培訓評估報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 培訓評估報告 為了進一步提高員工工作的效率和職業(yè)素養(yǎng)，結(jié)合 年培訓計劃，于 月 日在 舉辦 培訓。授課方 ，授課講師 。（部門： ） 共 人參加了此次培訓。培訓歷時 天，共 課時。一、 培訓反饋培訓結(jié)束之后，培訓服務機構(gòu)共回收 份有效評估問卷，以下為參訓人員反應評估表：客觀問卷反應情況A課程與工作的相關(guān)度1、 對于課程是否符合我的需要的評價滿意層次 優(yōu)良 良好 尚可 較差 極差所占比例 % % % % %總體滿意度（良好以上）： %2、 對此次培訓對工作的實用性評價滿意層次 優(yōu)良 良好 尚可 較差 極差所占比例 % % % % %總體滿意度（良好以上）： %3、針對

2、此次課程內(nèi)容是否清晰，易于理解的評價滿意層次 優(yōu)良 良好 尚可 較差 極差所占比例 % % % % %總體滿意度（良好以上）： %B 培訓講師（導師）的效率1、對講師是否準備充分、組織有效的評價滿意層次 優(yōu)良 良好 尚可 較差 極差所占比例 % % % % %總體滿意度（良好以上）： %2、利用各種培訓手段，有效引導學員加深對課程的感悟、理解滿意層次 很好 好 較好 一般 差所占比例 % % % % %總體滿意度（好以上）： %C 學習效果1、對接受培訓后，對工作的認識水平有提高的評價滿意層次 很好 好 較好 一般 差所占比例 % % % % %總體滿意度（較好以上）： %2、對此次培訓能接觸

3、到新的觀點、理念和方法的評價滿意層次 優(yōu)良 良好 尚可 較差 極差所占比例 % % % % %總體滿意度（良好以上）： %3、 對此次培訓有助于梳理工作思路和工作流程的評價滿意層次 很好 好 較好 一般 差所占比例 % % % % %總體滿意度（較好以上）： %D、學員自評1、在參加課程之前我做了充足的準備和了解層次 很充分 充分 較充分 一般 不充分所占比例 % % % % %2、培訓中我是否能積極參與交流、討論和分析層次 能 不能所占比例 % %3、對講師和其他學員的觀點我是否常常深入思考和判別層次 是的 不是 沒有想過所占比例 % % %4、本次培訓內(nèi)容在工作中運用的機會層次 有很多機會 有機會 沒有機會所占比例 % % %5、 是否會建議與你有同樣要求的同事參加聽課 層次 會 不會 所占比例 % %E、主觀問卷反應情況（統(tǒng)計排名前三位）1.培訓中哪幾部分內(nèi)容對您啟發(fā)最大? 2.哪些課題在實踐中有所應用？談談學有所用的切身經(jīng)歷。 4、 哪些課題沒有應用，為什么？ 5、 您對課程有什么改進建議？ 二、 培訓小結(jié)此次培訓是非常有針對性的訓練，對 有促進的作用。從培訓的過程記錄中分析有以下幾點值得提出：其中做得比較好的