年中分析會(huì)綜合管理部報(bào)告

1、2021年公司年中工作座談會(huì)綜合治理部報(bào)告綜合治理部上半年工作總結(jié)及下半年工作方案本人自xxxx年x月,入職本公司以來(lái),綜合治理部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位中央主要負(fù)責(zé)人的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,公司各位同仁的大力支持與配合下,以創(chuàng)新的思維謀劃工作,以創(chuàng)業(yè)的精神推開(kāi)工作,以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作,盡職抓協(xié)調(diào),盡力強(qiáng)保證,緊緊圍繞企業(yè)開(kāi)展、平安生產(chǎn)、員工協(xié)調(diào)等公司中央工作,立足崗位,狠抓落實(shí),充分發(fā)揮部門(mén)承上啟下、聯(lián)系左右、效勞各部門(mén)的中央作用,較好完成了部門(mén)本職工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù).現(xiàn)將2021年上半年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、人力資源一招聘方面：由于今年社會(huì)工資漲幅較高,而且隨著目前社會(huì)應(yīng)聘人員

2、的自身意識(shí)提升,他們對(duì)公司除了薪資要求外的相關(guān)福利要求也較為嚴(yán)謹(jǐn).故今年的招聘工作壓力相對(duì)往年來(lái)說(shuō)較大,各行各業(yè)的招聘工作都處于招工低糜狀態(tài).自我入職以來(lái),招聘入職的新員工有x人,離職員工x人,目前員工總數(shù)為x人,比二月份增加x人.之前我司招聘的主要渠道是以在51job前程無(wú)憂網(wǎng)上刊登招聘信息,但現(xiàn)因公司開(kāi)展需求的遞增,我部又在?中國(guó)人才熱線?上刊登了相關(guān)招聘信息,專為深圳研發(fā)中央提供所需專業(yè)人才.在下半年的招聘工作開(kāi)展時(shí),綜合治理部將根據(jù)各中央的崗位需求,增設(shè)一些招聘渠道,爭(zhēng)取為各中央在最快的時(shí)間內(nèi)招到適宜的人才.二行政法律事務(wù)：國(guó)家自2021年新勞動(dòng)法實(shí)施以來(lái)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的管控越來(lái)越嚴(yán)肅,故

3、如何為公司做好相對(duì)的防范工作至關(guān)重要.自本人來(lái)公司后對(duì)這一塊事務(wù)也做了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)性的工作如：1 .員工檔案治理：?jiǎn)T工的檔案治理是公司的根底建設(shè)必備,在這段時(shí)間里,綜合治理部將公司所有在崗人員的個(gè)人檔案做了一次大清查,將檔案內(nèi)所缺材料逐一補(bǔ)齊.目前檔案資料內(nèi)包括：?jiǎn)T工簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書(shū)復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、考核表、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、面談?dòng)涗?、違紀(jì)單等.對(duì)于一些新進(jìn)員工勞動(dòng)合同未簽的當(dāng)即做了補(bǔ)簽手續(xù),日后這類工作將在員工進(jìn)公司的一周內(nèi)必須完成,以歸避因勞動(dòng)合同未簽給公司帶來(lái)的隱患.2 .員工花名冊(cè)建立：根據(jù)勞動(dòng)局規(guī)定公司的人員名冊(cè)建立內(nèi)容需要詳細(xì)盡至,

4、在如今員工檔案都?xì)w屬地職介所保管的根底上,員工花名冊(cè)的建立就是一份人員檔案的匯總表,所以這段時(shí)間綜合管理部按國(guó)家相關(guān)規(guī)定,更新了員工花名冊(cè)的信息,日后這項(xiàng)工作將例入每月日常工作,檔案治理人員必須在每月對(duì)此表進(jìn)行時(shí)事更新,以保證該表信息內(nèi)容的準(zhǔn)確性,以備勞動(dòng)局隨訪時(shí)無(wú)漏洞J-W*O3 .員工社保關(guān)系辦理：?jiǎn)T工在被公司聘用期間,公司為員工繳納社保是公司應(yīng)盡的義務(wù).員工在入職后的當(dāng)月內(nèi)未滿半個(gè)月的公司按國(guó)家規(guī)定可以不予繳納,但假設(shè)員工在當(dāng)月入職時(shí)正值月頭,公司應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定替其準(zhǔn)時(shí)繳納,針對(duì)此項(xiàng)工作綜合治理部人員在日后的工作中一定要增強(qiáng)此類意識(shí),為員工們做好保證工作,堵絕因社保未加而引起的員工反響,

5、使員工們安心的工作.4 .薪酬、勞資方面：每月工資核算發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)確性,是保證員工安心工作的重要因素.核算工資需要收集很多相關(guān)數(shù)據(jù)及信息；每月為保證大家能在公司規(guī)定的薪資發(fā)放日領(lǐng)到工資,綜合部自本月開(kāi)始已對(duì)參與工資數(shù)據(jù)采集及制作人員做出相關(guān)規(guī)定,要求必須在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)統(tǒng)計(jì)出各自負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.此項(xiàng)工作已被納入相關(guān)執(zhí)行人員的績(jī)效考核范圍內(nèi),日后假設(shè)因工資核算出現(xiàn)錯(cuò)誤造成員工不能安心工作的,綜合部將對(duì)此做出嚴(yán)肅處理5 .完善制度、標(biāo)準(zhǔn)章程：所謂“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,目前隨著公司規(guī)模逐漸的擴(kuò)大,完善公司規(guī)章制度及流程,增強(qiáng)員工治理、提升員工工作意識(shí).也須加緊步伐.目前綜合治理部根據(jù)

6、公司未來(lái)開(kāi)展的方針及目標(biāo),在現(xiàn)有的制度及流程上做了相應(yīng)修改及執(zhí)行工作,如?考勤治理、薪資計(jì)核、發(fā)放規(guī)定及流程?財(cái)務(wù)報(bào)銷治理制度及流程?加班治理制度及流程?公司暫支治理及流程?公司辦公設(shè)備、工具借用治理制度及流程?等.三績(jī)效考核方面：公司實(shí)施績(jī)效考核方案主要是為了最大限度激勵(lì)和挖掘員工潛能,提升員工工作積極性,為員工的薪酬、職務(wù)調(diào)整及水平開(kāi)發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的治理依據(jù),標(biāo)準(zhǔn)員工的工作態(tài)度和增強(qiáng)員工責(zé)任心,從而到達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo).確實(shí)我司自實(shí)行績(jī)效考核制度后員工的工作士氣有了明顯的改善,但由于該制度在我公司是首次推行,整套體系在實(shí)施過(guò)程中遇到不少實(shí)際問(wèn)題,故綜合治理部在下半年的工作中將逐步加以

7、改善,爭(zhēng)取將該制度完善到符合實(shí)際性.四增強(qiáng)員工間的凝聚力、積極推動(dòng)企業(yè)文化企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)員工的支持,為了推動(dòng)公司的企業(yè)文化,增加員工間的凝聚力,在13年上半年中公司以深圳研發(fā)中央為首例,舉辦了一次聯(lián)誼活動(dòng).在本次活動(dòng)中綜合治理主辦人員積極籌劃迎造氣氛,把活動(dòng)搞得有聲有色,員工們參與的也十分盡興,這樣的活動(dòng)能進(jìn)一步表達(dá)出團(tuán)隊(duì)合作的重要性.故在下半年的工作中,綜合部還將在各中央推動(dòng)企業(yè)文化墻建設(shè)工作,將每次在活動(dòng)中留下的美好片段記載到企業(yè)文化墻上.希望今后此類活動(dòng)能陸續(xù)有來(lái),而每一次活動(dòng)的圓滿成功都代表著公司與員工間的距離在一次次的拉近.在企業(yè)文化墻板塊正式執(zhí)行后,各中央即可時(shí)事公布公司的最新信

8、息,亦可將日后每季度公布的績(jī)效考核明星照片張貼在內(nèi),以鼓舞員工的工作積極性.五平安生產(chǎn)方面：平安生產(chǎn)是公司生產(chǎn)開(kāi)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故的平安生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù).我司員工應(yīng)提升對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)知,平安不僅是用在那些有機(jī)械設(shè)備或建筑工地類企業(yè)的必需意識(shí),針對(duì)我們這樣的企業(yè)在平時(shí)日常工作中也應(yīng)對(duì)此項(xiàng)工作有較高的防范意識(shí).因此必須貫徹“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民發(fā)動(dòng)的方針.綜合治理部將在下半年工作中對(duì)員工就此項(xiàng)工作做出以下指導(dǎo)：1 .節(jié)假日注意在安排好工作值班的同時(shí),增強(qiáng)做好辦公區(qū)域的平安保衛(wèi)工作,如假前檢查電路、保證電路平安、做好防火、防盜工作、貼平安封條等舉措；2 .員工出差

9、時(shí)應(yīng)及時(shí)提醒大家,出門(mén)在外應(yīng)注意旅途平安,個(gè)人財(cái)物一定要謹(jǐn)慎保管；3 .上下班路上大家要注意平安,過(guò)馬路時(shí)看清左右車(chē)輛,不要亂竄馬路；4 .在辦公室內(nèi)禁止吸煙,保持室內(nèi)空氣良好,為員工迎造一個(gè)良好的工作環(huán)境；5 .勞動(dòng)過(guò)程中如發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等治理工作；6 .公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度.職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原那么下進(jìn)行；以上內(nèi)容是為提升全體員工對(duì)平安防范意識(shí)的思想熟悉,只有落實(shí)了各項(xiàng)平安治理舉措,才能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行；六公共關(guān)系、用戶關(guān)系和員工關(guān)系治理:飛好各項(xiàng)關(guān)系的維護(hù)是綜合治理部的根本工作

10、,其中員工關(guān)系的維護(hù)是首要.針對(duì)員工構(gòu)成特點(diǎn),綜合治理部應(yīng)該從薪酬、員工活動(dòng)、心理、職業(yè)定位這四方面著手關(guān)心員工、處理好員工關(guān)系治理,以到達(dá)增進(jìn)員工與企業(yè)的凝聚力,使其愉快地工作.其次公共關(guān)系維護(hù)對(duì)公司來(lái)說(shuō)也至關(guān)重要,以誠(chéng)摯的心態(tài)處理好公司的公共關(guān)系,定期以小的本錢(qián)換回公司最大的利益,是綜合治理部保證公司的利益的根本工作.做好企業(yè)用戶關(guān)系治理是綜合治理部應(yīng)盡的責(zé)任,公司的每位用戶對(duì)公司來(lái)說(shuō)都是無(wú)形的資產(chǎn),公司需要依靠該些用戶的傳播來(lái)到達(dá)為我司產(chǎn)品的宣傳功能,故這些面對(duì)這些用戶提出的質(zhì)疑綜合治理部應(yīng)安排相關(guān)部門(mén)在第一時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)與幫助,使用戶潮總、.下半年工作方案：入職公司2個(gè)月以來(lái),本人對(duì)公司的治理模式、有了初步的了解,在進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司文化的同時(shí),本人下半年主要的工作是：1、將各規(guī)章制度進(jìn)行完善,出臺(tái)員工手冊(cè);2、增強(qiáng)對(duì)新員工入職的制度培訓(xùn)；安排公司治理層人員進(jìn)行治理方面的培訓(xùn),提升治理意識(shí)；3、開(kāi)發(fā)多種招聘渠道,盡最大努力滿足公司的人員需求；4、會(huì)同各中央主要負(fù)責(zé)人修改公司績(jī)效考核方案,將公