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門開荒期間的安全工作,并另設(shè)立1名安全員,協(xié)助負(fù)責(zé)本部門與
3、安全相關(guān)的工作。 四、安全目標(biāo) (一)人身安全 避免劃傷、割傷、摔傷、燒傷、化學(xué)藥物腐蝕傷、高空墜物等事故的發(fā)生,確保酒店區(qū)域內(nèi)的交通安全,加強(qiáng)外來人員、施工工人、酒店員工的管理。 (二)消防安全 防止出現(xiàn)火災(zāi)、觸電、燃?xì)庑孤兜认腊踩鹿省?(三)財(cái)物安全 確保酒店區(qū)域內(nèi)的物資財(cái)產(chǎn)安全。 (四)交通安全保持車道暢通,車輛停放規(guī)范,防止出現(xiàn)交通事故。(五)施工方管理使施工方明確自己的安全職責(zé)和范圍,并對(duì)施工范圍的安全切實(shí)負(fù)責(zé)。 五、實(shí)施步驟 (一)前期準(zhǔn)備 1.在員工進(jìn)場(chǎng)開荒前,各部門負(fù)責(zé)人及安全員先到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地熟悉,了解本部門所負(fù)責(zé)開荒區(qū)域的建筑構(gòu)造狀況,設(shè)備設(shè)施情況。并查找安全隱患,并分
4、析開荒過程中可能會(huì)出現(xiàn)些的安全事故,針對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的安全事故提出解決方案。 2.各部門進(jìn)入酒店開荒前,必須由客房部對(duì)開荒的操作流程進(jìn)行培訓(xùn)。 3.在進(jìn)場(chǎng)前,保安部與工程部負(fù)責(zé)與施工單位協(xié)調(diào),對(duì)施工范圍、施工人員、動(dòng)用明火、物資管理、車輛進(jìn)出等方面進(jìn)行責(zé)任劃分,明確各自負(fù)責(zé)區(qū)域的安全職責(zé)。 4.工程部負(fù)責(zé)對(duì)開荒使用的登高器材,機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行徹底檢查,消除安全隱患。 (二)進(jìn)場(chǎng)開荒 1.每天進(jìn)入酒店開荒工作之前,各部門負(fù)責(zé)人與安全員要檢查員工的護(hù)用具,每天必須召開班前會(huì),強(qiáng)調(diào)操作流程、安全注意事項(xiàng)和個(gè)人保護(hù)措施。 2.進(jìn)入酒店區(qū)域必須戴好工作牌和防護(hù)用具,服從上級(jí)安排,嚴(yán)禁頂撞上級(jí),嚴(yán)禁帶頭起哄鬧
5、事或拒不執(zhí)行上級(jí)安排的工作。 3.開荒過程中,每天督促員工加強(qiáng)自我防范意識(shí),平時(shí)在走路時(shí)注意地面上的尖釘、裸露的電線、上方和橫在道口的腳手架,以免刺傷,碰撞,電擊等意外事故的發(fā)生。 4.如高空作業(yè)必須佩帶安全帽、安全帶,使用梯子進(jìn)行高空清潔工作時(shí),必須兩人進(jìn)行,一人清潔,一人扶梯,保證安全。 5.在開荒過程中,各部門負(fù)責(zé)人和安全員要到現(xiàn)場(chǎng)檢查部門員工的開荒操作,及時(shí)制止出現(xiàn)的不安全操作行為。6.保安部巡邏員每2小時(shí)對(duì)整個(gè)開荒區(qū)域進(jìn)行一次巡查,檢查員工在操作中是否有安全防護(hù)措施,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)備設(shè)施是否完好能用。對(duì)明火作業(yè)、使用電氣焊、大功率電氣設(shè)備、廚房燃?xì)獾纫J(rèn)真檢查。7.所有開荒時(shí)用的工
6、具、器械、設(shè)備都不許帶出酒店。如需維修的,要經(jīng)工程部檢驗(yàn)后(非專業(yè)工具可由部門負(fù)責(zé)人自己檢驗(yàn)),由部門出具放行條方可帶出酒店。保安部要憑放行條方可放行。8.保安部在各個(gè)出入口設(shè)立崗位,嚴(yán)格控制進(jìn)出開荒區(qū)域的人員及車輛。外來人員經(jīng)允許后要登記才能進(jìn)入開荒區(qū)域。9.每天工作結(jié)束后各點(diǎn)要清點(diǎn)工具,并做好記錄,有短少要查明原因。10.每天工作結(jié)束后,各部門對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查,切斷非照明電源,關(guān)閉水閥和氣閥,鎖閉門窗。11.保安部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行清場(chǎng),除正常值班人員,其他人員一律不得在開荒區(qū)域內(nèi)逗留。12.開荒期間的安全注意事項(xiàng)(1)開荒工作時(shí)著平底鞋(防滑) (2)長發(fā)女員工要注意盤起,以免發(fā)生意外
7、。 (3)員工不允許留長指甲。 (4)工作中必要時(shí)使用手套進(jìn)行保護(hù)。 (5)公共區(qū)域地毯需鋪設(shè)塑料薄膜進(jìn)行防護(hù) (6)各通道門口鋪設(shè)踏墊,杜絕外來污染源。 (7)在使用化學(xué)清潔劑時(shí)必須得到的同意。(8)廚房燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施須經(jīng)驗(yàn)收后方可投入開荒使用。 (9)所有員工都要掌握滅火器的使用方法,以便在突發(fā)火災(zāi)時(shí)得以實(shí)施滅火行動(dòng)。(10) 員工在開荒過程中受傷后,部門負(fù)責(zé)人要高度重視,并實(shí)施有效的治療和搶救措施。(11) 開荒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。(12) 員工的貴重物品不能帶入開荒區(qū)域。(13) 所有帶電設(shè)備電源位置的開荒必須由工程部實(shí)施操作。(14) 進(jìn)行登高作業(yè),登高器材和設(shè)備必須使用合適的梯架,并有防
8、護(hù)措施,員工不得私自搭建登高梯架。 (三)施工方管理1.與施工方簽訂安全責(zé)任承包書,明確其施工范圍內(nèi)的安全責(zé)任。2.督促施工單位完善安全防范措施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的人身和財(cái)產(chǎn)安全。3.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)制定整改措施,并落實(shí)到位。4.施工范圍的動(dòng)火許可,需預(yù)先與酒店保安部溝通,并采取有效地防護(hù)措施。5.開荒與施工交叉作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛安全標(biāo)識(shí)和警示牌,必要時(shí)要用警戒線進(jìn)行隔離。如有必要可以延遲開荒,等施工完畢后再進(jìn)場(chǎng)開荒。6.嚴(yán)格控制進(jìn)入開荒區(qū)域的施工人員,施工人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入已經(jīng)開荒的區(qū)域。7.酒店開荒員工如未戴防護(hù)用具或者未經(jīng)允許不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。8.施工方車輛必須服從酒店保安部
9、管理。9.施工方外出物資需開具有效憑條。(四)其他安全事項(xiàng):1.鑰匙管理: (1)在裝飾公司還沒有做交接時(shí),先期進(jìn)場(chǎng)的部門的區(qū)域鑰匙統(tǒng)一由保安部負(fù)責(zé)管理,統(tǒng)一保管,統(tǒng)一發(fā)放。 (2)保安部保管人員必須保管好交接到自己的鑰匙,如丟失應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)。 (3)嚴(yán)格遵守領(lǐng)用手續(xù),部門也同時(shí)做好記錄。 (4)使用人員不得隨意將鑰匙交給其他人,不得亂放亂丟,如果在開荒期間,鑰匙必須交給其他人員,做好記錄和交接手續(xù),同時(shí)匯報(bào)保安部,做好鑰匙去向的記錄。 (5)如果不慎將鑰匙丟失,必須立即匯報(bào)。 2.物資管理: (1)各部門對(duì)在開荒期間入場(chǎng)的部門物資要派專人管理。 (2)領(lǐng)用時(shí)要管理人員和領(lǐng)用人同時(shí)簽字確認(rèn)。
10、 (3)物資存放要按照規(guī)范擺放,并有必要的安防措施。 (4)財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的物資出入庫情況進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)管理。(5) 物資存放點(diǎn)的鑰匙由部門資產(chǎn)管理員自行保管,未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,其他人員不得借用存放點(diǎn)的鑰匙。(6)所有外出的物資一律憑放行條放行。酒店的放行條必須有總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部經(jīng)理和使用部門負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn);施工方的放行條必須有項(xiàng)目指揮部下設(shè)的工程部人員簽字確認(rèn)。外出物資品名和數(shù)量必須與放行條上所記載的一致。3.車輛管理(1)保安部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出酒店的車輛進(jìn)行管理,做好登記。(2)對(duì)外出的貨車一律憑放行條放行,放行前要對(duì)車上物資認(rèn)真檢查,做到與放行條上所記載的物資一致。(3)保持車道暢通。(4)嚴(yán)
11、禁在消防通道上停放車輛。(5)嚴(yán)禁無關(guān)車輛進(jìn)入開荒區(qū)域停放。4.易燃易爆物品管理(1)對(duì)在開荒期間所需要的酒精、香蕉水、汽油、液化氣等物品要專庫存放,專人管理。 (2)需使用上述物品的,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,建立保管、領(lǐng)用、使用安全操作規(guī)程。 (3)上述物品的使用和管理人員,須經(jīng)過專項(xiàng)培訓(xùn)后方可使用。六、事故處理流程(一)及時(shí)報(bào)告。若發(fā)生安全事故,現(xiàn)場(chǎng)員工要立即向部門主管或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)報(bào)告給保安部,部門主管或負(fù)責(zé)人要及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長視情況向酒管公司安全生產(chǎn)辦公室報(bào)告。(2) 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。 現(xiàn)場(chǎng)員工要阻止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),保安部員工到場(chǎng)后要封鎖現(xiàn)場(chǎng),并控制事態(tài)進(jìn)一步惡化。(3) 事故調(diào)查。 保安部負(fù)責(zé)對(duì)事故原因、經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,事發(fā)部門要全面配合保安部的調(diào)查。保安部要將調(diào)查情況以書面報(bào)告形式上報(bào)到酒店安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。(4) 事故處理。 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行處理。(5) 總結(jié)教育。 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故進(jìn)行分析,并提出整改意見,督促部門落實(shí)整改。各部門要總結(jié)事故教訓(xùn),
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