成本會計吳革成本形態(tài)分析課后習(xí)題答案1

1、第六章 成本性態(tài)分析和變動成本法練習(xí)題1、試判斷以下成本費用屬于變動成本、固定成本還是混合成本。（1）構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用；（2）生產(chǎn)產(chǎn)品的工人工資；（3）車間管理人員工資；（4）行政管理人員工資；（5）生產(chǎn)設(shè)備按直線法計提的折舊費；（6）廣告費；（7）燃料及動力費；（8）房屋租金；（9）外購半成品；（10）銷售人員的基本工資。2、 以下是某企業(yè)第一生產(chǎn)車間過去6個月機器維修保養(yǎng)成本的歷史資料，機器開動小時的相關(guān)范圍為0200小時。月份機器開動小時維修保養(yǎng)成本（元）123456110100130150180200 750 700 9201 0401 2401 350要求：（1）分別用高低點

2、法、散布圖法和回歸直線法對機器的維修保養(yǎng)成本加以分解，并建立維修保養(yǎng)成本的成本函數(shù)。（2）假設(shè)預(yù)計7月份的機器開動時數(shù)為160小時，預(yù)測7月份該車間的機器維修和保養(yǎng)成本。3、某公司維修部門一定維修水平上的維修費用資料如下：維修小時 40 000小時 60 000小時維修費用 72 000元 90 000元在40 000個維修小時上的維修費用可以分解如下：租金（固定） 30 000元維修材料、配件成本（變動） 12 000工資費用（混合） 30 000合 計 72 000元要求：（1）計算60 000個維修小時上的維修材料和配件成本；（2）計算60 000個維修小時上的工資費用；（3）計算維修部

3、門的固定費用總額；（4）建立維修部門維修費用的計算公式；（5）估計維修部門50 000個小時上的維修費用。4、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2004年有關(guān)生產(chǎn)、銷售和成本資料如下：期初存貨量 0本期完工量 12 500件本期銷售量 10 000件單價 40元直接材料 80 000元直接人工 30 000元變動制造費用 50 000元固定制造費用 90 000元變動銷售及管理費 7 500元固定銷售及管理費 40 000元要求：（1）按完全成本法計算單位產(chǎn)品成本；（2）按變動成本法計算單位產(chǎn)品成本；（3）分別編制職能式利潤表和貢獻式利潤表。5、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2004年和2005年的生產(chǎn)量分別為3

4、 000件和2 400件，銷售量分別為2 000件和3 000件。2004年初無存貨，存貨計價采用先進先出法。該產(chǎn)品單位售價為15元，單位變動生產(chǎn)成本為5元件，固定性制造費用每年為18 000元，單位變動銷售和管理費用為0.5元件，固定銷售和管理費用每年為2 500元。要求：（1）分別用變動成本法和完全成本法計算兩年的稅前利潤；（2）說明兩種方法下稅前利潤產(chǎn)生差異的原因。6、一家化工廠為了保持其所有產(chǎn)品的市場方向，雇用了一些產(chǎn)品經(jīng)理。這些經(jīng)理在銷售及生產(chǎn)的決策上都扮演很重要的角色。以下是其中一種大量生產(chǎn)的化學(xué)品的資料：原材料及其他變動成本 60元kg固定制造費用每月 900 000元售價 10

5、0元kg十月份報告的銷售量比九月份多出14 000kg。因此，產(chǎn)品經(jīng)理預(yù)料十月份的利潤會比九月份的多，他估計會增長560 000元。但將九月份和十月份的財務(wù)結(jié)果互相比較，該產(chǎn)品十月份的利潤竟然由九月份的340 000元下降了100 000元，只有240 000元。產(chǎn)品經(jīng)理被這些差別困擾著，所以他找你幫忙。經(jīng)過詳細的研究后，你發(fā)現(xiàn)該公司采用完全成本計算系統(tǒng)：把固定制造費用根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量每月按30 000 kg來分攤。所有分攤過低或過高的固定制造費用會在當(dāng)月的利潤表上調(diào)整。九月份的期初存貨為10 000kg，生產(chǎn)為34 000kg，而銷售為22 000kg。十月份的期末存貨為12 000kg。要求：

6、（1）把該產(chǎn)品九月份及十月份的生產(chǎn)、銷售及存貨量列示出來。然后利用這些數(shù)字計算出題中所示的九月份和十月份利潤。（2）解釋100 000元的利潤減少和經(jīng)理預(yù)期560 000元的增加之間660 000元的差別。41變動成本：構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用、生產(chǎn)產(chǎn)品的工人工資、外購半成品固定成本：車間管理人員工資、行政管理人員工資、按直線法計提的折舊費、廣告費、房屋租金、銷售人員的基本工資混合成本：燃料及動力費42 （1）分別用高低點法、散布圖法和回歸直線法分解維修保養(yǎng)成本A高低點法 機器小時 維修保養(yǎng)成本（元）高點 200 1 350低點 100 700差額 100 650單位變動成本650÷

7、1006.5元/小時固定成本700100×6.550元成本函數(shù)：y506.5xB散布圖法（略）C回歸直線法月份機器小時（x）維修保養(yǎng)成本（y）xyx2123456110100130150180200 750 700 9201 0401 2401 350 82 500 70 000119 600156 000223 200270 00012 10010 00016 90022 50032 40040 000n=6x=870y=6 000xy=921 300x2=133 900根據(jù)計算公式，得出如下結(jié)果：a=40.2b=6.62成本函數(shù)：y40.26.62x（2）假設(shè)預(yù)計7月份的機器開動

8、時間為160小時，則7月份預(yù)計維修保養(yǎng)成本為：y506.5×1601 090元或：y40.26.62×1601 099.4元43（1）維修材料和配件成本為變動成本每小時維修材料和配件成本12 000÷40 0000.3元/小時60 000個維修小時的維修材料和配件成本： 0.3×60 00018 000元（2）由于租金30 000元是固定成本，則60 000個維修小時的工資費用為： 90 00030 00018 00042 000元（3）分解混合成本工資費用如下： 60 000小時 42 000元 40 000小時 30 000元 20 000小時 12

9、 000元每小時變動成本12 000÷20 0000.6元/小時固定成本42 00060 000×0.66 000元維修部門的固定成本30 0006 00036 000元（4）維修部門的每小時變動成本0.30.60.9元/小時則維修部門維修費用的計算公式為： y36 0000.9x（5）估計維修部門50 000個小時的維修費用維修費用36 0000.9×50 00081 000元44（1）按完全成本法計算單位產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本總額80 00030 00050 00090 000 250 000元單位產(chǎn)品成本250 000÷12 50020元/件（2）按變動

10、成本法計算單位產(chǎn)品成本變動生產(chǎn)成本總額80 00030 00050 000 160 000元單位產(chǎn)品成本160 000÷12 50012.8元/件（3）分別編制兩種損益表A職能式損益表（完全成本法）銷售收入（10 000×40） 400 000元銷售成本 期初存貨成本 0 本期生產(chǎn)成本 250 000 可供銷售成本 250 000 期末存貨成本（2 500×20） 50 000 銷售成本合計 200 000銷售毛利 200 000銷售及管理費用 47 500營業(yè)利潤 152 500元 B貢獻式損益表（變動成本法）銷售收入（10 000×40） 400 0

11、00元變動成本 變動生產(chǎn)成本（10 000×12.8） 128 000 變動銷售及管理費 7 500 變動成本合計 135 500貢獻邊際 264 500固定成本 固定制造費用 90 000 固定銷售及管理費用 40 000 固定成本合計 130 000營業(yè)利潤 134 500元45（1）分別用變動成本法和完全成本法計算兩年的營業(yè)利潤A完全成本法 2004年 2005年銷售收入 30 000元 45 000元銷售成本 期初存貨成本 0 11 000 本期生產(chǎn)成本 33 000 30 000 可供銷售成本 33 000 41 000 期末存貨成本 11 000 5 000 銷售成本合計

12、 22 000 36 000銷售毛利 8 000 9 000銷售及管理費用 3 500 4 000營業(yè)利潤 4 500元 5 000元其中：2004年期末存貨3 0002 0001 000件2004年銷售收入2 000×1530 000元2004年單位產(chǎn)品完全成本518 000÷3 000 5611元/件2004年生產(chǎn)成本11×3 00033 000元2004年期末存貨成本11×1 00011 000元2004年銷售及管理費用2 000×0.52 5003 500元2005年期末存貨1 0002 4003 000400件2005年銷售收入3 0

13、00×1545 000元2005年單位產(chǎn)品完全成本518 000÷2 400 57.512.5元/件2005年生產(chǎn)成本12.5×2 40030 000元2005年期末存貨成本12.5×4005 000元2005年銷售及管理費用3 000×0.52 5004 000元B變動成本法 2004年 2005年銷售收入 30 000元 45 000元變動成本 變動生產(chǎn)成本 10 000 15 000 變動銷售及管理費 1 000 1 500 變動成本合計 11 000 16 500貢獻邊際 19 000 28 500固定成本 固定制造費用 18 000

14、18 000 固定銷售及管理費用 2 500 2 500 固定成本合計 20 500 20 500營業(yè)利潤 （1 500）元 8 000元其中：2004年變動銷售生產(chǎn)成本2 000×510 000元2004年變動銷售及管理費2 000×0.51 000元2005年變動銷售生產(chǎn)成本3 000×515 000元2005年變動銷售及管理費3 000×0.51 500元（2）說明兩種方法下營業(yè)利潤產(chǎn)生差異的原因兩種方法下營業(yè)利潤產(chǎn)生差異的原因是因為期初期末存貨發(fā)生變動，導(dǎo)致期初期末存貨中吸收的固定制造費用發(fā)生變動，從而引起兩種成本計算方法下的營業(yè)利潤產(chǎn)生差異。2

15、004年期初期末存貨中的固定制造費用的變化：2004年營業(yè)利潤差額完全成本法利潤變動成本法利潤 4 500（1 500）6 000元或 期末存貨固定成本期初存貨固定成本 1 000×606 000元2005年營業(yè)利潤差額完全成本法利潤變動成本法利潤 5 0008 0003 000元或 期末存貨固定成本期初存貨固定成本 400×7.56 0003 000元6、1首先列示存貨量（kg） 九月 十月期初存貨 10 000 22 000本期生產(chǎn) 34 000 26 000（48 00022 000） 44 000 48 000（12 00036 000）本期銷售 22 000 36

16、 000（22 00014 000）期末存貨 22 000 12 000固定制造費用分配率900 000÷30 00030元/kg單位完全成本603090元/kg 售價是100元/kg損益表（完全成本法） 九月 十月銷售收入 2 200 000 3 600 000銷售成本 期初存貨 900 000 1 980 000 本期生產(chǎn) 3 060 000 2 340 000 減：期末存貨 1 980 000 1 080 000銷售成本 1 980 000 3 240 000調(diào)整前利潤 220 000 360 000調(diào)整產(chǎn)量差異 120 000 120 000利潤 340 000 240 00

17、0其中：九月份多分固定制造費用（34 00030 000）×30120 000元十月份少分固定制造費用（26 00030 000）×30120 000元2該產(chǎn)品經(jīng)理采用的是變動成本法。這種方法是把固定制造費用作為期間費用，而不包括在存貨成本中。以下是變動成本法的利潤計算： 損益表（變動成本法） 九月 十月銷售收入 2 200 000 3 600 000變動成本（60×22 000） 1 320 000 （60×36 000） 2 160 000貢獻邊際 880 000 1 440 000固定制造費用 900 000 900 000利潤（虧損） （20 000） 540 000以上兩種方法計算的利潤差異在于完全成本法的存貨成本中包含了固定制造費用，而變動成本法的存貨成本中不包含固定制造費用。如果期初、期末存貨量發(fā)生變動