員工考核與獎(jiǎng)懲管理制度[1]

1、- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-揚(yáng)州東方星月科技有限公司員工考核與獎(jiǎng)懲管理制度1. 目的通過建立獎(jiǎng)懲管理制度，加強(qiáng)對本公司員工的規(guī)范化管理，從而增加職工工作責(zé)任感，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和提高生產(chǎn)績效，充分發(fā)揮員工主人翁的工作精神，調(diào)動(dòng)各崗位員工生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步控制各類質(zhì)量成本，適應(yīng)公司日益發(fā)展的需要。2. 適用范圍適用于公司內(nèi)部對職工個(gè)人( 員工試用除外 ) 及各崗位的考核與評估。3. 程序方法本公司員工懲罰分為警告、罰款、記過、解雇四種。3.1公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予警告一次:在工作時(shí)間談天、嘻戲或從事與工作無關(guān)的事情者;

2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者;因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤、產(chǎn)品質(zhì)量事故情節(jié)輕微者;妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者;無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者;浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者 ;檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者;未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠證者;出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安員或管理人員查詢者 ;破壞環(huán)境衛(wèi)生者 ;操作工生產(chǎn)出不合格品超出正常損耗 5，操作工按警告處理。當(dāng)產(chǎn)品成批報(bào)廢時(shí)， 操作工按記過處理，車間主任按記大過處理。3.2公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予罰款:對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;因疏忽導(dǎo)致辦公設(shè)

3、備或物品材料遭受損壞或傷及他人者（除了照價(jià)賠償外，再罰） ;在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者;在禁煙區(qū)吸煙者 ;投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非法利益者;對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者;在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者.3.3公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記過:3.3.1擅離職守，導(dǎo)致失竊，使公司蒙受重大損失者;3.3.2泄漏市場業(yè)務(wù)上機(jī)密者 ;3.3.3遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者;3.3.4撕毀公文或公共文件者 ;3.3.5擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者;3.3.6拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者 ;3.3.7違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利者

4、 ;- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-工作時(shí)間在工作場所做私活者;造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者.3.4公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予解雇;偷竊同仁或公有財(cái)物者 ;于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害者;對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者;違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者;蓄意損壞公司或他人財(cái)物者，故意泄漏市場業(yè)務(wù)之秘密，致使公司蒙受損害者。違法犯罪，觸犯刑律者 ;無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日者;在外從事同類商品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)者;組織、煽動(dòng)怠工，

5、或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者;利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者;在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為者;節(jié)假日值班人員未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，擅自不到崗者;在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者;經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者;因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任者;其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。3.5. 員工處分累計(jì)升級制員工在第一次處分后， 3 個(gè)月內(nèi)如仍再有處分，則受到累計(jì)升級的處分，如：警告 +警告罰款 ( 警告每次同時(shí)罰款10-50 元并公示 );警告 +罰款記過 ( 記過每次同時(shí)罰款20-100 元并公示 );罰款 +罰款記過 ( 記大過每

6、次同時(shí)罰款100-500 元并公示 );罰款 +記過開除 ( 解除勞動(dòng)合同 ) ;記過 +記過開除 ( 解除勞動(dòng)合同 );如果第一次處分與第二次處分間隔時(shí)間超過3 個(gè)月，則不按累計(jì)升級計(jì);員工可以將功抵過， 如果說在處分后 3 個(gè)月內(nèi)獲得一次獎(jiǎng)勵(lì)， 則可酌情取消一次或數(shù)次處分。3.6員工投訴員工有投訴權(quán)利，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，可向其直屬部門經(jīng)理投訴，如仍不滿意答復(fù)或不愿由直屬上司處理，可越級向公司有關(guān)部門投訴。倘員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠意。所有投訴將保密處理。如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀(jì)行為的人和事，可向公司報(bào)告，公司有責(zé)任保護(hù)揭發(fā)人的合法權(quán)益。員工對紀(jì)律處分有上訴

7、的權(quán)利?？偨?jīng)理可對紀(jì)律處分作最終裁定。3.7員工離職3.7.1員工因故辭職，都應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請，試用期職員或未簽定合同者應(yīng)于一周前提出書面申請。- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-3.7.2員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報(bào)核準(zhǔn)作辭退處理。3.7.3員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，依辦公室所發(fā)離職通知書辦理移交手續(xù)。3.7.4員工辦妥離職手續(xù)后，由辦公室辦理合同終止、退保、結(jié)算工資手續(xù)。3.7.5凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。3.7.6在通知期內(nèi)，

8、如員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.8考勤制度遲到、早退每月二次以上扣算罰款，三次及三次以上記過。員工于上班時(shí)間內(nèi)，因公務(wù)需外出者，應(yīng)填寫外出申請單經(jīng)直屬單位主管許可方可外出，未按規(guī)定擅離崗位者，按曠工論。公司允許員工按實(shí)際需要申請病假、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等，請假應(yīng)事先填妥請假卡，經(jīng)主管部門經(jīng)理同意，交辦公室辦理有關(guān)手續(xù)后方可予準(zhǔn)假。在不得已的情況下，應(yīng)提早電話或委托他人向部門主管報(bào)備。3.9 獎(jiǎng)勵(lì)制度在完成市場任務(wù)，提高銷售量，節(jié)約能源、節(jié)省資金，降低管理成本，作出顯著成績者，經(jīng)部門提名，總經(jīng)理審批給予通報(bào)表揚(yáng)，分別給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：在改進(jìn)市場營銷方面策略，獲得重大成果者，授予先進(jìn)工作者，提高績效工資、獎(jiǎng)金分別為100 2000 元 ;每月進(jìn)行一次文明門店評比活動(dòng)，凡被評上者，門店店長、柜長獎(jiǎng)100元，職工每人獎(jiǎng)50 元，并給予表揚(yáng);提出合理化建議被采納，并取得一定效益的給予500 5000 元獎(jiǎng)金。敢于同壞人壞事和不良傾向作斗爭，積極維護(hù)公司秩序者，給于20