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1、設(shè)備設(shè)施值班管理制度常用版(可以直接使用,可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔,歡迎下載)設(shè)備設(shè)施值班管理制度部門(mén):日期:年 月日文件編號(hào):DY-C0FA7編寫(xiě)人:類(lèi)型:審核人:編制單位:1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,不得干與工作無(wú)關(guān)的事 宜。2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程及崗位職責(zé)要求,進(jìn)行巡視檢查,準(zhǔn)點(diǎn)抄錄各 設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄。3、密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患后及時(shí)處理。當(dāng)班人員無(wú) 法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告上一級(jí)主管協(xié)調(diào)處理。4、交接班規(guī)程(1)值班人員按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤, 不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班時(shí),必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),返回后及時(shí)銷(xiāo)假
2、。(2)交班時(shí),交班人員必須提前 20分鐘做好交班準(zhǔn)備。(3)接班時(shí),接班人員必須提前15分鐘到達(dá)值班崗位準(zhǔn)備接班。(4)交接班時(shí)主要做好“五交”“交安全、交記錄、交工具、 交場(chǎng)地衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)”。交班后,雙方在交接班記錄上簽字 確認(rèn)。(5)下列情況下不得交接班: 沒(méi)有完全達(dá)到“五交”規(guī)范要求時(shí)。 接班人未到崗,交班人不準(zhǔn)下班。 接班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。 交接過(guò)程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。企業(yè)設(shè)備和設(shè)施安全管理制度部門(mén):日期:年 月日文件編號(hào):DY-ADG38編寫(xiě)人:類(lèi)型:審核人:編制單位:設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持 安全第
3、一,預(yù)防為主 的方針;必須 堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提 新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全 因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。一. 設(shè)備設(shè)施選購(gòu)必須堅(jiān)持安全高于一切的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn) 行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。2.設(shè)備管理人員 應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè) 的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過(guò)論證 提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。二. 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作制定安全操作規(guī)程2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制3.安裝安全防 護(hù)裝置4.員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原
4、理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、 維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理 人員共同落定。2.設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作 ,生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng) , 有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共 同按照技術(shù)要求 , 由部門(mén)經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。 4. 預(yù) 檢預(yù)修 , 是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) , 避免發(fā)生事故的有效措施 , 設(shè)備管理人 員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命 , 預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容 , 落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施 ,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài) , 確保
5、設(shè)備從本質(zhì)上 的安全性。四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度 1. 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持 實(shí)行專(zhuān)人負(fù) 責(zé),共同管理 的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全 ,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配 備新人。 2. 操作人員要做好以下工作 : 1) 自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵 守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作 2) 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求 經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。 防止過(guò)度磨損 3) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、 保持技術(shù)狀況良好 4) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片 , 做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、 養(yǎng)護(hù)記錄 5) 保持設(shè)備設(shè)施清潔 ,場(chǎng)所窗明地凈 , 環(huán)境衛(wèi)生好。五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度 1. 后勤部設(shè)備維修人員 , 每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè) 備進(jìn)行檢查一次 。 2. 每
6、半年由使用部門(mén)會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn) 需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況, 制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃, 設(shè)備保養(yǎng)前必須制定 修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。設(shè)備大修完工后, 必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。 4. 每年年底由公司 主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定 的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分 , 評(píng)定出是否完好 , 能否繼續(xù)使用 ,提出責(zé)任 人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。六. 設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理1. 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞 程度,設(shè)備事故分為 : 1) 一般設(shè)備安全事故 :零部件損壞 ,經(jīng)濟(jì)損失 在 5000 以下。 2) 重大設(shè)備
7、安全事故 : 設(shè)備受損嚴(yán)重 , 直接經(jīng)濟(jì)損失 在 5000 元至 50000 元。 3) 特大設(shè)備安全事故 : 導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接 經(jīng)濟(jì)損失在 50000 元以上。設(shè)備安全事故報(bào)告和處理 1) 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后 , 操作使用 人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告 ,查清事故原因 ,查明事故責(zé)任。 2) 重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后, 操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公 司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門(mén) , 公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查 , 分析事故原因 ,查清事故責(zé)任。 3) 對(duì)各類(lèi)設(shè)備安全事故 , 堅(jiān)持 四不 放過(guò) 的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。 4) 對(duì)玩忽職守,違 章指揮,違反設(shè)備安全管理
8、規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo), 管理人員 和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé) 任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處 罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。七設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作 1. 設(shè)備報(bào)廢的基本原 則; 1 )國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。 2 )設(shè)備已過(guò)正常使用年 限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。 3 )設(shè)備發(fā)生操作意外事故 , 造成無(wú) 法修復(fù)或修復(fù)不合算。 4 )設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng) , 但因更合理更經(jīng)濟(jì)先 進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。 5 )從安全、精度、效率等方面 , 已落后于本行業(yè)平均水平, 符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢手續(xù) 1 )由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng) ,經(jīng)
9、技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。 2 )由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核 , 經(jīng)副總理批準(zhǔn) ,移交財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算手續(xù) 3. 設(shè)備改造的基本要求 1 ) 經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后 , 采取新技術(shù)。 新材料。 新的零部件就可以提 高設(shè)備 的綜合安全技術(shù)水平 , 經(jīng)濟(jì)上也是合算得。 2 )設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù) 責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干 ,必須按照申請(qǐng) ,論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。 八. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案 , 即在設(shè)備-生產(chǎn)全過(guò)程的狀態(tài) , 按章設(shè) 5 備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維 修、更新改造、 報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn) 保存。永公共交通2021 年 2 月
10、 20 日供配電設(shè)備設(shè)施管理制度部門(mén):日期:年 月日文件編號(hào):DY-B6AG1編寫(xiě)人:類(lèi)型:審核人:編制單位:1.0目的為規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作,確保供配電設(shè)備設(shè)施良好運(yùn) 行,使景區(qū)內(nèi)和公司有安全可靠的用電,特制定本制度。2.0 適用范圍適用于景區(qū)內(nèi)和公司供配電設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)管理工作。3.0 管理職責(zé)3.1 工程設(shè)備部3.1.1 負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)和公司供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行綜合管理3.1.2 負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)和公司供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的監(jiān)督、檢查3.1.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作的實(shí)施情況3.1.4 對(duì)供配電設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取整改措施3.2 其他部門(mén)和單位3.2.1 部門(mén)負(fù)責(zé)人
11、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常用電工作的監(jiān)督、檢查3.2.2 用電過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)修4.0 工作規(guī)范4.1 供配電設(shè)備設(shè)施的綜合管理4.1.1 供配電室全部機(jī)電設(shè)備,由供配電室值班人員負(fù)責(zé)管理,停 送電由值班 電工操作,無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入配電室。4.1.2 管理人員應(yīng)保持供配電室內(nèi)良好的照明和通風(fēng)以及保持室 內(nèi)清潔。4.1.3 供配電室的應(yīng)急照明、 滅火器材應(yīng)保持完好, 且管理人員能 熟練使用滅 火器材。4.1.4 供配室內(nèi)禁止亂拉亂接線路, 供電線路嚴(yán)禁超載供電, 如確 需要,報(bào)公 司領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意方可進(jìn)行。4.1.5 規(guī)范供配電系統(tǒng)的圖紙管理,做好技術(shù)數(shù)據(jù)及資料的保存。4.2 供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)
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