n塔吊傾覆應急預案

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。n塔吊傾覆應急預案康居苑6#樓廣豐縣國有林場危舊房改造縣城安置小區(qū)建設工程塔吊安拆、傾覆應急預案編制： 職務： 審核： 職務： 審批： 職務： 江西省銀鷹建設工程有限公司 二一四年四月三十日2coefficient not greater than 1.3; High efficiency: control 1 hour travel time between any two points within the various groups within the area up to half an h

2、our, 1-hour access to the airport, 45min reached the city's main traffic hub, external highway for half an hour with the main channels connecting bus 1.5 hours between any two groups of core areas; Intensive: 2030 transit share rate of around 35%, 2050 bus sharing rate of 45% per cent. 3rd chapt

3、er, Yibin city, traffic situation and General . 3.1.1 city traffic status 1, external transport passenger and cargo traffic in Yibin city, traffic at the present main railway, highway, waterway and air four modes of passenger and freight transport, there一、應急預案的方針與原則更好的適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工現場區(qū)周圍居民

4、提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序的進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一、預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續(xù)改進”的原則。二、應急策劃（一）工程概況廣豐縣國有林場危舊房改造縣城安置小區(qū)建設（以下簡稱本工程）工程，建設單位是廣豐縣國有林場危舊房改造縣城安置小區(qū)建設工程指揮部，位于廣豐縣蘆林街道銅鈸山大道與月兔大道交接處，本工程共有11棟樓，層

5、數分別有17層、11層、9層、地下一層?，F場施工使用QTZ63D（5710）塔式起重機四臺，用以提升建筑材料，施工電梯一臺，主要是施工人員上下使用。（二）應急預案工作流程圖根據本工程特點及施工工藝的實際情況，認真地組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件的損害和不良影響。其應急準備和響應工作程序見下圖：危險源及環(huán)境因素辨別、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車配備應急物資、設備應急知識教育培訓進行評審、修訂實施應急預案定期評審高層施工塔吊安、拆、傾覆事故應急準備和響應工作程序

6、圖（三）重大事故（危險）發(fā)展過程及分析1、塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄或墜物，或違反安全操作規(guī)程，造成重大事故（如傾倒、斷臂）。2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。3、施工電梯操作失誤或失靈。4、自然災害（如雷電、沙塵暴、地震、強風、強降雨、暴風雪）對設施的嚴重損壞。5、塔吊、施工電梯安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。6、運行中的電氣設備發(fā)生故障或線路發(fā)生嚴重漏電。7、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成傷亡財產損失、環(huán)境破壞。（四）突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常施工，預防發(fā)生事件以及某些預想不到、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施

7、準備、搶險物資的儲備，最大程度的減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據本工程特點，在辨別、分析評價施工中危險因素的基礎上，確定本工程重大危險因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆的應急方案。具體如下：假設塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，可能造成塔吊頃翻。2、突發(fā)事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。塔式起重機安裝、拆除及運行的安全技術要

8、求：（1）塔式起重機的基礎，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。塔式起重機安裝前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行塔式起重機的安裝。（2）安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設程序分工負責，統一指揮。（3）安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。（4）塔式起重機附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規(guī)定。當塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設計、制作，并經技術部門確認，主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。（5）塔式起重機必須按照現行國家標準塔式起重機安全規(guī)程（GB5144）及

9、說明書的規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、起升高度限制器、回轉限制器等安全裝置。（6）塔式起重機操作使用應符合下列規(guī)定：a、塔式起重機作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓機鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常；b、塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；c、吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查；d、吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移、物料散落；e、沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用

10、不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；f、作業(yè)完畢，起重臂應轉到順風方向，并應松開回轉制動器，起重小車及平衡重應置于非工作狀態(tài)；g、為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗； h、塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字手續(xù)；i、塔吊安裝、拆除必須先編制施工方案，經監(jiān)理單位審批后遵照執(zhí)行；j、所有架子工必須持證上崗，工作時佩戴好個人防護用品，嚴格按方案施工，做好塔吊拉接點拉牢工作，防止架體倒塌；k、安裝完畢后經技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用；（五）法律法規(guī)

11、要求建筑塔吊安全操作技術規(guī)程、關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定第七條、第三十一條；安全生產法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理條例、安全許可證條例。三、應急準備1、機構與職責一旦發(fā)生塔吊頃翻安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮應急處理，成立現場應急領導小組。（1）公司應急領導小組的組成組 長：總經理副組長:主管施工生產的副總經理、總工程師成 員：安全質量管理部、工程管理部、工會、公安處、勞資處、設備管理處（2）職責：研究、審批搶險方案；組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯系，及時發(fā)布現場信息。（3）項目部應急領導小組及其人員組

12、成組 長：王為銀副組長：黃武夷下 設通訊聯絡組： 技術支持組：王麗紅搶險搶修組：余信伍 醫(yī)療救護組：后勤保障組： 現場保衛(wèi)組：（4）應急組織的職責與分工1）組長職責a、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；b、復查和評估事故（事件）可能發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過程；c、指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何受傷害者都能得到足夠的重視；d、與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理做出安排；e、在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；f、在緊急狀態(tài)結束后，控制受影

13、響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。2）副組長職責a、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；b、如有必要，在救援服務機構到來之前直接參與救護活動；c、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；d、設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。3）通信聯絡組職責a、確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；b、保持通信設施和設備處于良好狀態(tài)；c、負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。4）技術支持組職責a、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；b、指導搶險搶修實施應急方案和措施；c、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；

14、d、繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料；5）保衛(wèi)組職責a、保護受害人財產；b、設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶先救護的正常運作；c、保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；d、搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。6）搶險搶修組職責a、實施搶險搶修的應急方案和實施，并不斷加以改進；b、尋找受害者并轉移至安全地帶；c、在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；d、搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。7）醫(yī)療救治組a、在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止

15、血、防止受傷部位受污染等）；b、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；c、協助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。8）后勤保障組職責a、保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給；b、提供合格的搶險搶修或救援的物資及設備。2、應急資源 應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。 應急物資主要有： （1）氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套； （2）備用5m長絕緣桿一根； （3）備一根20棕繩長30m，備一根12尼龍繩長30m； （4）急救藥箱一個；

16、 （5）手電6個（塔吊、電工、搶險組、防護組、經理、副經理各一個）； （6）對講機6個。 3、教育、訓練 為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。 4、相互協議 項目部事先與廣豐縣中醫(yī)院建立正式的互相協議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的的援助。 四、應急響應施工過程中施工現場發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶先領導小組，上級主管部門。由項目部安全員、質檢員收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統

17、一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了，則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。應急事故發(fā)生處理流程圖如下：人員傷亡緊急事故發(fā)生上報綜合部或安全員搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結現場處置、送醫(yī)院搶救上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院高層施工塔吊頃翻應急事故發(fā)生處理流程圖 （1）緊急情

18、況發(fā)生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在3min內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（2）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2min內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由項目部安全員在30min內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（3）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動

19、積極的投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。五、塔吊頃翻突發(fā)事件應急預案1、接警與通知如遇意外塔吊發(fā)生頃翻時，在現場的項目管理人員要立即用對講機向項目副經理 匯報險情。立即召集施工隊長、勞務隊長、搶險指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。2、指揮與控制搶救組到達出事地點，在 指揮下分頭進行工作。（1）首先搶救組和經理一起查明險情，確定是否還有危險源。如碰斷高、底壓電線是否帶電；塔吊構件、其他構件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經理向公司總工請示匯報批準，然后組織實施。（2）防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑雜人等靠近，對外注意禮貌用語。（3）工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光。（4）搶險組排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員；邊聯系救護車