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文檔簡介

1、學習課程：團隊=財富一巔峰團隊是這樣煉成的單項選擇題1. 小公司要打敗大企業(yè)，非常重要的一點就是：答復：正確A領(lǐng)導合作1.Br政策支持2.Cc高層決策3.D何團隊合作2.把一個偽團隊變成一個真正的團隊的過程就是：答復：正確Ar.組織1.Bc和諧2.Cr協(xié)作3.D磨合1.Ar敬業(yè)精神2.Br專業(yè)素質(zhì)3.Cr個人品質(zhì)4.Da認同企業(yè)的價值觀念4.組建團隊選擇人首先要注意的兩點是：答復：正確1.Ac個人表現(xiàn)和人格傾向2.Ba合群表現(xiàn)和人格傾向3.Cc專業(yè)優(yōu)勢和人格魅力4.Dr個性傾向和人格追求5.崇尚結(jié)果，崇尚行動，喜歡驅(qū)動別人和下達命令,是天生的領(lǐng)導和領(lǐng)袖這種人屬于1.A力量型的人3.對于一個有著

2、正確價值觀念的企業(yè)來說，一個員工的德就是：答復：正確答復：正確2. B完美型的人r3. C 活潑型的人n4. D和平型的人6.馬斯洛需求理論說明人最根本的需求是：答復：正確1.An平安需求2.B愛和歸屬、自尊3.C團生理需求4.Dr自我實現(xiàn)7. 溝通方式效果最好的是：答復：正確C1. A自我為中心的攻擊式r2. B敏感卻具有攻擊性的消極進攻式廣3. C和平性格特征的退讓式4. D積極自信式8. 溝通最根本的要求是：答復：正確r1.A簡潔、豐富、文雅2.B準確、豐富、詳實3.rC深刻、文雅、詳實4.rD正確、準確、明確領(lǐng)導和領(lǐng)袖最主要的能力是：答復：正確1.rA自信力2.cB決策力3.rC執(zhí)行力

3、4.D前瞻力io.大家雖然在一起辦公但方向不一致、使命感不同目標不同這是團隊開展的第二階段即: 確答復：正2.B工作群體3.C偽團隊4.Dr高效運作的團隊11.對于一個有著正確價值觀念的企業(yè)來說，一個員工的才就是：答復：正確1.Ar專業(yè)知識能力2.B崗位匹配能力3.Cr崗位組織能力4.Dr與人相處能力潛在的團隊12.在未來最需要的是：答復：正確1. A1.2.A 合作和協(xié)作的精神rB創(chuàng)新和鉆研的精神3.Cr開拓和進取的精神4.Dr奮斗和探索的精神13.最重視情感、交情，主張以和為貴，不喜歡驅(qū)動別人,凡事以情感為中心，感情比擬內(nèi)斂，一般不做外部的太多表達,朋友比擬少但感情比擬深厚這類人屬于：答復：正確1.A完美型的人2.Br力量型的人3.C和平型的人4.D活潑型的人14.注重細節(jié)和標準，循規(guī)蹈矩，總覺得別人做事情不夠完美，回頭看看自己缺點也很多，活得很累，對別人對自己要求都很高，凡事都想親力親為這類人屬于：答復：正確1.A完美型的人2.BC和平型的人3.C活潑型的人4. D 力量型的人15. 一個

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