歷年建筑工程項目管理師考證常考題1057

1、歷年建筑工程項目管理師考證常考題單選題1、一般情況下，下列各項風險中是二級風險的是() 。A環(huán)境風險B產(chǎn)品風險C流動性風險D聲譽風險單選題2、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設項目前期投資咨詢?yōu)橹?，同時兼顧() 中與投資相關的咨詢業(yè)務， 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師( 投資 ) 注冊證的專業(yè)技術人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟建設全過程B工程管理全過程C項目決策全過程D項目實施全過程單選題3、建設項目管理的內(nèi)涵是自建設項目開始至建設項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的投資目標、() 和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。A控制目標B策劃目標C進度目標D整體目標簡答

2、題4、簡述企業(yè)風險管理的含義。多選題5、報考監(jiān)理工程師的條件有() 。A具有一定的專業(yè)學歷B取得高級職稱C從事工程管理工作D具有一定年限的工程建設實踐經(jīng)驗E熱愛本職工作多選題6、建設項目總承包方項目管理工作面向整個項目實施期，其項目管理的主要任務包括 () 。A投資控制和總承包方的成本控制B進度控制C質(zhì)量控制D信息管理E合同管理單選題7、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務的說明，不正確的是（）。A施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽訂工程承包合同B施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同C項目經(jīng)理的權力需要企業(yè)法定代表人授權D項目經(jīng)理負責組織項目管理班子單選題8、建筑工程管理方法的特點是() 。A縮

3、短了工程項目的建設工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B調(diào)節(jié)計劃進度與實際進度的改變C動態(tài)控制設計進度D加強與業(yè)主，監(jiān)理單位，科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理多選題10、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當權益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務多選題11、下列項目管理措施中，屬于組織措施的有() 。A調(diào)整項目管理任

4、務分工B調(diào)整項目管理班子人員C調(diào)整管理的方法和手段D加強合同管理工作E改變施工管理方式簡答題12、某工程項目估算總投資2200 萬元，其中施土估算價 1000 萬元，設備采購估算價 1000 萬元，勘察估算價43 萬元，設計估算價100 萬元，監(jiān)理估算價57 萬元。在施工招標過程中， 業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。問題：單選題13、監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指() 。A建立工程進度報告制度B編制進度控制工作細則C協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系D及時辦理工程進度款支付手續(xù)單選題14、下列措施中，屬于進度控制的組織措施的是() 。A進度控制

5、會議的組織設計B利用網(wǎng)絡方法編制工程進度計劃C承發(fā)包模式的選擇D更換施工機械多選題15、國外項目監(jiān)理機構在建設工程投資控制中的主要任務里，工料測量師在立約后階段對投資控制的工作任務包括() 。A辦理竣工結算B對擬建項目作出初步的經(jīng)濟評價C審核承包人的索賠D提出中期付款建議E向建筑師提供變更的大概費用多選題16、建設項目總承包方項目管理的目標為_。A質(zhì)量目標，即項目的質(zhì)量目標B進度目標，即項目的進度目標C進度目標，即工程設計工作的進度目標和建設項目的進度目標D費用目標，包括項目的總投資目標和建設項目總承包方的成本目標E投資目標，包括工程設計工作的成本目標和建設項目的投資目標單選題17、當某項工程

6、造成損失的可能性很大，后果是輕度損失，則風險等級為() 。A1B2C3D4多選題18、在建設工程項目管理中，設計力項目管理的任務包括() 。A設計人員的招聘B與設計工作有關的組織和協(xié)調(diào)C設計合同管理D設計質(zhì)量控制E與設計工作有關的安全管理多選題19、設計方項目管理的任務包括() 。A與設計工作有關的安全管理B工程設計成本控制和與工程設計有關的建設項目工程造價控制C工程設計投資控制D工程設計質(zhì)量控制E工程設計合同管理多選題20、項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是() 。A監(jiān)理工作任務B業(yè)主正當要求C承建商正當要求D工程建設監(jiān)理合同E其他工程建設合同-1- 答案： D 解析 聲譽風險主要是二級風

7、險，其產(chǎn)生的原因來自企業(yè)未能有效地控制其他類型的風險。2- 答案： A本題考查的是我國注冊咨詢工程師( 投資 ) 的定位。3- 答案： C暫無解析4- 答案：企業(yè)風險管理涉及的風險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。 它是一個從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風險的一系列信念與態(tài)度， 目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進行管理，為實現(xiàn)企業(yè)的目標提供合理的保證。整體來說，企業(yè)風險管理是：暫無解析5- 答案： A,D 解析 國家規(guī)定了具有一定的專業(yè)學歷和具有一定年限的工程建設實踐經(jīng)驗這樣兩個報考監(jiān)理工程師的條件。6- 答案： A,B,C,D暫無解析7- 答案： A項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中， 應

8、當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同， 與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同， 并在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，行使相應管理權力，組織項目管理班子。8- 答案： A建筑工程管理 (CM，Construction Management) 方法是近年來在國外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法， 其特點是將工程設計分階段進行， 每階段設計好之后就進行招標施工，并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，不僅可以縮短寸：程項目的建設工期，還可以使部分工程分批投產(chǎn)，以提前獲得收益。9- 答案： D 考點 1Z207000建設工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10-

9、 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： A,B 解析 投資建設項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，組織措施分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題， 并采取相應的措旌， 如調(diào)整項目組織結構、 任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。12- 答案： 1招標投標法要求必須進行招標的是：暫無解析13- 答案： A暫無解析14- 答案： A暫無解析15- 答案： A,C,D,E 知識點 國外項目監(jiān)理機構在建設工程投資控制中的主要任務16- 答案： A,B,D暫無解析17- 答案： C 考點 1Z201091 了解建設工程項目的風險類型18- 答案： B,C,D,E設計方項目管理的任務包括： (1) 與設計工作有關的安全管理； (2) 設計成本控