土方工程施工組織設(shè)計

1、六、施工組織設(shè)計1 .投標人應根據(jù)招標文件和對現(xiàn)場的勘察情況，采用文字并結(jié)合圖表形式，參考以下要點編制本工程的施工組織設(shè)計：(1)施工方案及技術(shù)措施；(2)質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃；(3)施工總進度計劃及保證措施(包括以橫道圖或標明關(guān)鍵線路的網(wǎng)絡(luò)進度計劃、保障進度計劃需要的主要施工機械設(shè)備、勞動力需求計劃及保證措施、材料設(shè)備進場計劃及其他保證措施等)；(4)施工安全措施計劃；(5)文明施工措施計劃；(6)施工場地治安保衛(wèi)管理計劃；(7)施工環(huán)保措施計劃；(8)冬季和雨季施工方案；(9)施工現(xiàn)場總平面布置(投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時設(shè)施、加工車間、

2、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置)；(10)項目組織管理機構(gòu)；(11)承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作(按第二章“投標人須知”第1.11款的規(guī)定)、材料計劃和勞動力計劃；(12)成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾；(13)任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險(包括工程施工過程中可能遇到的各種風險)的措施；(14)對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案；(15)與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合；(16)招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容。2 .施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一擬投入

3、本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表長春興隆綜合保稅區(qū)市政配套設(shè)施建設(shè)項目工程（甲一路延長段、乙四路延長段、乙四街、乙五街、甲二街、甲三路市政道路綠化土方及新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)垃圾土外運）施工施工組織設(shè)計編制單位：吉林省現(xiàn)代交通建設(shè)有限公司2017年4月9日第一章編制說明16一、編制依據(jù)16二、編制原則16三、施工組織設(shè)計編制的指導思想16四、各項管理目標16五、履約及承諾17第二章工程總體概況17一、工程總體概述17二、主要工程數(shù)量17第三章施工總體進度計劃保障措施171、 總則182

4、、 施工進度計劃183、 施工進度計劃管理18四、進度控制18五、工期保證措施18六、施工進度保證措施19七、確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施19第四章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃21一、質(zhì)量管理體系圖21二、質(zhì)量目標22三、質(zhì)量保證措施22四、質(zhì)量控制措施26第五章主要分項工程施工方案和技術(shù)措施27第六章安全措施311、 安全生產(chǎn)目標312、 安全生產(chǎn)保證體系31三、安全生產(chǎn)教育32四、安全技術(shù)措施和保證制度32第七章、試驗和測量方案33一、試驗方案33二、測量方案33第八章現(xiàn)場文明施工及保衛(wèi)方案35一、文明施工措施35二、防止噪聲擾民措施37三、防止擾民措施37四、環(huán)境保護措施38第九章雨季施工方

5、案38一、雨季施工管理措施38二、雨季施工技術(shù)措施39第十章成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾391、 成品保護的原則39二、成品保護管理制度402、 成品保護一般措施40四、缺陷責任期內(nèi)對工程的維護方案40第十一章緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施41應急準備41二、應急預案42三、事故處理程序43四、抵抗風險的措施43第十二章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合44一、與發(fā)包人的配合服務44二、與監(jiān)理人的配合44三、與設(shè)計人的配合45附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表47附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表48附表三勞動力計劃表49附表四計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖50附表五施

6、工總平面圖52附表六臨時用地表54第一章編制說明、編制依據(jù)1 、根據(jù)本工程招標文件、設(shè)計圖紙及交通部、建設(shè)部現(xiàn)行施工規(guī)范等；2 、我公司的技術(shù)力量、管理水平、綜合施工能力，投入的機械設(shè)備、施工隊伍等施工資源和類似工程施工經(jīng)驗。二、編制原則全面響應業(yè)主各項實質(zhì)性要求，滿足業(yè)主的需要和期望。實行項目法管理，通過對勞務、設(shè)備、材料、資金等物資資源與不斷優(yōu)化的技術(shù)等信息資源在時間與空間上優(yōu)化配置和動態(tài)管理，實現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、高效、有序地組織施工。1、結(jié)合實際，突出重點，周密部署，合理安排。確保安全、質(zhì)量、工期滿足要求。2、合理布置施工場地，保證道路暢通，保護施工現(xiàn)場環(huán)境，文明施工。3 、對施工現(xiàn)場進行全

7、過程嚴密監(jiān)控，實施全方位動態(tài)管理，確保實現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全、成本、效益及社會信譽的預期目標。三、施工組織設(shè)計編制的指導思想1、以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國家環(huán)境保護法規(guī)為前提。2、以“建精品工程、創(chuàng)文明工地”為目標，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強化現(xiàn)場管理，確保整個工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工。3、以深化細化施工程序、施工方法、施工進度、設(shè)備配備、保證措施的先進性、合理性、可靠性為“關(guān)鍵”，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。4、以“精”為原則，對施工全過程的各種活動進行高標準控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細刻

8、”、配合上“精誠合作”。四、各項管理目標1、工期目標計劃工期：30天。2、質(zhì)量目標符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及相關(guān)標準的合格工程。3、安全目標全面達到國家和長春市環(huán)保4、文明施工目標工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。施工現(xiàn)場做到“工完、料凈、5、環(huán)境保護工程總體概述施工范圍：甲一路延長段、乙四路延長段、乙四街、乙五街、甲二街、甲三杜卜重傷及人身傷亡事故；無重大的機械;殳備、火災及交通事故；保證周圍居民、設(shè)施的安全，杜絕因工程管理不善弓I發(fā)的各類事故的發(fā)生全由控制施工污染，不發(fā)生污水、粉塵及噪音污染，保護周圍的優(yōu)美環(huán)境不水保標準。嚴格履行招標文件和合同有關(guān)條款，確保工程工期、質(zhì)量

9、、安全、攵明施工第1章工程總體概況:、主要工程數(shù)量81335.6133559.43755589904.17新興產(chǎn)業(yè)園7373.64161(外交)682620.8323985.4352339.1袤全施工總體進度*信保障措施場地清1目標實班。總填方量(m3)(m3)1甲一路165255.92一7,四盛99100563乙四街124903.762607.847099.44乙五街11792640935.460834.6道路地塊平面面積總挖方量5甲二街80842.923228.29039.6甲三路695313.178323.47741五、履約及承諾、總則我公司深刻意識到工期是項目早見成效的關(guān)鍵，根據(jù)業(yè)主方

10、施工總體工期安排，將編制出該項目的施工控制計劃，該計劃反映了標書中所列的工作范圍，同時根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗，并充公考慮了交叉的工期。二、施工進度計劃1、施工工期我公司承諾本工程施工總工期30天，詳細施工計劃詳見附表四“計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖”。三、施工進度計劃管理1、總體控制計劃根據(jù)計劃工期的節(jié)點要求，我公司將采用分段、平行流水作業(yè)的方式，合理安排各工序作業(yè)時間。2、詳細施工計劃在合同控制計劃被業(yè)主批準確認后，以合同計劃為基礎(chǔ)編制更為詳細的施工計劃，該施工計劃將按作業(yè)的邏輯順序編制。并應定時按現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整，以便與合同控制計劃相一致。3、進度的統(tǒng)計計算進度是依據(jù)實際完成的實物量

11、來統(tǒng)計的。只有構(gòu)成實際進度的工作內(nèi)容才能納入進度的統(tǒng)計體系。對進度的統(tǒng)計要包括各項工作內(nèi)容以及它們必要的試驗、返修等工作。四、進度控制1、進度控制主要分兩塊，一塊是目標控制，另一塊為數(shù)字控制。這兩種控制方法將結(jié)合在一起達到總體節(jié)點的控制。2、目標控制在總體計劃的框架內(nèi)。公司的計劃人員將根據(jù)詳細的計劃制定若干控制點，作為節(jié)點目標確保節(jié)點目標的正點到達。3、數(shù)字控制數(shù)字控制的方法是根據(jù)項目的總體計劃，通過權(quán)值計算編制詳細的進度曲線，用百分比的方式標出實際完成的進度和預計完成的進度。五、工期保證措施1、發(fā)揮我公司綜合施工優(yōu)勢，積極采取流水作業(yè)，加快工程進度。組織精悍的施工隊伍，優(yōu)化勞動組合，優(yōu)化施工

12、方案和施工工藝，確保實現(xiàn)工期目標。2、實現(xiàn)目標管理。根據(jù)總工期目示，制定階段目標和戰(zhàn)略目標，并把隊伍目標和戰(zhàn)略目標分解到每一個控制節(jié)點上確定目標值，實現(xiàn)目標管理，節(jié)點考核,在節(jié)點考核中把節(jié)點實現(xiàn)值與職工個人利益緊密掛鉤，獎罰兌現(xiàn)，保證實施效果。3、發(fā)揮計劃管理職能，計劃管理緊緊圍繞著施工并貫穿于施工的全過程，跟蹤檢查計劃執(zhí)行情況。抓住關(guān)鍵線路、壓縮施工工期。加強關(guān)鍵節(jié)點控制和跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)破網(wǎng)及時采取補救措施，保證工期目標實現(xiàn)。4、合理投入人、材、機等生產(chǎn)要素，運用計劃軟件進行輔懸空跟蹤管理，對施工過程進行有效控制，采用先進的施工方法和科學的管理手段，保證工期、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟效益。六、施工進

13、度保證措施1、通過投入合格的技術(shù)工人和良好施工機具，保證工期和進度。充分發(fā)揮我公司綜合施工優(yōu)勢。積極采取流水作業(yè)和各專業(yè)深度交叉作業(yè)，以加快工程進度。2、在開工前，就制定出若干個大的節(jié)點，倒排計劃以保證目標的正點到達。編制各類詳細的報告，詳細計劃將及時準確反映現(xiàn)場實際情況。并能了解導致計劃拖期的原因，以便采取及時有效的補救措施。3、公司的總部將密切關(guān)注現(xiàn)場的進度，根據(jù)需要隨時補充或增加必要的人力、機具和其它資源，保證項目的順利進行。4、為保證計劃工期的正點到達，除加強各區(qū)域的交叉、協(xié)調(diào)外，對關(guān)鍵工序，將根據(jù)具體情況調(diào)整工作。5、在工程施工過程中，盡管有公司的綜合施工優(yōu)勢作保證，但是，為了防止施

14、工過程中，出現(xiàn)工期滯后的現(xiàn)象，必須掌握工程實物量與人、機、物的關(guān)系，制定周密的計劃。七、確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施1、實現(xiàn)目標的保證措施(1)集中力量，抓重點分部分項工程結(jié)構(gòu)施工是本工程的施工重點，“主體結(jié)束，是一個十分重要的形象控制點，將對后續(xù)工作提供作業(yè)面和及時插入施工，為總工期的確保起著決定性作用。為此，將從物資、人員、機械方面予以保證，從技術(shù)上予以加強，集中優(yōu)勢人財物確保結(jié)構(gòu)施工是整個工程工作重中之重。(2)加大施工穿插力度根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗，組織工序間的流水施工、加大前后工種施工的穿插力度，切實控制各節(jié)點施工工期，最終確?？偣て趯崿F(xiàn)。(3)加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的聯(lián)系施工

15、進度計劃能否按時完成，受制于諸多條件。其中作為統(tǒng)管全局的業(yè)主、監(jiān)理尤為重要，施工中，我方將主動與業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)單位應進度問題保持溝通聯(lián)系，為工程順利施工創(chuàng)造便利條件。(4)建立健全管理班子、配備充足人力資源承建本工程的項目管理班子，由具有相當技術(shù)素質(zhì)和有豐富類似工程經(jīng)驗的人員組成，其中慎重選派項目負責人、項目技術(shù)負責人。在項目負責人的領(lǐng)導下，項目技術(shù)負責人為生產(chǎn)計劃專管，對施工全過程的進度計劃全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控配備高素質(zhì)的項目領(lǐng)導班子，從組織上保證工期目標的實現(xiàn)。2、季節(jié)性施工措施雨期施工技術(shù)組織措施規(guī)定準備工作進入雨季施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預報，

16、隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預防工作。為保證質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實做好思想的教育、動員工作，有關(guān)措施要落實班組、個人。(1)技術(shù)措施土方工程雨期施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片的分期完成，重要的或特殊的土方工程，應盡量在雨期前完成。(2)安全措施現(xiàn)場排水：根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，以確保施工工地和臨時設(shè)施的安全。雨期施工前，應對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏浚或加固，必要時應增加排水措施。雨季設(shè)專人負責，隨時疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。(3)臨時設(shè)施及設(shè)備防護施工現(xiàn)場的大型臨時設(shè)施，在雨季前應整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。進行全面檢查，特

17、別是大風大雨前后要及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。斜道上必須釘好防滑條。施工現(xiàn)場的機電設(shè)施(配電箱、閘箱、電焊機、水泵)應有可靠的防雨措施。雨季前應檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠,保證雨季中正常供電?！癐I怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應放在室內(nèi)、4設(shè)立堅實基礎(chǔ)堆在較高處用蓬抑蓋嚴密點措施,I進行分別處理。第四章H保證措施和倉Ik計劃一、小量管理體系圖，質(zhì)量管理體系組織保證思想保證質(zhì)量端安質(zhì)檢查科技術(shù)保證質(zhì)量體系施工俁證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃制度保證經(jīng)濟責任制量體系簽訂責任狀制訂獎懲措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施，崗前技術(shù)培訓,崗前質(zhì)量培訓質(zhì)檢質(zhì)量評定獎懲啦現(xiàn)實現(xiàn)質(zhì)量目標二、質(zhì)量

18、目標我公司在本工程的質(zhì)量目標是：合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意的服務。為此我公司保證：1、嚴格執(zhí)行合同，嚴格按圖紙施工，認真執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗標準。2、由我公司向本工程所提供的一切材料、設(shè)備和物資均符合設(shè)計和規(guī)范要求，質(zhì)量優(yōu)良。3、在合同執(zhí)行的全過程中，項目部與建設(shè)單位、監(jiān)理密切配合，自覺接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督。確保工程質(zhì)量。三、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證模式該段工程項目的施工全過程中，公司現(xiàn)場項目部均按質(zhì)量體系一生產(chǎn)和服務質(zhì)量保證模式進行質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達到預定的目標

19、，按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量計劃合同簽訂后，現(xiàn)場項目部將按照合同文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范及我公司的質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件，編制本工程質(zhì)量計劃，規(guī)劃和指導本工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量計劃應提交建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位，并發(fā)至各施工人員執(zhí)行。3、質(zhì)量管理職責(1)項目負責人項目負責人是我公司在現(xiàn)場的全權(quán)代表，領(lǐng)導制定本工程質(zhì)量計劃，監(jiān)督并保證質(zhì)量計劃的實施，主持現(xiàn)場質(zhì)量會議，參加建設(shè)單位的質(zhì)量會議，領(lǐng)導建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，監(jiān)督并保證質(zhì)量保證體系的有效運行，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。項目負責人對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。(2)技術(shù)負責人技術(shù)負責人是項目負責人的助

20、手，在項目負責人領(lǐng)導下，組織制定本工程質(zhì)量計劃，負責質(zhì)量計劃的執(zhí)行，領(lǐng)導并監(jiān)督質(zhì)量保證體系的有效運行，審批技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施，組織實施現(xiàn)場質(zhì)量管理活動，組織對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。技術(shù)負責人對工程質(zhì)量負技術(shù)責任。(3)施工員施工員在項目負責人的領(lǐng)導下工作，其配備的各專業(yè)工程師按各自專業(yè)分工范圍，負責施工技術(shù)管理日常工作，制定施工工藝、方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施，從技術(shù)上保證所采用的方案和工藝能達到規(guī)定的質(zhì)量標準，對施工過程進行監(jiān)督檢查，確保按照圖紙、規(guī)范、批準的方案及工藝文件進行施工，工程質(zhì)量符合圖紙和規(guī)范的要求。(4)質(zhì)檢員質(zhì)檢員在項目負責人的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)

21、主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。對施工項目進行隱預檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領(lǐng)導處理。參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。負責做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。參加工程質(zhì)量事故的處理，保證工程質(zhì)量評定的真實、準確和及時性。(5)測量員測量員在開工前做好測量儀器設(shè)備的檢驗校核工作。參加本工程的圖紙會審和技術(shù)交底復核平面控制點及水準點高程有問題

22、及時匯報。做好各工序的測量、記錄填好相應的資料。在施工過程中要經(jīng)常對儀器進行校對并負責測量儀器的日常保養(yǎng)。做好竣工驗收的測量準備工作(6)材料員材料員在項目負責人的領(lǐng)導下，負責對材料員采購物資的數(shù)量，票據(jù)實施驗證。妥善保管入庫物資并建立物資臺帳，對出庫物資例行須交手續(xù)，建立須用臺帳。對用于工程及低值易耗物資，即出庫后不用歸庫的材料，在出庫前，領(lǐng)用人必須辦理物資領(lǐng)料單，并簽字認可，方可出庫。對原材料、半成品、構(gòu)配件等，未經(jīng)驗證、檢驗和無標識的，有權(quán)拒絕驗收入庫。日常巡查材料的合理使用，杜絕浪費。監(jiān)督到場材料是否按計劃使用。必須熟悉建筑材料的識別及使用功能，入庫物資必須存架、上架堆放整齊，標識清楚

23、。協(xié)調(diào)甲方對各部門的供應與物資管理工作。(7)專職安全員安全員在項目負責人的領(lǐng)導下，對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程等規(guī)章和標準。經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向項目負責人、施工員反映。負責編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。負責對班組安質(zhì)員進行業(yè)務指導，定期和不定期組織班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并對重點工種進行日常組織管理工作。按時填寫安全臺

24、帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。(8)財務負責人認真貫徹執(zhí)行黨和國家對財經(jīng)工作的法律，法規(guī)和財務制度。根據(jù)中心經(jīng)營計劃，組織編制年度綜合財務計劃和控制標準，建立健全財務管理體系，對本部的日常管理，年度預算，資金運作等進行總體控制。保證資料的合法、真實、準確、完整，維護和支持會計人員履行職責，制止和反對任何違法違紀現(xiàn)象。財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行，有效地檢查財務制度。遵守國家、地方稅務有關(guān)規(guī)定，按時完成稅務申報，積極配合有關(guān)部門對本中心年度審計工作，統(tǒng)籌管理和運作中心資金，并對其進行有效的風險控制。對中心的重大經(jīng)濟活動，提供建議和決策支持，參與

25、風險評估、指導、跟蹤和控制，并與財政、稅務、銀行等相關(guān)政府部門及會計師事務所等相關(guān)中介機構(gòu)建立暢通渠道并保持時時溝通、交流。(9)試驗員試驗員在項目負責人的領(lǐng)導下，認真貫徹國家有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司各項質(zhì)量、檢試驗管理制度。負責所在工地的檢試驗計劃的編制，檢試驗計劃對于試驗就像施工組織設(shè)計對于工程一樣重要，是工程現(xiàn)場檢試驗、委托試驗、見證試驗等在頻率、數(shù)量以及達到的要求方面的的指導性文件，編制之前應對工程材料、數(shù)量、成品、半成品工程量進行充分了解和計算。工程出現(xiàn)較大較多變更時，都應適時更新檢試驗計劃，并及時報驗監(jiān)理審批。對于以上所有檢試驗內(nèi)容，按規(guī)定的表格形成臺賬，有追溯性(10)資

26、料員資料員在項目負責人的領(lǐng)導下，負責做好工程文件、資料的收發(fā)和歸檔工作；嚴格遵守國家和當?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進行收集整理；按公司質(zhì)量體系要求,對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應記錄；各種資料的編制整理要做到及時、完整、準確，對提供資料的真實、完整負責；負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作；負責工程項目部文案工作；做好與公司機關(guān)及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作；努力學習業(yè)務知識，熟悉工程資料管理作業(yè)流程；完成公司領(lǐng)導交辦的其

27、它工作。4、質(zhì)量保證體系(1)項目部在本工程現(xiàn)場建立工程質(zhì)量保證總體系。項目負責人是工程質(zhì)量總負責人。(2)各級質(zhì)量保證體系人員具有相應資格，并確保人員到位，質(zhì)量保證體系運行正常的效。5、質(zhì)量會議(1)項目部每月召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會議，質(zhì)量會議由項目負責人主持，各專業(yè)施工單位現(xiàn)場負責人、各級質(zhì)量管理人員均應參加。質(zhì)量會議重點檢查當月質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問題并制定改進措施。(2)根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開專題質(zhì)量會議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。(3)項目負責人參加建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會議，聽取建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建議，并貫徹執(zhí)

28、行。(4)所有質(zhì)量會議均應作記錄，質(zhì)量會議形成的決議應書面發(fā)至的關(guān)單位和責任人員，以便貫徹執(zhí)行。6、質(zhì)量檢測程序(1)工程開工前，項目部將根據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容，向建設(shè)單位和質(zhì)檢單位提供一份現(xiàn)場質(zhì)量檢測程序表以備審查，該程序表將規(guī)定不同的工作內(nèi)容的質(zhì)量檢測程序、檢查點、檢查等級檢查方法。(2)如建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對檢測程序另有要求時，將按建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。7、質(zhì)量檢測記錄(1)開工前，項目部將按本工程的內(nèi)容，向建設(shè)單位提交用于本工程的質(zhì)量檢測記錄樣本，經(jīng)建設(shè)單位批準后用于本工程。(2)所有的檢測結(jié)果和記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字，檢測記錄將隨時接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢

29、單位的檢查，工程竣工時按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交檢測記錄。四、質(zhì)量控制措施1、施工準備期的質(zhì)量控制(1)組織設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量關(guān)鍵及施工難點，設(shè)計交底應作好記錄。(2)組織施工人員進行圖紙會審，并作好圖紙會審記錄。(3)組織編制單位工程施工組織設(shè)計。(4)組織編制工程質(zhì)量總計劃。(5)根據(jù)本工程施工計劃，制定人力動員計劃及進點準備，確保按工程進度需要進點。(6)根據(jù)本工程使用的材質(zhì)，做好相應的各工藝評定及其它必需的工藝方法評定。(7)根據(jù)工程需要配備足夠的施工機具，并保證其狀況良好，配備足夠的計量檢測器具，保證其精度滿足工程需要且在周檢有效期內(nèi)。(8)按合同分工，對自行采購材

30、料所選定的供應商進行資格及質(zhì)量信譽的審查。確保材料質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。2、施工期的質(zhì)量控制(1)組織工程總體質(zhì)量計劃的實施，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時采取解決措施，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(2)確保各級質(zhì)量保證體系人員到位，職責明確，質(zhì)保體系運行有效。(3)定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，檢查質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，對存在的問題改進措施。(4)參加建設(shè)單位召開的質(zhì)量會議，隨時接受建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快做出整改、處理及澄清。(5)對現(xiàn)場的施工過程進行監(jiān)控，確保按圖紙、規(guī)程規(guī)范及批準的方案施要。對現(xiàn)場任何違反圖紙、規(guī)程規(guī)范及方案的施工，應隨時制止。(6)對現(xiàn)場施工中出

31、現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項，組織必要的專題質(zhì)量會議，查清問題的原因，提出處理意見和改進措施，并組織貫徹實施。(7)按材料采購管理程序，加強對進入現(xiàn)場材料、零部件的入庫檢驗、保管及發(fā)放管理，不合格品嚴禁進入現(xiàn)場，確保用于工程的材料質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。(8)加強在不合格品的控制管理，對在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應分別掛牌標記，隔離存放在并作好相應記錄。(9)做好施工原始資料的收集、記錄和整理工作，確保技術(shù)資料及各種質(zhì)量記錄的準確、完整，并與工程進度同步。(10)對檢查合格的分部分項工程及工序質(zhì)量簽字確認，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作并及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量統(tǒng)計報表。3、竣工階段的質(zhì)量控制(1)組織驗收，并

32、作好各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。(2)在各專業(yè)施工單位自查合格的基礎(chǔ)上，組織現(xiàn)場工程的“三查四定”工作，查施工漏項，查質(zhì)量隱患，查未完工程，查出問題后，定責任、定措施、定人員、定完成時間。(3)按批準的方案組織驗收，上述工作均應有建設(shè)單位代表參加，試驗應作記錄，試驗合格后的關(guān)人員應按授權(quán)范圍在試驗合格證書上簽字。(4)工程竣工時，按公司的規(guī)定組織整理交工技術(shù)文件，繪制竣工圖，審核合格后，統(tǒng)一向建設(shè)單位移交。工程交工后，按我公司質(zhì)量回訪和保修服務管理規(guī)定，對用戶進行竣工后服務和質(zhì)量回訪。第五章主要分項工程施工方案和技術(shù)措施主要施工順序：施工準備一測量放樣一土方開挖一土方運輸、卸土推平一回

33、填土一場地平整一竣工驗收。一、施工準備項目進場后，將工程所需要的施工機械及時進場并做好檢修，與相關(guān)部門辦理好土方運輸?shù)南嚓P(guān)手續(xù)(一)、工前教育1、目的確保施工生產(chǎn)安全，確保工期、確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，確保實現(xiàn)文明施工，確保業(yè)主滿意。2、時間隊伍進場后進行全員工前教育。分批組織，平均受教育時間不少于8小時3、內(nèi)容(1)各種管理規(guī)章制度教育。(2)現(xiàn)場質(zhì)量、安全措施、注意事項、文明施工教育。(3)技術(shù)交底、專業(yè)工種技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、規(guī)章教育(二)、現(xiàn)場準備人員及物資設(shè)備的進場，總體原則是根據(jù)工程施工進度的實際需要，分期分批地進入現(xiàn)場，并依據(jù)實際情況隨時進行調(diào)整。首批施工人員和部分先期應急使

34、用的機械設(shè)備在接到建設(shè)方通知后進駐現(xiàn)場。首批進場人員的準備工作有：清理平整場地、修筑便道、建立各種必需的臨時設(shè)施、與業(yè)主建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，辦理有關(guān)施工的各種證件、手續(xù)，建立工地安全施工體系，征求業(yè)主的意見、進行工程信息咨詢等。第二批施工人員、設(shè)備(全部)在計劃開工日期前進入現(xiàn)場完成工前教育和各項施工準備工作。1、技術(shù)準備首批人員進駐現(xiàn)場后，即著手進行技術(shù)準備工作，技術(shù)準備分為外業(yè)技術(shù)準備和內(nèi)業(yè)技術(shù)準備。(1)、內(nèi)業(yè)技術(shù)準備認真閱讀、審核施工圖紙；進行臨時設(shè)施建設(shè)的細部組織規(guī)劃工作；結(jié)合現(xiàn)場編寫完善的實施性施工組織設(shè)計方案；編寫各種針對性的保證措施；結(jié)合工程施工特點，編寫技術(shù)管理辦法、實施細則、作業(yè)

35、指導書和施工技術(shù)交底；準備施工中需要查閱的各種參考資料、施工手冊、國家有關(guān)規(guī)范及水文地質(zhì)資料及專業(yè)圖表;根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與要求，采集各種臨時設(shè)施的符合性數(shù)據(jù)；根據(jù)招標文件、合同文件的要求編寫應提供給業(yè)主的其它資料。2、設(shè)計交底和圖紙會審設(shè)計交底和圖紙會審中，著重解決以下幾個問題：設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的情況是否一致；施工圖紙中有無矛盾，及說明是否齊全；圖紙上的尺寸、高程、軸線和工程量計算有無差錯、遺漏和矛盾。3、外業(yè)技術(shù)準備現(xiàn)場詳細調(diào)查，完善施工所需資料；現(xiàn)場交接、保護、加密與復測；各種工程材料的調(diào)查與合格性檢測分析并編寫試驗報告；各種計量儀器設(shè)備的檢測，并辦理計量合格證書；采集施工作

36、業(yè)中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)；技術(shù)準備按時間進程分為前、中、后期三個階段，前期是基礎(chǔ)、中期是強化、后期是完善。技術(shù)準備工作堅決做到：準備項目齊全、執(zhí)行標準正確、內(nèi)容完善齊備、超前計劃布局、及時指導交底、重在檢查落實。二、測量放樣測量員進場后，先與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進行水準點的交點工作；對各條道路的施工范圍用RTK及鋼尺進行測量，并用白灰劃出外側(cè)邊線位置。三、總體施工方案土方開挖本標段工程主要內(nèi)容包括：土方的開挖和回填工程。針對本工程施工工期短，工程任務量較大的特點，確定本工程的施工原則為分段施工、流水作業(yè)、由遠及近、減少交叉、保護成品、一次成優(yōu)。由于本工程可劃分多個施工作業(yè)面同時施工，除

37、新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)垃圾土需挖除外棄，其余路段均按照設(shè)計要求，以實測高程建立挖前基準面，按路邊石頂高程加0.3米建立挖后基準面進行土方開挖。每個施工作業(yè)面均配備2名測量人員對土方開挖段落進行跟蹤測量，每10m設(shè)樁進行高程測量，避免超挖現(xiàn)象。了解所挖區(qū)的土質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)土及時清除，采取措施。挖土區(qū)土方用作填方的，先將樹根、草皮、雜物等清除干凈。施工中應避開雨天，并做好臨時排水工作。挖土深度按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行，同時要考慮最后一層挖土頂面的平整，表面需要掛線，仔細找平并要預留一定的碾壓下沉量，使其碾壓后的高程正好與設(shè)計高程一致。預留多少要根據(jù)壓實度、土質(zhì)及現(xiàn)場試壓來確定,一般為3cm5cm。掌握好土的含水量，

38、注意挖土區(qū)的臨時排水挖土時若土過于干硬，則不易挖掘；如土過濕，又易粘在挖運土的工具上。過干或過濕的土都不利于做填方壓實。因此做填方用的土、在挖前應掌握其含水量，過干的土事先適當灑水濕潤；過濕的土應采取挖前晾曬等措施，使土的含水量接近于填方相應壓實機械所需的最佳含水量，然后進行施工。土方大面積露天施工，受氣候的影響很大(干旱時土硬，下雨時過濕)，特別是雨天，影響更為嚴重，因此，要特別注意當?shù)氐臍庀箢A報、降雨量的大小，作好挖土區(qū)的臨時排水，并要注意以下幾點：(1)、要使挖土區(qū)經(jīng)常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨積水，切勿挖成凹形盆地。如果確實難以避免，則應采取臨時排水措施。(2)、當土較

39、硬難挖時，挖土前先將表層硬土翻松，松土的面積不宜太大，能配合裝土、運土、填土即可。(3)、堆土時，堆土的方向和鏟運機或推土機推土后所形成的溝槽方向，要與地面的水流方向一致，以利降雨時排水。(4)、保護好樣樁，防止機械和車輛碰撞，以免發(fā)生差錯。四、土方運輸、卸土推平施工現(xiàn)場采用1m3反鏟挖掘機挖土裝車、12t自卸汽車運輸。裝土時，自卸汽車應沿道路邊石停放，不允許兩臺車并排停放，以免發(fā)生意外或造成道路的擁堵，卸土時，自卸汽車盡量開到道路外施工段缺方處，如現(xiàn)場實在無法滿足要求，應配備平鏟裝載機，及時將卸在路邊的土倒運至缺方段落內(nèi)，不允許新建道路上過長時間堆放土方。施工段落大部分位置均只需要按路邊石頂

40、高程加0.3米建立挖后基準面進行土方開挖，會產(chǎn)生機械設(shè)備的堆積情況發(fā)生，現(xiàn)場施工人員應組織施工機械設(shè)備作業(yè)面的排布。由于施工路段均為保稅區(qū)近年新建道路兩側(cè)，運輸時需注意遺落在道路上的土塊，及時清理到路外。五、回填土由于填方段均為道路邊石外側(cè)，需采用含水量適中的土堆放在邊石位置修筑臨時上車坡道，并隨時維護，待段落填方結(jié)束后，采用人工對該土方進行清除，如清楚后發(fā)現(xiàn)邊石有傾斜或碎裂情況，應及時予以修復。六、場地平整對挖方段落以及填方段落，應及時采用推土機進行土方的平整。七、竣工驗收完成施工招標全部施工內(nèi)容，并對現(xiàn)場破壞的邊石、檢查井修復后，組織監(jiān)理單位、建設(shè)單位對本工程進行竣工驗收?？⒐を炇詹粌H要施

41、工現(xiàn)場達到驗收要求，且必須滿足工程資料符合竣工要求。第六章安全措施質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝?，預防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證施工人員安全與健康，確保本工程施工安全。一、安全生產(chǎn)目標1、無因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故；2、無火災事故；二、安全生產(chǎn)保證體系1、組織保證體系建立安全保證體系，切實落實安全生產(chǎn)責任制，項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目負責人為安全第一責任人；管生產(chǎn)的施工負責人必須管安全；設(shè)專職安全員及兼職安全員，做到分工

42、明確，責任到人。2、資金和信息保證體系(1)保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。(2)建立完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。(3)我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)驗收制度；安全生產(chǎn)教育培訓制度；安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；安全生產(chǎn)獎罰制度；工人職員因工傷亡事故報告制度；重要勞動防護用品定點使用管理制度；特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度；三、安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行。一是對各級領(lǐng)導和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會

43、、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務先強調(diào)安全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。二是對基層單位領(lǐng)導、工地施工負責人、安全員開展的安全業(yè)務培訓。在安全專業(yè)技術(shù)培訓方面，進一步學習建筑法有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認識，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高管理隊伍整體業(yè)務水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由項目部組織進行崗前安全培訓，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工負責人進行

44、安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓，堅持持證上崗。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務素質(zhì)，加強防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平四、安全技術(shù)措施和保證制度1、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。2、在編制施工組織設(shè)計，制定施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。3、生產(chǎn)工人應掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認真建立“職工安全教育記錄卡”，及時做好記錄。4、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，

45、每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。5、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。6、中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。7、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。8、管溝開挖前要對地下管線及障礙物進行調(diào)查，挖出的管線必須進行保護。9、施工機械使用前要認真檢查，確認良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，方可使用。10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務和本人像片，安全員的配

46、證為紅色以示醒目。11、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。第七章、試驗和測量方案一、試驗方案由于本工程為單一土方工程，所以試驗檢測項目為土單質(zhì)試驗、CBR試驗等。二、測量方案（一）、測量準備工作1、測量儀器配備南方S82TRTK測量系統(tǒng)1臺、水準儀18臺、50米鋼尺12把。2、測量儀器在進場前必須經(jīng)過檢測部門檢驗后方可使用。3、在項目負責人的領(lǐng)導下，認真審核設(shè)計圖紙。4、項目部測量組在與甲方、勘測設(shè)計單位接樁后，對在本施工范圍之內(nèi)的樁位（包括導線點、水準點等）進行必要的保護，并及時做好導線復測、導線點的加密，水準點的復測和加密等測量工作。（二）、施工測量技術(shù)要求1、對業(yè)主提供的控制點進行復核

47、測量，符合精度要求后再進行工程的施工測量。2、場區(qū)控制網(wǎng)按相當于二級導線精度布設(shè)平面控制網(wǎng)。如采用原有控制網(wǎng)作為場區(qū)控制網(wǎng)時，要先復測檢查，符合精度要求后方能取用3、場區(qū)內(nèi)按施工情況需要增設(shè)水準點，測量精度按不低于三等水準測量精度進行測量。（三）、平面控制測量1、依據(jù)中華人民共和國國家標準工程測量規(guī)范、招標文件中對測量精度要求，建立場區(qū)平面控制網(wǎng)，目的主要是加密各高級導線點，以滿足施工測量的平面控制的需要。2、施工前由測量人員利用全站儀對業(yè)主、測繪院提供的平面坐標點、高程點進行復測，并對場區(qū)內(nèi)的現(xiàn)況地面標高統(tǒng)一復測。3、控制網(wǎng)的布設(shè)，施工現(xiàn)場控制網(wǎng)采用獨立坐標系統(tǒng)，坐標軸采用垂直或平行道路軸線

48、方向，坐標原點選在工地以外的固定點上。施工測量平面控制網(wǎng)，導線技術(shù)指標按一級導線要求執(zhí)行。4、土方工程一般應從平面控制點直接放樣。如平面控制點間距較長時，在中間適當位置加放支點，加放支點時應用雙極坐標串測。所加支點，每站測角時應采用全圓觀測法，內(nèi)外角各觀測兩測回，結(jié)果取中數(shù)，距離在同一站上觀測四次取平均數(shù)。5、控制點的選擇考慮便于長期保存，即要滿足精度要求、分布均勻、方便施工，還要考慮加密控制點的布設(shè)，對于重點平面控制點及高程控制點采用澆筑混凝土墩進行加固保護，并設(shè)立警示牌?？刂泣c每月進行一次復測，遇有特殊天氣，過后加測一次，檢查控制點的變化情況，如有異常及時予以調(diào)整或平差。6、隨著工程各項工

49、作的進一步展開，為了更好的控制各構(gòu)筑物的平面位置，在首級控制點的基礎(chǔ)上，進行加密控制點的布設(shè)。加密點布設(shè)成閉合導線和附合導線，并且加密點要隨時與首級控制點進行校核。7、所有內(nèi)業(yè)成果報監(jiān)理工程師審批后方可投入使用。（四）、高程控制測量1、采用水準測量和測距三角高程測量法建立高程控制網(wǎng)。2、高程控制點由基本水準點組成，選擇地質(zhì)條件好、地基穩(wěn)定處。為方便道路高程放樣測量，道路兩側(cè)均應設(shè)置基本水準點，在距基本水準點適當處增設(shè)施工水準點。3、采用高程控制點直接對高程進行控制，如較遠可適當加密，加密水準點12L1/2mm(L時采用附合導線，用水準儀往返觀測各一次，往返誤差不得大于土為路線長，以km計）。精

50、度合格后，作為線路高程控制點。4、對于排水管線，應將高程點引測到溝槽中，并可靠固定于槽幫上不易受到碰撞的木樁或鋼筋樁上；定期對溝槽中的高程控制點進行復核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保測量精度。（五）、施工控制測量成果的檢查和檢測1、為了確保正確的線路方位及管道高程，必須有嚴格的檢查和檢測制度。施工控制測量成果，經(jīng)自檢和駐地監(jiān)理審批，向施工監(jiān)理部提出檢測申請（申請單與成果）。由施工監(jiān)理部通知測量監(jiān)理進行檢測。2、檢測均應按照規(guī)定的同等級精度作業(yè)要求進行，及時地提出成果報告，一般檢測互差應小于2倍中誤差，可用原測成果，若大于該值或發(fā)現(xiàn)粗差，應由監(jiān)理會同監(jiān)理部采取專項檢測來處理。（六）、施工測量精度保證措

51、施1、控制網(wǎng)的測量：本標段的測量所用儀器為全站儀、水準儀，組成控制網(wǎng)的各點間測量均采用四個測回。2、數(shù)據(jù)處理：控制網(wǎng)所測得的數(shù)據(jù)進行平差計算，求得邊與角的中誤差，滿足測量精度要求后方可使用。3、樁點保護：控制網(wǎng)中所設(shè)置的各控制點均采用現(xiàn)澆混凝土墩保護，混凝土墩頂部中央埋設(shè)帶十字的中16螺紋鋼，露出混凝土高度不大于15mm,以免變彎而影響測量精度。樁點處設(shè)置明顯標識防止誤用。4、施工過程中邊樁的復核：在施工過程中，根據(jù)控制樁置鏡精確測量區(qū)間中線及邊線，同時埋設(shè)護樁以利于邊樁的恢復。施工邊樁即使沒有動過，也要定期進行復核測量。（七）、土方路基測量測量放線及原地面高測設(shè)：工程施工時全段每隔20m設(shè)置

52、一組中心樁，曲線段需做好起、中、終點的樁點控制，曲線中間點按10m間隔做好加密樁；每100m設(shè)置一臨時水準點，按順序編號；各流水作業(yè)段每20m設(shè)一組邊樁，并按設(shè)計道路斷面放出圍邊坡角線。施工過程中發(fā)現(xiàn)樁點錯位或丟失應及時校正或補樁。第八章現(xiàn)場文明施工及保衛(wèi)方案，、文明施工措施成立工地安全文明施工領(lǐng)導小組，落實各自的崗位責任制，項目負責人為安全文明施工第一責任人，制定現(xiàn)場文明施工各項規(guī)章制度并付諸實施。1、文明施工目標(1)保證達到“安全文明工地”要求，并力爭獲得相關(guān)榮譽稱號。(2)做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。2、文明施工管理機構(gòu)建立工地文明施工領(lǐng)導小組組長：項目負責人副組長：技

53、術(shù)負責人組員：施工員、測量員、質(zhì)檢員、各專業(yè)工長、各施工隊伍負責人等。3、現(xiàn)場管理原則(1)進行動態(tài)管理現(xiàn)場管理以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置和當?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。(2)建立崗位責任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制，把現(xiàn)場管理的目標進行分解。落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。(3)勤于檢查，及時整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。4、文明施工方案(1)現(xiàn)場場容管理方面的措施在項目部入口的顯著位置設(shè)立行政主管部門規(guī)定的“一圖六版”，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理，安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護、質(zhì)量控

54、制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。項目部地面全部采用硬化地面，在適當位置設(shè)置花草等綠化值物，美化環(huán)境。針對項目現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標語和黑板報，并適當更換內(nèi)容。確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。(2)現(xiàn)場機械管理方面的措施現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。（3）現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常打掃。二、防止噪聲擾民措施施工現(xiàn)場防澡聲污染的各項措施1

55、、人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2、強噪聲作業(yè)時間的控制。凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)時間不超過22時，早晨作業(yè)時間不早于6時。特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在地的部門環(huán)保局備案后方可施工。施工垃圾、泥土、材料運輸車輛按規(guī)定路線進入施工現(xiàn)場，慢速行駛，禁止鳴高音喇叭。3、強噪聲機械的降噪措施產(chǎn)生強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪音。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機構(gòu)。施工現(xiàn)場的強噪聲機械要設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪聲點擴散。4、加強施工現(xiàn)場的噪聲控制加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。三、防止擾民措施只要嚴格執(zhí)行和落實防止擾民的措施，最大限度的減少噪音污染，就可以有效地減少民擾，民擾大部分是由于擾民引起的，應該