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文檔簡介
1、1/8Waste Elimination by All Employees !挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 883!2/8Waste Elimination by All Employees !挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 883!在古代漢語中,“本”就是指樹木的根。國語晉語一:“伐木不自其本,必復生?!闭f文解字又 曰:“根,木株也?!薄案痹诠盼闹惺侵缚车魳涓傻哪鹃幼?,在現(xiàn)代漢語中卻指樹根,因此,古今合意出現(xiàn)了“根本”一詞。 “基本就是根,根扎實了企業(yè)才能茁壯成長!”“基本” 與 企業(yè) & 個人的關系“人”的甲古文寫法 人之有足,猶如草木有根、樓房有基礎一樣, 腳是人體的根基,只有根基扎穩(wěn)了, 人才能走的更遠,因此基本對于
2、個人同樣重要!“ 基本如同人足,“千里之行,始於足下!”3/8Waste Elimination by All Employees !挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 883!4/8Waste Elimination by All Employees !挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 883!是企業(yè) 為了維護 集體利益 并 保證 工作的 正常進行 而制定的 要求 每個成員遵守的 日常行為準則 & 工作紀律 等 基本規(guī)章制度, 要求 所有員工 必須遵守.“基本遵守” 的定義 & 重要性 基本遵守 的定義 基本遵守 的重要性 列車嚴重超速,在限速每小時80公里的路段,實際時速居然達到了每小時131公里。 事故發(fā)生原因: 基本的
3、制度 沒有重視, 工作紀律 沒有得到遵守企業(yè) 是 所有員工 組成的 團隊?;咀袷?,是團隊文化的根本,團隊是人的組合,如果 團隊 基本遵守 水平低,企業(yè)就是 一盤散沙,各自為戰(zhàn),沒有行動的方向,沒有 執(zhí)行力, 不僅 目標 無法達成,甚至 團隊的生存 也變得 困難。5/8Waste Elimination by All Employees !挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 883!企業(yè)內(nèi) 沒有合作沒有 主人翁精神 “基本遵守” 和 公司的 關系 基本遵守水平低 的 后果 產(chǎn)品品質(zhì) 低企業(yè) 運營的 效率低浪費 嚴重企業(yè)文化 無法建立海爾的第一條規(guī)章制度-不許 隨地小便在海爾工廠參觀時,一位員工 離開座位時 仔細地 將椅
4、子歸好位,記者問他:“每次都要這樣嗎?會不會覺得麻煩?”他解釋說:“在海爾有很多的規(guī)定,剛開始大家很不習慣,我還被罰了款。后來,習慣成自然,也不覺得麻煩了?!焙枏囊粋€快倒閉的小企業(yè)發(fā)展成為全球化集團公司的一個 非常重要的 原因: 紀律的規(guī)定 非常細致,又有很強的執(zhí)行力,如同一支紀律嚴明、 作風過硬的軍隊,在激烈的商業(yè)競爭中 立于不敗之地。這就是紀律的力量這就是紀律的力量。企業(yè)的使命 就是把 已經(jīng)制定的計劃 變成 現(xiàn)實,執(zhí)行是關鍵?;咀袷?就是保證執(zhí)行力的先決條件?;咀袷?首先是服從,個人服從公司制度、公司服從集團。令行禁止,決定的事 和 安排的工作 必須有反應、有行動、有結果、有答復6/
5、8Waste Elimination by All Employees !挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 883!“基本遵守” 和 個人的 關系 “基本遵守”是 個人的 發(fā)展, 自由 和 創(chuàng)造 的重要保障 和 基礎。 個人發(fā)展 個人自由 個人創(chuàng)新 個人的發(fā)展 是由 個人素質(zhì) 決定, 判斷 員工 素質(zhì)高低的 基本條件 是 基本遵守的好壞 , 只有 做好 基本遵守, 提高 個人素質(zhì), 才能 取得 個人 持續(xù)發(fā)展的 機會 和 動力自由和紀律是 相互支持的,個人為了獲得自由,就必須用紀律來 創(chuàng)造一個 穩(wěn)定 和 有序的 環(huán)境,才能保護個人自由 不被破壞. 只有 所有成員 做好 基本遵守, 才能獲得 真正的 自由.建設基本遵守
6、文化,就是要通過規(guī)章制度、文化氛圍,使員工 明白 什么樣的 行為是有益于 個人,他人 和 公司,只有這樣 革新活動 才能 明確方向 和 方法, 創(chuàng)造出 真正的成果.某公司招聘了一位有創(chuàng)新精神的設計師 但他的辦公桌一直很亂,半年后,他負責的產(chǎn)品 開發(fā)日程延遲, 品質(zhì)差 最后他被辭退加加林成為太空第一人是因為 在3個候選人中,只有他 每次在 進入太空倉練習前 脫鞋前一個就餐員工 不遵守就餐紀律,餐桌上 臟亂你吃飯的心情 受影響,那么 你的 就餐自由就受到了 破壞7/8Waste Elimination by All Employees !挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 883!32“基本遵守” 運營的方式 (2)持續(xù)不
7、斷地 在全公司范圍內(nèi) 推進 基本遵守的 檢查:ND “基本遵守”活動 分 3個階段 推進:(1)建立 強有力的, 明確的 公司基本遵守 制度 并 大力 宣傳 :(3)全體員工 達到對“基本遵守”的習慣化 & 形成 /深化 公司的 紀律文化建設檢查 / 處罰 只是手段 和 方式,最終目的是達到 基本遵守 固化到每個員工的思想里,體現(xiàn)在行動上;面對各種規(guī)定,員工不會覺得難受,而是接受,甚至認為本該如此希望的是企業(yè)員工表現(xiàn)出合乎要求的行為,而且這種行為是自然而發(fā)的、非強制性的。這樣,整個企業(yè)才是積極的、高效的、具有發(fā)展希望的。通過規(guī)章制度、宣傳教育,使公司員工明白什么樣的行為是有益于個體、他人和企業(yè)的,是被鼓勵和強化的,什么樣的行為是被禁止的,要受到譴責和懲罰的,將鼓勵員工在各自的崗位上盡心盡責,通過努力工作途徑獲得晉升、獎勵,取得成就。公司 通過 強制性的規(guī)定和 長時間的 檢查/督促,來約束每位員工,讓員工 感受到 基本遵守的重要性, 從而 建立起 鐵一般的 紀律.1制度建立持續(xù)推進習慣化8/8Waste Elimination by All Employees !挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 883!公司個人 基本遵守基本遵守 的習慣化的習慣化 / 基本遵守基本遵守 文化文化 品質(zhì)穩(wěn)定品質(zhì)穩(wěn)定
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