瓜瀝鎮(zhèn)西大門綜合整治工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、瓜瀝鎮(zhèn)西大門綜合整治工程監(jiān)理工作總結(jié)杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二一一年五月瓜瀝鎮(zhèn)西大門綜合整治工程監(jiān)理工作總結(jié)報告一、工程概況瓜瀝鎮(zhèn)西大門綜合整治工程位于瓜瀝鎮(zhèn)，總用地面積為25300平方米，瓜瀝鎮(zhèn)小公園總綠化面積約24690平方米，營業(yè)房面積為134.28平方米，廁所面積為73.03平方米，茶室面積為155.257平方米。本工程由蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)人民政府投資興建，蕭山區(qū)市政園林建筑設(shè)計所設(shè)計，由浙江大鼎建設(shè)有限公司承建，杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司負責(zé)全過程監(jiān)理。二、監(jiān)理組織機構(gòu)：本工程開工后，杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監(jiān)理工程師為項目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設(shè)各專業(yè)監(jiān)

2、理組，主要監(jiān)理成員如下：總 監(jiān)：許國剛土建監(jiān)理：陳 成安裝監(jiān)理：仲 文三、監(jiān)理合同履行情況：根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作成效：工程開工以來項目監(jiān)理部按照國家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個方面：（一）施工準備階段的監(jiān)理工作：1建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案等；2審核承包人的總體施工組織設(shè)計及分項工程進度計劃；3審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；4審查承包人的主要施工機械設(shè)備、人員、資質(zhì)，進場情況；5做好施工圖紙會審的準備工

3、作，對圖紙進行審查，并參加施工圖紙會審；6參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。（二）施工階段的工程質(zhì)量控制工作：1質(zhì)量的事前控制：各分部分項工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點，以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進行技術(shù)交底工作，對施工的重點、要點及容易起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提請施工單位注意，并做好相應(yīng)的準備與預(yù)防工作，減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題，造成不必要的損失。2.督促施工企業(yè)對種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑與樹木、架空線與樹木，與其它樹木相鄰空間等因素作詳細調(diào)查并制訂保障成活的技術(shù)措施；3實行原材料報驗制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面

4、磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進場時均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗報告等有關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。4對工程重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，要求施工單位進行專項報驗。5.對施工單位進場苗木進行全部驗收，對規(guī)格不符合設(shè)計要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。6做好隱蔽工程驗收工作：隱蔽工程完成后，在隱蔽前由監(jiān)理人員按設(shè)計及規(guī)范要求進行驗收，必要時請建設(shè)單位代表、設(shè)計代表共同參與驗收，隱蔽工程只有通過驗收簽認后才準進入下道工序的施工。尤其是對于園路路基開挖，寬、深必須符合設(shè)計要求，監(jiān)理驗槽并

5、簽發(fā)隱蔽工程報驗單后，施工企業(yè)方可進行下道工序；7對施工資料進行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項工程的驗評資料是否符合要求。8做好設(shè)計變更、技術(shù)核定處理及工程量增減工作，及時協(xié)調(diào)做好核定工作，使工程能順利進行。督促施工企業(yè)作好土方平衡計劃，落實進出土方和建設(shè)棄土的來源和去向，9堅持施工協(xié)調(diào)會議制度：施工階段不定期召開有關(guān)進度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會議。會議主要內(nèi)容：檢查分項工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，提出改進措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會7次，形成會議紀要并上報建設(shè)單位。10.對現(xiàn)場茶室、廁所、

6、營業(yè)房、園路等重要部位如混凝土澆筑等均安排監(jiān)理員進行旁站，做好旁站記錄，并見證施工單位進行試塊制作。共形成旁站記錄24份，見證試塊制作24組。11.認真做好監(jiān)理月報并上報建設(shè)單位，共形成監(jiān)理月報8份。（三）工程進度控制工作：1工程開工后，由承包單位編制施工總進度計劃，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進度編制施工計劃和應(yīng)急計劃，報總監(jiān)理工程師審批，并報業(yè)主。2現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進度計劃檢查進度計劃的實施，每月對實際進度進行評估并形成評估報告附與監(jiān)理月報首頁。當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。五、監(jiān)理工程總結(jié)：在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質(zhì)量、進度達到預(yù)期