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文檔簡介

1、、單項選擇題1下列關于彈性預算法的說法中,不正確的是()。A彈性預算法是為了彌補固定預算法的缺陷而產(chǎn)生的B彈性預算法的編制是根據(jù)業(yè)務量、成本、利潤的依存關系C彈性預算法所依據(jù)的業(yè)務量只能是產(chǎn)量或銷售量D彈性預算法的適用范圍大2編制生產(chǎn)預算中的“預計生產(chǎn)量”時,不需要考慮的因素是()。A預計銷售量B預計產(chǎn)成品期初結(jié)存量C預計產(chǎn)成品期末結(jié)存量D前期實際銷量3下列計算等式中,不正確的是()。A本期生產(chǎn)數(shù)量本期銷售數(shù)量期末產(chǎn)成品結(jié)存量期初產(chǎn)成品結(jié)存量B本期購貨付現(xiàn)本期購貨付現(xiàn)部分以前期賒購本期付現(xiàn)的部分C本期材料采購數(shù)量本期生產(chǎn)耗用數(shù)量期末材料結(jié)存量期初材料結(jié)存量D本期銷售商品所收到的現(xiàn)金本期的銷售收

2、入期末應收賬款期初應收賬款4某公司2011年14月份預計的銷售收入分別為100萬元、200萬元,300萬元和400萬元,每月材料采購額按照下月銷售收入的80確定,采購當月付現(xiàn)60,下月付現(xiàn)40。假設沒有其他購買業(yè)務,則2011年3月31日資產(chǎn)負債表“應付賬款”項目金額為()萬元。A148B218C150D1285能夠保證預算期間與會計期間相對應的預算編制方法是()。A彈性預算法B零基預算法C定期預算法D固定預算法6下列不涉及現(xiàn)金收支的預算是()。A銷售預算B生產(chǎn)預算C制造費用預算D直接人工預算7下列各項中,屬于業(yè)務預算的是()。A資產(chǎn)負債表預算B利潤表預算C現(xiàn)金預算D銷售預算8某企業(yè)預計前兩個

3、季度的銷量為1000件和1200件,期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量般按下季銷量的10安排,則第季度的預算產(chǎn)量為()件。A1020B980C1100D10009企業(yè)按彈性預算法編制費用預算,預算直接人工工時為100000小時,變動成本為60萬元,固定成本為30萬元,總成本費用為90萬元;如果預算直接人工工時達到120000小時,則總成本費用為()萬元。A96B108C102D9010某企業(yè)2011年第季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預算為1500件,單位產(chǎn)品材料用量5千克件,季初材料庫存量1000千克,第季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10安排季末存量,預算第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購價格預計12元千克,則該

4、企業(yè)第季度材料采購的金額為()元。A78000B87360C92640D9936011資本支出預算屬于()。A專門決策預算B財務預算C業(yè)務預算D總預算12某企業(yè)正在編制第四季度現(xiàn)金預算,現(xiàn)金余缺列示金額為17840元,現(xiàn)金籌措與運用部分列示歸還借款利息500元,若企業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為3000元,銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍,那么企業(yè)第四季度的最低借款額為()元。A22000B18000C21000D2300013下列各項中,不屬于預計利潤表編制依據(jù)的是()。A業(yè)務預算B現(xiàn)金預算C專門決策預算D預計資產(chǎn)負債表14現(xiàn)金預算的內(nèi)容不包括()。A可供使用現(xiàn)金B(yǎng)現(xiàn)金支出C預計實現(xiàn)的利潤

5、D現(xiàn)金余缺15下列關于定期預算和滾動預算的說法中,錯誤的是()。A定期預算以不變的會計期間作為預算期B定期預算缺乏長遠打算,導致些短期行為C滾動預算將預算期與會計期間脫離開,不斷補充預算逐期向后滾動D滾動預算缺乏長遠打算,導致些短期行為16預算的作用不包括()。A預算通過引導和控制經(jīng)濟活動,使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標B可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)C可以作為業(yè)績考核的標準D可以將資源分配給獲利能力相對較高的相關部門17不受現(xiàn)有費用項目和開支水平限制,并能夠克服增量預算法缺點的是()。A彈性預算法B固定預算法C零基預算法D滾動預算法二、多項選擇題1下列關于預算編制方法的說法中,不正確的有()。A

6、按出發(fā)點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和定期預算法B按業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同,可分為零基預算法和彈性預算法C按預算期的時間特征不同,可分為定期預算法和滾動預算法D按業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同,可分為固定預算法和滾動預算法2增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎,主張不需在預算內(nèi)容上作較大的調(diào)整,它的編制遵循些假定,包括()。A企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的,不需要進行調(diào)整B企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的,在預算期予以保持C以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數(shù)D企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動有些是不合理的,需要進行調(diào)整3相對固定預算而言,彈性預算()。A預算成本低B預算工作量

7、小C便于評價與考核D預算范圍寬4靜態(tài)預算的缺點包括()。A適應性差B可比性差C編制比較麻煩D透明性差5在編制現(xiàn)金預算時,計算某期現(xiàn)金余缺必須考慮的因素有()。A期初現(xiàn)金余額B期末現(xiàn)金余額C當期現(xiàn)金支出D當期現(xiàn)金收入6現(xiàn)金預算的編制基礎包括()。A利潤表預算B業(yè)務預算C專門決策預算D資產(chǎn)負債表預算7預算工作的組織包括()。A決策層B管理層C考核層D執(zhí)行層8下列各項預算中,屬于輔助預算或分預算的有()。A現(xiàn)金預算B制造費用預算C專門決策預算D銷售預算9現(xiàn)金預算中,計算“現(xiàn)金余缺”時,現(xiàn)金支出包括()。A經(jīng)營現(xiàn)金支出B歸還借款本金C購買設備支出D支付借款利息10某企業(yè)本月支付當月貨款的60,支付上月

8、貨款的30,支付上上月貨款的10,未支付的貨款通過“應付賬款”核算。已知7月份貨款20萬元,8月份貨款為25萬元,9月份貨款為30萬元,10月份貨款為50萬元,則下列說法正確的有()。A9月份支付275萬元B10月初的應付賬款為145萬元C10月末的應付賬款為23萬元D10月初的應付賬款為115萬元11企業(yè)在調(diào)整預算時,應遵循的原則包括()。A調(diào)整的全面性,只要出現(xiàn)不符合常規(guī)的地方,都需要調(diào)整B調(diào)整方案應當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化C調(diào)整重點應放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面D調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略12已知A公司在預算期間,銷售當季度收回貨款60,下季度收回貨

9、款30,下下季度收回貨款10,預算年度期初應收賬款金額為28萬元,其中包括上年第三季度銷售形成的應收賬款4萬元,第四季度銷售形成的應收賬款24萬元,則下列說法正確的有()。(不考慮增值稅)A上年第四季度的銷售額為60萬元B上年第三季度的銷售額為40萬元C題中的上年第三季度銷售形成的應收賬款4萬元在預計年度第季度可以全部收回D第季度收回的期初應收賬款為24萬元三、判斷題1預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持致,這是預算最主要的特征。()2企業(yè)財務管理部門負責企業(yè)預算的編制、執(zhí)行、分析和考核工作,并對預算執(zhí)行結(jié)果承擔直接責任。()3編制現(xiàn)金預算時,制造費用產(chǎn)生的現(xiàn)金支出就是發(fā)生的制造費用數(shù)額。()4預計

10、資產(chǎn)負債表中現(xiàn)金科目的期末數(shù)不定等于現(xiàn)金預算中的期末現(xiàn)金余額。()5直接人工預算中的預計直接人工成本總額就是現(xiàn)金預算中的直接人工工資支付額。()6定期預算法可以保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進行。()7滾動預算中的逐月滾動編制方法,是滾動編制的,編制時補充下月份的預算即可,不需要對中間月份的預算進行調(diào)整。()8總預算包括業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算。()9增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎,主張不對預算的內(nèi)容進行調(diào)整。()10編制預計財務報表的正確程序是:先編制預計資產(chǎn)負債表,然后再編制預計利潤表。()11彈性預算法的編制方法包括公式法和列表法,其中列表法的優(yōu)點是可比性和適應性強

11、。()12專門決策預算屬于長期預算。()、單項選擇題1C【解析】彈性預算法又稱動態(tài)預算法,是在成本性態(tài)分析的基礎上,依據(jù)業(yè)務最、成本和利潤之間的聯(lián)動關系,按照預算期內(nèi)可能的系列業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量、工時等)水平編制系列預算的方法。彈性預算法有兩個顯著特點:(1)彈性預算是按系列業(yè)務量水平編制的,從而擴大了預算的適用范圍;(2)彈性預算是按成本性態(tài)分類列示的,在預算執(zhí)行中可以汁算定實際業(yè)務量的預算成本,以便于預算執(zhí)行的評價和考核。所以本題正確答案為C。2D【解析】編制生產(chǎn)預算的主要依據(jù)是預算期各種產(chǎn)品的預計銷售量及其期初期末產(chǎn)成品結(jié)存量。具體計算公式為:預計生產(chǎn)量預計銷售量預計產(chǎn)成品期末結(jié)存

12、量預計產(chǎn)成品期初結(jié)存量與前期的實際銷量無關。3D【解析】本期銷售商品所收到的現(xiàn)金本期銷售本期收現(xiàn)以前期賒銷本期收現(xiàn)本期的銷售收入期初應收賬款期末應收賬款。4D【解析】2011年3月31日資產(chǎn)負債表“應付賬款”項目金額4008040128(萬元)。5C【解析】定期預算法是以不變的會計期間作為預算期的種編制預算的方法,其優(yōu)點是預算期間與會計期間相對應,便于將實際數(shù)與預算數(shù)進行對比,也有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。6B【解析】生產(chǎn)預算以實物量指標反映預算期的生產(chǎn)量,不涉及現(xiàn)金收支。7D【解析】業(yè)務預算也稱經(jīng)營預算,是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關的經(jīng)營業(yè)務的各種預算。它主要包括銷售預算、生產(chǎn)預算

13、、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算、銷售費用預算和管理費用預算等。A、B、C三個選項屬于財務預算。8A【解析】第季度初產(chǎn)成品存貨100010100(件),第季度末產(chǎn)成品存貨120010120(件),第季度預算產(chǎn)量10001201001020(件)。9C【解析】單位變動成本60106(元小時),固定成本為30萬元,則總成本費用y306X,如果直接人工工時為12萬小時,則總成本費用30612102(萬元)。10B【解析】該企業(yè)第季度材料采購的金額(150057800101000)1287360(元)11A【解析】專門決策預算主要是指長期投資預算,通常是指與項目投資決策相關的專

14、門預算。資本支出預算屬于專門決策預算的種。12A【解析】假設借人x元,x178405003000,解得x21340(元),由于借款金額是1000元的整數(shù)倍所以借款金額為22000元。13D【解析】預計利潤表用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預計經(jīng)營成果,是企業(yè)最主要的財務預算表之,編制預計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務預算、專門決策預算和現(xiàn)金預算,而不包括預計資產(chǎn)負債表。14C【解析】現(xiàn)金預算的內(nèi)容包括可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運用,并不包括預計實現(xiàn)的利潤。15D【解析】定期預算固定以1年為預算期,在執(zhí)行段時期后,往往使管理人員只考慮剩下來的幾個月的業(yè)務量,缺乏長遠打算導致些短期行為的出現(xiàn)。而

15、滾動預算使預算期問依時間順序向后滾動,能夠保持預算的持續(xù)性,有利于結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標;考慮未來業(yè)務活動。因此選項D的說法足錯誤的。16D【解析】預算的作用包括:(1)預算通過引導和控制經(jīng)濟活動,使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標;(2)預算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào);(3)預算可以作為業(yè)績考核的標準。17C【解析】零基預算法是在編制費用預算時,不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額,而是切以零為出發(fā)點,根據(jù)實際需要逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。二、多項選擇題1ABD【解析】按其出發(fā)點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和

16、零基預算法。編制預算的方法按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同,可分為固定預算法和彈性預算法。編制預算的方法按其預算期的時間特征不同,可分為定期預算法和滾動預算法。2ABC【解析】增量預算法是指以基期成本費用水平為基礎,結(jié)合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施,通過調(diào)整有關費用項目而編制預算的方法。增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎,主張不需在預算內(nèi)容上作較大的調(diào)整,它的編制遵循如下假定:第,企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的,不需要進行調(diào)整;第二,企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的,在預算期予以保持;第三,以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數(shù)。3CD【解析】彈性預算是為彌補固定預算

17、的缺陷而產(chǎn)生的,與固定預算法相比,彈性預算方法具有預算范圍寬和便于評價與考核的優(yōu)點。4AB【解析】固定預算又稱靜態(tài)預算,其缺點包括:(1)適應性差;(2)可比性差。5ACD【解析】某期現(xiàn)金余缺期初現(xiàn)金余額當期現(xiàn)金收入當期現(xiàn)金支出,所以本題的答案是選項A、C、D。6BC【解析】現(xiàn)金預算是以業(yè)務預算和專門決策預算為依據(jù)編制的,專門反映預算期內(nèi)預計現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出,以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進行籌資或歸還借款等的預算。7ABCD【解析】預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。8BCD【解析】財務預算亦稱為總預算,其他預算則相應稱為輔助預算或分預算。財務預算包括現(xiàn)金預算和預計財務報表。9AC

18、【解析】現(xiàn)金預算中,計算“現(xiàn)金余缺”時,現(xiàn)金支出除了涉及經(jīng)營現(xiàn)金支出外,還包括資本性現(xiàn)金支出。而歸還借款本金和支付借款利息屬于現(xiàn)金預算中現(xiàn)金籌措與運用的內(nèi)容。10ABC【解析】9月份支付201025X303060275(萬元),10月初的應付賬款251030(160)145(萬元),10月末的應付賬款301050(160)23(萬元)。11BCD【解析】對于預算執(zhí)行單位提出的預算調(diào)整事項,企業(yè)進行決策時,般應遵循以下要求:(1)預算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;(2)預算調(diào)整方案應當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;(3)預算調(diào)整重點應當放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面。

19、所以選項B、C、D正確。12ABC【解析】(1)本季度銷售有16040在本季度沒有收回,全部計入下季度初的應收賬款中。因此,上年第四季度的銷售額的40為24萬元,上年第四季度的銷售額為244060(萬元),其中的30在預算年度第季度收回(即預算年度第季度收回603018萬元),10在預算年度第二季度收回(即預算年度第二季度收回60106萬元);(2)上年第三季度的銷售額在上年第三季度收回貨款60,在上年的第四季度收回30,到預計年度第季度期初時,還有10未收回(數(shù)額為4萬元,因此,上年第三季度的銷售額為41040(萬元),在預計年度第季度可以全部收回。所以,預算年度第季度收回的期初應收賬款18422(萬元)。三、判斷題1【解析】預算作為種數(shù)量化的詳細計劃,它是對未來活動的細致、周密安排,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。2【解析】企業(yè)財務管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理,監(jiān)督預算的執(zhí)行情況,分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因,提出改進管理的意見和建議。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業(yè)務

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