周總結(jié)周計(jì)劃周計(jì)劃完成情況表

1、-、本周工作方案完成情況一本周工作方案完成情況統(tǒng)計(jì)1、工作工程完成情況具體見(jiàn)附件1工作工程根據(jù)工作職責(zé)確定5-7個(gè)工程,項(xiàng)目定義要明確本周方案數(shù)方案元成數(shù)未元成數(shù)周初計(jì)劃數(shù)新增合計(jì)提刖按時(shí)延后合計(jì)取消延續(xù)總計(jì)工程A235211二4:1r01工程B4040202112工程C404111:3:1r01合計(jì)1031334293141周初方案變動(dòng)比照2周方案完成情況2、單元員工工作完成情況姓名本周方案數(shù)方案元成數(shù)未元成數(shù)周初計(jì)劃數(shù)新增合計(jì)提刖按時(shí)延后合計(jì)取消延續(xù)總計(jì)甲3361315:1r01乙4372114213丙0000000000丁0000000:0r00合計(jì)76133429314(1)員工周方案

2、變動(dòng)比照(2)員工工作方案完成情況(二)、本周工作需重點(diǎn)說(shuō)明的事情1、新增工作說(shuō)明(從原因看,5項(xiàng)均是外部因素,1項(xiàng)為制作周方案時(shí)未考慮)工作工程行動(dòng)方案新增原因2、未完成工作方案說(shuō)明從方案實(shí)施情況來(lái)看,3項(xiàng)為臨時(shí)調(diào)整導(dǎo)致原方案取消,1項(xiàng)為局部完成延續(xù)下一周工作工程行動(dòng)方案未完成工作說(shuō)明3、其他個(gè)人/單元/部門認(rèn)為需要向上級(jí)重點(diǎn)描述的工程二、下周工作方案1月14日一18日一總況具體見(jiàn)附件27g/行動(dòng)數(shù)工程甲乙丙丁戊工程A03003項(xiàng)B02417工程C030013：工程D20002工程E20103一合計(jì)485118二重點(diǎn)工作介紹1、績(jī)效合約分解.15日公司開(kāi)績(jī)效培訓(xùn)會(huì)、16日開(kāi)公司工作會(huì),屆時(shí)會(huì)

3、有新的工作要求.1月底前要完成二級(jí)合約的分解、審核、確定和三級(jí)合約的分解、審核、確定,現(xiàn)在看時(shí)間緊的狠,因此,請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)和各單元經(jīng)理多配合.16日單元根據(jù)培訓(xùn)會(huì)精神先編制出各單元二級(jí)績(jī)效必需指標(biāo)發(fā)各單元經(jīng)理,17日各單元經(jīng)理要結(jié)合公司工作會(huì)要求,適當(dāng)添加本單元2021年度重點(diǎn)工作工程,弁分配權(quán)重,完本錢單元二級(jí)績(jī)效合約的指標(biāo)及指標(biāo)定義、考核方式等.18日部門經(jīng)理級(jí)以上人員進(jìn)行會(huì)審,確定二級(jí)合約的最終稿.三、需要單元經(jīng)理/部門領(lǐng)導(dǎo)在部門工作會(huì)/公司工作會(huì)上匯報(bào)的事情以需協(xié)調(diào)、需幫助的事情為主附件1、工作方案表工作工程行動(dòng)方案要表達(dá)本周/本月能有結(jié)果的動(dòng)作輸出效果所需配合資源責(zé)任人交付件效果或數(shù)量最遲完成時(shí)間點(diǎn)工程A編制初稿初稿1月7日甲乙丙.的配合戊,工程A初稿的審核報(bào)批終稿獲得審核通過(guò)1月8日需經(jīng)理及時(shí)審核己工程A終稿在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布內(nèi)網(wǎng)通知工程A附件2、工作方案落實(shí)表工作工程行動(dòng)方案要表達(dá)本周/本月能有結(jié)果的動(dòng)作輸出效果所需配合資源責(zé)任人具體落實(shí)情況什么時(shí)間做了什么事情自評(píng)完成/未完成自評(píng)提前/按時(shí)/延后性質(zhì)周初/周中新增原因交付件效果或數(shù)量最遲完成時(shí)間點(diǎn)工程A編制初稿初稿1月7日甲乙丙的配合戊1、1月7日組織甲乙丙,完成了初稿的編制并提交給經(jīng)理完成按時(shí)周初工程A初稿的審核報(bào)批終稿獲得審核通過(guò)1月8日需經(jīng)理及時(shí)審核己1、1月8日