內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任書

1、內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任書導(dǎo)讀：本文是關(guān)于內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任書，希望能幫助到您！甲方（發(fā)包方）：乙方（承包方）：為強(qiáng)化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。第一條工程概況1工程名稱：2工程內(nèi)容：面積層數(shù)3承包范圍：4合同造價(jià)：5施工地點(diǎn)；第二條施工工期開工日期：竣工日期：工期每拖延一天罰乙方合同價(jià)的工期每提前一天獎乙方合同價(jià)的第三條工程質(zhì)量1工程質(zhì)量等級2工程達(dá)到優(yōu)良，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎乙方負(fù)責(zé)人元。3工程達(dá)不到質(zhì)量等級要求，罰乙方負(fù)責(zé)人元。4 出理重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟(jì)損失按有關(guān)規(guī)定處理。

2、5第四條施工安全1杜絕重大傷亡事故。2輕傷負(fù)傷頻率控制在以下。3施工期間發(fā)生一起死亡事故除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊(duì)長元，工地安全員元。4發(fā)生一起重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊(duì)長元工地安全員元。5輕傷負(fù)傷頻率每超一個(gè)千分點(diǎn)罰施工隊(duì)長元。6發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟(jì)損失由7施工期間未發(fā)生安全事故獎施工隊(duì)長元。8.第五條社會治安1.貫徹落實(shí)上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。2安全制度不健全無專職保衛(wèi)人員，罰乙方元每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方元每發(fā)生一起刑事案件罰乙方元3施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方元。4 。第六條成本控制1 工程成本范圍：按照總公司19989號文件（單項(xiàng)工程管理及成本核

3、算辦滌）所規(guī)定的范圍執(zhí)行。2工程材料節(jié)余甲乙雙方按比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理3人工費(fèi)含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的，待工程決算后，有節(jié)余給予補(bǔ)發(fā)，并加發(fā)扣留額的，虧損不予補(bǔ)發(fā)。4其他事宜：第七條上繳綜合管理費(fèi)及分配1乙方上繳甲方綜合管理費(fèi)率為（以工程決算審定值為準(zhǔn)）2工程優(yōu)良獎的分配比例為3工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按比例分配。4工程虧損甲乙雙方比例承擔(dān)。第八條雙方權(quán)利和義務(wù)（一）發(fā)包方1應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。2對承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負(fù)責(zé)人。3按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。4（二）承包方1認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)法規(guī)政策對工程的管理負(fù)全面責(zé)任。2履行本協(xié)議在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊(duì)長為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。3風(fēng)險(xiǎn)金抵押按工程總造價(jià)的。4第九條本合同未盡事宜按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。第十條其他第十一條本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報(bào)總公司一