廠區(qū)5S管理辦法

1、廠區(qū) 5S 管理辦法文件類型：工作指導(dǎo)書文件編號(hào)：版本：A/0發(fā)行日期：_實(shí)施日期：_合計(jì)頁數(shù)：9 頁起草者審核者核定者發(fā)行章簽名日期目錄一.定義及目的 -2二.范圍-2三.職責(zé)-3四.作業(yè)內(nèi)容-34.1各部門推行要領(lǐng) -4（一）整理的推行要領(lǐng) - - 4（二）整頓的推行要領(lǐng) - 4（三）清掃的推行要領(lǐng) - 4（四）清潔的推行要領(lǐng) - - 5（五）素養(yǎng)的推行要領(lǐng) - 5五、檢查要點(diǎn) -5六、整理之 " 要 " 與 " 不要 " 分類標(biāo)準(zhǔn)范例-5七、員工的5S 活動(dòng)中之責(zé)任 -6八、干部在5S 活動(dòng)中之責(zé)任 -7九、 5S檢核表（辦公區(qū)） -7十、 5S檢

2、核表（現(xiàn)場(chǎng)） -8一 .定義及目的：1S整理定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對(duì)“不要”的東西進(jìn)行處理。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。2S整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)。目的：排除尋找的浪費(fèi)。3S清掃定義：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，設(shè)備異常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。目的：使不足、缺點(diǎn)明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。4S清潔定義：將上面 3S 的實(shí)施制度化、規(guī)范化，并維持效果。目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝?。5S素養(yǎng)（又稱修養(yǎng)）定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。目的：提升“人的品質(zhì)” ，養(yǎng)成對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。第1個(gè)S區(qū)分“要”與“不要”的整理東西，將不要物進(jìn)

3、行清理第2個(gè)S將要用的東西定地整 頓位、定量擺放、物第4個(gè)S清潔第5個(gè)S人素養(yǎng)第3個(gè)S清掃時(shí)時(shí)保持整潔、干凈使員工養(yǎng)成好習(xí)慣，遵守規(guī)則將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)5.S 關(guān)聯(lián)圖二 .范圍：公司所有人員。三 .職責(zé)：管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行 。四.作業(yè)內(nèi)容：5S對(duì)象意義1、區(qū)分要與不要東西2、丟棄或處理不要的東整物品西理空間3、保管要的東西1、物有定位整 時(shí)間 2、空間標(biāo)識(shí)頓 空間 3、易于歸位目 的1、有效利用空間2、消除死角1、縮短尋找時(shí)間2、提高工作效率實(shí)施檢查使用工具方法1、分類1、照相機(jī)2、定點(diǎn)照相1、定位、定品、1、照相機(jī)定量2、廣告牌管理3、目標(biāo)管理目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)“清清爽爽”的工

4、作場(chǎng)所創(chuàng)造一個(gè)“井然有序”的工作場(chǎng)所清設(shè)備掃空間清環(huán)境潔修人員養(yǎng)1、掃除異?，F(xiàn)象2、實(shí)施設(shè)備自主保養(yǎng)永遠(yuǎn)保持前3S 的結(jié)果養(yǎng)成人員守紀(jì)、守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣1、維持責(zé)任區(qū)的整潔2、降低機(jī)器設(shè)備故障率1、提高產(chǎn)品品位2、提升部門形象1、消除管理上的突發(fā)狀況2、養(yǎng)成人員的自主管理1、責(zé)任區(qū)域1、點(diǎn)檢表2、定檢管理2、照相機(jī)1、美化環(huán)境照相機(jī)2、三要要常用要干凈凈要整齊1、教育訓(xùn)練1、照相機(jī)、2、點(diǎn)檢表創(chuàng)造一個(gè)“零故障”的工作場(chǎng)所創(chuàng)造一個(gè)“干干凈凈”的工作場(chǎng)所創(chuàng)造一個(gè)“自主管理”的工作場(chǎng)所檢查內(nèi)容：a) 辦公室場(chǎng)地（包括現(xiàn)場(chǎng)、樣品室區(qū)域）辦公室文件柜的文件、書籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測(cè)試品、樣品、公

5、共欄、廣告牌、墻上的標(biāo)語、月歷等b) 地面（特別注意內(nèi)部、死角）決定放置場(chǎng)所a) 經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放b) 依使用頻率，來決定放置場(chǎng)所和位置c) 不明物撤離工作現(xiàn)場(chǎng)4.1各部門推行要領(lǐng)一、推行要領(lǐng)（一）整理的推行要領(lǐng)：1對(duì)工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的2、制定 要 和 不要 的判別基準(zhǔn)3、不要物品的清除4、要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量5、每日自我檢查因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)1、空間的浪費(fèi)2、使用棚架或柜櫥的浪費(fèi)3、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)4、放置處變得窄小5、連不要的東西也要管理的浪費(fèi)6、庫存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi)（二）整頓的推行要領(lǐng)1、前一步驟整理

6、的工作要落實(shí)2、需要的物品明確放置場(chǎng)所3、擺放整齊、有條不紊4、地板劃線定位5、場(chǎng)所、物品標(biāo)示6、制訂廢棄物處理辦法重點(diǎn)： 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài) 要站在新人、其它職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來看，使得什么東西該放在什么地方更為明確 要想辦法使物品能立即取出使用 另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道（三）清掃的推行要領(lǐng)：1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）2、開始一次全公司的大清掃3、每個(gè)地方清洗干凈4、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范清掃就是使職場(chǎng)成為沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要成為能

7、被正常的使用狀態(tài)才行。而達(dá)成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品的不良。（四）、清潔的推行要領(lǐng)：1、落實(shí)前3S 工作2、制訂目視管理的基準(zhǔn)3、制訂 5S 實(shí)施辦法(現(xiàn)場(chǎng) )4、制訂稽核方法5、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行6、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視5S 活動(dòng)。 5S 活動(dòng)一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)，而這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。 我們公司做什么事都是半途而廢 反正不會(huì)成功應(yīng)付算了 、應(yīng)付要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費(fèi)更長時(shí)間來改正。（五）、素養(yǎng)的推行要領(lǐng)1、

8、制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)2、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定3、制訂禮儀守則4、教育訓(xùn)練5、推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)6、遵守規(guī)章制度7、例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)五、檢查要點(diǎn)：1、有沒有用途不明之物2、有沒有內(nèi)容不明之物3、有沒有閑置的容器、紙箱4、有沒有不要之物5、輸送帶之下，物料架之下有否置放物品6、有沒有亂放個(gè)人的東西7、有沒有把東西放在通路上8、物品有沒有和通路平行或直角地放9、是否有變型的包裝箱等捆包材料10、包裝箱等有否破損（容器破損）11、工夾具、計(jì)測(cè)器等是否放在所定位置上12、移動(dòng)是否容易13、架子的后面或上面是否置放東西14、架子及保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標(biāo)示物品置放15、危險(xiǎn)品有否明確標(biāo)

9、示，滅火器是否有定期點(diǎn)檢16、作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件17、同一的零件是否散置在幾個(gè)不同的地方18、作業(yè)員的周圍是否放有必要以上之物（工具、零件等）19、是否有在工場(chǎng)到處保管著零件六、整理之 " 要 " 與 " 不要 " 分類標(biāo)準(zhǔn)范例（一）要1、正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置2、附屬設(shè)備（工作臺(tái)）3、叉車、推車4、正常使用中的工具5、正常的工作椅、板凳6、尚有使用價(jià)值的消耗用品7、原材料、半成品、成品8、尚有利用價(jià)值的邊料9、棧板、塑膠框10、使用中的垃圾桶、垃圾袋11、使用中的樣品12、辦公用品、文具13、使用中的清潔用品14、美化用的海報(bào)、廣告牌15

10、、推行中的活動(dòng)海報(bào)、廣告牌16、有用的書稿、雜志、報(bào)表17、其它（私人用品）（二）不要1、地板上的A 、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂B 、油污D 、不再使用的辦公用品、垃圾筒E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框F、呆料或過期樣品2、桌子或櫥柜A 、破舊的書籍、報(bào)紙B 、破椅墊D 、損耗的工具、余料、樣品3、墻壁上的A 、蜘蛛網(wǎng)B 、過期海報(bào)、看報(bào)D 、過時(shí)的月歷、標(biāo)語E、損壞的時(shí)鐘4、吊著的A 、工作臺(tái)上過期的作業(yè)指示書B 、不再使用的配線配管D 、不堪使用的手工夾具E、更改前的部門牌七、員工的5S 活動(dòng)中之責(zé)任：1、自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放2、不用的東西要立即處理，不可

11、使其占用作業(yè)空間3、通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通4、物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所5、滅火器、配電箱、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔6、物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層7、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所9、不斷清掃，保持清潔10、注意上級(jí)的指示，并加以配合。八、干部在5S 活動(dòng)中之責(zé)任：1、配合公司政策，全力支持與推行5S2、參加內(nèi)外部有關(guān)5S 教育訓(xùn)練，吸收5S 技巧3、研讀 5S 活動(dòng)相關(guān)書籍，搜集廣泛資料4、部門內(nèi)5S 之宣導(dǎo)及參與公司5S 文宣活動(dòng)5、規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作6、依公司之5S 進(jìn)

12、度表，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示之作業(yè)7、協(xié)助部屬克服5S 之障礙與困難點(diǎn)8、熟讀公司 廠區(qū) 5S 管理辦法 并向部屬解釋9、參與公司評(píng)分工作10、 5S 評(píng)分缺點(diǎn)之改善和申述11、督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢12、上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。九、 5S 檢核表（辦公區(qū)）1.是否將不要的東西丟棄？（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報(bào)、廣告牌）2. 地面、桌子是否會(huì)顯得零亂3.垃圾筒是否裝得太滿4.辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵5.下班時(shí)桌面整理清潔6.文件等有無實(shí)施定位化7.需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者8.辦公室墻角沒有

13、蜘蛛網(wǎng)9.桌面、柜子上沒有灰塵10.公告欄沒有過期的公告物品11.飲水機(jī)是否干凈12.管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當(dāng)13.下班垃圾均能清理14.報(bào)架上報(bào)紙整齊排放15.是否遵照規(guī)定著裝16.下班后，設(shè)備電源關(guān)好17.辦公設(shè)備，隨時(shí)保持正常狀態(tài)，無故障物18.盆景擺放，沒有枯死或干黃19.是否有人員動(dòng)向登記欄20.會(huì)議室物品的定位擺設(shè)21.工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、打磕睡、吃東西）22.接待賓客的禮儀十、 5S 檢核表（現(xiàn)場(chǎng)）1、 現(xiàn)場(chǎng)擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用的）2、 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理3、桌面及抽屜定時(shí)清理

14、4、材料或廢料、余料等置放清楚5、模具、夾具、計(jì)測(cè)器、工具等之正確使用，擺放整齊6、機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠7、非立即需要或過期（如：三天以上）資料，物品入柜管理或廢棄8、茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放9、資料、保養(yǎng)表、點(diǎn)檢表定期記錄，定位放置10、手推車、小拖車、料車、架模車等定位放置11、塑料框、紙箱等搬運(yùn)箱桶之?dāng)[放與定位12、潤滑油、清潔劑等用品之定位、標(biāo)示13、作業(yè)場(chǎng)所予以劃分，并加注場(chǎng)所名稱14、消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理15、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊16、走道保持暢通，通道上不得擺放任何物品17、所有生產(chǎn)用工具、夾具、零

15、件等定位擺設(shè)18、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西19、如沾有油之抹布等之易燃物品，定位擺放，盡可能隔離20、目前或短期生產(chǎn)不用之物品，收拾定位21、個(gè)人離開工作崗位，物品整齊放置22、動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌23、下班前確實(shí)打掃、收拾24、掃除垃圾、紙屑、塑膠袋、破布25、清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、門、窗26、廢料、余料、呆料等隨時(shí)清理27、清除地上、作業(yè)區(qū)的油污28、垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈29、蜘蛛網(wǎng)的打掃30、工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈31、長期不用（如：一月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵32、地上、門窗、墻壁之清潔33、地上劃線剝落的修補(bǔ)34、工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、打磕睡、吃東西）35、服裝穿戴整齊，不穿拖鞋36、使用公物時(shí)，能確實(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等使用）37、停工前確實(shí)打掃和整理十一、附件：1. 全廠 5S 及安全責(zé)任區(qū)域圖2. 5S 檢查表昆山聯(lián)華塑膠五金有限公司5S檢查表_第周年時(shí)