煤礦安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

1、煤礦安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度第一章總 則為加強(qiáng)和規(guī)范我礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和防護(hù)能力，減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定（安委 201210 號(hào)） 、煤礦化工關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作決定的通知（煤礦化工20121147 號(hào)） 、煤礦關(guān)于做好 2013 年煤礦安全培訓(xùn)工作的通知及指導(dǎo)意見（煤礦201365 號(hào)、 66 號(hào)） ，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度。第一條 指導(dǎo)思想貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立“培訓(xùn)不到位，就是重大安全隱患”的意識(shí)，秉承“從零開始、

2、向零奮斗”的安全理念， 堅(jiān)持“管理、 裝備、 培訓(xùn)”并重原則和“依法培訓(xùn)，按需施教”工作理念，依照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、考什么用什么”的要求，遵循“安全為天、培訓(xùn)為本”的教學(xué)方針，明確培訓(xùn)職責(zé)，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，全面提升從業(yè)人員安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，為礦井安全、和諧發(fā)展提供必要的人才保障。第二條 培訓(xùn)目標(biāo)確保全體員工培訓(xùn)一遍，實(shí)現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員三項(xiàng)崗位人員100% 持證上崗，班組長(zhǎng)100% 持證上崗，以新工人、勞務(wù)工為重點(diǎn)的企業(yè)從業(yè)人員100% 先培訓(xùn)合格后上崗，承擔(dān)安全培訓(xùn)的教師100% 參加知識(shí)更新培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)基礎(chǔ)保

3、障能力和安全培訓(xùn)質(zhì)量。第三條 領(lǐng)導(dǎo)小組為做好員工培訓(xùn)“一把手工程”， 礦井主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切實(shí)做好培訓(xùn)工作統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書記副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)（分管）副礦長(zhǎng)及副總工程師成員：礦屬各單位黨政正職和技術(shù)負(fù)責(zé)人以及礦醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由培訓(xùn)辦主任兼任。第四條 職責(zé)落實(shí)按照“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”的工作要求和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則， 進(jìn)一步明確各類、各級(jí)、 各部門的培訓(xùn)職責(zé)，建立“分類別、分層次”， 實(shí)現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊”的培訓(xùn)責(zé)任體系。1 礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全礦員工教育培訓(xùn)工作。2黨委書記負(fù)責(zé)指導(dǎo)全礦思想政治、企業(yè)文化、安全形勢(shì)教育和黨風(fēng)廉政教

4、育工作。3安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)分管并指導(dǎo)全礦員工安全教育培訓(xùn)工作，負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4其他副礦長(zhǎng)、總工程師協(xié)助礦長(zhǎng)指導(dǎo)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。5紀(jì)委書記、工會(huì)主席協(xié)助礦長(zhǎng)抓好安全教育，積極組織開展形勢(shì)教育和技術(shù)比武、崗位練兵工作。6副總工程師協(xié)助分管副礦長(zhǎng)做好本專業(yè)安全培訓(xùn)。7培訓(xùn)辦牽頭具體負(fù)責(zé)全礦員工教育培訓(xùn)的計(jì)劃制定、實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查與考核工作；編制員工培訓(xùn)中、長(zhǎng)期規(guī)劃以及制定各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度；負(fù)責(zé)“培訓(xùn)示范”基地建設(shè)、培訓(xùn)資源的整合利用；建立適合本礦實(shí)際的培訓(xùn)機(jī)制；抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)授課工作；保存培訓(xùn)記錄，向上級(jí)部門報(bào)送相關(guān)培訓(xùn)報(bào)表和資料；做好培訓(xùn)檔案管理工作。8安檢科負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)辦對(duì)全

5、礦員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，完成相關(guān)的教學(xué)任務(wù)及“三違”人員的教育培訓(xùn)。9生產(chǎn)科負(fù)責(zé)做好全礦一通三防、采煤、開拓掘進(jìn)、巷修、防治水、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè)的教育培訓(xùn)。10 機(jī)電科負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè)的教育培訓(xùn)。11 調(diào)度室負(fù)責(zé)全礦應(yīng)急救援預(yù)案、安全監(jiān)控檢測(cè)等專業(yè)的教育培訓(xùn)。12 勞資科負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、人力 資源管理等業(yè)務(wù)的教育培訓(xùn)工作。13 企管科負(fù)責(zé)對(duì)精細(xì)化管理、內(nèi)部市場(chǎng)化、管理創(chuàng)新等工作的教育培訓(xùn)工作。14 政工科負(fù)責(zé)全體員工的思想政治教育、企業(yè)文化教育、見習(xí)大學(xué)生教育培訓(xùn)、礦教育培訓(xùn)宣傳、基層干部培訓(xùn)等工作。15 礦工會(huì)負(fù)責(zé)全礦崗位

6、練兵、技術(shù)比武的組織、監(jiān)督、考核及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，負(fù)責(zé)群監(jiān)員的教育培訓(xùn)工作。16 行政辦負(fù)責(zé)檔案管理教育培訓(xùn)。17 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)加強(qiáng)員工準(zhǔn)軍事化管理、礦井消防和治安綜合防治、員工軍事化訓(xùn)練等方面的教育培訓(xùn)工作。18 紀(jì)檢監(jiān)察科負(fù)責(zé)全礦黨員干部、管理人員的黨風(fēng)廉政教育工作。19 礦醫(yī)院負(fù)責(zé)職業(yè)病防治、創(chuàng)傷急救等專業(yè)培訓(xùn)工作。20其他科室做好相關(guān)專業(yè)的教育培訓(xùn)工作。21 各基層單位黨政正職負(fù)責(zé)本單位員工培訓(xùn)管理工作。成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“隊(duì)長(zhǎng)講堂”授課制度，經(jīng)常性地組織培訓(xùn)研討會(huì)；按時(shí)向礦培訓(xùn)部門報(bào)送切合實(shí)際的年度、月度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)；積極配合全礦開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。第五條 工作

7、重點(diǎn)1 構(gòu)建“四步三維一突出”培訓(xùn)模式。 （四步：培訓(xùn)需求分析、課程開發(fā)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)估；三維：態(tài)度、知識(shí)和技能；一突出：突出員工操作能力），規(guī)范和優(yōu)化安全教學(xué)模式。2健全完善落實(shí)各項(xiàng)教育培訓(xùn)制度。根據(jù)公司安全管理新形勢(shì)、新任務(wù)，結(jié)合礦井實(shí)際，對(duì)培訓(xùn)制度進(jìn)行修訂，使其更規(guī)范、更實(shí)用、更有針對(duì)性、更有可操作性，努力強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)安全教育培訓(xùn)的服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督和過程跟蹤管理，及時(shí)改進(jìn)完善，進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)實(shí)際效果。3根據(jù)上級(jí)部門要求和本礦實(shí)際，編制年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織落實(shí)，做好教學(xué)管理。4做好“三項(xiàng)人員”培訓(xùn)。即：主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員，堅(jiān)持全員安全培訓(xùn)，班組長(zhǎng)

8、、一般工種，以增強(qiáng)安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，從業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)過安全培訓(xùn)或考核不合格者，一律不得上崗作業(yè)。5按照教學(xué)大綱要求，所有在崗職工必須依法接受培訓(xùn)， 確保培訓(xùn)課時(shí)數(shù)達(dá)到上級(jí)要求，取得安全資格證的員工，必須按要求參加復(fù)訓(xùn)。6豐富培訓(xùn)形式。結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分利用多媒體、視頻、圖文并茂的直觀方法進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持安全培訓(xùn)與學(xué)歷登高相結(jié)合、針對(duì)性教育與系統(tǒng)講解相結(jié)合、 “一對(duì)一”新與老“傳、幫、帶”相結(jié)合。7加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)資源整合。根據(jù)理論水平、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、語言表達(dá)能力聘任安全技術(shù)管理人員及技術(shù)工人作為專兼職教師，技師、 高級(jí)技師必須按要求

9、參與授課。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、目標(biāo)和要求，選取、 整合和編訂適度的教材，豐富教學(xué)資源，為員工安全技術(shù)培訓(xùn)做好基礎(chǔ)工作。8開展全員素質(zhì)提升培訓(xùn)。緊密結(jié)合礦井和崗位實(shí)際需要，通過各種方式開展各類專題講座，積極開展“雙創(chuàng)”、 節(jié)能減排和“新技術(shù)、新裝備、新工藝”培訓(xùn)，提高礦井創(chuàng)新能力，提高員工的安全知識(shí)和技能水平。9發(fā)揮實(shí)操基地的示范作用。實(shí)施“1+1 ”即“實(shí)操 +拓展訓(xùn)練”模式，通過實(shí)操訓(xùn)練、案例分析、故障處理，提高員工操作能力。通過拓展訓(xùn)練強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。第六條 培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間安全生產(chǎn)從業(yè)人員每年必須按要求接受相關(guān)安全培（復(fù)）訓(xùn)，培（復(fù)）訓(xùn)時(shí)間按照上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、五職礦長(zhǎng)要

10、根據(jù)上級(jí)安排必須參加培訓(xùn)或年審，正職礦長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間不少于148 學(xué)時(shí)，副職礦長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間不少于122 學(xué)時(shí)；副總級(jí)、下井帶班人員按照上級(jí)安排每年接受安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，確保持有相應(yīng)安全資格證、五職礦長(zhǎng)證、職業(yè)衛(wèi)生證。2安全生產(chǎn)管理人員根據(jù)公司安排必須接受培訓(xùn)，時(shí)間不得少于90 學(xué)時(shí)，每年接受一次復(fù)訓(xùn)，時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，確保有相應(yīng)安全資格證、職業(yè)衛(wèi)生證，經(jīng)考核合格持證上崗。3 特種作業(yè)人員根據(jù)公司安排培訓(xùn)不得少于90 學(xué)時(shí)，（包括實(shí)操24 學(xué)時(shí)） ，并取得崗位操作證后方可上崗，每三年接受一次復(fù)訓(xùn)，時(shí)間不得少于24 學(xué)時(shí)。4 班組長(zhǎng)培訓(xùn)不得少于90 學(xué)時(shí)，并經(jīng)考核合格后持證上崗，每年接受一次安全復(fù)訓(xùn)，

11、時(shí)間不得少于42 學(xué)時(shí)。5 一般工種人員培訓(xùn)不得少于72 學(xué)時(shí)； 并經(jīng)考核合格，取得崗位操作證后方可上崗。每年接受一次安全復(fù)訓(xùn)，時(shí)間不得少于20 學(xué)時(shí)。6 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須按規(guī)定接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于72 學(xué)時(shí)。7 新入礦的井下員工必須按規(guī)定接受培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)不少于 72 學(xué)時(shí)，區(qū)隊(duì)培訓(xùn)不少于24 學(xué)時(shí)，班組實(shí)習(xí)即導(dǎo)師帶徒不少于四個(gè)月，并簽訂師徒合同書,待掌握煤礦安全生產(chǎn)基本常識(shí)和一定勞動(dòng)技能后，經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立上崗。第七條 安全培訓(xùn)主要內(nèi)容1 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)，礦井安全管理規(guī)章制度；2 礦井概況、工作環(huán)境及井下危險(xiǎn)因素、所從事工種可能造成的職業(yè)健康

12、傷害和傷亡事故，該工種的安全職責(zé)、操作技能及崗位標(biāo)準(zhǔn)；3 掌握違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的危害，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利；4 應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生瓦斯爆炸、水災(zāi)、 頂板等災(zāi)害的自救、互救方法與避災(zāi)路線；5 自救器、 安全避險(xiǎn)裝備、設(shè)施的使用和安全指示標(biāo)志；6 瓦斯等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預(yù)防；7 職業(yè)衛(wèi)生健康與勞動(dòng)保護(hù)等專業(yè)知識(shí)；8 五大自然災(zāi)害、各類事故案例，提高員工安全意識(shí)；9 其他相關(guān)知識(shí)等。第八條 考核應(yīng)用1 按照區(qū)隊(duì)月度工資總額的10% 作為安全培訓(xùn)工資，與本單位的安全培訓(xùn)考核結(jié)果掛鉤，采取“月度考核、 當(dāng)月兌現(xiàn)、 對(duì)標(biāo)排序”的形式。 各區(qū)隊(duì)結(jié)合實(shí)際自主管理進(jìn)行

13、合理分配，制定本區(qū)隊(duì)具有可操作性的安全培訓(xùn)工資分配辦法。2考核實(shí)行百分制，按照煤礦員工安全教育培訓(xùn)管理考核細(xì)則逐項(xiàng)打分，每項(xiàng)分值扣完為止?？己藘?nèi)容分為通用規(guī)范性指標(biāo)和特性指標(biāo)兩方面。通用規(guī)范性指標(biāo)包括企業(yè)文化和規(guī)章制度、素質(zhì)提升、安全管理、崗位（職位）規(guī)范由礦 相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)規(guī)范和制定；特性部分是指培訓(xùn)形式和內(nèi) 容創(chuàng)新，由單位根據(jù)自身特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際制定。培訓(xùn)考核指 標(biāo)體系與權(quán)重，分為基礎(chǔ)管理（占20% ）、培訓(xùn)實(shí)施（占60%）、 培訓(xùn)效果（占20%）三個(gè)維度。培訓(xùn)考核項(xiàng)目分為三部分：全員培訓(xùn)基礎(chǔ)管理占 20分，培訓(xùn)實(shí)施占60分（安管人員、特種工種、班組長(zhǎng)、一般工 種、新工人、專題講座、實(shí)操訓(xùn)

14、練、日常持證檢查等），培訓(xùn)效果占20分（其中：MAS網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)答題成績(jī)占10分， 計(jì)算機(jī)考試成績(jī)占10分）。3 .根據(jù)區(qū)隊(duì)從事作業(yè)性質(zhì)不同分組考核等級(jí)劃分如下：系統(tǒng)專業(yè)ABCDEF采煤組兇291-8584-8079-7574-6060以下開拓組兇291-8584-8079-7574-6060以下綜掘組兇291-8584-8079-7574-6060以下輔助組兇594-9089-8584-8079-7070以下地面組兇998-9796-9594-9392-9190以下執(zhí)行說明：1 .考核系統(tǒng)分為5個(gè)組：采煤組（綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、綜采三隊(duì)、綜采準(zhǔn)備隊(duì)、 安裝二隊(duì)）、開拓組（開拓一隊(duì)、開拓二隊(duì)、開拓

15、三隊(duì)、開拓六隊(duì)、開拓七隊(duì)、巷修 一隊(duì)）、綜掘組（綜掘一隊(duì)、綜掘二隊(duì)、綜掘三隊(duì)、綜掘六隊(duì)、綜掘七隊(duì)、綜掘八隊(duì)、 巷修二隊(duì)）、輔助組（機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、安裝一隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、探防隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、 機(jī)修廠）、地面組（服務(wù)公司/、參與排名）。2 .礦對(duì)區(qū)隊(duì)考核結(jié)果進(jìn)行對(duì)標(biāo)排序，前兩名的區(qū)隊(duì)，礦分別給予2000元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名給予2000元的處罰。3 .考核結(jié)果以正向激勵(lì)為主，采煤、開拓、掘進(jìn)組，各區(qū)隊(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)到96分（含96分）以上，輔助組各區(qū)隊(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)到 97分（含97分）以上，排名最后 一名的不予處罰。4 .獎(jiǎng)罰金額由責(zé)任單位進(jìn)行二次分配（隊(duì)長(zhǎng)、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人承 擔(dān)）。4

16、 .培訓(xùn)工資根據(jù)考核結(jié)果不同按照10%-20%的比例進(jìn)行浮動(dòng)。具浮動(dòng)比例與考核等級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：考核等級(jí)ABCDEF獎(jiǎng)浮比例10%5%0%-5%-10%-20%5 .為豉勵(lì)各單位積極推進(jìn)培訓(xùn)創(chuàng)新，對(duì)在員工培訓(xùn)方 面創(chuàng)新形式、開發(fā)新課題、精品課件、創(chuàng)新管理、提高培訓(xùn) 效果的，視上報(bào)項(xiàng)目情況給予考核加分獎(jiǎng)勵(lì)。6 .培訓(xùn)辦每月7日前將上個(gè)月的安全培訓(xùn)考核結(jié)果進(jìn) 行公示，無異議后報(bào)送企管科；企管科按照培訓(xùn)工資浮動(dòng)比 例進(jìn)行兌現(xiàn)，報(bào)送勞資科；勞資科對(duì)培訓(xùn)工資二次分配進(jìn)行 管理。第九條相關(guān)要求從業(yè)人員入職培訓(xùn)考核， 依據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分 工協(xié)作，分級(jí)負(fù)責(zé)，分類實(shí)施”的工作原則，按照“誰主管誰 組織

17、、誰使用誰落實(shí)”的工作要求，分級(jí)、分層、分類組織實(shí) 施。1 .提高對(duì)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。各單位一定要把培 訓(xùn)工作作為基礎(chǔ)性工程，作為安全生產(chǎn)的前提和保障，切實(shí) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和日常管理工作。2 .各單位都要根據(jù)培訓(xùn)需求周密制定年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì) 劃、月度計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度和 管理措施，切實(shí)做到計(jì)劃、人員、時(shí)間、制度、措施、考核、 獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究落實(shí)到位，嚴(yán)格培訓(xùn)過程控制，規(guī)范培訓(xùn)檔 案。3 .各單位要成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把員工安全培訓(xùn)和培訓(xùn)獎(jiǎng)罰緊密掛鉤，加大考核力度，考核結(jié)果當(dāng)月兌現(xiàn)。第十條 培訓(xùn)實(shí)施和考核根據(jù)相應(yīng)的具體制度和細(xì)則執(zhí)行。第十一條本制度自

18、下發(fā)之日起執(zhí)行，原城礦201252號(hào)文件自行廢止。第二章培訓(xùn)班管理第十二條舉辦培訓(xùn)班的依據(jù)：舉辦各類培訓(xùn)班應(yīng)依照年度培訓(xùn)計(jì)劃和分解的月度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行。特殊情況下，需在計(jì)劃外舉辦培訓(xùn)時(shí)，由有關(guān)部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)部門根據(jù)用人單位的要求認(rèn)真組織培訓(xùn)。第十三條學(xué)習(xí)方式：學(xué)習(xí)方式分為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種。第十四條教學(xué)考勤管理：采用點(diǎn)名、簽字或不定期抽查方式，根據(jù)培訓(xùn)班的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容可采取不同的方式考勤。第十五條對(duì)學(xué)員的要求：學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守學(xué)員守則 ，聽從教師和培訓(xùn)管理人員的管理，遵守紀(jì)律。做好課程預(yù)習(xí)，除接受課堂學(xué)習(xí)時(shí)間外，要堅(jiān)持自學(xué)做好復(fù)習(xí)。1 學(xué)員在上課學(xué)習(xí)期間，無故遲到或早

19、退一次，月度考核本單位扣2 分 ;曠課一次，月度考核本單位扣5 分 ;遲到或早退累計(jì)3 次按曠課1 次論處， 曠課兩次以上取消學(xué)習(xí)資格，資格證作廢。參加公司、礦安全資格證書培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)考試 （一次補(bǔ)考）不及格者，不準(zhǔn)再從事特種作業(yè)、關(guān)鍵崗位，由原工作單位及時(shí)調(diào)整工作崗位。2學(xué)員因有事不能上課，必須提前寫請(qǐng)假條，注明請(qǐng)假原因、起止日期等；由隊(duì)長(zhǎng)或書記簽字，交培訓(xùn)管理人員批準(zhǔn)；在培訓(xùn)期間，培訓(xùn)管理人員批假只有一天權(quán)限，超過一天由培訓(xùn)辦主任審批，關(guān)鍵性培訓(xùn)須由礦分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可準(zhǔn)假；請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而缺課者，視為曠課；請(qǐng)假超過培訓(xùn)時(shí)間三分之一的，取消考試資格。3學(xué)員實(shí)際操作期間，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)有關(guān)制度

20、、規(guī)定，自覺服從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)所在單位的各項(xiàng)管理，保證學(xué)員人身安全。第十六條堅(jiān)持教考分離。在我礦現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，充分利用培訓(xùn)資源，盡可能采用機(jī)考，確?？荚嚳陀^、公正、方便；對(duì)巡考、監(jiān)考失職者，給予一次罰款50 元，并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格；泄漏試卷、試題秘密者，給予責(zé)任者罰款100 元，并不準(zhǔn)其從事與此相關(guān)的工作；考試成績(jī)不及格可根據(jù)情況給予補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不及格者，本次培訓(xùn)無效，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。第三章教師管理第十七條教師的選聘。按照專職教師和兼職教師相結(jié)合的原則，選聘那些專業(yè)知識(shí)淵博、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)能力較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員或管理人員擔(dān)任教師。第十八條教師的職責(zé)。教師在教學(xué)過程中應(yīng)

21、遵循教學(xué)原則，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求制定授課計(jì)劃。應(yīng)有完整的教案（PPT 課件 ），教案應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真編寫，應(yīng)盡可能采用多媒體教學(xué)，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)員理解、掌握更多煤礦安全知識(shí)要點(diǎn)。第十九條授課教師要熟悉所講的內(nèi)容，提前備課并制作PPT 課件，服從培訓(xùn)部門的課程安排，嚴(yán)格課堂管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。第二十條強(qiáng)化師資隊(duì)伍管理，根據(jù)公司安排分期分批參加知識(shí)更新培訓(xùn)，提升教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平，對(duì)教師教學(xué)管理按照煤礦教師管理辦法執(zhí)行。第四章培訓(xùn)管理第二十一條培訓(xùn)部門依據(jù)年、月度培訓(xùn)計(jì)劃與安全實(shí)際情況，及時(shí)開班培訓(xùn)，開班前應(yīng)將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等信息及時(shí)

22、下發(fā)通知，參加培訓(xùn)單位在接到通知后應(yīng)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)或安排相關(guān)人員參加培訓(xùn)，合理安排好參加培訓(xùn)人員的工作時(shí)間。沒按要求參加培訓(xùn)的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。第二十二條培訓(xùn)管理人員要按計(jì)劃做好各班的開課準(zhǔn)備工作， 提前通知講課教師備課，并協(xié)調(diào)好教師的授課安排。第二十三條努力完成礦下達(dá)的年、月培訓(xùn)任務(wù)及上級(jí)安排的其他培訓(xùn)任務(wù)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)的落實(shí)情況及培訓(xùn)后的考核工作。自覺接受上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的檢查與監(jiān)督。第二十四條培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行試卷命題，監(jiān)考等，及對(duì)考后的試卷、教案、考勤表等資料進(jìn)行歸檔管理。對(duì)考試合格者及時(shí)協(xié)調(diào)辦理有關(guān)證件。第二十五條培訓(xùn)結(jié)束后，依據(jù) 煤礦安全培訓(xùn)效果評(píng)

23、價(jià)體系對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，否則，對(duì)責(zé)任人罰款100 元。第二十六條職工培訓(xùn)檔案的內(nèi)容要齊全，資料包括：培訓(xùn)通知、學(xué)員點(diǎn)名冊(cè)、試卷、教案、成績(jī)單、培訓(xùn)有效性評(píng)估表等，缺少一項(xiàng)罰責(zé)任人100 元。第二十七條參加外培人員考核不合格未取得有效證件的，培訓(xùn)期間所發(fā)生一切費(fèi)用自理；凡經(jīng)補(bǔ)考不合格者，不得從事本工種作業(yè)；凡持證件與本工種不相符的，按照有關(guān)制度執(zhí)行。第二十八條培訓(xùn)辦要加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)監(jiān)督，并參與審查教材、教案制定等，及時(shí)配備學(xué)習(xí)用具，保障區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作按時(shí)順利開展。第五章煤礦安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系第二十九條安全效果評(píng)價(jià)是檢驗(yàn)職工參與培訓(xùn)的一項(xiàng)有效措施，必須由各單位、受訓(xùn)者全面參與。第三十條

24、評(píng)價(jià)范圍：凡舉辦的礦內(nèi)各類安全培訓(xùn)班（一般工種培（復(fù)）訓(xùn)；新工人崗前培訓(xùn)；其他專項(xiàng)培訓(xùn)）均應(yīng)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。第三十一條確定培訓(xùn)評(píng)估層次，內(nèi)容包括反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、結(jié)果層四個(gè)層次。（一）培訓(xùn)效果反映評(píng)價(jià)（反應(yīng)層）1. 評(píng)估的內(nèi)容包括：教師講解、課堂板書、課程內(nèi)容設(shè) 置、結(jié)合實(shí)際程度、教材適用性、時(shí)間安排、培訓(xùn)班管理、 考場(chǎng)紀(jì)律和學(xué)員收獲，以及對(duì)組織培訓(xùn)單位的意見和建議 等。2評(píng)估采用向參加培訓(xùn)學(xué)員發(fā)放對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目反映評(píng)估問卷的形式，或采用走訪，座談的形式，征詢學(xué)員對(duì) 培訓(xùn)的意見和建議。3培訓(xùn)主管部門或有關(guān)管理人員要親臨課堂聽課，現(xiàn)場(chǎng)觀察學(xué)員的反應(yīng)、培訓(xùn)場(chǎng)所的氣氛和培訓(xùn)教師的講解組織 水平，獲

25、得現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的評(píng)估材料和信息，特別注意重大培訓(xùn) 項(xiàng)目，要獲得完整數(shù)據(jù)，一般在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行評(píng)估。4評(píng)估結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、一般、不合格四類。（二）教學(xué)過程評(píng)估（學(xué)習(xí)層）培訓(xùn)效果反映評(píng)價(jià)主要是對(duì)授課教師、培訓(xùn)內(nèi)容合理性、結(jié)合實(shí)際程度、教學(xué)形式、教案編寫、教學(xué)氣氛、語言 表達(dá)能力以及學(xué)員收獲等內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。主要是由學(xué)員 在培訓(xùn)過程中對(duì)培訓(xùn)工作中存在的問題進(jìn)行評(píng)價(jià)。（三）教學(xué)效果評(píng)估（行為層）1 安全和技能培訓(xùn)教學(xué)效果評(píng)估。2培訓(xùn)結(jié)束后，由學(xué)員所在單位，對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能、安全行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。3評(píng)估結(jié)果：根據(jù)學(xué)員平時(shí)的出勤情況、理論與實(shí)踐考核情況，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4實(shí)際操作采取“雙向”評(píng)估或技術(shù)

26、比武的形式進(jìn)行評(píng)價(jià)。5學(xué)員所在單位應(yīng)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的工作給出正確評(píng)價(jià)，并及時(shí)反饋給培訓(xùn)部門，以便更有效地開展培訓(xùn)工作。（四）全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)（結(jié)果層）培訓(xùn)效果主要通過學(xué)員掌握知識(shí)的程度，培訓(xùn)內(nèi)容、方法是否合適有效等。評(píng)價(jià)指標(biāo)以學(xué)員的考核成績(jī)、知識(shí)應(yīng)用、操作能力、行為改變?yōu)橹饕獌?nèi)容。是從需求分析、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施、評(píng)價(jià)結(jié)果、員工行為、安全效果而得出的結(jié)論。第三十二條考核評(píng)價(jià)對(duì)象和辦法考核評(píng)價(jià)對(duì)象包括:各科室、各區(qū)隊(duì)、各崗位（管理層、培訓(xùn)主管、受培訓(xùn)人員、受訓(xùn)人員的直接領(lǐng)導(dǎo)）。對(duì)員工反映層：各種培訓(xùn)項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行評(píng)估；對(duì)員工學(xué)習(xí)層：理論考核評(píng)價(jià)每辦班一次評(píng)估一次，對(duì)全員學(xué)習(xí)每旬檢查一次，每月考核

27、一次，并納入“雙基”考核，年度總評(píng)；對(duì)員工行為層：全員學(xué)習(xí)效果日日評(píng)價(jià)，天天通報(bào)，每月一總結(jié)，由礦分別組成考核評(píng)價(jià)組實(shí)施?？己嗽u(píng)價(jià)依照查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查、打分評(píng)級(jí)的程序進(jìn)行。考核評(píng)價(jià)采用百分制，按照分項(xiàng)考核、量化計(jì)分、綜合評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行。根據(jù)考核評(píng)價(jià)得分情況，做出考核評(píng)價(jià)結(jié)論，分優(yōu)秀（100 分 90 分） 、良好（89 分 80 分） 、一般（79 分 60 分） 、不合格（低于60 分）四個(gè)等次。被考核單位與“雙基”掛鉤，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。出現(xiàn)下列情形之一的，一票否決:（ 1）各單位凡發(fā)生一起重傷事故的；（ 2）本季度發(fā)生二級(jí)非傷亡事故的。第三十三條安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)日常管理1 有關(guān)

28、科室及安全管理人員，到區(qū)隊(duì)會(huì)議室或入井時(shí)對(duì)各單位、各崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行抽查提問，抽查結(jié)果由副值班人員每日在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。2培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)對(duì)各單位、各崗位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查情況，并將當(dāng)月考核結(jié)果進(jìn)行匯總，納入培訓(xùn)“雙基”考核。3對(duì)新工人入礦崗前培訓(xùn)、一般工種培（復(fù)）訓(xùn)、專題講座等，將每次培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)情況形成書面材料，并存檔管理。4對(duì)各區(qū)隊(duì)全員學(xué)習(xí)跟蹤管理，實(shí)行月初查計(jì)劃、月中查過程、月末查結(jié)果，并將存在問題及時(shí)通報(bào),監(jiān)督區(qū)隊(duì)及時(shí)整改。5. 各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)本單位進(jìn)行安全效果評(píng)價(jià)，將從業(yè)人員培（復(fù)）訓(xùn)、每周集中學(xué)習(xí)教案、點(diǎn)名冊(cè)、成績(jī)單、評(píng)估表、評(píng)估報(bào)告（總結(jié)）由培訓(xùn)部門歸檔管理。6對(duì)全礦安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)

29、進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)評(píng)價(jià)內(nèi)容不全或效果評(píng)價(jià)不實(shí)的，要求單位負(fù)責(zé)人重新評(píng)價(jià)并給以 100 元 /次處罰，各單位要將此項(xiàng)工作責(zé)任到人。第三十四條評(píng)估效果的處理及運(yùn)用1 教學(xué)評(píng)估達(dá)不到有效和學(xué)員合格率低于80% 的培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教室講授、考試卷等進(jìn)行分析，找出不足，提出改進(jìn)意見。2培訓(xùn)不合格的職工必須停止工作，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，直到考核合格為止。3 教學(xué)評(píng)估反饋不理想的培訓(xùn)，應(yīng)與學(xué)員單位進(jìn)行溝通，分析原因，提出解決對(duì)策。4 反饋評(píng)估結(jié)果，在全部工作完成以后，需要將本次培訓(xùn)的評(píng)估結(jié)果反饋給有關(guān)人員，具體包括培訓(xùn)管理人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、受訓(xùn)員工，受訓(xùn)者的直接主管領(lǐng)導(dǎo)。要知道效果如何，進(jìn)步在哪、不足在哪

30、，不至于在一定程度上影響培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量提高。培訓(xùn)效果評(píng)估及時(shí)反饋到培訓(xùn)部門。5 對(duì)年度考核評(píng)價(jià)獲得優(yōu)秀、良好的區(qū)隊(duì)、科室及個(gè)人（兼職教師）予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)年度中在安全培訓(xùn)創(chuàng)新方面做出突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。6 對(duì)評(píng)價(jià)為不合格的單位，給予通報(bào)批評(píng)本年度不得評(píng)先。第三十五條撰寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告在培訓(xùn)評(píng)估完成后，是整個(gè)培訓(xùn)工作的尾聲，對(duì)此次培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)寫出公正合理的評(píng)估報(bào)告（總結(jié)）。受訓(xùn)員工的單位領(lǐng)導(dǎo)則關(guān)注培訓(xùn)時(shí)期員工的效果，撰寫評(píng)估報(bào)告要提供培訓(xùn)的有關(guān)情況、評(píng)估結(jié)論及其建議，同時(shí)也是影響培訓(xùn)評(píng)估效果的重要環(huán)節(jié)，因此， 要用客觀公正的態(tài)度撰寫評(píng)估報(bào)告，保證評(píng)估的價(jià)值性。第三十六條培訓(xùn)評(píng)

31、估幾點(diǎn)要求1. 要明確培訓(xùn)效果評(píng)估的目的。評(píng)估是為了改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本，針對(duì)評(píng)估結(jié)果，重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷改進(jìn)和提高。2. 要樹立正確的評(píng)估觀念。培訓(xùn)者應(yīng)該以積極的態(tài)度來面對(duì)評(píng)估，通過評(píng)估可以檢查教學(xué)的得失，改善、調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，強(qiáng)化激勵(lì)功能，更為充分的發(fā)揮培訓(xùn)在教育人和提高效益的作用。3. 要注意接受調(diào)查受訓(xùn)者的代表性。必須保證學(xué)員能代表整個(gè)受訓(xùn)群體回答評(píng)估者提出的問題，例如對(duì)多個(gè)項(xiàng)目員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)抽調(diào)不同項(xiàng)目的受訓(xùn)者進(jìn)行評(píng)估調(diào)查，避免因調(diào)查樣本缺少代表性而作出不充分的歸納。4. 要實(shí)事求是撰寫評(píng)估報(bào)告。對(duì)員工培訓(xùn)投入大量的時(shí)間和精力，必然力圖通過評(píng)

32、估來證明培訓(xùn)的價(jià)值，在這種情況下，評(píng)估者在撰寫評(píng)估報(bào)告時(shí)要實(shí)事求是。5. 要建立良好的反饋系統(tǒng)。評(píng)估是要為培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行中或以后的培訓(xùn)中提供關(guān)于怎樣改進(jìn)培訓(xùn)工作的相關(guān)信息。因此，在實(shí)施評(píng)估的同時(shí)必須建立起良好的反饋系統(tǒng)。6. 要使評(píng)估制度化。在培訓(xùn)中的任何一項(xiàng)評(píng)估都應(yīng)該是長(zhǎng)期的、連續(xù)不斷的，才能真正發(fā)揮評(píng)估的功能作用。一次評(píng)估，可能提供無數(shù)的改進(jìn)培訓(xùn)工作的有效信息，但卻難以形成對(duì)管理者、學(xué)員、教師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)持續(xù)的動(dòng)力和壓力。只有讓評(píng)估科學(xué)化、制度化，評(píng)估才有意義，有價(jià)值。第六章煤礦員工學(xué)習(xí)激勵(lì)制度第三十七條為提高企業(yè)員工整體素質(zhì)與勞動(dòng)技能水平，激發(fā)員工參與培訓(xùn)的積極性，滿足礦井安全生產(chǎn)對(duì)人員培

33、訓(xùn)需求。結(jié)合我礦實(shí)際情況特制定本制度。第三十八條本制度適用范圍：礦屬所有單位的員工。第三十九條安管人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、一般工種從業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，做到持證上崗，沒取得相關(guān)證件的一律不得上崗，凡發(fā)現(xiàn)證件有問題者，按照煤礦安全資格證管理制度執(zhí)行。第四十條對(duì)“三違”人員的培訓(xùn)， 依照 煤礦安全“雙規(guī)”學(xué)校管理辦法執(zhí)行。第四十一條安全管理人員培（復(fù)）訓(xùn)，根據(jù)職工培訓(xùn)學(xué)校對(duì)礦井考核排名及學(xué)員考試成績(jī)，按照關(guān)于開展規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)的通知相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十二條職業(yè)技能鑒定，根據(jù)鑒定通過等級(jí)，按照煤礦關(guān)于加快技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法執(zhí)行。第四十三條為調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的學(xué)習(xí)積極性

34、，凡參加月度公司“雙基”抽考人員，每人獎(jiǎng)勵(lì) 500 元，對(duì)無故不參加考試人員，罰款500 元，并根據(jù)公司對(duì)標(biāo)排序結(jié)果，按照關(guān)于開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)考核的通知規(guī)定執(zhí)行。第四十四條外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察人員，按照煤礦管理人員外出考察學(xué)習(xí)管理辦法執(zhí)行。第四十五條區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部門將抽取不低于培訓(xùn)人數(shù)510%的學(xué)員進(jìn)行復(fù)試，及格率達(dá)不到90%時(shí)，取消培訓(xùn)教師的講課費(fèi)，并對(duì)單位責(zé)任人處以 5001000 元罰款。第四十六條月度被評(píng)選為優(yōu)秀學(xué)員給予200 元 /次獎(jiǎng)勵(lì)， 月度被評(píng)選為優(yōu)秀老師給予300 元 /次獎(jiǎng)勵(lì)，年終被評(píng)選為培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀教師給予10002000元獎(jiǎng)勵(lì)，被評(píng)選

35、為培訓(xùn)先進(jìn)單位給予 30005000元獎(jiǎng)勵(lì)。第四十七條學(xué)歷教育，鼓勵(lì)職工積極參加有利于礦井安全生產(chǎn)的各類資質(zhì)培訓(xùn)，如：注冊(cè)安全工程師、工程經(jīng)濟(jì)系列職稱、學(xué)歷教育（大專班、技校班）等，培訓(xùn)合格后取得相應(yīng)資格證書，礦給予報(bào)銷一定比例學(xué)習(xí)費(fèi)用。第七章煤礦職工教育經(jīng)費(fèi)管理制度第四十八條職工教育經(jīng)費(fèi)按照職工工資總額的1.5計(jì)提， 1 由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，0.5留礦使用。第四十九條教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格管理，專款專用，提高員工教育經(jīng)費(fèi)的投資效益。當(dāng)年節(jié)余的部分可按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)轉(zhuǎn)到下一年使用。第五十條教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用范圍包括：崗位培訓(xùn)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)費(fèi)，各類培訓(xùn)中發(fā)生的兼課教師津貼

36、、帶徒費(fèi)、教材稿酬，外聘教師的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，員工技能比賽等考試、考核工作的命題、評(píng)卷、監(jiān)考的考務(wù)費(fèi)，不屬于固定資產(chǎn)的教具和教學(xué)設(shè)備購置費(fèi)，教學(xué)設(shè)備維修費(fèi)，員工教育理論研究費(fèi)等。第五十一條培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)1 經(jīng)批準(zhǔn)參加的各種外委培訓(xùn)所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等，予以報(bào)銷；無故中止學(xué)習(xí)和未取得培訓(xùn)合格證書者，上述費(fèi)用自理。委外培訓(xùn)取得的相應(yīng)證件須交回培訓(xùn)部門復(fù)印件一份，建立個(gè)人電子檔案。2 .凡報(bào)銷所有培訓(xùn)費(fèi)用，必須由培訓(xùn)辦審核，并有證明材料或培訓(xùn)通知單，方可按規(guī)定報(bào)銷。第五十二條培訓(xùn)兼職教師津貼及酬金1 .各種培訓(xùn)班聘請(qǐng)單位在職員工和離、退休職工授課津貼按照煤礦控股集團(tuán)有限公司職工教育經(jīng)費(fèi)管理辦法（

37、煤礦2011324號(hào)）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，三級(jí)培訓(xùn)師每學(xué)時(shí) 40 元；二級(jí)培訓(xùn)師每學(xué)時(shí) 55元；一級(jí)培訓(xùn)師每學(xué)時(shí) 80元；高 級(jí)培訓(xùn)師每學(xué)時(shí)110元；特級(jí)培訓(xùn)師每學(xué)時(shí) 160元。2.培訓(xùn)師課酬實(shí)行浮動(dòng)課酬制，綜合考慮課酬基數(shù)、 滿意度系數(shù)和單位效益等因素，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：滿意度分值浮動(dòng)課酬標(biāo)準(zhǔn)滿意度97%課酬基數(shù)X 1.2 X單位效益系數(shù)85% W滿意度47%課酬基數(shù)X 1.0 X單位效益系數(shù)滿意度85%課酬基數(shù)X 0.8 X單位效益系數(shù)學(xué)員效果反饋在 70分以上全額發(fā)放教師津貼，學(xué)員效 果反饋在70分以下不發(fā)放教師津貼（員工培訓(xùn)效果評(píng)估表） 聘請(qǐng)集團(tuán)公司及以外教師授課津貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)授課教師層 次、授課

38、內(nèi)容等不同情況來確定授課酬金標(biāo)準(zhǔn)。第五十三條 編寫教材、題庫酬金標(biāo)準(zhǔn)：編寫員工培訓(xùn) 教材酬金按每頁30元50元支付，并考慮編寫內(nèi)容的難易 程度進(jìn)行調(diào)整；編寫題庫，每道題 1元。第五十四條 考務(wù)費(fèi)：命題、組卷（含計(jì)算機(jī)人工組卷） 支付酬金100元/套，批閱試卷按1元/份，監(jiān)考、主考、巡 考按每場(chǎng)次100元/人。其它工作人員參照?qǐng)?zhí)行。第五十五條 軍訓(xùn)補(bǔ)貼：礦內(nèi)組織的新工人、由礦領(lǐng)導(dǎo) 審批等準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練， 每期150人以下者按200元/天，150 人以上按400元/天，具體訓(xùn)練安排及軍訓(xùn)補(bǔ)貼由保衛(wèi)科實(shí)施 二次分配并報(bào)培訓(xùn)辦，經(jīng)礦長(zhǎng)審批后執(zhí)行。第五十六條 實(shí)操培訓(xùn)費(fèi)：實(shí)操培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)班為 20人，每 位教

39、師課酬按100元/天支付，人數(shù)低于標(biāo)準(zhǔn)班的按100元/天支付，高于標(biāo)準(zhǔn)班的按每學(xué)員 5元/天增加，實(shí)操管理人員 每期50元。第五十七條 拓展訓(xùn)練費(fèi)：拓展訓(xùn)練師由公司培訓(xùn)學(xué)校 統(tǒng)一調(diào)配，每名拓展訓(xùn)練師按200元/天支付課酬。第五十八條班主任補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：為了加強(qiáng)員工培訓(xùn)班的 管理，每個(gè)教學(xué)班指定班主任1人。按照培訓(xùn)班時(shí)間長(zhǎng)短支付班主任補(bǔ)貼，50人以內(nèi)3天（含3天）的培訓(xùn)班，每班 100元；超過50人或4-10天（含10天）的，每班 200元。第五十九條 區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)要求每月達(dá)到30課時(shí)以上（含30課時(shí)），低于30課時(shí)的不發(fā)放講課費(fèi)，講課費(fèi)按下表執(zhí)行：考核分?jǐn)?shù)95 100 分85分一94分80分一84

40、分79分以下課酬標(biāo)準(zhǔn)30元/課時(shí)20元/課時(shí)15元/課時(shí)無注：以上補(bǔ)貼費(fèi)用從培訓(xùn)費(fèi)用中支由，經(jīng)礦長(zhǎng)審批后執(zhí)行第六十條 本制度解釋權(quán)歸煤礦，自下發(fā)之日起執(zhí)行, 原城礦201252號(hào)文件自行廢止。第八章煤礦安全資格證管理制度第六十一條為了加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特種工種、一般工種人員的證件管理工作，確保從業(yè)人員 100% 持證上崗。第六十二條安全資格證包括：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、 “五職礦長(zhǎng)” 、 安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、 特種作業(yè)人員、一般 （工種）從業(yè)人員。第六十三條特種作業(yè)工種和一般工種范圍1. 特種作業(yè)工種（名稱）明細(xì)，詳見附件表二；2. 一般工種（名稱）明細(xì)，詳見附件表三。第六十四

41、條安全資格證的考核與辦理1. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、 “五職礦長(zhǎng)”、 安全生產(chǎn)管理人員，必須經(jīng)過國(guó)家二級(jí)或以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后取得煤礦安全管理人員資格證書；2. 特種作業(yè)人員，必須經(jīng)具有三級(jí)或以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后取得特種作業(yè)操作證；3. 一般工種從業(yè)人員，必須經(jīng)企業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后取得一般工種安全資格證書；4. 安全管理人員沒有明文規(guī)定的副隊(duì)長(zhǎng)，不得從事跟值班，必須提前上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，由培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得安全管理資格證后方可行使跟值班權(quán)力。第六十五條各單位要結(jié)合全年生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌考慮安全資格證書是否能滿足生產(chǎn)需要。每月18 號(hào)前無論有無新

42、增作業(yè)人員，各區(qū)隊(duì)必須向礦培訓(xùn)辦報(bào)書面材料，說明有無培（復(fù)）訓(xùn)需求。培訓(xùn)辦根據(jù)各單位培訓(xùn)申請(qǐng)，向煤礦公司職工培訓(xùn)學(xué)校申請(qǐng)培（復(fù)）訓(xùn)班。逾期不報(bào)書面材料，對(duì)本單位隊(duì)長(zhǎng)、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人各罰款200 元，并承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切后果。第六十六條證件管理1. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、 “五職礦長(zhǎng)”、 管理人員安全資格證原件由培訓(xùn)部門統(tǒng)一管理。2. 特種作業(yè)操作證、班組長(zhǎng)資格證、一般工種安全資格證原件由培訓(xùn)部門集中保管、統(tǒng)一制作證書副本，發(fā)放到持證人員，由本人負(fù)責(zé)保管證書副本。第六十七條安全資格證書的復(fù)審1. 煤礦管理人員、班組長(zhǎng)安全資格證書有效期3 年， 1年復(fù)審一次，年度不參加復(fù)審或復(fù)審不合格，證書自行作廢；2. 特種作業(yè)資格證，有效期為6 年， 3 年復(fù)審一次，資格證需復(fù)審時(shí)，由培訓(xùn)辦制定復(fù)審計(jì)劃報(bào)職工培訓(xùn)學(xué)校，由職工培訓(xùn)學(xué)校組織培訓(xùn)。逾期不參加復(fù)審或復(fù)審不合格者證書作廢；3. 一般工種安全資格證，有效期為3 年， 每年復(fù)審一次。資格證需復(fù)審時(shí)，由培訓(xùn)部門制定復(fù)審計(jì)劃并通知相關(guān)單位，按時(shí)參加復(fù)審，逾期不參加復(fù)審或復(fù)審不合格者證書作廢。第六十八條從業(yè)人員有下列情形之一的，屬無效證件：1. 無證人員，即沒有特種作業(yè)操作證、又沒有一般工種安全資格證的；2. 轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用他人證件的；3. 證件期滿或未按時(shí)復(fù)審的；4. 復(fù)審培訓(xùn)考核不合格，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格的；5. 新工人入礦四個(gè)月實(shí)習(xí)期滿，未辦