車間人員安全互保、聯(lián)保制度常用版

1、車間人員安全互保、聯(lián)保制度常用版（可以直接使用，可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）車間人員安全互保、聯(lián)保制度部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-5D734編寫人：類型：審核人：編制單位：1、車間（班組）實(shí)行安全互保制，互保對(duì)象要明確，有圖表或文字 確認(rèn)。2、工作前，車間主任（班組長(zhǎng)）應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況， 明確互保對(duì)象，不得遺漏。3、在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、 聯(lián)保職責(zé)。4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要 及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件6、 工作中要互相提醒、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)

2、行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。7、保證對(duì)方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為生料車間值班人員管理制度部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-67BC5編寫人：類型：審核人：編制單位：1. 值班人員必須堅(jiān)守崗位，按時(shí)參加公司調(diào)度會(huì)。2. 主值班人員負(fù)責(zé)召開各班班前會(huì)和班后會(huì)，嚴(yán)格考勤，每天跟班隊(duì)長(zhǎng)要報(bào)本班產(chǎn)量，值班人員按要求填寫值班記錄。3. 主值班行使車間主任權(quán)力，安排檢查當(dāng)班各項(xiàng)工作，處理當(dāng)班發(fā) 生的各類問題。并使出處理意見，嚴(yán)禁回避矛盾，把問題上交，特殊情況可先處理后匯報(bào)。4. 主機(jī)設(shè)備發(fā)生故障或較大問題時(shí)， 必須有值班隊(duì)員盯在現(xiàn)場(chǎng)，幫 助指導(dǎo)處理，直至正常。5. 主值班第二

3、天早會(huì)必須匯報(bào)值班情況車間安全會(huì)議制度部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-95G49編寫人：類型：審核人：編制單位：為了規(guī)范車間、班組安全會(huì)議制度，做好車間、班組安全管理工作的 檢查、指導(dǎo)、分析等，提升車間、班組安全管理水平，根據(jù)段文件精 神，結(jié)合車間、班組實(shí)際，制定本制度，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、車間安全例會(huì)實(shí)施辦法車間月度安全生產(chǎn)例會(huì)是車間安全管理工作中的一項(xiàng)重要制度。例 會(huì)以月為單位，全面分析、部署車間安全工作，解決安全生產(chǎn)過程中 存在的問題，對(duì)下一階段安全工作進(jìn)行具體安排。（一）、例會(huì)召開時(shí)間原則上每月上旬5日前召開，會(huì)議召開5日前車間下發(fā)會(huì)議流程及 參加人員。（二）、例會(huì)參加人員及主持人車間

4、主任、書記、副主任、班組正副工長(zhǎng)、安全工長(zhǎng)、計(jì)工員、材 料工、問責(zé)分析人員。會(huì)議由主管安全副主任主持。（三）、會(huì)議主要內(nèi)容1、由主管安全副主任通報(bào)上次會(huì)議提交問題的解決、落實(shí)情況。2、安全工長(zhǎng)對(duì)上月安全工作（安全情況綜合分析，行車、勞動(dòng)、 施工、設(shè)備、消防安全等進(jìn)行專項(xiàng)分析、評(píng)價(jià)，典型問題分析，階段性、指令性工作落實(shí)情況、 安全專項(xiàng)整治工作、生產(chǎn)活動(dòng)開展情況進(jìn) 行分析）匯報(bào)。3 、車間管理人員對(duì)分管工作進(jìn)行匯報(bào)。4 、班組正副工長(zhǎng)分析、報(bào)告本班組或分管工作存在的問題和需提 交本次會(huì)議解決的問題。5 、主管安全副主任對(duì)上月安全工作提出分析意見和對(duì)本次會(huì)議進(jìn) 行點(diǎn)評(píng)，部署下月安全重點(diǎn)工作。6 、主

5、任、書記傳達(dá)段安全例會(huì)精神，對(duì)下一階段安全工作作出指 示。（四）、相關(guān)要求1 、與會(huì)人員不得無故缺席會(huì)議，工作原因不能參加時(shí)，需向主任 請(qǐng)假。2 、認(rèn)真做好會(huì)議記錄。記錄必須使用統(tǒng)一的安全例會(huì)記錄簿，做 到記錄規(guī)范、字跡清晰和內(nèi)容全面。3 、根據(jù)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容和車間領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求形成月會(huì)督辦表及 會(huì)議紀(jì)要。二、班組安全例會(huì)實(shí)施辦法班組月度安全生產(chǎn)例會(huì)是班組安全管理工作中的一項(xiàng)重要制度。例 會(huì)以月為單位，全面分析、部署本班組安全工作，解決安全生產(chǎn)過程 中存在的問題，對(duì)下一階段安全工作進(jìn)行具體安排。（一）、例會(huì)召開時(shí)間 原則上每月 30 日前召開。（二）、例會(huì)參加人員及主持人正副工長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、班組

6、五大員（有條件或必要時(shí)全班組人員參加） 會(huì)議由工長(zhǎng)主持。（三）、會(huì)議主要內(nèi)容1 、工長(zhǎng)通報(bào)上次會(huì)議提交問題的解決、落實(shí)情況。2 、機(jī)長(zhǎng)對(duì)上月各車安全工作（安全情況綜合分析，行車、勞動(dòng)、 施工、設(shè)備、消防安全等進(jìn)行專項(xiàng)分析、評(píng)價(jià)，典型問題分析，階段 性、指令性工作落實(shí)情況、 安全專項(xiàng)整治工作、生產(chǎn)活動(dòng)開展情況進(jìn) 行分析）匯報(bào)，提出需本次會(huì)議解決的問題。3 、班組五大員對(duì)分管工作進(jìn)行匯報(bào)， 提出需本次會(huì)議解決的問題。4 、工長(zhǎng)對(duì)上月安全工作提出分析意見和對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，部 署下月安全重點(diǎn)工作。（ 四） 、相關(guān)要求1 、與會(huì)人員不得無故缺席會(huì)議，工作原因不能參加時(shí)，需向工長(zhǎng) 請(qǐng)假。2 、認(rèn)真做好

7、會(huì)議記錄。記錄必須使用統(tǒng)一的安全例會(huì)記錄簿，做 到記錄規(guī)范、 字跡清晰和內(nèi)容全面。 會(huì)后根據(jù)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容和工長(zhǎng)提 出的工作要求形成會(huì)議記錄。3 、會(huì)議記錄（電子版）在次月 5 日 18 時(shí)前報(bào)車間存檔。三、車間及班組日常安全分析（點(diǎn)評(píng)）會(huì)議 日常安全分析會(huì)議是車間及班組安全管理和日常工作中的一項(xiàng)重 要制度。會(huì)議以階段、特殊和關(guān)鍵時(shí)段安全工作為重點(diǎn)，對(duì)安全工作 進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，布置重點(diǎn)安全工作。（一）、日常安全分析會(huì)議適用范圍1 、階段性和季節(jié)性安全工作分析和安全重點(diǎn)工作布置。2 、各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展計(jì)劃安排、分析和評(píng)價(jià)、總結(jié)。3 、特殊和關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、專特運(yùn)）的安全重點(diǎn)工作布置、措 施落實(shí)

8、，工作分析、總結(jié)。4 、發(fā)生安全關(guān)鍵點(diǎn)問題和事故。5 、日常安全工作點(diǎn)評(píng)和涉及到安全重大事項(xiàng)、獎(jiǎng)懲。（二）、會(huì)議召開時(shí)間根據(jù)日常安全工作要求，會(huì)議可適時(shí)和隨時(shí)召開。（三）、會(huì)議參加人員及主持人 根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定人員。車間日常安全分析會(huì)議原則上由班組正副 工長(zhǎng)參加，由主管安全副主任主持。（四）、會(huì)議主要內(nèi)容1 、日常安全工作分析會(huì)議。根據(jù)安全工作的主題和內(nèi)容，制定工 作計(jì)劃和安排，分析工作進(jìn)展情況，制定主要措施和要求，分析問題 的解決落實(shí)情況等。2 、安全問題分析（點(diǎn)評(píng)）會(huì)議。按問題分析（點(diǎn)評(píng)）程序召開， 內(nèi)容有：?jiǎn)栴}概況（發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，發(fā)生的種類，基本經(jīng)過）； 問題原因；問題定性、定責(zé)；問題有關(guān)責(zé)任人員的處理建議；問題防 范和整改措施建議等。五）、安全分析（點(diǎn)評(píng)）會(huì)議的分類管理1 、發(fā)生安全 A 類問題，由車間組織分析，副段長(zhǎng)主持會(huì)議。2 、發(fā)生安全 B 類問題，由車間組織分析，車間主任主持會(huì)議。3 、發(fā)生安全 C 類問題，由班組組織分析，班組負(fù)責(zé)人（工長(zhǎng)）主持 會(huì)議。（六）、其它要求1 、安全會(huì)議分析記錄。 所有會(huì)議使用專用