必備年度工作總結(jié)集合十篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_必備年度工作總結(jié)集合十篇 年度工作總結(jié) 篇1本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練，已取得了一些成績，

2、現(xiàn)已獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)把我今年工作情況簡述如下：1、逐日完成本部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、日報等工作；2、逐月完成部門內(nèi)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計(jì)及上報工作；3、承擔(dān)部門辦公文字處

3、理、打印、上報等工作；4、管理本部門資料、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作；5、積極配合其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門相關(guān)工作；6、配合領(lǐng)導(dǎo)做好客戶的接待、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；7、做好本部門的業(yè)務(wù)活動、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進(jìn)。在過來的一年中，我積極參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、財(cái)會、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)?？偟恼f來，我

4、進(jìn)廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 年度工作總結(jié) 篇2我所全體成員在xx所長的領(lǐng)導(dǎo)下，

5、在縣財(cái)政局的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完滿地完成年度任務(wù)的70%，取得不俗的成績。我們協(xié)助鎮(zhèn)政府做好鎮(zhèn)的財(cái)政統(tǒng)籌，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，強(qiáng)化法律意識1.上半年以來，xx財(cái)政所認(rèn)真按照縣財(cái)政規(guī)定的各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)到領(lǐng)悟，以領(lǐng)悟到實(shí)踐，將理論聯(lián)系到實(shí)際中去，完成各自的本職工作。2.組織紀(jì)律方面，上半年以來，xx財(cái)政所全體同志在認(rèn)真完成各自本職工作的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)財(cái)政制度和相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)以律己，秉公辦事，時刻銘記作為一名鄉(xiāng)財(cái)政干部的工作準(zhǔn)則，并定期進(jìn)行自查自糾活動。二、狠抓制度建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督上半年以來，xx財(cái)政所對所有涉及單位進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，保

6、證資金的規(guī)范、安全運(yùn)行，保證機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以加大非稅收入管理力度，最大限度的盤活政府性可用資金，提高資金的使用效益。三、狠抓惠農(nóng)政策，落實(shí)惠農(nóng)資金發(fā)放上半年以來，xx財(cái)政所認(rèn)真做好XX年糧食及農(nóng)資直補(bǔ)、綜補(bǔ)發(fā)放工作，嚴(yán)格按照“一折通”的發(fā)放制度發(fā)放完畢。四、認(rèn)真做好汽車、摩托車下鄉(xiāng)及家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作上半年以來，我所安排2人及時回訪，及時審核錄入信息，兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金，認(rèn)真監(jiān)督核查，加大家電下鄉(xiāng)的審核力度，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大覆蓋，加大對“家電下鄉(xiāng)”工作進(jìn)程的管理和調(diào)控，嚴(yán)厲打擊騙補(bǔ)行為，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村家電市場秩序，確保農(nóng)民群眾都能就近買到物美價廉、性能可靠、質(zhì)量有保證、售后服務(wù)有保障的家電產(chǎn)品，將

7、家電下鄉(xiāng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。五、認(rèn)真做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作上半年，在政策性農(nóng)業(yè)保險工作上，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府五樓會議室召開了兩次政策性農(nóng)業(yè)保險工作宣傳動員大會，在各村（社區(qū)）干部的共同努力下，廣大農(nóng)民積極參加政策性農(nóng)業(yè)保險。政策性農(nóng)業(yè)保險工作進(jìn)行順利。六、扎扎實(shí)實(shí)做好“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)工作一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作開展以來，得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護(hù)，取得了較好的社會效益。所指導(dǎo)員王龍同志具體負(fù)責(zé)，開展調(diào)查研究，制定實(shí)施方案，廣泛宣傳動員，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，組織村民民主議事，開展項(xiàng)目報批并精心組織實(shí)施，建成了一批農(nóng)村公益事業(yè)項(xiàng)目，使農(nóng)村面貌有了較大改善，受到了農(nóng)民群眾歡迎，有效的推進(jìn)了

8、社會主義新農(nóng)村建設(shè)。七、確保征遷專項(xiàng)資金?？顚Ｓ媒Y(jié)合我鎮(zhèn)征地拆遷的實(shí)際情況，我所安排資金?？顣?jì)李鴻、姜華、翟新華、王翠俠、黃偉等到五個辦事處發(fā)放征遷專項(xiàng)資金。上半年加大了對征遷資金的監(jiān)督管理力度，事前對預(yù)、撥付專項(xiàng)資金進(jìn)行聯(lián)合審批，事中對重點(diǎn)專項(xiàng)資金實(shí)行追蹤審批、巡查，事后進(jìn)行績效審核，有效促進(jìn)了征遷資金的安全運(yùn)行。總之，在今后的工作中，我們將牢記“兩個務(wù)必”，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，與時俱進(jìn)，努力創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)齊奮進(jìn)，艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神，激發(fā)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)新時期財(cái)政工作的新局面。 年度工作總結(jié) 篇320xx年是xxx壽險市場競爭更加激烈的一年，同時也是xx

9、x個險發(fā)展重要的一年，xxx個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點(diǎn)，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將xxx個險XX年的工作情況和XX年的工作計(jì)劃匯報如下：截至12月1日，xxx個險在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入xxxx萬元，其中期交保費(fèi)xxx萬元，躉交保費(fèi)xxxxx元，意外險保費(fèi)xxxx萬元，提前兩個月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo)；個險至12月有營銷代理人xxxx人，其中持證人數(shù)xxxx人，持證率xx%

10、；各級主管xx人，其中部經(jīng)理x人，主任x人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定?；仡橷X年走過的歷程，凝聚著xxx太保人頑強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對各階段實(shí)際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：從思想上堅(jiān)定信心，明確方向，充分認(rèn)識市場形勢，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。今年xxx同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。xxx個險上下充分領(lǐng)會上級精神，認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)

11、展結(jié)果。我們利用各種時機(jī)，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念，變要我發(fā)展為我要發(fā)展。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為xxx個險從根本上增強(qiáng)了凝聚力，xxx個險呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。針對全年各階段經(jīng)營重點(diǎn)，我部門積極配合中支公司各項(xiàng)安排，結(jié)我個險實(shí)際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動。特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中，推出了群英會聚人民大會堂的

12、競賽方案，樹明星、拉標(biāo)桿，布置天天拜訪，周周舉績，月月增員、百日達(dá)標(biāo)的口號，在各個職場中懸掛，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn)，最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績，xxx個險達(dá)成赴人民大會堂的代表合計(jì)12名。針對個險組訓(xùn)，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。1、針對團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識，增強(qiáng)主管帶動意識。2、針對精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。3、針對個險內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作。一手抓基礎(chǔ)管理，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定；一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù)，提高規(guī)模保費(fèi)，保證目標(biāo)達(dá)成。1、基礎(chǔ)工作，立足

13、長遠(yuǎn)發(fā)展，是xxx個險長期以來始終堅(jiān)持的方向，在XX年，xxx個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個方面，加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作有序開展，團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升，隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。在早會經(jīng)營方面，xxx個險高度重視，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果，一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理，濱個險年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機(jī)制，要在全轄樹立制度意識，明確要工號就要上班工作的硬道理，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。2、抓基礎(chǔ)管理的同時，認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展形式多樣

14、的客戶答謝活動，特別在今年七月以來，在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個人專場，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同。 年度工作總結(jié) 篇4在院團(tuán)委學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的大力支持下，開學(xué)這幾個月來，我紀(jì)檢部有序的開展著各項(xiàng)工作。秉著公平，公正，平等的原則負(fù)責(zé)考察我院各班上課出勤情況及我院大小型活動每班出勤情況檢查，以保證我院我系各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行。一個學(xué)期又這樣匆匆的走過，在這一學(xué)期，紀(jì)檢部門的全體同仁在這個學(xué)期都十分努力而積極地工作。整一學(xué)期我門的工作都比較的常規(guī)，除每月搞一次活動以外就是一些日常的檢查和管理工作。先簡單介紹一下我部本年度的成員，由于本年度我院擴(kuò)招四個專業(yè)八個班。根據(jù)需要，為了

15、更好的開展我部工作我部成員增加到10人。七名干事，二名副部，一名部長。各干事在工作中積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，我部各成員相處融洽，在工作中相互幫助，相互學(xué)習(xí)。繼而簡單介紹一下我部的工作分配及開展情況，由于我部工作主要針對初等教育系，因此我部成員實(shí)行輪換制。每一周或兩周輪換一次，使得每位干事都點(diǎn)到每一個班級。在我部工作中要求增強(qiáng)不定性，除了不定班級性還有不定時性。各班各課都有被點(diǎn)到的可能從而保證各班各課的出勤率。此不定班級性和不定時性既使我部各干事熟悉了各班級，進(jìn)一步了解自己的班級，又讓各班級學(xué)生認(rèn)識了解我部的工作。從而嚴(yán)與律己繼而保證了我部工作順利高效的進(jìn)行。各干事考察的各專班級出勤情況每星期都交給部長，

16、由部長進(jìn)行整理，最后把結(jié)果上交。每過一段時間成員都會把工作匯報給部長，聽取部長的建議和意見。從而保證我部工作順利進(jìn)行。接著就是本學(xué)期我部所組織的一系列活動及其總結(jié)：轉(zhuǎn)眼工作已開展了幾個月了，這學(xué)期的共作也即將告一段落了?；仡欉@一學(xué)期的工作，各干事勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證每星期的考勤，點(diǎn)名做到從容不迫，紀(jì)錄認(rèn)真仔細(xì)。有了這些充分的工作量和充分的紀(jì)錄資料，從而保證了我紀(jì)檢部這幾個月工作的順利進(jìn)行。感謝我部干事的辛勤工作。當(dāng)然，工作之中也有不足之處，望院領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委學(xué)生會各兄弟部門成員及時指出，我部全體會努力改正不足，揚(yáng)長避短。為我院學(xué)生會盡自己的一份力量。努力做到更好!沒有只有更好!下學(xué)期我紀(jì)檢部會

17、再接再厲，在做好本部工作的同時，協(xié)助學(xué)生會其他各兄弟部門一起做好學(xué)生會的工作，我們有信心!我們會做得更好! 年度工作總結(jié) 篇5經(jīng)過兩周的測量實(shí)習(xí)以及測量后數(shù)據(jù)處理，本次實(shí)習(xí)順利結(jié)束。在這短短的兩周里，我們在測量過程中遇到了不少的困難，我們也克服了不少的困難，解決了一些困擾已久的問題。這兩周是緊張而又充實(shí)的兩周，以下是我的實(shí)習(xí)心得。土木工程測量是一項(xiàng)實(shí)踐性比較強(qiáng)的工作。通過這次測量我在發(fā)現(xiàn)我是一個土木工程專業(yè)的學(xué)生。測量也是一項(xiàng)務(wù)實(shí)求真的工作，來不得半點(diǎn)馬虎，我們在測量實(shí)習(xí)中必須保持?jǐn)?shù)據(jù)的原始性，這也是很重要的一點(diǎn)。為了確保計(jì)算的正確性可有效性，我們得反復(fù)校對各個測點(diǎn)的數(shù)據(jù)是否正確。我們在測量中

18、不可避免地犯下一些錯誤，比如讀數(shù)時估讀不夠準(zhǔn)確，水準(zhǔn)尺或花桿放得不垂直就讀數(shù)，讀數(shù)時間間隔過長，等等，都會引起一些誤差，因此，我們在測量中內(nèi)業(yè)計(jì)算要和測量同時進(jìn)行，這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)錯誤，及時糾正錯誤，也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省時間，提高工作效率。由于這是一項(xiàng)歷史性工作，很多數(shù)據(jù)在以后都可能用到，我們就要力種樹各個數(shù)據(jù)的有效性，保留原始數(shù)據(jù)也利于以后的查證，這也體現(xiàn)了務(wù)實(shí)求真的精神，不僅在這次實(shí)驗(yàn)中，在以后的工作和生活中，我們也應(yīng)該做到這一點(diǎn)。這次的實(shí)習(xí)也是一次培養(yǎng)我們獨(dú)立思考、工作能力的一次機(jī)會，在測量過程中，我們都要去想一想如何地去設(shè)點(diǎn),怎樣去測量,要測哪一些數(shù)據(jù),如何才能夠確保所測的

19、數(shù)據(jù)有效性,然后一起討論解決。我們都沒有很豐富的經(jīng)驗(yàn)，也沒有測繪的天才，這就是要啟發(fā)我們個人的主觀能動性，發(fā)揮個人的聰明才智，自己給自己一次發(fā)揮的機(jī)會。在這次測量實(shí)習(xí)中，由于個人的因素，對這次測量進(jìn)度帶來了不少麻煩，例如不認(rèn)真，不專心把數(shù)據(jù)抄寫錯誤，從而導(dǎo)致計(jì)算出現(xiàn)問題；還有計(jì)算錯誤也會給后來的測繪工作帶來諸多不便，這些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤都是由于個人的不認(rèn)真、不專心的態(tài)度所造成，在以后的工作中要端正工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，這是很有必要的。在工作中，我們要保持一種沉著冷靜的狀態(tài)，這樣才能少一點(diǎn)犯錯，以提高工作效率，這也是培養(yǎng)個人獨(dú)立思考的條件，只要保持這種狀態(tài)，相信很多問題都能解決。兩周的測

20、量實(shí)習(xí)不長也不短，要順利地完成任務(wù)也得下一定的功夫，畢竟我們是“初生牛犢”，總抱有一定的好奇心。但是在這次實(shí)習(xí)中，我們也充分發(fā)揮了個人的主動性和團(tuán)體的合作精神，得以完成老師給我們的任務(wù)，雖然還有很多不足的地方，我們所知道的、學(xué)到的也只是土木工程測量中的冰山一角，但我們不會驕傲，在以后的工作和學(xué)習(xí)中還得繼續(xù)努力。這次測量實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我們同學(xué)之間的感情。測量不是一個人的測量，而是大家的測量，光靠一個人的力量和思維是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，以小組為單位的測量是才是真正意義上的測量。小組的團(tuán)結(jié)合作讓這次測量任務(wù)順利的完成了，大家面對著這寒冷的天氣，依然帶著雨傘工作，形成了一隊(duì)隊(duì)友好的伙伴。你打傘我來測量，慢慢地體會

21、到團(tuán)結(jié)起來才能完成任務(wù)。每天的工作任務(wù)都是經(jīng)過大家商量、分配之后才進(jìn)行的，昨天測水平角的，今天就測高程或者量距。這樣就會對進(jìn)程有了一定的保證。從畫圖，對數(shù)據(jù)的分析及圖形的完成，有很多的知識在腦中浮現(xiàn)，那些計(jì)算的公式運(yùn)用就更加的明白了。從中那發(fā)現(xiàn)很多的問題，誤差的計(jì)算，數(shù)據(jù)的處理，還有培養(yǎng)了我們的繪圖能力，什么叫做地形圖，是怎么繪出來的。問題總是有的，但經(jīng)過思考及同學(xué)的指點(diǎn)，就把它解決了。這次實(shí)習(xí)給了我一個很大的考驗(yàn)，對測量有了很大的了解并收獲了很多?？偟膩碚f，希望土木工程測量實(shí)習(xí)這一課以后要堅(jiān)持下去，理論結(jié)合實(shí)際是的收獲。讓我對土木工程這門專業(yè)了解了更深一步，雖然不是真正工作上的測量，但對以后

22、工作有了一個實(shí)習(xí)的機(jī)會。為期兩周的測量實(shí)習(xí)就這們結(jié)束了，我從中領(lǐng)悟了到：在實(shí)質(zhì)當(dāng)中學(xué)到的知識比坐在教室里上課要牢固得多。 年度工作總結(jié) 篇6一、在施工測量之前，認(rèn)真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。測量放線中向同事學(xué)習(xí)，相互配合。從陌生到熟悉，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)從原來平板放線需要的5、6個小時到后來2、3個小時，努力提高了工作效率，最終完成了從基礎(chǔ)到主體完工的平板放線。現(xiàn)在砌磚線也即將結(jié)束，保證砌磚正常進(jìn)行。測量放線后認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過半公分。二、在工作中不斷熟悉儀器?，F(xiàn)在水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀，以及放線錐都能準(zhǔn)確、快速的使用，完成了平板50線的測量，

23、而沒有出現(xiàn)較大問題?，F(xiàn)在室內(nèi)50線也即將結(jié)束，確保二次澆筑的順利進(jìn)行。三、放線之后，總要面臨改線、補(bǔ)線的問題，這也是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程，使得我對疑義地方的理解、掌握，也培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。當(dāng)然我也明白社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)，通過看書，向同事請教學(xué)習(xí)了更多的施工工藝和施工方法，了解了各項(xiàng)規(guī)范。在如今高速發(fā)展的社會，不能自我提高就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。所以在今后的工作中，本著嚴(yán)格要求自己，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)配合我們的放線工作，并隨時復(fù)查

24、放好的線和測量好的點(diǎn)，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。測量資料嚴(yán)格把關(guān)，不讓其成為工程進(jìn)度的絆腳石。為此在今后的工作中，我將努力做到一下幾點(diǎn)：1、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。2、測量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙。3、工作干在前頭，方便施工順利進(jìn)行。4、測量儀器的核定、校正。5、與質(zhì)檢、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案。6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在測量放線工作方面努力加強(qiáng)，避免返工。7、驗(yàn)線工作要主動。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前

25、，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。8、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高，把誤差精確到5mm之內(nèi)。9、負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。 在這快一年的工作中，我努力工作，從剛來工地的好奇到熟悉，得到了至深的鍛煉，專業(yè)知識有了進(jìn)一步提高，而且自己也變得成熟、穩(wěn)重。盡管這一年當(dāng)中我取得了一定進(jìn)步，但這并不代表自己就是一個合格的測量員，相對于自己期望還相差甚遠(yuǎn)，對于現(xiàn)在我感覺自己有很多待學(xué)習(xí)，改進(jìn)的地方。在以后的工作中，我會更加的努力學(xué)習(xí)，提高自己，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，在施工過程中高標(biāo)準(zhǔn)，高要求來完成施工任務(wù)保證工程的順利進(jìn)行向同事們發(fā)奮學(xué)習(xí)，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深

26、化細(xì)化本職工作，努力為公司創(chuàng)出更大的效益，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。 年度工作總結(jié) 篇7繁忙充實(shí)、緊張有序的20xx年即將過去，洗煤生產(chǎn)科在礦、廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科人員的協(xié)同努力及各科室、基層車間的鼎力支持與配合下，以技術(shù)管理、成本控制為中心，借助技術(shù)改造、過程控制、嚴(yán)細(xì)考核等手段，整體工作穩(wěn)中有進(jìn)，為洗煤廠全年任務(wù)指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)對一年來的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。一、20xx年工作措施及重點(diǎn)1、從規(guī)范管理、計(jì)劃落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)著手，生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范完善一是規(guī)范了計(jì)劃管理，下發(fā)了生產(chǎn)計(jì)劃管理考核辦法，明確計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格考核，整體落實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)明確，各項(xiàng)工作規(guī)

27、范、有序。二是規(guī)范了全廠10個工藝環(huán)節(jié)的管理，明確了檢查的地點(diǎn)、方式、方法等，全年環(huán)節(jié)檢查近128次，所有檢查做到了及時分析、及時反饋、及時處理、確保了各工藝環(huán)節(jié)的穩(wěn)定與正常，三是充分利用計(jì)算機(jī)，對各種煤質(zhì)進(jìn)行分析與預(yù)測，制定了產(chǎn)品生產(chǎn)組織方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策及調(diào)度指揮提供了依據(jù)，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月-11月11#與2#劣質(zhì)煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。四是加強(qiáng)了現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān)，每天對全廠所有工序現(xiàn)場檢查一至兩次，1/3工作時間在現(xiàn)場，對重點(diǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，分片分責(zé)任人指導(dǎo)，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行解

28、決，多次積極組織召開了產(chǎn)率、尾灰、矸石污染的專題討論會，對各種煤質(zhì)特性、生產(chǎn)現(xiàn)象及操作情況不斷進(jìn)行總結(jié)，做到了在現(xiàn)有工藝條件、設(shè)備設(shè)施下，生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定。五是重點(diǎn)對跳汰、浮選、過濾、離心機(jī)、配煤工序進(jìn)行了過程監(jiān)控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發(fā)了職工參與技術(shù)管理的熱情。2、以技術(shù)攻關(guān)、強(qiáng)化兩機(jī)操作為手段，在產(chǎn)率、穩(wěn)定率上做文章，保證了效益的最大化一是針對精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率低的問題，積極進(jìn)行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實(shí)施，取得了較好的效果。進(jìn)行了11#煤單洗保產(chǎn)率完計(jì)劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產(chǎn)率最大、配洗保硫分穩(wěn)定，2#煤正常入洗保產(chǎn)率完計(jì)劃、中煤熱值保4500大卡，2#

29、劣質(zhì)煤保精煤產(chǎn)率最大、中煤灰分放開等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)組織措施，較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產(chǎn)率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質(zhì)較好的契機(jī)，最大限度的提高了產(chǎn)率，確保了全年產(chǎn)率指標(biāo)的完成。二是針對跳汰機(jī)、浮選機(jī)分選特征及產(chǎn)率的配比，靈活地采取了級差生產(chǎn)，同級生產(chǎn)的方案，得到了最佳精煤產(chǎn)率。三是針對浮選機(jī)抽出率低、尾灰低的問題進(jìn)行了專題整治，嚴(yán)格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則，科學(xué)調(diào)整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進(jìn)行了嚴(yán)格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現(xiàn)象，同時對濾液存在的細(xì)泥含量高、入料量不穩(wěn)進(jìn)入浮選機(jī)問題進(jìn)行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜

30、絕了外來粒度對浮選機(jī)效果的影響。四是針對跳汰機(jī)矸石污染高，精煤損失嚴(yán)重的現(xiàn)象進(jìn)行了專題治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設(shè)人工床層、加強(qiáng)矸石段操作防透篩現(xiàn)象等多種降污方法，將矸石污染穩(wěn)定在810%之間。3、開展技術(shù)改造、小改小革，促進(jìn)洗煤生產(chǎn)能力可持續(xù)性發(fā)展一是針對煤泥水系統(tǒng)薄弱，無法適應(yīng)增產(chǎn)上量的需求，進(jìn)行了壓濾機(jī)風(fēng)壓凈水改造，安裝了壓風(fēng)機(jī)、風(fēng)包及相應(yīng)配套的閥門管路，對壓濾機(jī)中心孔殘存液進(jìn)行風(fēng)壓凈水，減少了控水和卸料時間及運(yùn)輸系統(tǒng)事故影響，提高壓濾效率22%。二是進(jìn)行了洗水平衡調(diào)節(jié)系統(tǒng)改造，在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路，兩池可自行調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了洗水快速平衡，滿足了生產(chǎn)的正常用

31、水，減少了系統(tǒng)補(bǔ)水慢帶來的運(yùn)行費(fèi)用增高的問題。三是針對浮選機(jī)抽出率低、泡沫發(fā)虛等問題進(jìn)行了浮選一段脫泥改造，在浮選機(jī)前兩室加噴水，脫除泡沫中的細(xì)泥污染，減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現(xiàn)象，降低了二次浮選和過濾機(jī)的負(fù)荷。四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術(shù)改造鑒定書，于10月27日通過了省科技廳組織的科技術(shù)項(xiàng)目鑒定會，獲得了國際先進(jìn)項(xiàng)目的鑒定認(rèn)可及焦煤集團(tuán)科技大會一等獎。五是組織編寫了ISO9002：20xx版質(zhì)量體系文件，并組織實(shí)施，于6月21日通過了山西省質(zhì)量審核中心的換版認(rèn)證，并獲得了證書，使質(zhì)量體系進(jìn)一步完善，與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。六是進(jìn)行了*洗煤廠重介改造可行性的研究，與太原理工大學(xué)合作開發(fā)了適用于

32、*洗煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理軟件，提高了生產(chǎn)技術(shù)管理的科技含量。4、堅(jiān)持限額使用、四項(xiàng)審批、節(jié)超獎罰制度，加強(qiáng)成本管理，求得最大節(jié)約一是堅(jiān)持執(zhí)行限額使用制度，每日對各單位材料消耗及出庫情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，宏觀把據(jù)材料消耗情況，每5日與職能科室及車間進(jìn)行核對，傳遞材料消耗情況，并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)完成情況及各單位消耗情況，下達(dá)材料限額領(lǐng)料單，嚴(yán)控材料的領(lǐng)用，同時嚴(yán)格控制各類材料費(fèi)用的相互擠占、挪用；二是堅(jiān)持執(zhí)行四項(xiàng)審批制度，即材料計(jì)劃的預(yù)審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項(xiàng)工程材料審批，使成本消耗計(jì)劃到位，使用明了，對于各項(xiàng)審批結(jié)果，均做到了專人管理，現(xiàn)場核實(shí)。三是堅(jiān)持執(zhí)行了節(jié)超獎罰制，每月在綜

33、合性管理考核中，對材料進(jìn)行節(jié)獎20%、超罰10%-15%的考核。四是堅(jiān)持做到了成本控制每五日一小結(jié)，每旬一分析通報，對超耗嚴(yán)格分析，尋找原因，針對性地進(jìn)行改進(jìn)。五是堅(jiān)持開展技術(shù)降耗工作，特別是針對今年以來，煤泥水負(fù)荷加大，各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，采取對策，嚴(yán)控加入量，實(shí)施多點(diǎn)加藥，并在濾布的回收復(fù)用上做文章，剔除煤質(zhì)原因外，最大限度減少了專用材料的投入。5、開展星級建設(shè)、旬檢月驗(yàn)、技術(shù)比武、崗位練兵，綜合管理再上新臺階一是作為洗煤廠星級建設(shè)辦公會，制定出臺了洗煤廠星級團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，推行了四項(xiàng)制度，在班組建設(shè)中，動態(tài)管理，積極引導(dǎo)，從班組制度

34、的完善、目標(biāo)的規(guī)化、人員的素質(zhì)培訓(xùn)上給以指導(dǎo)，保證了班組建設(shè)的健康、有序發(fā)展，累計(jì)表彰星級班組155個，涌現(xiàn)出壓風(fēng)機(jī)班組、浮選生產(chǎn)甲班等出席礦的四級級班組。二是將生產(chǎn)技術(shù)管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及旬檢月驗(yàn)制度中，做到了技術(shù)管理與安全管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，達(dá)到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態(tài)與靜態(tài)管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。三是協(xié)同職工學(xué)校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時的培訓(xùn)，參培人員達(dá)89人次。同時積極組織開展了一季一次的技術(shù)比武和崗位練兵，組織了集團(tuán)公司浮選司機(jī)的比武，帶隊(duì)參加了焦煤集團(tuán)公司組織的浮選司機(jī)和跳汰司機(jī)的技術(shù)比武，并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質(zhì)，激發(fā)了職工愛崗

35、敬業(yè)，學(xué)技術(shù)的熱情。四是編制下發(fā)了洗煤廠20xx年綜合管理考核方案，明確了洗煤生產(chǎn)經(jīng)營的大點(diǎn)，將全廠的經(jīng)營管理統(tǒng)一化、制度化，并于7月份進(jìn)行了修訂完善，使洗煤廠生產(chǎn)經(jīng)營有章可依，各項(xiàng)管理考核條理規(guī)范。五是在開展安全五項(xiàng)整頓中，對全廠45個崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，79個崗位運(yùn)行記錄、檢修記錄進(jìn)行了規(guī)范，并在現(xiàn)場操作中，積極下現(xiàn)場糾正了職工的不正確操作行為，保證了安全整頓現(xiàn)場的治理效果。二、存在的問題與不足1、生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善亟待加強(qiáng)，雖開發(fā)了洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理軟件，但由于開發(fā)費(fèi)用問題，無法正常使用。2、成本管理僅僅停留在控制考核上，沒有切實(shí)與生產(chǎn)實(shí)際、動態(tài)管理、技術(shù)降耗等結(jié)合起來。3、尾灰

36、、矸石污染兩大指標(biāo)，仍不穩(wěn)定，制約著產(chǎn)率的提高。4、科室人員少，工作條理性差，人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、20xx年工作思路1、總體思路以穩(wěn)產(chǎn)、增運(yùn)為目標(biāo)，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新為手段優(yōu)化多煤種入洗，努力提高產(chǎn)率，保系統(tǒng)環(huán)節(jié)最大適應(yīng)，精細(xì)成本控制，實(shí)現(xiàn)成本效益雙盈。2、重點(diǎn)工作生產(chǎn)技術(shù)管理信息化、工作程序化一是依靠洗煤廠生產(chǎn)信息化管理實(shí)施，實(shí)行對關(guān)鍵崗位、重要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)液晶顯示，使各級管理崗位人員及時了解生產(chǎn)信息。二是借助ISO質(zhì)量管理體系過程控制方法形成包括入洗原煤、生產(chǎn)方案、過程控制，信息反饋在內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理程序化工作法，對精細(xì)化管理模式，真正推廣實(shí)施，解決現(xiàn)場中技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)薄弱

37、不到位現(xiàn)象，進(jìn)一步提升洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理。三是定期組織召開洗煤生產(chǎn)工程技術(shù)人員例會，就生產(chǎn)中存在的問題、技術(shù)改造、小改小革及下一步對策進(jìn)行討論，并實(shí)行一會一題培訓(xùn)制，切實(shí)提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。優(yōu)化生產(chǎn)方案，加強(qiáng)工序管理，保能力最佳一是利用生產(chǎn)技術(shù)管理軟件，科學(xué)分析礦井1#、2#及外調(diào)10#、11#原煤特性，做好產(chǎn)品的優(yōu)化方案，在保精煤產(chǎn)率最大的同時，兼顧綜合產(chǎn)率，積極消化高硫煤。二是抓好五個工序點(diǎn)的日?；顒樱瑢⒒顒优c考核掛鉤。三是針對煤種復(fù)雜、煤泥可浮性差的現(xiàn)狀對外與廠家、科研院所聯(lián)系，調(diào)研M-COL浮選改質(zhì)技術(shù)和新型浮選藥劑，以及煤泥綜合利用的新途徑，以提高煤泥回收率，解決長期以來煤泥回

38、收率低，二次倒運(yùn)成本高、污染高的問題。做好技術(shù)改造方案，階段性組織實(shí)施一是做好浮精脫水系統(tǒng)改造方案，改造浮選現(xiàn)有脫水系統(tǒng)，采用加壓過濾工藝，解決浮精水分高，影響總精煤水分的現(xiàn)狀，積極做好工藝技術(shù)的調(diào)研，提供改造初步設(shè)計(jì)等。二是做好運(yùn)輸系統(tǒng)提效改造，包括改造原選前給料系統(tǒng)，解決設(shè)備維護(hù)費(fèi)用高、事故多，無法調(diào)節(jié)給煤量，影響生產(chǎn)效率的現(xiàn)狀；改造精煤倉上配煤設(shè)施，減少轉(zhuǎn)產(chǎn)倒庫對生產(chǎn)效率的影響；在鐵路1道專用線安裝調(diào)度絞車，解決機(jī)車帶裝，裝車時間長費(fèi)用高的問題；在228回煤系統(tǒng)增加破碎工序及備用葉輪給煤機(jī)，解決228煤場回煤能力不足的問題。合理控制成本消耗，堅(jiān)決杜絕無序浪費(fèi)一是進(jìn)一步實(shí)施崗位核算、全員理

39、財(cái)，可控成本指標(biāo)分解到崗到人到設(shè)備，并嚴(yán)格監(jiān)督兌現(xiàn)不必要的投入和無限制的投入。二是抓好專用材料的消耗，從技術(shù)角度上降低消耗，如做好煤油、仲辛醇的霧化，濾布的回收，壓濾濃縮機(jī)清水層與藥劑消耗的互控等。三是抓好大材的投入，堅(jiān)持嚴(yán)格審批制度，除安全補(bǔ)欠外，可投可不投入的堅(jiān)決不投入，避免無畏的消耗，并堅(jiān)持大材投入驗(yàn)收制。四是建立責(zé)任損失賠償制度，杜絕事故損失。展望20xx年，洗煤生產(chǎn)科任務(wù)更加艱巨，多煤種入洗、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定、環(huán)節(jié)技術(shù)改造、成本合理控制將成為我們工作的主題，我們將一如既往，盡心盡職，將本職工作做好，為洗煤廠的穩(wěn)定提高做出應(yīng)有的努力。*洗煤廠生產(chǎn)技術(shù)科 年度工作總結(jié) 篇8在局黨組和團(tuán)黨委

40、的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分局緊緊圍繞年師初召開國土資源工作會議的要求，為五師國土資源事業(yè)和團(tuán)場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)就一年來分局工作作以下總結(jié)：一、保增長，保障建設(shè)項(xiàng)目用地的需求今年，八十三團(tuán)重點(diǎn)加大保障性安居工程、團(tuán)場民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)的組織和實(shí)施力度，分局在項(xiàng)目建設(shè)的前期提前介入，協(xié)助用地單位做好建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)申請，加快建設(shè)項(xiàng)目用地報批，切實(shí)做到全程參與，主動服務(wù)。按照要求建立項(xiàng)目用地臺帳，定期對每宗地用地情況進(jìn)行跟蹤巡查。83分局共報批建設(shè)用地8宗，面積共計(jì)15.5446公頃。其中，劃撥方式供地的建設(shè)項(xiàng)目有5宗，面積為14.8827公頃。以掛牌出讓方式供地的建設(shè)項(xiàng)目有3宗，面積

41、為0.0.6619公頃。審批設(shè)施農(nóng)用地3宗，面積3.2696公頃。審批臨時用地3宗，面積：7.265公頃。二、耕地保護(hù)耕地保護(hù)是貫徹“十分珍惜”合理利用土地和嚴(yán)格保護(hù)耕地的基本國策，落實(shí)基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”，分局和農(nóng)業(yè)科定期到保護(hù)區(qū)進(jìn)行巡查，建立耕地保護(hù)考核辦法，與連隊(duì)第一責(zé)任人簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書和耕地保護(hù)考核辦法，確?；巨r(nóng)田數(shù)量和質(zhì)量不降低。簽訂團(tuán)連耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書22份。在對團(tuán)場建設(shè)項(xiàng)目選址時，為保護(hù)耕地面積不減少，組織人員到實(shí)地勘查，堅(jiān)決遏制亂占耕地的想象的發(fā)生。三、地籍調(diào)查工作(1)日常地籍管理土管分局有專業(yè)人員負(fù)責(zé)地籍工作，積極參加師組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，。分局有地籍管理制度，公開了辦事

42、流程，收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。地籍管理人員工作態(tài)度認(rèn)真，熱情服務(wù)，能按規(guī)定日期完成各項(xiàng)工作，沒有因地籍人員失誤造成上訪以及引起土地糾紛或敗訴現(xiàn)象，也沒有違法、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。(2)八十三團(tuán)城鎮(zhèn)地籍變更工作20xx年在城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，順利的完成八十三團(tuán)城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫更新任務(wù)，為今后八十三團(tuán)城鎮(zhèn)地籍管理建立了良好的平臺。20xx年城鎮(zhèn)變更共12宗，其中：83團(tuán)9宗，82團(tuán)3宗。(3)土地登記管理分局在20xx年基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范了土地登記發(fā)證業(yè)務(wù)，在登記內(nèi)容中嚴(yán)格做到內(nèi)容規(guī)范、簽名齊全、數(shù)據(jù)上圖準(zhǔn)確。權(quán)屬調(diào)查中認(rèn)真查對權(quán)利人之間有無糾紛，權(quán)屬證明與權(quán)利人是否相符，地籍調(diào)查中本宗和鄰宗地之間必須簽字

43、，做到權(quán)利人和資料統(tǒng)一，符合兵團(tuán)土地登記發(fā)證范本要求。20xx年發(fā)證12宗。四、執(zhí)法監(jiān)察工作根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察工作安排，不斷規(guī)范國土資源執(zhí)法監(jiān)察行為，分局在土地監(jiān)察工作中，繼續(xù)貫徹以“預(yù)防為主，事前防范與事后查處”相結(jié)合的土地執(zhí)法原則。不斷提高土地執(zhí)法動態(tài)巡查力度和深度，嚴(yán)格依法辦事。今后，分局以土地動態(tài)巡查為契機(jī)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，加強(qiáng)治理整頓力度，鞏固土地市場治理整頓成果，繼續(xù)開展土地市場治理整頓和創(chuàng)建土地執(zhí)法模范團(tuán)場活動。五、宣傳工作結(jié)合本團(tuán)實(shí)際制定了宣傳計(jì)劃、方案，我們緊緊圍繞國土資源管理工作重點(diǎn)，開展了富有實(shí)效的宣傳工作。精心組織“4.22”地球日、“6.25”土地日，及時制定工作方案。為

44、土地管理工作建立了良好的輿論氛圍。六、存在問題過去的一年，83團(tuán)國土分局克服了工作量大、任務(wù)重等困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。在肯定成績的同時，還應(yīng)當(dāng)看到我們在工作中的不足，主要表現(xiàn)在:1、土地執(zhí)法監(jiān)察工作存在點(diǎn)多線長的困難，難免有疏漏的情形，為此我們將進(jìn)一步加強(qiáng)土地動態(tài)巡查工作，特別是新建項(xiàng)目、團(tuán)場部與連隊(duì)結(jié)合部作為動態(tài)巡查的工作重點(diǎn)。2、對國土資源政策、文件的學(xué)習(xí)時間不夠。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，保證現(xiàn)階段各項(xiàng)工作都能按時保質(zhì)保量完成。七、今后工作打算1、增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，始終保持清醒頭腦，居安思危，查找差距、自加壓力、主動作為，為推進(jìn)國土資源管理改革發(fā)展提

45、供新的動力。2、積極主動作為，規(guī)范管理。主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，掌握各類用地項(xiàng)目情況，注重報件質(zhì)量，提高辦事效率。3、強(qiáng)化土地用途管制，加大耕地保護(hù)力度。4、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違規(guī)違法行為。全體執(zhí)法監(jiān)察人員要做到口勤、腳勤、手勤，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理，把土地違法行為消滅在萌芽之中。 年度工作總結(jié) 篇9*年，辦公室在書記室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展后勤保障、組織人事、組織宣傳、黨風(fēng)廉政教育、黨務(wù)政務(wù)公開、區(qū)直機(jī)關(guān)團(tuán)務(wù)、青年企業(yè)家協(xié)會籌辦等各項(xiàng)工作，積極協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保我委各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：一、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)

46、量和效率。克服人少文多的實(shí)際困難，完成日常文件的收發(fā)、擬辦、分配、督辦、復(fù)查和后續(xù)跟蹤工作。截至當(dāng)前，共辦理各類文件1865件，歸檔文件2375宗；組織召開黨支部會議、周工作例會、民主生活會、組織生活會、基層工作會議、廉政主題教育等會議76場次；嚴(yán)格落實(shí)保密制度，組織專業(yè)力量對我委所有計(jì)算機(jī)開展3場共70多臺計(jì)算機(jī)的保密檢查和整改工作，并向各科室工作人員進(jìn)行保密教育。嚴(yán)格按照兩辦要求對所有工作人員進(jìn)行0a實(shí)操、文件格式規(guī)范、公文辦理程序等教育培訓(xùn)工作。二、建立健全督辦制度，加強(qiáng)與各科室的協(xié)調(diào)與溝通。設(shè)立專人對各科室辦文辦事加大督辦力度，實(shí)行分級精細(xì)化管理，普通工作事項(xiàng)由辦公室工作人員登記跟蹤，

47、具體分配到業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人；上級督的重要事項(xiàng)實(shí)行辦公室主任直接負(fù)責(zé)，具體分配到科室經(jīng)辦人員，并進(jìn)行全程監(jiān)督落實(shí)。加強(qiáng)與各科室間的溝通協(xié)調(diào)工作，設(shè)立內(nèi)部工作微信群，與各科室負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)全天候?qū)崟r聯(lián)絡(luò)，及時傳達(dá)書記室工作要求，對日常工作進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通；每周編纂團(tuán)區(qū)委各科室重點(diǎn)工作清單，由辦公室主任直接跟蹤協(xié)調(diào)，確保重要工作無一遺漏，確保各科室之間的有效配合和有序協(xié)作；加強(qiáng)對書記室的請示匯報工作，辦公室保證每天安排工作人員到書記室開展請示匯報工作，及時獲取領(lǐng)導(dǎo)對工作的具體批示和意見。三、嚴(yán)格執(zhí)行人事財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)后勤保障服務(wù)。后勤工作既要保障單位工作的正常運(yùn)作，關(guān)鍵還要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，確保單位和干部的廉

48、政紀(jì)律安全。*年，辦公室根據(jù)相關(guān)要求和書記室指示，在以下幾個方面狠下功夫，一是完善人事檔案登記，對我委全部在編干部的人事檔案進(jìn)行逐一復(fù)檢核實(shí)，對資料不完善的進(jìn)行補(bǔ)充，對部分資料不清晰的進(jìn)行核實(shí)，嚴(yán)格杜絕虛假人事檔案的存在；二是配合計(jì)生專干做好計(jì)劃生育工作的宣傳和檢查工作，對全體干部及工作人員的婚姻、生育情況進(jìn)行摸排和跟蹤，預(yù)防超生超育情況的發(fā)生；三是根據(jù)相關(guān)制度和要求，對所有支出款項(xiàng)、合同等進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)上采購、工程招標(biāo)、三公經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、合同審定、職權(quán)審批、專項(xiàng)資金使用、公務(wù)車管理、預(yù)算執(zhí)行情況等相關(guān)制度，確保財(cái)務(wù)制度執(zhí)行無漏洞，確保業(yè)務(wù)支出的合法，合紀(jì)和合理。四、積極有序開

49、展區(qū)直機(jī)關(guān)團(tuán)委和青年組織各項(xiàng)工作。*年，辦公室以“服務(wù)機(jī)關(guān)青年，激活組織功能”為宗旨，認(rèn)真開展以下幾項(xiàng)工作。一是嚴(yán)格督促落實(shí)區(qū)直機(jī)關(guān)各支部換屆工作，確保各支部的正常運(yùn)作；二是精心開展3場共計(jì)400余人次針對機(jī)關(guān)青年的交友聯(lián)誼活動，為單身青年的婚戀交友提供更為廣闊的平臺；三是舉辦首屆“XX區(qū)直屬機(jī)關(guān)團(tuán)干勝任力培訓(xùn)班”，組織機(jī)關(guān)團(tuán)干40余人赴吉林大學(xué)開展交流培訓(xùn)，增強(qiáng)了各支部間的交流，有效的激發(fā)了團(tuán)干的學(xué)習(xí)熱情，在一定程度上提升了機(jī)關(guān)團(tuán)干的勝任能力；四是積極開展XX區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會的籌辦工作，經(jīng)過3個月發(fā)動宣傳、溝通聯(lián)系，前期籌備工作圓滿完成，共發(fā)動會員首期優(yōu)質(zhì)會員約120人。 年度工作總結(jié) 篇1

50、020xx年，我們技術(shù)品質(zhì)部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶帶給期望的工程和服務(wù)”的品質(zhì)方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用，更好的完成了項(xiàng)目部對我們部門的各項(xiàng)要求。也就在這一年，我們技術(shù)品質(zhì)部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)品質(zhì)部的實(shí)力。在龍年即將到來之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)品質(zhì)部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。本年度的工作主要包括寧波x項(xiàng)目、寧波x二期技改項(xiàng)目(包括新x分離

51、單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項(xiàng)目x光化單元，包含超多的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業(yè)，并且還應(yīng)對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過程復(fù)雜、繁瑣。管道最高壓力x3Mpa，x%射線檢測級合格管線數(shù)量較多，無疑給焊接和試壓帶來了必須的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案，不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。各技術(shù)負(fù)責(zé)人一方面認(rèn)真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細(xì)節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面認(rèn)

52、真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗(yàn)收品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗(yàn)的工程。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門員工的不懈發(fā)奮下，本年度累計(jì)完成安裝方面：管道達(dá)因數(shù)在1x59個、設(shè)備4x臺(其中非標(biāo)設(shè)備x臺)、鋼結(jié)構(gòu)2x。4噸;土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標(biāo)儲罐及管廊施工項(xiàng)目。與此同時，技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項(xiàng)目、x興化工有限公司x擴(kuò)建工程等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。其次，在技術(shù)品質(zhì)部資料的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)品質(zhì)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、品質(zhì)把關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)品質(zhì)部今年開始展開了圍繞公司精

53、細(xì)化管理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，把握做強(qiáng)做優(yōu)的方向，堅(jiān)定不移的走“新、特、精”強(qiáng)企之路，強(qiáng)化施工管理。20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：1、完善品質(zhì)管理，健全規(guī)章制度，把品質(zhì)職責(zé)落到實(shí)處。品質(zhì)管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊(duì)一齊發(fā)奮完成這個目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等狀況的出現(xiàn)，提高工程品質(zhì)和施工進(jìn)度。同時，督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對自己負(fù)責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強(qiáng)施工隊(duì)長對品質(zhì)的重視，每周四安排一名施工隊(duì)長或技術(shù)品質(zhì)部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行品質(zhì)巡回檢

54、查。同時，用心配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、品質(zhì)大檢查。每周六透過例會形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊(duì)認(rèn)真對出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。透過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及品質(zhì)問題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)品質(zhì)意識，及工作的主動性和用心性得以提高。2、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度，確保工程品質(zhì)品質(zhì)報表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程品質(zhì)負(fù)責(zé)制，專人負(fù)責(zé)品質(zhì)報表的填報、跟蹤和反饋狀況，保證品質(zhì)報表的完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料，保證所有工序有據(jù)可查，提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。在技術(shù)、品質(zhì)人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強(qiáng)對技術(shù)品質(zhì)部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)一個工號或一個區(qū)域的施工計(jì)劃、品質(zhì)控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。透