培訓(xùn)管理表格個(gè)

1、培訓(xùn)管理表格一、員工培訓(xùn)需求調(diào)查表員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：填表日期：年月日參加人員培訓(xùn)方 式培訓(xùn)是部門否指定全體在實(shí)座談其他培訓(xùn)內(nèi)容同自愿課堂標(biāo)桿類別意人員踐中參加員工授課提問(wèn)（請(qǐng)說(shuō)明）參加參加演示1. 公司簡(jiǎn)介（發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)） .公司規(guī)章制度公及福利待遇共教 . 讓客戶完全滿意育 和客戶驅(qū)動(dòng) . 行業(yè)動(dòng)態(tài) . 其他（在旁邊欄中請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明）業(yè)務(wù)1. 計(jì)算機(jī)（編程、維知 護(hù)、語(yǔ)言及先進(jìn)軟件操識(shí)（作等）各部2. 互聯(lián)網(wǎng)方面門員3. 交際、談判工4. 廣告創(chuàng)意可根5.寫作據(jù)各6. 網(wǎng)頁(yè)制作自的7.通信崗位8. 市場(chǎng)調(diào)查特點(diǎn)提9. 其他（在旁邊欄出需中請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明）求）其他知識(shí)說(shuō)明：說(shuō)明：

2、填表說(shuō)明： 1. 所列內(nèi)容僅供參考，在同意的項(xiàng)目欄打，還可以列出自己需要的內(nèi)容。2. 請(qǐng)您根據(jù)您所在部門員工的需求填寫此表。3.若篇幅有限，必要時(shí)可另附紙說(shuō)明。二、員工培訓(xùn)計(jì)劃表員工培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)類別備注培訓(xùn)名稱姓名職位批準(zhǔn)： _審核： _擬訂： _三、年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表部門班次人數(shù)時(shí)間費(fèi)用備注教育訓(xùn)練主管經(jīng)辦四、在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表課程名稱項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)際訓(xùn)練費(fèi)用在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表課程編號(hào)舉辦日期訓(xùn)練時(shí)數(shù)參加人數(shù)項(xiàng)目預(yù)算金額實(shí)際金額異常說(shuō)明講師費(fèi)教材費(fèi)其他合計(jì)訓(xùn)學(xué)員意見練檢討及講師意見呈核會(huì)計(jì)部教育訓(xùn)練部五、新員工培訓(xùn)成果檢測(cè)表新員工培訓(xùn)成果檢測(cè)表評(píng)價(jià)項(xiàng)目第 1次評(píng)價(jià)第2次評(píng)價(jià)公了解

3、公司的經(jīng)營(yíng)理念司隨口能背出經(jīng)營(yíng)理念的經(jīng)會(huì)逐漸喜歡經(jīng)營(yíng)理念營(yíng)理以經(jīng)營(yíng)理念為榮念以經(jīng)營(yíng)理念為主題，寫出感想企了解企業(yè)的社會(huì)存在意義業(yè)了解本公司的社會(huì)使命存在了解何謂利益的意了解創(chuàng)造利益的重要性義了解什么是工資與福利公以簡(jiǎn)單的圖解表示出公司的組織司了解各部門的主要業(yè)務(wù)的組了解公司的產(chǎn)品織、能說(shuō)出公司產(chǎn)品的特征特征能說(shuō)出公司所占的市場(chǎng)比例等數(shù)字熱了解公司的歷史概況愛了解公司創(chuàng)業(yè)者的信念公司了解公司的傳統(tǒng)的精喜歡公司的代表顏色或標(biāo)志神發(fā)自內(nèi)心熱愛公司能說(shuō)出公司所屬的業(yè)界業(yè)了解業(yè)界的現(xiàn)狀界的了解公司在業(yè)界的地位理解能提出如何提高公司在業(yè)界的地位強(qiáng)烈地關(guān)心業(yè)界的整體動(dòng)向修服裝整體而言有干凈整潔、穩(wěn)重的感覺飾

4、外服飾配件或手表等搭配對(duì)稱，且不會(huì)過(guò)于華麗表的頭發(fā)不臟亂重點(diǎn)鞋子不骯臟續(xù)表評(píng)價(jià)項(xiàng)目第 1次評(píng)價(jià)第2次評(píng)價(jià)上比上班時(shí)間更早到公司班早晨的問(wèn)候很清脆、有精神規(guī) 、則 下不會(huì)在下班時(shí)間之前就收拾準(zhǔn)備回家班的整理收拾桌上或周圍東西后才下班致充滿干勁力于表現(xiàn)出 對(duì)新工作的關(guān)心與興趣工作不會(huì)毫無(wú)理由隨便離開座位的態(tài)有時(shí)間觀念度電接電話時(shí)不會(huì)膽怯話接電話時(shí)，一定準(zhǔn)備紙、筆、會(huì)了解會(huì)議或洽商的重要性客的了解會(huì)議或洽商時(shí)應(yīng)有的態(tài)度方式了解工作完成期限或交貨期的重要性六、新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表填表日期：年月日編號(hào)：姓名專長(zhǎng)學(xué)歷培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何。對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)評(píng)核。新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況。新進(jìn)人員提出改善意見評(píng)核，以實(shí)例說(shuō)明。分析新進(jìn)人員工作專長(zhǎng)，判斷其適合工作為何，列舉理由說(shuō)明。