固定資產(chǎn)管理辦法

1、固定資產(chǎn)管理辦法固定資產(chǎn)是保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)條件，為保證固定資產(chǎn)的有效使用完整，提高固定資產(chǎn)利用率，促使其規(guī)范核算，確保財(cái)產(chǎn)價(jià)值增值，特制定本辦法。第一條固定資產(chǎn)的確認(rèn)符合下列條件之一的為固定資產(chǎn)：1. 使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。2. 單位價(jià)值在 2000 元以上，且使用期限超過(guò)二年的非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性設(shè)備。第二條固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)按下列方式確定：1. 購(gòu)入的，按照買(mǎi)價(jià)加上支付的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝費(fèi)、安裝成本和繳納的稅金等計(jì)總價(jià)。2. 自行建造的，按照建造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計(jì)價(jià)。3. 投資者投入的，按照評(píng)估

2、確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計(jì)價(jià)。4. 融資租入，按照租賃協(xié)議或者合同確定的價(jià)款加運(yùn)輸費(fèi)計(jì)價(jià)。5. 接受捐贈(zèng)的，按照發(fā)票帳單上所列金額加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)等計(jì)總價(jià)，沒(méi)有發(fā)票的，按照同類(lèi)設(shè)備市價(jià)計(jì)價(jià)。6. 在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建的，按照固定資產(chǎn)原價(jià)，加上改擴(kuò)建發(fā)生的支出，減去改擴(kuò)建中發(fā)生固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。7. 盤(pán)盈的，按照同類(lèi)固定資產(chǎn)的重置完全計(jì)價(jià)。第三條固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的使用一般的固定資產(chǎn)折舊暫按事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度執(zhí)行即一次性攤?cè)氤杀?。房產(chǎn)類(lèi)、車(chē)輛、鍋爐、機(jī)器設(shè)備等高單價(jià)的一次性轉(zhuǎn)入企業(yè)發(fā)展基金（專(zhuān)用基金），未分配利潤(rùn)待公司完全企業(yè)化時(shí)，按企業(yè)會(huì)計(jì)制度

3、執(zhí)行。第四條固定資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)1、 各單位在增加固定資產(chǎn)時(shí)，需打簽呈，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示后即可！2、 金額較大的固定資產(chǎn)須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論；報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)！3、 關(guān)于固定資產(chǎn)需要打簽呈的有關(guān)規(guī)定如下： 辦公用品（如桌子、椅子）整批的購(gòu)買(mǎi)需要打簽呈；注：整批購(gòu)買(mǎi) （單價(jià)不定，但購(gòu)買(mǎi)稅價(jià)在3000 元（含）以上者）。權(quán) 生產(chǎn)用機(jī)器、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)需要打簽呈；限 金額超過(guò) 1000 元（含）以上的需要打簽呈； 1000 元（含）以上需【協(xié)理】審批； 20000 元（含）以上需【總經(jīng)理】審批； 100000 元（含）以上需【董事長(zhǎng)】審批；4、 具體固定資產(chǎn) 購(gòu)買(mǎi)流程 如下：申請(qǐng)部門(mén)打簽呈直屬主管簽 名部門(mén)主管

4、簽 名協(xié) 理簽 名總經(jīng)理簽 名董事長(zhǎng)簽 名5、 部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)清查，盤(pán)盈固定資產(chǎn)應(yīng)按重置價(jià)重新入帳，盤(pán)虧及毀損固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)凈值扣除變價(jià)收入、過(guò)失人及保險(xiǎn)賠款后的差額計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出，籌建期固定資產(chǎn)損失計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)用。第五條固定資產(chǎn)的新增（權(quán)限：管理部權(quán)責(zé)）1、 固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)回來(lái)后，使用單位應(yīng)按公司規(guī)定填寫(xiě)固定資產(chǎn)新增單報(bào)公司備案。2、 使用單位建立固定資產(chǎn)新增資料，由管理部負(fù)責(zé)審核！3、 具體固定資產(chǎn) 新增流程 如下：使用單位填寫(xiě)資產(chǎn)管理員簽名管理部負(fù)責(zé)人簽名財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名管理部最終財(cái)務(wù)部經(jīng)辦人作資料更新！作賬目更新！4 、固定資產(chǎn)新增單見(jiàn)附頁(yè)！第六條固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)

5、移（權(quán)限：管理部權(quán)責(zé)）1、 部門(mén)之間內(nèi)部固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，應(yīng)按公司規(guī)定填寫(xiě)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單報(bào)公司審批并備案。2、 具體固定資產(chǎn) 轉(zhuǎn)移流程 如下：轉(zhuǎn)出部門(mén)填寫(xiě)轉(zhuǎn)入部門(mén)簽名資產(chǎn)管理員簽名管理部負(fù)責(zé)人簽名財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名管理部最終作資料更新！財(cái)務(wù)部經(jīng)辦人作賬目更新！3、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單見(jiàn)附頁(yè)！第七條固定資產(chǎn)的借用（權(quán)限：管理部權(quán)責(zé)）1、 公司固定資產(chǎn)的借用包括：（固定資產(chǎn)需臨時(shí)性借用的；固定資產(chǎn)需緊急性借用的）；2、 單位或部門(mén)之間固定資產(chǎn)借用，也應(yīng)按公司規(guī)定填寫(xiě)固定資產(chǎn)借用單報(bào)公司審批并備案。3、 具體固定資產(chǎn) 借用流程 如下：借用部門(mén)借出部門(mén)資產(chǎn)管理員管理部管理部最終填寫(xiě)簽名簽名負(fù)責(zé)人簽名作資料更新！4

6、、固定資產(chǎn)借用單見(jiàn)附頁(yè)！1000 元（含）以上需【協(xié)理】審批；第八條固定資產(chǎn)的報(bào)廢權(quán)限：10000 元（含）以上需【總經(jīng)理】審批；1. 固定資產(chǎn)符合以下情況的，可申請(qǐng)報(bào)廢：（1）技術(shù)落后的，耗能很高。效率很低的機(jī)器、設(shè)備、工具等；（2）使用期限已達(dá)到或超過(guò)規(guī)定年限，主要部件已存在嚴(yán)重缺陷、故障，不能修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的；（3）因事故或不可抗力遭受?chē)?yán)重破壞，不能修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的；（4）損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的；（5）機(jī)器、設(shè)備等價(jià)值較高，損壞、使用年限較長(zhǎng)使得無(wú)法修復(fù)的；2. 報(bào)廢固定資產(chǎn)的鑒定、審批及處理：（1）凡部門(mén)自置的固定資產(chǎn)報(bào)廢，需經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備

7、符合報(bào)廢條件后，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”一式三聯(lián)，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)作固定資產(chǎn)報(bào)廢損失，并及時(shí)做好銷(xiāo)帳處理。（2）固定資產(chǎn)報(bào)廢，須按照公司規(guī)定固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢制度執(zhí)行。（3）報(bào)廢固定資產(chǎn)的殘值清理回收工作由公司統(tǒng)一辦理，并備案。3. 固定資產(chǎn) 報(bào)廢程序 如下：維修部門(mén)提供資產(chǎn)報(bào)廢資產(chǎn)使用人部門(mén)負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員管理部原因及技術(shù)簽定意見(jiàn)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單審 批簽 名負(fù)責(zé)人簽名使用部門(mén)如因工作需要，需重新購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的，部門(mén)使用人可申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)。 （進(jìn)入資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)和新增流程?。┳⒁猓?部門(mén)固定資產(chǎn)檔案須做相應(yīng)變更！使用單位將報(bào)廢物品統(tǒng)一交給總務(wù)課，由總務(wù)課安排指定區(qū)域暫放，經(jīng)管理部主管確認(rèn)后，再統(tǒng)一作廢品處理變

8、賣(mài)?。ㄟM(jìn)入變賣(mài)流程） 。總經(jīng)理簽 名財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名財(cái)務(wù)經(jīng)辦人作銷(xiāo)賬處理！管理部最終作資料更新！4、固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表見(jiàn)附頁(yè)！第九條固定資產(chǎn)的變賣(mài)1、公司固定資產(chǎn)的變賣(mài)包括：（固定資產(chǎn)已報(bào)廢需變賣(mài)的；固定資產(chǎn)未報(bào)廢仍有使用價(jià)值需變賣(mài)的）；2、固定資產(chǎn)的變賣(mài)，需按公司規(guī)定填寫(xiě)固定資產(chǎn)變賣(mài)單報(bào)公司審批并備案。3、固定資產(chǎn) 變賣(mài)權(quán)限：企業(yè)內(nèi)變賣(mài)： 1000 元（含）以上需【協(xié)理】審批； 10000 元（含）以上需【總經(jīng)理】審批；注：（英展資產(chǎn)賣(mài)給樺棋的；樺棋資產(chǎn)賣(mài)給英展的；）。企業(yè)對(duì)外變賣(mài)： （固定資產(chǎn)報(bào)廢后，統(tǒng)一作廢品變賣(mài)的）；注：（凡固定資產(chǎn)報(bào)廢的，財(cái)務(wù)部需將資產(chǎn)的凈值價(jià)填寫(xiě)在報(bào)廢單上，相關(guān)單位

9、進(jìn)行報(bào)廢資產(chǎn)變賣(mài)時(shí)，以財(cái)務(wù)部所提供的凈值價(jià)作參考，再進(jìn)行變賣(mài) , 變賣(mài)資產(chǎn) 【1000 元（含）以上】 需經(jīng)總經(jīng)理室 / 王協(xié)理 批準(zhǔn)，變賣(mài)資產(chǎn) 【 10000 元（含）以上】 需經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)，批準(zhǔn)無(wú)誤后再作變賣(mài)，變賣(mài)資產(chǎn)后的所得費(fèi)用統(tǒng)一上交財(cái)務(wù)部）。4、具體固定資產(chǎn) 變賣(mài)流程 如下：變賣(mài)單位管理部總經(jīng)理財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名填寫(xiě)負(fù)責(zé)人簽名簽名財(cái)務(wù)部經(jīng)辦人作賬目更新！資產(chǎn)管理員簽名并作資料更新！5、固定資產(chǎn)變賣(mài)單見(jiàn)附頁(yè)！第十條固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)1、 每年年底公司將會(huì)對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；2、 具體盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃由總務(wù)課提供；3、 所有盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)由總務(wù)課負(fù)責(zé)更新、存檔；第十一條固定資產(chǎn)管理責(zé)任制1. 部門(mén)固定

10、資產(chǎn)由本單位 （課級(jí)干部） 負(fù)責(zé)管理，并擔(dān)當(dāng)責(zé)任；2. 部門(mén)（課級(jí)干部） 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所有資產(chǎn)的保管、使用。因管理不善造成資產(chǎn)短缺、毀損的，公司將會(huì)對(duì) 相關(guān)課級(jí)干部 作出相應(yīng)處罰，如因員工使用不當(dāng)或故意破損的，公司將會(huì)對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)處罰，同時(shí)，相關(guān) 課級(jí)干部 將負(fù)連帶責(zé)任。第十二條固定資產(chǎn)的損壞、丟失處罰公司將本著批評(píng)教育、吸取教訓(xùn)、改進(jìn)工作為主的精神處理有關(guān)事故，并根據(jù)具體原因、設(shè)備性質(zhì)、當(dāng)事人一貫表現(xiàn)及事故發(fā)生后的態(tài)度等區(qū)別對(duì)待。一、 損壞、丟失處罰規(guī)定如下： 【因車(chē)間員工造成以下主觀原因的，公司將對(duì)當(dāng)事人記大過(guò)一次，同時(shí)，相關(guān)課級(jí)干部將負(fù)連帶責(zé)任】。 【因車(chē)間管理干部造成以下主觀原因的

11、，公司將會(huì)對(duì)相關(guān)課級(jí)干部記大過(guò)一次】。 【損壞、丟失設(shè)備器材的責(zé)任事故，屬于多人共同負(fù)責(zé)的，公司將根據(jù)每個(gè)人的責(zé)任大小和表現(xiàn)認(rèn)識(shí)，分別給予批評(píng)和相應(yīng)處罰】?！娟P(guān)于損壞、丟失的以上三點(diǎn)處罰規(guī)定： 公司將依情節(jié)的輕重進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將作開(kāi)除處理 】。 凡屬以下情況的，公司將按以上四點(diǎn)規(guī)定 進(jìn)行相應(yīng)的處罰！1、不按制度又未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用或拆毀儀器設(shè)備及辦公用品造成的損失（包括待報(bào)廢或已報(bào)廢但未處置的儀器設(shè)備及辦公用品） ；2、不聽(tīng)從指揮，不遵守操作規(guī)程或不按規(guī)定要求進(jìn)行操作造成的損失；3、工作失職，不負(fù)責(zé)任，如部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)錯(cuò)誤或不及時(shí)，保管人員保管不當(dāng)?shù)仍斐傻膿p失；4、未經(jīng)公司主管

12、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自將各儀器設(shè)備及辦公用品挪作私用或私自外借造成的損失；5、未了解儀器設(shè)備性能及操作使用方法，輕率動(dòng)用各儀器設(shè)備及辦公用品造成的損失；6、因管理嚴(yán)重失職導(dǎo)致各儀器設(shè)備及辦公用品被盜、失火、水災(zāi)等情況造成的損失、丟失；7、發(fā)生故障，隱瞞不報(bào)，推諉責(zé)任，態(tài)度惡劣；8、個(gè)人借用辦公用品，如照相機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)等，由于使用不當(dāng)或保管不善而造成的損失、丟失；9、由于其它不遵守規(guī)章制度等主觀原因造成的各儀器設(shè)備及辦公用品損壞、丟失。二、 屬下列情況的，公司可按情節(jié)的輕重減輕處罰 或免于處罰 ：1、因操作本身的特殊性引起的，確實(shí)難于避免的損失；2、因儀器設(shè)備及辦公用品本身缺陷或使用年久接近損

13、壞程度，在正常使用時(shí)發(fā)生的損壞和合理的自然損壞；3、經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)試行新的實(shí)驗(yàn)操作，雖采取預(yù)防措施，仍未能避免的損失；4、按照指導(dǎo)和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確因缺乏經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)不熟練造成損失的；5、事故發(fā)生后能積極采取措施減少損失程度，并主動(dòng)如實(shí)上報(bào)，態(tài)度較好的；6、損壞較輕或丟失零配件，經(jīng)當(dāng)事人修復(fù)不影響固定資產(chǎn)及儀器設(shè)備功能的；7、一貫遵守規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，偶爾疏忽造成損失的；8、由于其它客觀原因造成損失的。三、 屬下列情況的，公司將對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人作開(kāi)除處理 ：1、凡擅自將非經(jīng)營(yíng)性設(shè)備轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性設(shè)備，擅自變賣(mài)或出租儀器設(shè)備者，除沒(méi)收所得外；2、凡擅自用儀器設(shè)備進(jìn)行抵押、擔(dān)保的，除承擔(dān)因無(wú)效

14、合同造成的損失外；3、凡擅自外借儀器設(shè)備者，除責(zé)令收回儀器設(shè)備外；4、凡擅自處置儀器設(shè)備者，除接受公司的處罰外，違法者依法追究法律責(zé)任。四、 具體實(shí)施辦法：如出現(xiàn)儀器設(shè)備非正常原因損壞、丟失、私自處置事件等情況，按如下方法處理：1、由管理部協(xié)調(diào)、牽頭相關(guān)人員迅速查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，交公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。若屬重大事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)報(bào)公安部門(mén)立案調(diào)查。2、損壞、丟失的儀器設(shè)備及辦公用品：原價(jià)2000 元（含）以上的物品須報(bào)總經(jīng)理。所有損壞、丟失的儀器設(shè)備的重新購(gòu)置原則上需在責(zé)任認(rèn)定完畢，處理工作結(jié)束后，方可進(jìn)入重新購(gòu)置、維修程序。第十三條本制度由管理部制定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行，

15、修改或終止亦同。第十四條本制度由管理部解釋。第十五條本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行，以前相關(guān)制度同時(shí)廢止。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍?性行淑均， 曉暢軍事， 試用于昔日， 先帝稱(chēng)之曰 “能”，是以眾議舉寵為督： 愚以為營(yíng)中之事， 悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，