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文檔簡(jiǎn)介
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及窗口服務(wù)管理辦法(討論稿)第一章 總則第一條 為全面提升銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,進(jìn)一步規(guī)范員工的服務(wù)行為,提高服務(wù)效率,提升客戶滿意度,增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,樹立銀行良好的企業(yè)形象和社會(huì)形象,特制定本辦法。第二條 本辦法所稱的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,是指客戶進(jìn)入銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中的活動(dòng)區(qū)域。第三條 本管理辦法內(nèi)容包括組織管理及職責(zé)、基本原則、服務(wù)場(chǎng)所管理、窗口服務(wù)管理、大堂經(jīng)理管理、保安人員管理、投訴管理和達(dá)標(biāo)考核管理及檢查、監(jiān)督、評(píng)估、處理等內(nèi)容。第四條 本辦法適用于銀行所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。第二章 組織管理及職責(zé)第五條 總行辦公室和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部為全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的指導(dǎo)、管理部門。第六條 各支行為
2、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)組織實(shí)施者,負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的實(shí)施、創(chuàng)新及具體工作,主要包括:(一)根據(jù)總行下發(fā)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)相關(guān)規(guī)定及服務(wù)管理辦法,負(fù)責(zé)制定或補(bǔ)充制定支行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)補(bǔ)充細(xì)則及人員考核評(píng)比細(xì)則。(二)負(fù)責(zé)支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作的組織管理、資源配置、人員服務(wù)技能培訓(xùn)工作;(三)負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)創(chuàng)新工作。(四)負(fù)責(zé)受理客戶投訴、意見(jiàn)及建議,及時(shí)核查、落實(shí),妥善處理后將結(jié)果反饋至相關(guān)部門。(五)建立、完善優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)相關(guān)文檔并及時(shí)登記。(六)其他相關(guān)事務(wù)。第三章 基本原則第七條 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)基本原則:(一)遵紀(jì)守法,規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守行業(yè)各項(xiàng)法律、法規(guī)及行內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)則,嚴(yán)格按照相關(guān)業(yè)務(wù)操作流
3、程準(zhǔn)確、快速辦理業(yè)務(wù),不得違章操作。(二)以誠(chéng)待人,文明服務(wù)。講求工作效率,提高工作質(zhì)量,禮貌、真誠(chéng)、耐心地為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),于公平、公正的基礎(chǔ)上滿足客戶提出的合理需求,保證客戶的正當(dāng)權(quán)益不受損害。以積極的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)和文明的形象贏得客戶的理解和支持。(三)愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局。樹立客戶至上的服務(wù)意識(shí),刻苦鉆研,精益求精,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神投入本職工作,以維護(hù)我行形象與聲譽(yù)為己任,努力打造具有銀行優(yōu)勢(shì)特色的服務(wù)品牌。(四)安全交易原則。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)應(yīng)采取合理必要的措施,以保障客戶在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的交易安全;不得隨意泄露客戶賬戶、賬務(wù)信息
4、,確保銀行經(jīng)營(yíng)安全和客戶的資金、信息安全。(五)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。即客戶走進(jìn)銀行,第一個(gè)被咨詢到的工作人員,要盡自己最大力量來(lái)幫助客戶,不可推諉了事;如果遇到自己解決不了的問(wèn)題,必須引導(dǎo)客戶到有能力解決問(wèn)題的另一工作人員面前;若本行無(wú)法解決的問(wèn)題,需對(duì)客戶進(jìn)行說(shuō)明并指出明確的途徑,保證客戶滿意。(六)統(tǒng)一規(guī)則,創(chuàng)造價(jià)值原則。各支行應(yīng)統(tǒng)一按照國(guó)家、行業(yè)及總行頒布下發(fā)的相關(guān)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)辦理業(yè)務(wù),不得自行設(shè)置業(yè)務(wù)規(guī)則、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及辦理?xiàng)l件,且不得以此為借口拒絕、推諉或違規(guī)為客戶辦理業(yè)務(wù);以客戶為中心,通過(guò)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),幫助客戶創(chuàng)造和提升價(jià)值,可針對(duì)不同客戶提供個(gè)性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)價(jià)值。第四章 服
5、務(wù)場(chǎng)所管理第八條 各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門面,要嚴(yán)格按照我行VI使用規(guī)范設(shè)置門頭、行名、行徽、機(jī)構(gòu)名稱標(biāo)牌、營(yíng)業(yè)時(shí)間標(biāo)牌等。第九條 營(yíng)業(yè)大廳環(huán)境設(shè)施管理:(一)應(yīng)隨時(shí)保持營(yíng)業(yè)大廳環(huán)境整潔衛(wèi)生,合理綠化,定期對(duì)各類機(jī)具設(shè)備進(jìn)行消毒處理。(二)應(yīng)合理劃分功能區(qū),并配置一定數(shù)量服務(wù)設(shè)施,如機(jī)具類、宣傳類、業(yè)務(wù)類、便民類和安全保障類等,為客戶提供完善、便利的服務(wù)設(shè)施,科學(xué)布局?jǐn)[放,及時(shí)清潔維護(hù),保證正常使用。(三)大廳內(nèi)應(yīng)公示96558客戶服務(wù)電話,合理擺放產(chǎn)品和服務(wù)宣傳折頁(yè),明示產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置公告欄,正確引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)。(四)對(duì)于特殊業(yè)務(wù)柜臺(tái)應(yīng)于窗口明顯的地方進(jìn)行標(biāo)注。(五)應(yīng)配備一至兩名有
6、責(zé)任心、熟悉業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的大堂經(jīng)理,對(duì)客戶進(jìn)行引導(dǎo)、分流,受理客戶咨詢,開展業(yè)務(wù)宣傳,引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備。(六)應(yīng)根據(jù)營(yíng)業(yè)大廳情況,合理配備保安人員,以保障營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全,維持營(yíng)業(yè)秩序,協(xié)助引導(dǎo)客戶,處理突發(fā)事件。(七)開始營(yíng)業(yè)前、停止?fàn)I業(yè)后,禁止無(wú)關(guān)人員在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)逗留,以保障接送庫(kù)箱的安全。(八) 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照對(duì)外公示的時(shí)間營(yíng)業(yè),不得延時(shí)開門或提前關(guān)門。如遇特殊情況,不能按時(shí)營(yíng)業(yè),應(yīng)向等待的客戶說(shuō)明情況并致歉。遇變更營(yíng)業(yè)時(shí)間,應(yīng)至少提前一天在公告欄張貼“營(yíng)業(yè)時(shí)間變更通知”,以方便客戶辦理業(yè)務(wù)。 &
7、#160; 第五章 窗口服務(wù)管理第十條 窗口服務(wù)基本要求:(一)各支行應(yīng)合理設(shè)置柜臺(tái)服務(wù)窗口,優(yōu)化服務(wù)崗位人員配置,以滿足柜臺(tái)窗口服務(wù)需要,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增設(shè)彈性柜臺(tái)服務(wù)窗口。(二)嚴(yán)格按照對(duì)外公示時(shí)間營(yíng)業(yè),提前做好營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備工作以保證服務(wù)窗口按時(shí)營(yíng)業(yè)、不得提前結(jié)賬下班。(三)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,快速準(zhǔn)確地為客戶辦理業(yè)務(wù)。(四)柜面服務(wù)應(yīng)堅(jiān)持“先來(lái)后到、先外后內(nèi)、先急后緩”的原則。(五)提醒客戶使用“一米線”及密碼鍵盤的注意事項(xiàng),保障客戶交易信息安全。第十一條 窗口服務(wù)人員行為規(guī)范:(一)柜面人員應(yīng)按要求統(tǒng)一著行服,并
8、保持干凈整潔,上崗必須規(guī)范佩戴或擺放統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)識(shí)牌。(二)接待客戶要主動(dòng)熱情、耐心周到,舉止文明規(guī)范,提倡微笑服務(wù);做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲;受理客戶咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí),要使用規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),語(yǔ)句清晰,音量適中,語(yǔ)言平和、禮貌。(三)要保持儀容儀表端莊、自然,站姿、坐姿大方、標(biāo)準(zhǔn)。工作時(shí)精神飽滿,精力集中。(四)提倡講普通話。在服務(wù)時(shí)可根據(jù)區(qū)域習(xí)俗和客戶特點(diǎn)靈活掌握,特殊崗位根據(jù)業(yè)務(wù)需要應(yīng)掌握特殊服務(wù)用語(yǔ),實(shí)現(xiàn)語(yǔ)言無(wú)障礙服務(wù)。(六)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)處理程序,盡職盡責(zé)向客戶進(jìn)行通俗易懂的說(shuō)明,履行告知義務(wù),以免引起不必要的糾紛。(七)對(duì)客戶的批評(píng)和意見(jiàn)采取謙和、誠(chéng)懇的態(tài)度,嚴(yán)禁與客戶爭(zhēng)吵。(八
9、)工作時(shí)間不得擅自離崗、串崗、聊天、大聲喧嘩或從事與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)。第十二條 支行須定期對(duì)柜面人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)技能的培訓(xùn),制訂切實(shí)有效的考核機(jī)制,督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)能力和操作技能。柜面人員考核合格方可上崗。新進(jìn)員工未經(jīng)考核不得單獨(dú)上崗操作。第六章 大堂經(jīng)理管理第十三條 大堂經(jīng)理崗位職責(zé):(一)主動(dòng)迎送來(lái)往客戶,詢問(wèn)客戶需求,及時(shí)識(shí)別、引導(dǎo)、分流客戶,使其能到相應(yīng)柜臺(tái)準(zhǔn)確、快捷地辦理好業(yè)務(wù)。(二)受理客戶咨詢、解答客戶疑問(wèn)、指導(dǎo)客戶正確填寫相關(guān)憑證,提高業(yè)務(wù)辦理效率。(三)輔導(dǎo)客戶正確使用ATM機(jī)、自助服務(wù)終端、96558電話銀行等自助銀行設(shè)備,緩解柜臺(tái)壓力。(四)及
10、時(shí)安撫等待時(shí)間較長(zhǎng)的客戶情緒,并利用客戶等候辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間,對(duì)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,進(jìn)行營(yíng)銷宣傳,緒。(五)協(xié)助柜員做好客戶疑問(wèn)的解釋工作,防止出現(xiàn)客戶誤解和爭(zhēng)吵現(xiàn)象;一旦發(fā)生爭(zhēng)吵事件,要在第一時(shí)間內(nèi)最大程度地平息,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大化、嚴(yán)重化。(六)協(xié)助保安做好營(yíng)業(yè)大廳安全保衛(wèi)工作,提醒客戶注意一米線的使用,細(xì)心觀察大廳內(nèi)人員動(dòng)態(tài),防止安全事故的發(fā)生。(七)保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境。負(fù)責(zé)大廳內(nèi)利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見(jiàn)簿、宣傳資料、便民設(shè)施等機(jī)具設(shè)施的擺放和維護(hù)。(八)協(xié)助營(yíng)業(yè)部主任對(duì)柜臺(tái)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行管理和督導(dǎo),對(duì)不按規(guī)定使用服務(wù)禮貌用語(yǔ)或違反服務(wù)規(guī)范的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正。(九)督導(dǎo)和提醒
11、保安人員的職責(zé)行為,對(duì)其違反保安人員職責(zé)、規(guī)范的行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提醒及指正。(十)負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)方面出現(xiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行歸集整理,向營(yíng)業(yè)室主任提出改善服務(wù)質(zhì)量的合理化建議。(十一)負(fù)責(zé)查閱客戶意見(jiàn)薄、接待客戶在現(xiàn)場(chǎng)的各類投訴、意見(jiàn)、建議,做好問(wèn)題記錄,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),妥善處理。(十二)利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。(十三)做好各類信件、專遞的簽收工作,及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)人員,作好登記交接,不遺失,不錯(cuò)漏。第十四條 大堂經(jīng)理工作要求:(一)業(yè)務(wù)素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng)、擁有較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí),豐富的臨柜經(jīng)驗(yàn)
12、,熟知各業(yè)務(wù)崗位操作流程;有較強(qiáng)的人際關(guān)系溝通能力和協(xié)調(diào)能力;服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富,了解客戶心理,掌握一定服務(wù)技巧。(二)服務(wù)形象:按要求著行服,規(guī)范佩戴服務(wù)標(biāo)識(shí)牌,服裝整潔、講究個(gè)人衛(wèi)生;保持微笑、精神飽滿地接待和服務(wù)每位客戶,舉止端正,親切自然。(三)服務(wù)語(yǔ)言:使用禮貌文明的規(guī)范工作用語(yǔ),杜絕不禮貌用語(yǔ)。與客戶交談時(shí)主動(dòng)熱情,語(yǔ)氣平和、親切。(四)服務(wù)要求:按時(shí)上崗,做好班前準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間,保持良好的工作狀態(tài),不得違反工作紀(jì)律如擅離崗位、串崗、聊天、大聲喧嘩、看書看報(bào)、辦私事、吃零食、打瞌睡、消極待工等;牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務(wù)于客戶之間;要記載好工
13、作日志(履行基本職責(zé)情況)和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況)。第十五條 各支行須嚴(yán)格按要求配備符合條件的大堂經(jīng)理,并對(duì)其工作進(jìn)行適時(shí)監(jiān)督檢查;大堂經(jīng)理因故請(qǐng)假,應(yīng)安排稱職人員頂替,不得空崗。第七章 保安人員管理第十六條 各支行應(yīng)根據(jù)本行營(yíng)業(yè)大廳業(yè)務(wù)規(guī)模、營(yíng)業(yè)時(shí)間等實(shí)際情況,配備足額保安人員,以作好營(yíng)業(yè)大廳治安保衛(wèi)工作,保護(hù)客戶及工作人員人身、財(cái)產(chǎn)安全和公共財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)營(yíng)業(yè)大廳的正常營(yíng)業(yè)秩序。第十七條 保安人員基本職責(zé):(一)負(fù)責(zé)維護(hù)營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處安全事故,處理緊急突發(fā)事件 做好安全保衛(wèi)工作。(二)協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行客戶疏導(dǎo)、分流以及基本金融業(yè)務(wù)知識(shí)的解釋和介紹。(三)維持排隊(duì)秩序
14、,保證客戶遵守“一米線”。(四)時(shí)刻注意觀察營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)人員動(dòng)態(tài)及周圍的安全情況,對(duì)妨害客戶交易安全和營(yíng)業(yè)大廳治安秩序的人員及其行為,及時(shí)進(jìn)行糾正、制止。(五)保持高度警惕性,嚴(yán)防有人蓄意破壞,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要及時(shí)向所在行領(lǐng)導(dǎo)或安全保衛(wèi)部報(bào)告。(六)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)下班時(shí),注意檢查大廳內(nèi)是否有人員逗留、電器是否關(guān)閉、電源電路是否正常。(七)營(yíng)業(yè)室?guī)煜浣铀蜁r(shí)的協(xié)助工作。第十八條 保安人員基本要求:(一)業(yè)務(wù)素質(zhì):具備一定的專業(yè)技能及與職責(zé)相關(guān)的問(wèn)題處理能力;遵守職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng)、有豐富的安全保衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)。(二)服務(wù)形象:按要求著制服、攜帶警棍,服裝整潔、講究個(gè)人衛(wèi)生,精神飽滿,身姿挺拔。(三)服務(wù)語(yǔ)言:使
15、用禮貌文明的規(guī)范工作用語(yǔ),杜絕不禮貌用語(yǔ)。對(duì)不能確定的事件,嚴(yán)禁以各種方式質(zhì)問(wèn)、威脅客戶。(四)工作紀(jì)律:自覺(jué)履行安防職責(zé),按時(shí)上崗,做好準(zhǔn)備工作,嚴(yán)禁班前飲酒;工作時(shí)間,不得擅離崗位;不得聊天、大聲喧嘩、接打私人電話;嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)吸煙、看書看報(bào)、辦私事、吃零食、打瞌睡等,保持良好的工作狀態(tài)及精神狀態(tài)。第十九條 各支行須與安全保衛(wèi)部門及時(shí)協(xié)調(diào)保安人員的配置情況,如遇人員、值班時(shí)間變動(dòng)等特殊情況,應(yīng)提前與安全保衛(wèi)部溝通。第二十條 各支行對(duì)本行保安人員有責(zé)任按照安全保衛(wèi)部門相關(guān)制度與優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要求對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),并對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行適時(shí)評(píng)價(jià)。凡在工作中作出成績(jī)或表現(xiàn)突出者,支行可
16、適當(dāng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);凡因工作中不注意方式方法、不負(fù)責(zé)任、違反勞動(dòng)紀(jì)律或嚴(yán)重失職、監(jiān)守自盜等情況而引起客戶投訴或?qū)е掳l(fā)生案件造成損失者,按情節(jié)輕重和責(zé)任大小,可采取書面報(bào)安全保衛(wèi)部門要求調(diào)換人員、責(zé)令賠償、對(duì)其進(jìn)行責(zé)任追究直至追究刑事責(zé)任等方式處理。第八章 投訴管理第二十一條 各支行要切實(shí)做好受理客戶服務(wù)投訴工作,規(guī)范管理,化解矛盾,保護(hù)客戶權(quán)益,維護(hù)我行的信譽(yù),對(duì)服務(wù)工作的中不足之處加以改進(jìn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。第二十二條 本辦法所稱投訴是指客戶針對(duì)各支行營(yíng)業(yè)大廳及柜面服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量等問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)撥打我行客戶服務(wù)電話(96558)、來(lái)訪、信訪等方式向有關(guān)部門或人員進(jìn)行的情況反
17、映、建議、申告等。第二十三條 受理客戶投訴的處理程序(一) 總行受理客戶投訴的處理流程:1、受理投訴范圍:(1)客戶服務(wù)電話96558轉(zhuǎn)來(lái)的客戶投訴。(2)客戶通過(guò)來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪進(jìn)行的投訴。2、處理流程:(1)專人受理并詳細(xì)登記客戶投訴內(nèi)容及客戶信息等。(2)通知被投訴行主管行長(zhǎng)。(3)責(zé)成被投訴行對(duì)客戶投訴問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將核查結(jié)果及處理情況向客戶進(jìn)行反饋。(4)對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的投訴,責(zé)成被投訴行在規(guī)定時(shí)限內(nèi),將事發(fā)經(jīng)過(guò)、調(diào)查核實(shí)結(jié)果、處理意見(jiàn)、與客戶溝通情況及整改措施,形成書面材料上報(bào)總行。(5)隨機(jī)抽取客戶進(jìn)行回訪。(6)根據(jù)調(diào)查核實(shí)結(jié)果、客戶回訪情況形成處理意見(jiàn)。(二)支行受理客戶
18、服務(wù)投訴的程序1、登記。指定專人受理客戶投訴,詳細(xì)認(rèn)真記載客戶投訴的時(shí)間、內(nèi)容及客戶本人的姓名、性別、單位、聯(lián)系電話等。2、調(diào)查。依據(jù)客戶投訴的內(nèi)容,通過(guò)對(duì)被投訴人或當(dāng)事人的詢問(wèn)、調(diào)閱監(jiān)控錄像及現(xiàn)場(chǎng)資料、向事發(fā)日在場(chǎng)的其他人員了解情況等方式進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。3、判定。綜合調(diào)查核實(shí)情況,認(rèn)定投訴性質(zhì)及有效性。4、處置。經(jīng)認(rèn)定確屬有效投訴的,視問(wèn)題的情節(jié)、性質(zhì)、影響程度依據(jù)總行相關(guān)規(guī)定,以及支行的有關(guān)規(guī)定,對(duì)被投訴人進(jìn)行相應(yīng)的處理;對(duì)于無(wú)效投訴,則引以為戒并積極與客戶溝通、解釋,取得理解。5、反饋。向客戶反饋投訴的調(diào)查結(jié)果和處理情況,可通過(guò)見(jiàn)面、電話等形式,情節(jié)嚴(yán)重的,要登門道歉、表示誠(chéng)意、求得諒解。
19、(以尊重客戶意愿為原則)。由總行轉(zhuǎn)來(lái)的投訴需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門進(jìn)行情況反饋。第二十四條 受理客戶投訴工作要求(一)受理投訴:對(duì)客戶投訴的問(wèn)題、提出的意見(jiàn)或建議,要認(rèn)真、虛心聽(tīng)取,有則改之,無(wú)則加勉。涉及需要整改的問(wèn)題,以及采納的意見(jiàn)或建議,都要制定可行的措施,狠抓落實(shí)。(二)核查原則:職責(zé)明確、流程順暢,以客戶為尊,實(shí)事求是,不偏袒不護(hù)短,從速處理,及時(shí)反饋。(三)處理時(shí)限:情節(jié)較輕問(wèn)題的投訴,要在當(dāng)日進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并向客戶反饋結(jié)果,最多不超過(guò)2個(gè)工作日;較為嚴(yán)重問(wèn)題的投訴,要在隔日核查結(jié)束,并向客戶反饋結(jié)果,最多不超過(guò)3個(gè)工作日;由于特殊原因不能及時(shí)核查或反饋的,需于3個(gè)工作日內(nèi)向客戶進(jìn)
20、行說(shuō)明并約定反饋時(shí)間。(四)建立客戶投訴檔案,認(rèn)真、詳細(xì)地記載受理客戶投訴的過(guò)程及辦結(jié)情況。第二十五條 投訴性質(zhì)的認(rèn)定(一)有效投訴1、員工違反本辦法及文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(細(xì)則)的相關(guān)要求,違反服務(wù)規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律等主觀原因造成的客戶投訴。2、員工違反操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)差錯(cuò)、欺瞞客戶、推卸責(zé)任、推諉業(yè)務(wù)而造成的投訴。3、客觀原因造成客戶不便,但由于員工在作解釋工作或意見(jiàn)反饋時(shí),不耐心、不使用文明用語(yǔ)、語(yǔ)言過(guò)激、態(tài)度生硬、造成客戶不滿投訴或二次投訴的。4、未按規(guī)定對(duì)投訴進(jìn)行及時(shí)核查或未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向總行或客戶進(jìn)行反饋的。(二)無(wú)效投訴:經(jīng)核實(shí)確屬客觀原因或客戶自身原因引發(fā),而員工在此過(guò)程中并無(wú)違反服
21、務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)操作流程和服務(wù)紀(jì)律的行為。第二十六條 總行將根據(jù)有效投訴的性質(zhì)、程度,直接相應(yīng)扣減支行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的綜合考核分。有效投訴等級(jí):一、一般:1、未按對(duì)外公示時(shí)間開始或結(jié)束營(yíng)業(yè)(5-10分鐘以內(nèi))而造成的投訴。2、困設(shè)施不全或因故障未能及時(shí)排除而造成的投訴。3、因系統(tǒng)缺陷或不穩(wěn)定造成的客戶投訴。二、中等:1、因未能及時(shí)向客戶進(jìn)行解釋或說(shuō)明而造成客戶投訴或不滿。2、因柜員業(yè)務(wù)差錯(cuò)、操作失誤但已向客戶當(dāng)場(chǎng)致歉。3、處理一般投訴超時(shí),或反饋不及時(shí)。4、未按對(duì)外公示時(shí)間開始或結(jié)束營(yíng)業(yè)(10-20分鐘以內(nèi))而造成的投訴。三、嚴(yán)重:1、任何原因地與客戶當(dāng)場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。2、違反工作紀(jì)律,怠慢或?qū)蛻舨欢Y貌。3、服務(wù)態(tài)度較差、用語(yǔ)措辭不規(guī)范、語(yǔ)氣欠佳引起
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