用人申請(qǐng)計(jì)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2012年策劃中心用人申請(qǐng)計(jì)劃 （ 第一章：部門人員架構(gòu)） 集團(tuán)分管副總策劃中心總監(jiān)總監(jiān)助理市場(chǎng)研究經(jīng)理營(yíng)銷策劃經(jīng)理產(chǎn)品研究經(jīng)理前期策劃經(jīng)理策劃文案統(tǒng)計(jì)分析主管 設(shè)計(jì)注明：以上人員架構(gòu)暫時(shí)適用于目前集團(tuán)策劃中心日常運(yùn)營(yíng)工作，針對(duì)公司各大節(jié)點(diǎn)及產(chǎn)品規(guī)劃定位現(xiàn)階段商業(yè)街銷售及招商的情況，可根據(jù)公司需要及特點(diǎn)逐步完善該架構(gòu)，啟動(dòng)階段僅以紅色標(biāo)塊人員配置為基礎(chǔ)。薪資按級(jí)別對(duì)應(yīng)依次如下：級(jí) 別人數(shù)試用期基本工資轉(zhuǎn)正基本工資補(bǔ) 貼獎(jiǎng)金/提成總監(jiān)助理150008000手機(jī)費(fèi)、交通補(bǔ)貼 實(shí)報(bào)實(shí)銷詳見(jiàn)公司績(jī)效考核辦法前期經(jīng)理150008000手機(jī)費(fèi)交通補(bǔ)貼實(shí)報(bào)實(shí)銷詳見(jiàn)公司績(jī)效考核辦法策

2、劃經(jīng)理150008000手機(jī)費(fèi)交通補(bǔ)貼實(shí)報(bào)實(shí)銷詳見(jiàn)績(jī)效考核辦法產(chǎn)品經(jīng)理150008000手機(jī)費(fèi)交通補(bǔ)貼實(shí)報(bào)實(shí)銷詳見(jiàn)績(jī)效考核辦法市場(chǎng)經(jīng)理150008000手機(jī)費(fèi)、交通補(bǔ)貼 實(shí)報(bào)實(shí)銷詳見(jiàn)公司績(jī)效考核辦法統(tǒng)計(jì)主管140006000手機(jī)費(fèi)交通補(bǔ)貼實(shí)報(bào)實(shí)銷詳見(jiàn)公司績(jī)效考核辦法策劃專員130004000手機(jī)費(fèi)交通補(bǔ)貼實(shí)報(bào)實(shí)銷詳見(jiàn)績(jī)效考核辦法設(shè)計(jì)130004000手機(jī)費(fèi)交通補(bǔ)貼實(shí)報(bào)實(shí)銷詳見(jiàn)績(jī)效考核辦法策劃中心工作職責(zé)說(shuō)明書策劃中心總監(jiān)職責(zé)1、 對(duì)外代表集團(tuán)策劃中心，對(duì)各部門執(zhí)行公司相關(guān)決策；2、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定策劃管理制度、程序、并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3、 掌握各地策劃部門工作進(jìn)度，制定工作計(jì)劃進(jìn)程；4

3、、 推展總體業(yè)務(wù)發(fā)展，監(jiān)督總體績(jī)效；5、 掌握部門業(yè)務(wù)契機(jī)，隨時(shí)向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)狀況；6、 建立專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，以充實(shí)各策劃部門業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)；7、 建立并管理集團(tuán)策劃共享培訓(xùn)中心8、 配合銷售部、運(yùn)營(yíng)部制定和完善項(xiàng)目的定位、布局以及執(zhí)行計(jì)劃。9、 依照項(xiàng)目的要求，負(fù)責(zé)落實(shí)市調(diào)匯總資料的研判；前期策劃經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)組織收集項(xiàng)目?jī)?chǔ)備相關(guān)信息，尋找潛在的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)查、用地實(shí)地踏勘和周邊調(diào)查工作； 負(fù)責(zé)組織對(duì)土地方進(jìn)行相關(guān)調(diào)查并擬定相關(guān)談判策略，并協(xié)助前期部組織草擬相關(guān)合同文件，主持或參與項(xiàng)目談判； 負(fù)責(zé)組織研究項(xiàng)目的運(yùn)作模式，編制項(xiàng)目可行性分析報(bào)告； 參與項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方

4、案工作； 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建議書、公司開(kāi)發(fā)建議； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資料的整理歸檔工作，完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)資料庫(kù)；市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)理職責(zé)計(jì)劃： 1. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部年度策略；規(guī)劃年度調(diào)研策略2. 負(fù)責(zé)規(guī)劃年度調(diào)研預(yù)算及調(diào)研相關(guān)區(qū)域/渠道3. 根據(jù)相關(guān)需求負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃4. 負(fù)責(zé)規(guī)劃內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃管理： 1. 管理相關(guān)咨詢公司的執(zhí)行情況2. 管理、主持市場(chǎng)調(diào)研例會(huì)，并參加市場(chǎng)部和銷售部召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議及其他會(huì)議。3. 建立健全并有效管理營(yíng)銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。審核： 1. 加強(qiáng)控制費(fèi)用開(kāi)支，本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作，規(guī)范行為為目標(biāo)。 2. 審核項(xiàng)目/費(fèi)用

5、達(dá)成率3. 其他需求調(diào)研項(xiàng)目執(zhí)行的相關(guān)審核。執(zhí)行:1. 執(zhí)行年度調(diào)研方案和預(yù)算，并監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施。2. 正確傳達(dá)總監(jiān)和產(chǎn)品經(jīng)理制定的市場(chǎng)調(diào)查工作方案和操作程序，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正確執(zhí)行。3. 根據(jù)產(chǎn)品及品牌發(fā)展需求制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃（常規(guī)型和項(xiàng)目型），組織并執(zhí)行策劃市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目；為本部門和其他部門提供信息決策支持。 4. 協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。5. 組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。 6. 組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境調(diào)研。 7. 組織對(duì)消費(fèi)者及用戶調(diào)研，組織實(shí)施調(diào)研項(xiàng)目，管理監(jiān)控調(diào)研過(guò)程執(zhí)行情況。跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。8. 組織擬寫相關(guān)市場(chǎng)分析報(bào)告9. 對(duì)配銷渠道的調(diào)研，提供有價(jià)值的信息。

6、 10. 收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)情報(bào)和政府行業(yè)政策和信息。 11. 根據(jù)市場(chǎng)需求提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案方向。12. 建立健全市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為市場(chǎng)決策提供信息支持；13. 定期完成市場(chǎng)月度、季度、半年度、年度市場(chǎng)分析報(bào)告。14. 參與紙品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估報(bào)告。15. 根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排完成各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作。產(chǎn)品研究經(jīng)理職責(zé)：1負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，項(xiàng)目規(guī)劃、產(chǎn)品方向定位2負(fù)責(zé)或參與產(chǎn)品、工程項(xiàng)目的需求分析、框架設(shè)計(jì)、高層設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)評(píng)審作為需求分析小組成員，參與產(chǎn)品、工程項(xiàng)目的需求分析、框架設(shè)計(jì)、高層設(shè)計(jì)、技術(shù)評(píng)審工作；作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)理負(fù)責(zé)需求分析小組的任務(wù)分解和分派，組織、協(xié)調(diào)工作。3進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的風(fēng)險(xiǎn)

7、預(yù)測(cè)、評(píng)估參與設(shè)計(jì)方案的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估，為本部門人員提供建議和幫助4軟件開(kāi)發(fā)工作的分解，工作量評(píng)估、開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定作為需求分析小組成員，對(duì)自己負(fù)責(zé)的模塊進(jìn)行分解，工作量評(píng)估，人員需求定位，并制定實(shí)施計(jì)劃，提交給項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)理制定向目開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃。統(tǒng)計(jì)主管職責(zé)：負(fù)責(zé)公司公司營(yíng)銷系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計(jì)工作： （1） 向銷售部門索取銷售信息數(shù)據(jù)、資料和相關(guān)聯(lián)調(diào)研統(tǒng)計(jì)資料。（2） 指導(dǎo)下屬只能部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作人員的相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，下達(dá)工作要求，按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)督促數(shù)據(jù)的上報(bào)工作，并按要求進(jìn)行檢查與考核。 組織公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：根據(jù)各部門上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合分析，撰寫經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

8、。負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作：按上級(jí)部門要求，上報(bào)公司營(yíng)銷口各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)項(xiàng)目公司統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行管理，對(duì)公司重要數(shù)據(jù)進(jìn)行保密，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 策劃專員職責(zé)：1、 與同事配合進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集和整理市場(chǎng)資料。2、 負(fù)責(zé)公司日常廣告、宣傳資料和文案撰寫工作3、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的文案設(shè)計(jì)及樓書撰寫、營(yíng)銷推廣方案撰寫工作并積極配合實(shí)施4、 與公眾和媒體建立聯(lián)系，保持與公眾的及時(shí)溝通性，保持媒體信息的及時(shí)性和完善性設(shè)計(jì)人員職責(zé)：1、  設(shè)計(jì)人員在領(lǐng)導(dǎo)指示下工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遵守各種規(guī)章制度。并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。2、  設(shè)計(jì)員在出設(shè)計(jì)方案前必

9、須對(duì)實(shí)物進(jìn)行測(cè)量、觀察、分析以確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確性。同時(shí)要仔細(xì)考慮產(chǎn)品的功能配套、用途、工藝、成本等主要因素。為產(chǎn)品的樣品生產(chǎn)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。3、 嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制圖、出圖。4、  定期深入市場(chǎng)，多與業(yè)務(wù)人員溝通，了解市場(chǎng)行情掌握市場(chǎng)目前所需要的元素。5、 設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)物料的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝地等方面的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)將信息反饋給生產(chǎn)廠家予以協(xié)調(diào)更換處理?？偙O(jiān)助理職責(zé)：1、協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針，協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)；2、協(xié)助管理工作，做好上傳下達(dá)，協(xié)助各分部解決難點(diǎn)，根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場(chǎng)的策略和政策（價(jià)格與渠道；3、協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營(yíng)銷模式與方法；協(xié)助

10、總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行為。4、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃，并隨時(shí)予以追蹤了解，協(xié)助控制，以便有效執(zhí)行； 5、 及時(shí)收集各分部反饋市場(chǎng)行情變化等信息；6、協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。 7、協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出； 8、協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目，依據(jù)客戶群體特點(diǎn)，制定相宜的銷售策劃方案，協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成； 9、 協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。 10、 建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門； 11、 做好銷售業(yè)績(jī)的日（周、月）報(bào)工作，據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)信息； 12、 全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。13、. 經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。14、 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。15、協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門員工工作，監(jiān)督員工有效履行各自的崗位職責(zé)和勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)部門員工每周、每月、每季的考評(píng)整理16、協(xié)助總監(jiān)完成日常工作的追蹤、