歷年建筑工程項目管理重點題6338

1、歷年建筑工程項目管理重點題單選題1、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設項目前期投資咨詢?yōu)橹鳎瑫r兼顧 () 中與投資相關內容的業(yè)務， 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 的注冊證的專業(yè)技術人員的統(tǒng)稱。A經濟建設全過程B工程管理全過程C項目決策全過程D項目實施全過程多選題2、技術評審的主要任務包括() 。A比較與審查投標人完成招標項目的技術能力與實力B審查投標人總體布置的合理性、施工方案的可行性和先進性、施工進度計劃及保證措施的可靠性、 施工質量保證體系方案及措施的先進合理與可靠性、勞動力計劃及主要設備材料與構件用量計劃是否滿足設計

2、和招標文件中的要求、安全措施的可靠與完善性C如有分包的，應當審查分包商的資格條件和是否有完成分包工程的能力與經驗D如招標文件規(guī)定可提交建議或替代方案的，還應對投標文件中的建議或替代方案進行技術評審E要注意有無提出與招標文件合同條款相悖的要求或對合同條款有無重要保留多選題3、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題4、協(xié)調進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證是() 。A工作的時序性B職責分工的嚴密性C工作目標的確定性D監(jiān)理實施細則的指導性單選題5、對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內

3、容包括() 。A依據監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設單位建設意圖B審核監(jiān)理組織機構、建設工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進度、質量控制點與控制方法是否適應施工組織設計中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設參與各方的制度協(xié)調一致單選題6、監(jiān)督原則是指，在安全工作中，為了使安全生產法律法規(guī)得到落實，必須設立 () ，對企業(yè)生產中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督。A專職安全員B兼職安全員C安全生產監(jiān)督管理部門D安全監(jiān)督崗位多選題7、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目

4、標簡答題8、( 一)某管道安裝工程項目，有A、B、C 三家潛在投標人， A 投標人近期施工任務已經飽和，但企業(yè)考慮到該管道工程項目的利潤豐厚，為了使企業(yè)增效，決定投標。B 投標人投標時在確定了總價的前提下，適當調整了各分項工程的報價，使得該報價既不影響總報價又可在中標后獲得較好的經濟效益。 C 投標人在投標決策時，結合自身技術實力、 經濟實力、管理實力和業(yè)績信譽實力綜合考慮了影響該工程項目投標決策的客觀因素后決定放棄投標。影響投標決策的客觀因素有哪些單選題9、關于業(yè)主方項目管理組織結構圖的設計，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結構，在進行項目管理組織結構圖設計時，

5、需要考慮多方面的因素B項目結構的分解與業(yè)主方項目管理的組織結構無關C對于同一個項目，若采用建設項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務的平行發(fā)包，其相應的業(yè)主方項目管理的組織結構必然是不同的D業(yè)主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式、發(fā)包模式和合同結構緊密相關單選題10、下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是（）。A自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位C指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進人工程項目的生產要素D代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力多選題11、貨物采購合同的 () 計價類型對供貨方非常有

6、利。A總價合同B單價合同C可調價格合同D成本補償合同E成本加酬金合同多選題12、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題13、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設項目前期投資咨詢?yōu)橹?，同時兼顧 () 中與投資相關的咨詢業(yè)務， 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師( 投資 ) 注冊證的專業(yè)技術人員的統(tǒng)稱。A經濟建設全過程B工程管理全過程C項目決策全過程D項目實施全過程多選題14、建設工程項目總承包方的項目管理的主要內容包括() 幾個方面

7、。A項目策劃并編制項目計劃B實施設計、采購、施工管理C運營管理D維護管理E試運行管理多選題15、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題16、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是() 。A設計單位B建設單位C項目管理咨詢企業(yè)D房地產公司單選題17、工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益， 以達到 () 的目的。A. 為項目建設增值B. 實現(xiàn)項目建設目標C. 實現(xiàn)項目管理目標D. 提高項目建設綜合治

8、理多選題18、工程建設項目前期應該根據工程建設項目不同性質、 類型、資金來源的特點以及對 () 的不同需求，研究選擇合適的工程建設項目管理方式和工程承包方式。A建設工期B質量C進度控制D風險承擔E投資控制多選題19、施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任，其主要管理任務有 () 。A控制施工的成本B負責施工資源供應的組織C負責施工的招標工作D負責整個工程的施工安全施工總進度控制E負責施工發(fā)包工作多選題20、( 每題的備選項中，有2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。 )建設工程施工風險的類型包括() 。A組織風險B經濟與管理風險C工程環(huán)境風險D技術風險E投資

9、風險-1- 答案： A注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 的定義。2- 答案： A,B,C,D暫無解析3- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。4- 答案： B 解析 建設工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。5- 答案： A審核監(jiān)理規(guī)劃時， 依據監(jiān)理招標文件

10、和委托監(jiān)理合同， 看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設意圖， 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內容是否包括了全部委托的工作任務， 監(jiān)理目標是否與合同要求和建設意圖相一致。6- 答案： C監(jiān)督原則是指在安全工作中， 為了使安全生產法律法規(guī)得到落實， 必須設立安全生產監(jiān)督管理部門，對企業(yè)生產中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督。7- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。8-

11、答案：影響投標決策的客觀因素有：暫無解析9- 答案： B暫無解析10- 答案： C施工方項目經理的任務11- 答案： D,E 解析 成本補償合同，即成本加酬金合同，是由采購方根據供貨方在項目中實際付出的成本給以補償。 這種合同對供貨方非常有利， 而對于采購方項目管理能力的要求就大大提高， 采購方承擔了很大的項目風險， 必須直接關注項目過程中的細節(jié)，直接控制項目成本。12- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。工程建設的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設項目工程總承包13- 答案： A本題考查的是我國注冊咨詢工程師( 投資 ) 的定位。14- 答案： A,B,D 解析 本題考核的是 1Z201013 建設工程項目總承包方項目管理的目標。工程總承包項目管理的主要內容應包括：15- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承