成本會計總匯

1、成本會計總匯一填空題1. 采用分步法，各生產(chǎn)步驟成本的計算和結(jié)轉(zhuǎn)采用兩種不同的方法：_逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法_和_平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。2. 采用簡化的分批法，各項間接費用累計分配率，既是_各批產(chǎn)品_之間分配間接費用的依據(jù)，也是_完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品_之間分配間接費用的依據(jù)。3. 產(chǎn)品成本報表主要有_產(chǎn)品生產(chǎn)成本表 _、_主要產(chǎn)品單位成本表_和制造費用明細表三種報表。4. 產(chǎn)品成本的計算，除三種基本方法外，還可以運用兩種輔助方法，即_分類法_和_定額法_。5. 產(chǎn)品成本核算的實質(zhì)是_基本生產(chǎn)費用的歸集和分配過程_。6. 產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)_一定種類_和 _一定數(shù)量_的產(chǎn)品所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的總和。7. 成

2、本報表常用的分析方法有_比較分析法、_比率分析法_和_連環(huán)替代法_。8. 成本核算的基礎(chǔ)工作包括_原始記錄 、 定額管理 、 內(nèi)部結(jié)算價格_和 規(guī)章制度_等。9. 成本會計的發(fā)展可以概括為_早期成本會計、近代成本會計和現(xiàn)代成本會計_三個階段10. 定額變動差異，是指因修訂_消耗定額 _或生產(chǎn)耗費的_計價單價_而產(chǎn)生的_新舊定額_之間的差額。11. 分步法主要適用于_大量_、_大批_的_多步驟_生產(chǎn)。12. 分類法確定系數(shù)時，一般是在類內(nèi)選擇一種_產(chǎn)量較大_、_生產(chǎn)比較穩(wěn)定_或_規(guī)格折中_的產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品，將這種產(chǎn)品的系數(shù)定為1。13. 分批法的成本計算期與_會計核算期_不一定一致，而與_生產(chǎn)

3、周期_相一致。14. 分批法主要適用于_小批_、_單件生產(chǎn)_，管理上不要求分步驟計算成本的_多步驟_生產(chǎn)。15. 副產(chǎn)品成本計算的關(guān)鍵是_副產(chǎn)品的計價問題。16. 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點可分為_單步驟生產(chǎn)_和_多步驟生產(chǎn)_。17. 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點可分為_大量生產(chǎn)_、_成批生產(chǎn)_和_單件生產(chǎn)_。18. 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容劃分，一般稱為_生產(chǎn)費用要素_，將生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途劃分稱為_成本項目_。19. 期間費用包括_營業(yè)費用 _、_管理費用_和_財務(wù)費用_。20. 全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表分為_基本報表_和_補充資料_兩部分21. 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法

4、主要有_不計算在產(chǎn)品成本法 、 在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)額計算 、 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法 、 在產(chǎn)品成本按直接材料成本計算法 、 約當產(chǎn)量法 、 定額成本法 、 定額比例法_。22. 生產(chǎn)類型和管理要求對成本核算方法的影響體現(xiàn)在_對成本核算對象的影響_、_對產(chǎn)品成本核算期的影響 、 對完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本劃分方法的影響和對生產(chǎn)費用的歸集及計入產(chǎn)品成本的程序的影響四個方面。23. 生產(chǎn)特點和管理要求決定了三種不同的_成本計算對象_，以此為標志，產(chǎn)生了三種基本成本計算方法，即分為_品種法 、 分批法 _和_分步法_。24. 脫離定額的差異，是指生產(chǎn)過程中，各項生產(chǎn)費用的_實際支出 _脫離_

5、現(xiàn)行定額_的數(shù)額。25. 現(xiàn)代成本會計包括_成本預(yù)測 、 成本決策 、 成本計劃 、 成本控制 、 成本核算 、 成本分析和成本考核_等七個環(huán)節(jié)。26. 約當產(chǎn)量是指期末在產(chǎn)品的數(shù)量按其_完工程度_或_投料程度_折算為完工產(chǎn)品的數(shù)量。27. 月初在產(chǎn)品費用+本月生產(chǎn)費用=_完工產(chǎn)品費用_+_月末在產(chǎn)品費用_。28. 在計算產(chǎn)品成本時，如果月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，只是尚未包裝或尚未驗收入庫，在產(chǎn)品可按_完工產(chǎn)品 計算。29. 在生產(chǎn)過程中，材料投入形式通常有三種，即_生產(chǎn)開始時一次投入 、 生產(chǎn)過程中陸續(xù)投入_和_生產(chǎn)過程中分階段批量投入_。30. 主要產(chǎn)品單位成本表分為_產(chǎn)量 、_單位成本_和

6、_主要技術(shù)經(jīng)濟指標_三部分31. 主要產(chǎn)品單位成本表應(yīng)按_主要產(chǎn)品 _分別編制，是對_產(chǎn)品生產(chǎn)成本表_所列主要產(chǎn)品成本的補充說明。二判斷題1. “廢品損失”科目的期末余額在借方，表示扣除殘料價值后實際發(fā)生的廢品損失。2. “輔助生產(chǎn)成本”科目期末應(yīng)無余額。3. “基本生產(chǎn)成本”科目應(yīng)該按成本計算對象設(shè)置明細分類賬，賬內(nèi)按成本項目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ小?. 按年度計劃分配率分配制造費用時，每月各種產(chǎn)品負擔(dān)的制造費用與各月實際發(fā)生的制造費用無關(guān)。5. 本月份的成本費用中，應(yīng)包括預(yù)提費用的預(yù)提額和待攤費用的攤銷額。6. 比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度。7. 不論什么制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)

7、類型，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計算產(chǎn)品成本。8. 采用分類法計算產(chǎn)品成本，不論選擇什么作為分配標準，其產(chǎn)品成本的計算結(jié)果都有不同程度的假設(shè)性。9. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，半成品成本要隨著實物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)到下一加工步驟。10. 產(chǎn)品成本項目就是計入產(chǎn)品成本的費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類核算的項目。11. 產(chǎn)品成本項目中的直接材料，包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助材料、燃料、動力等。12. 成本報表是對外報告的會計報表。13. 成本報表種類、格式、內(nèi)容及編制方法，可以由企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營的特點和管理要求自行確定。14. 成本的經(jīng)濟實質(zhì)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的資金的總和。15.

8、 成本會計是為編制財務(wù)會計報表提供成本信息。16. 成本計算的輔助方法，一般應(yīng)與基本方法結(jié)合起來使用，而不單獨使用。17. 成本計算方法中的最基本的方法是分步法。18. 成本預(yù)測和成本計劃是成本會計的最基本任務(wù)。19. 成本預(yù)測是成本會計的基礎(chǔ)。20. 大量大批的多步驟生產(chǎn)也可能采品種法計算產(chǎn)品成本。21. 定額法和分類法是成本計算的輔助方法，它們必須結(jié)合三種基本成本計算法當中的一種進行。22. 凡是直接生產(chǎn)費用都可以直接計入基本生產(chǎn)成本科目的借方。23. 凡屬生產(chǎn)車間領(lǐng)用的原材料費用，最終都必須計入“制造費用”。24. 廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及

9、可修復(fù)廢品的修復(fù)費用，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后的損失。25. 廢品損失一般不由本月生產(chǎn)的產(chǎn)品成本負擔(dān)。26. 分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進行成本還原。27. 根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ㄓ嬎惝a(chǎn)品成本，是成本核算的主要程序之一。28. 固定費用在產(chǎn)品產(chǎn)量高時，單位產(chǎn)品負擔(dān)的就少；反之，在產(chǎn)品產(chǎn)量低時，單位產(chǎn)品負擔(dān)的就多。因而，單位產(chǎn)品的固定費用又是變動的。29. 固定資產(chǎn)不論是行政管理部門使用，還是生產(chǎn)部門使用，其折舊費都可記入“管理費用”賬戶。30. 固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。31. 規(guī)定或調(diào)整產(chǎn)品成本項目主要考慮的是該項費用在產(chǎn)品成本中

10、比重的大小.32. 機器設(shè)備的折舊費、修理費等，之所以計入制造費用而不是直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，是因它們是間接生產(chǎn)費用。33. 機器設(shè)備的折舊費、修理費等是直接生產(chǎn)費用，就直接計入產(chǎn)品成本。34. 計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用,按其經(jīng)濟用途分類,可以劃分為若干個產(chǎn)品成本項目.35. 計算產(chǎn)品成本以確定存貨成本及銷售成本是成本會計的主要目的。36. 加班加點工資既有可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用。37. 接生產(chǎn)工藝過程的特點，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種。38. 進行大量大批單步驟生產(chǎn)，或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，適合采用品種法。39. 經(jīng)過修理可以使用的

11、廢品就是可修復(fù)廢品。40. 聯(lián)產(chǎn)品必須采用分類法計算成本。41. 沒有成本核算，也就沒有成本會計。42. 平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法，不需要將每一步的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。43. 企業(yè)某一時期實際發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費用總和等于該期產(chǎn)品成本的總和。44. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的原始記錄，是進行成本預(yù)測、編制成本計劃、進行成本核算的依據(jù)。45. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用,按其經(jīng)濟內(nèi)容(或性質(zhì))劃分,具體地可以劃分為若干個費用要素。46. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用,按其經(jīng)濟用途分類,可以劃分為若干個成本項目.47. 企業(yè)行政部門為組織管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的管理費用，應(yīng)計入“制造費用”科

12、目，然后，再分配計入產(chǎn)品成本。48. 企業(yè)一定時期的生產(chǎn)費用等于同一時期的產(chǎn)品成本。49. 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的一切費用支出都應(yīng)計入產(chǎn)品成本。50. 如果一張定單規(guī)定有幾種產(chǎn)品，也可合為一批組織生產(chǎn)，計算成本。51. 如果原材料在每道工序一開始就投入，那么在原材料費用分配時，最后一道工序在產(chǎn)品的投料程度為100。52. 生產(chǎn)工人工資都是直接費用。53. 生產(chǎn)人員、車間管理人員和技術(shù)人員的工資和福利費，是產(chǎn)品成本的重要組成部分，應(yīng)該直接計入各種產(chǎn)品成本。54. 稅金是生產(chǎn)費用要素之一。55. 隨著產(chǎn)品的售出，其成本就轉(zhuǎn)化為出售當期的費用，并與當期發(fā)生的其他費用一起，由當期營業(yè)收入予以補償。

13、56. 現(xiàn)代成本會計實際上就是成本管理。57. 銷售費用、財務(wù)費用和管理費用科目的借方反映費用的增加數(shù)，月末結(jié)轉(zhuǎn)后，三個科目均沒有余額。58. 要素費用中的外購材料與成本項目中的直接材料費用內(nèi)涵是一致的。59. 一個企業(yè)的各個車間可能同時采用幾種成本計算方法。60. 原材料費用是一項要素費用。61. 月末車間已領(lǐng)用的原材料，如果下月生產(chǎn)還要用，應(yīng)辦理“假退料”手續(xù)，不能計入本月份的生產(chǎn)費用，不能由本月產(chǎn)品成本負擔(dān)。62. 在連環(huán)替代分析法中，替換的順序一般是先質(zhì)量因素后數(shù)量因素。63. 在實際工作中對材料的日常核算，可以采用實際成本計價，也可以采用計劃成本計價。64. 直接生產(chǎn)費用用大多數(shù)情況

14、下是直接計入產(chǎn)品成本的。65. 只要能分清是哪種產(chǎn)品所消耗的費用，不論是直接生產(chǎn)費用還是間接生產(chǎn)費用都可以直接計入產(chǎn)品成本。66. 制造費用帳戶月末可能有余額，也可能沒有余額67. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱為計列半成品分步法。三，單項選擇題1. “輔助生產(chǎn)成本”總賬一般( )設(shè)立明細賬D、按車間以及產(chǎn)品和勞務(wù) 2. 不包括（ ）D、實行“三包”損失 3. 不計算半成品成本的分步法是（ ）B、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法4. 不屬于產(chǎn)品成本計算品種法的適用范圍是（ ）B、要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)5. 不屬于簡化分批法的適用范圍和應(yīng)用條件是（ ）D、各月生產(chǎn)費用水平相差不多 6. 不屬于要素費用的折舊費用是(

15、)。D、行政部門設(shè)備折舊費7. 材料定額成本應(yīng)該等于( )乘以單位產(chǎn)品材料消耗定額，再乘以計劃單價。A、本月投入產(chǎn)品數(shù)量8. 采用分類法的目的是( )。B、簡化成本計算工作9. 采用分批法時，作為成本計算對象的某一批別不可以是（ ）C、同一定單中的不同產(chǎn)品10. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（ C ）。C能夠全面地反映第一個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平11. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用分配，是（ ）C、完工產(chǎn)品與月末廣義在產(chǎn)品之間的費用分配12. 產(chǎn)品成本計算的分步法是（ C ）。C按生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的方法13. 產(chǎn)品成本計算分步法的成本計算對象是（ ）D、產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟14.

16、產(chǎn)品成本計算分類法的成本計算對象是（ ）A、產(chǎn)品類別15. 產(chǎn)品成本計算分批法的成本計算對象是（ ）D、產(chǎn)品的批別16. 產(chǎn)品成本計算品種法的成本計算對象是（ ）B、產(chǎn)品的品種17. 產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項（ ）。A、生產(chǎn)費用之和18. 成本還原對象是( )。D、產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用 19. 成本還原分配率的計算公式是( )。B、本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成品費用本月所產(chǎn)該種半成品成本合計20. 成本會計的任務(wù)主要決定于（ ）。A、企業(yè)經(jīng)營管理的要求21. 成本會計的最基本職能是（ ）C、成本核算22. 成本會計最基本的任務(wù)和中心環(huán)節(jié)是（ ）。

17、C、進行成本核算，提供實際成本的核算資料23. 大中型企業(yè)的成本會計工作一般采?。?）。C、分散工作方式24. 對大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)當以（ ）作為產(chǎn)品成本計算對象。A、產(chǎn)品的品種25. 對于成本計算的分批法，下列說法正確的有( )。C、適用于小批、單件、管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)26. 分步法適用于( )。D、大量大批多步驟生產(chǎn) 27. 分批法一般是按客戶的定單來組織生產(chǎn)的，所以也叫（ A ）。A定單法28. 輔助生產(chǎn)車間完工的修理用備件入庫時，應(yīng)借記的賬戶是( )。D、“原材料”29. 各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配宜采用（ ）A、不計算在產(chǎn)

18、品成本法30. 各種期間費用期末應(yīng)直接（ ）A、結(jié)轉(zhuǎn)損益31. 各種區(qū)分成本計算基本方法的主要標志是（ A ）。A成本計算對象32. 固定計算在產(chǎn)品成本法適用的產(chǎn)品是（ ）D、月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月變化不大33. 核算外購動力時，通過“應(yīng)付賬款”核算。該賬戶可能出現(xiàn)( )。B、借方余額或貸方余額34. 劃分產(chǎn)品成本計算的基本方法和輔助方法的標準是（ D ）。D對于計算產(chǎn)品實際成本是否必不可少35. 基本生產(chǎn)車間耗用的消耗材料，應(yīng)記人( )賬戶的借方。B、“制造費用36. 計算計件工資費用時，應(yīng)以( )為計算依據(jù)。C、產(chǎn)量和質(zhì)量37. 甲產(chǎn)品由兩道工序組成，采用在產(chǎn)品按定額成本計價法分配計算完

19、工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費用。各工序的工時定額為：第一工序32小時，第二工序12小時。第二工序在產(chǎn)品的累計工時定額為( )。B、38小時38. 簡化分批法的特點主要表現(xiàn)在（ A ）。A不分批計算在產(chǎn)品成本39. 可比產(chǎn)品成本降低額=（ ）-可比產(chǎn)品本年累計實際總成本。B、可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本40. 李某本月生產(chǎn)甲零件2000只，其中合格品1950只，工廢品30只，料廢品 20只。本月李某計算計件工資的甲零件數(shù)量是（ ）C、197041. 某基本生產(chǎn)車間本月歸集制造費用15000元，本月該車間生產(chǎn)了A、B兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為200件和300件。本月該車間為生產(chǎn)A、B產(chǎn)品共

20、耗用生產(chǎn)工時8000小時。其中A產(chǎn)品3000小時，B產(chǎn)品5000小時。則該車間制造費用的分配率為（ ）D、1.87542. 某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好，能夠制定比較準確、穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（ A ）。A定額比例法43. 某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。工序的工時定額分別為24小時、16小時。各道工序的在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50計算。據(jù)此計算的第二道工序在產(chǎn)品累計工時定額為( )。C、32小時44. 某種產(chǎn)品由三個生產(chǎn)步驟形成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本。本月第一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費用為2300元，第二生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第三生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費用為

21、4100元。本月第三生產(chǎn)步驟發(fā)生的加工費用為2500元，第三生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品費用800元，月末在產(chǎn)品費用為600元。本月該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本為（ ）B、6800元45. 品種法的成本計算期與（ A ）是不一致的，一般是按月進行的。A生產(chǎn)周期46. 企業(yè)因計劃減產(chǎn)，或因停電、待料、機器設(shè)備故障而停工，在停工期間所發(fā)生的一切費用屬于( )。C、停工損失47. 如果同一車間生產(chǎn)若干產(chǎn)品的機械化程度不同，則對該車間發(fā)生的制造費用宜采用的分配方法是（ ）C、機時比例法48. 生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括（ ）D、實行“三包”損失 49. 生產(chǎn)經(jīng)營費用按費用的（ ）分類形成要素費用。B

22、、經(jīng)濟性質(zhì)50. 使分配結(jié)果最正確的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（ ）C、代數(shù)分配法51. 適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計算方法是( )。A、品種法52. 停工損失不包括（ ）期間發(fā)生的損失。A、季節(jié)性停工53. 為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應(yīng)負擔(dān)的費用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負擔(dān)的生產(chǎn)費用正確地在（ ）A、各種產(chǎn)品之間進行分配。54. 下列報表中不屬于產(chǎn)品成本報表的是（ ）D、主營業(yè)務(wù)收支明細表 55. 下列方法中，要進行成本還原的分步法是（ ）C、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法56. 下列各方法中，不屬于計算產(chǎn)品成本方法的是（ ）D、約當產(chǎn)量法57. 下列各項損失中，屬于廢品損失的是( )。A、人庫

23、后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除殘料價值后的損失58. 下列各項中，不計入產(chǎn)品成本的費用是（ ）。D、廠部辦公樓折舊費59. 下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（ ）。B、制造費用60. 下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（ ）。C、工資費用61. 下列各項中應(yīng)計入管理費用的是（ ）。C、企業(yè)的技術(shù)開發(fā)費62. 下列項目中，不屬于工資總額的是（ ）C、退休人員的生活費63. 下列項目中不能計入產(chǎn)品成本的費用是（ ）A、企業(yè)管理人員的工資及福利費64. 下列制造費用分配方法中，使制造費用賬戶可能出現(xiàn)余額的是（ ）D、年度計劃分配率法65. 在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中，“直接人工成本項目不包括(

24、)。D、.企業(yè)行政管理人員工資66. 制造費用應(yīng)分配計入（ ）賬戶。A、基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本67. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是為了分步計算（ B ）成本而采用的一種分步法。B半成品68. 屬于輔助生產(chǎn)費用的分配方法是（ ）A、計劃成本分配法69. 綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點是（ D ）。D反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平70. 最基本的產(chǎn)品成本計算方法是（ ）C、品種法四、多項選擇題1. “廢品損失”帳戶借方應(yīng)反映（ B C D）。B不可修復(fù)廢品成本 C可修復(fù)廢品的工資費用 D可修復(fù)廢品的動力費用2. 按年度計劃分配率分配法分配制造費用后，“制造費用”科目月末（B C

25、D）。B無余額 C有借方余額 D有貸方余額3. 采用分類法計算成本，計算類內(nèi)各產(chǎn)品成本的常用方法有（ A B）。A系數(shù)分配法B定額比例法4. 采用連環(huán)替代分析法時，確定各因素排列順序的一般原則是（ A B C）。A先算數(shù)量因素變動的影響，后算質(zhì)量因素變動的影響B(tài)先算實物數(shù)量因素變動的影響，后算價值數(shù)量因素變動的影響C先算主要因素變動的影響，后算次要因素變動的影響5. 定額成本法的應(yīng)用條件是適用于（ B C）。B定額管理基礎(chǔ)工作較好的企業(yè)C產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型，各項消耗定額較為準確、穩(wěn)定的企業(yè)6. 定額法的主要優(yōu)點有（A B）。A有利于加強成本控制，便于成本定期分析B有利于提高成本的定額管理和計劃管

26、理水平7. 廢品損失應(yīng)該包括（A B）。A可修復(fù)廢品的修復(fù)費用 B不可修復(fù)廢品的報廢損失8. 分類法的特點是（ A B）。A按照產(chǎn)品類別歸集費用，計算成本B同類產(chǎn)品中不同品種產(chǎn)品的成本采用一定的分配方法分配確定9. 輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”科目核算時，“輔助生產(chǎn)成本”科目期末借方余額表示（ A C）。A輔助生產(chǎn)的在產(chǎn)品成本C輔助生產(chǎn)占用的資金10. 輔助生產(chǎn)車間對各受益單位分配費用的方法有（B C）。B直接分配法 C 交互分配法11. 計入管理費用的稅金包括（A B C D）。A房產(chǎn)稅B車船稅C土地使用稅D印花稅12. 交互分配法的特點表現(xiàn)在（ A B C）。A各種輔助生產(chǎn)費用要計算兩各個

27、分配率 B各種輔助生產(chǎn)費用要進行兩次分配C先在輔助車間內(nèi)部交互分配，然后再對外分配13. 可修復(fù)廢品必須具備的條件包括（ A C）。A經(jīng)過修理可以使用C所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟上合算14. 使分類法做到既簡化計算工作，又確保計算結(jié)果相對正確的關(guān)鍵是（ A C D）。A產(chǎn)品的分類C分配標準的確定D系數(shù)的確定15. 停工損失應(yīng)該包括停工期間的（ A B C D）。A生產(chǎn)工人工資及福利費 B燃料和動力費用 C制造費用 D過失人賠償款項16. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（ B C）。B產(chǎn)品品種比重C產(chǎn)品單位成本17. 在脫離定額差異的核算中，與原材料脫離定額差異核算方法相同或類似的有（ A B

28、）。A自制半成品B計件工資形式下的生產(chǎn)工人工資18. 制造費用的分配方法有（C D）。C 生產(chǎn)工時比例法 D機器工時比例法19. 制造費用是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用，包括（ A B C D）。A生產(chǎn)單位管理人員工資及福利費 B生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)折舊費C輔助生產(chǎn)車間無形資產(chǎn)攤銷D基本生產(chǎn)車間的辦公費20. 主要產(chǎn)品單位成本表反映的單位成本包括（A C D）。A本月實際C本年計劃D上年實際平均三計算分析題1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共同耗用原材料11 500千克,每千克2.4元,共計27 600元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品800件,每件產(chǎn)品材料消耗定額為4千克; 生產(chǎn)乙產(chǎn)品500件,每件產(chǎn)

29、品材料消耗定額為6千克;生產(chǎn)乙產(chǎn)品375件,每件產(chǎn)品材料消耗定額為8千克。要求:按定額消耗量比例法分配并計算三種產(chǎn)品實際耗用的原材料費用。解：(1)計算產(chǎn)品的材料定額消耗量甲產(chǎn)品的材料定額消耗量=8004=3 200千克 乙產(chǎn)品的材料定額消耗量=5006=3 000千克 丙產(chǎn)品的材料定額消耗量=3758=3 000千克 合計 9 200 千克 (2)計算分配率 27 600/9 200=3(元/千克) (3)計算每種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用 甲產(chǎn)品:33 200=9 600(元) 乙產(chǎn)品:33 000=9 000(元)丙產(chǎn)品:33 000=9 000(元)2.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,根據(jù)領(lǐng)料

30、單歸集匯總后,編制下列原材料耗用表: 原材料 名稱 計劃單位 成 本 (元) 甲產(chǎn)品 消耗定額 (千克) 乙產(chǎn)品 消耗定額 (千克) 實際消耗 總 量 (千克) A材料 B材料 C材料 D材料0. 30. 60. 81. 0 320805015360 75 40 8 45 120 12 750 8 820 2 952本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品120件。材料成本差異率為節(jié)約4%。要求: 按定額消耗量比例進行分配，計算甲、乙兩種產(chǎn)品原材料實際費用,并作相應(yīng)的會計分錄。解：思路是首先把四種材料的計劃成本分別按定額消耗量比例分配到甲、乙產(chǎn)品，然后再按成本差異率調(diào)整為實際成本。（1）A材料的分配A材

31、料計劃成本=0.345 120=13 536(元)甲產(chǎn)品定額消耗量=320100=32 000千克甲產(chǎn)品定額消耗量=360120=43 200千克合計 75 200千克分配率=13 536/75 200=0.18元/千克甲產(chǎn)品應(yīng)分配:0.1832 000=5 760(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配:0.1843 200=7 776(元)(2)B材料的分配B材料計劃成本=0.612 750=7 650(元)甲產(chǎn)品定額消耗量=80100=8 000千克甲產(chǎn)品定額消耗量=75120=9 000千克合計 17 000千克分配率=7 650/17 000=0.45元/千克甲產(chǎn)品應(yīng)分配:0.458 000=3 600(

32、元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配:0.459 000=4 050(元)(3) C材料的分配C材料計劃成本=0.88 820=7 056(元)甲產(chǎn)品定額消耗量=50100=5 000千克甲產(chǎn)品定額消耗量=40120=4 800千克合計 9 800千克分配率=7 056/9 800=0.72元/千克甲產(chǎn)品應(yīng)分配:0.725 000=3 600(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配:0.724 800=3 456(元)(4)D材料的分配D材料計劃成本=1.02 952=2 952元)甲產(chǎn)品定額消耗量=15100=1 500千克甲產(chǎn)品定額消耗量=8120= 960千克合計 2 460千克分配率=2 952/2 460=1.2元/千克甲產(chǎn)

33、品應(yīng)分配: 1.21 500=1 800(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配: 1.2960=1 152(元)(5)甲產(chǎn)品的原材料實際費用=(5 760+3 600+3 600+1 800) (1-4%)=14 169.60(元)乙產(chǎn)品的原材料實際費用=(7 776+4 050+3 456+1 152) (1-4%)=15 776.64(元)3.某生產(chǎn)工人6月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品400件,乙產(chǎn)品250件。驗收時發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有廢品30件,其中料廢10件,工廢20件;乙產(chǎn)品全部合格。該生產(chǎn)工人的小時工資率為3.6元/小時,甲產(chǎn)品的定額工時為30分鐘,乙產(chǎn)品的定額工時為75分鐘。要求:計算該生產(chǎn)工人6月份應(yīng)付的

34、計件工資。解：應(yīng)付計件工資=(某產(chǎn)品合格品數(shù)量+該產(chǎn)品料廢數(shù)量)該產(chǎn)品計件單價 =(400-20) 3.630/60 +2503.675/60 =684 + 1 125 =1 809(元)4.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件,每件實際工時600小時;乙產(chǎn)品300件,每件實際工時400小時,本月應(yīng)付工資的資料如下表所示: 部門及用途 金 額基本生產(chǎn)車間 生產(chǎn)工人工資 84 000基本生產(chǎn)車間 管理人員工資 6 300機修車間 生產(chǎn)工人工資 10 000機修車間 管理人員工資 3 200供水車間 生產(chǎn)工人工資 5 400供水車間 管理人員工資 1 100企業(yè)行政管理部門 管理人員工資 6

35、 000合 計 116 000生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時比例分配。職工福利費按工資總額的14%計提。要求:根據(jù)上述資料,編制工資費用分配表和計提職工福利費分配表,并編制有關(guān)的會計分錄。解：（1） 工資費用分配表年8月 應(yīng)借科目 成本或 費用項目 直接 計入 分配計入工資費用 合計 生產(chǎn)工時 (小時)分配率 分配 金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品工資及福利費90 0000.436 00036 000乙產(chǎn)品工資及福利費120 0000.448 00048 000小 計84 000輔助生產(chǎn)成本機修工資及福利費10 00010 000供水工資及福利費5 4005 400小 計15 40015 400制造費用基本工資

36、及福利費6 3006 300機修工資及福利費3 2003 200供水工資及福利費1 1001 100小 計10 60010 600 管理費用工資及福利費6 0006 000 合 計32 00084 000116 000根據(jù)工資費用分配表，編制如下會計分錄: 借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 36 000乙產(chǎn)品 48 000 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修 10 000供水 5 400 制造費用基本生產(chǎn)車間 6 300機修 3 200供水 1 100 管理費用 6 000 貸:應(yīng)付工資 116 000（2） 計提職工福利費費分配表年8月應(yīng)借科目 成本或費用項目 工資總額（元）應(yīng)付福利費（14%）（元）基

37、本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品工資及福利費36 0005 040乙產(chǎn)品工資及福利費48 0006 720小 計84 00011 760輔助生產(chǎn)成本機修工資及福利費10 0001 400供水工資及福利費5 400756小 計15 4002 156制造費用基本工資及福利費6 300882機修工資及福利費3 200448供水工資及福利費1 100154小 計10 6001 484 管理費用工資及福利費6 000840 合 計116 00016 240根據(jù)職工福利費用分配表，編制如下會計分錄: 借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5 040乙產(chǎn)品 6 720 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修 1 400供水 756制造費用基本

38、生產(chǎn)車間 882機修 448供水 154 管理費用 840 貸:應(yīng)付福利費 16 2405.某生產(chǎn)小組實行計提計件工資制,本月該生產(chǎn)小組共生產(chǎn)完工甲產(chǎn)品20臺,每臺定額工時為30小時,小時工資率為4元; 乙產(chǎn)品30臺,每臺定額工時為20小時,小時工資率為3元。該小組成員的工資等級和本月實際工作時間如下表所示。姓名工資等級小時工資率實際工作小時數(shù)分配標準分配率應(yīng)付計件工資李強 趙錢王五孫發(fā) 6 5 4 31.501.251.000.75 240 280 190 2003603501901501 4401 400 760 600合計9101 05044 200 要求:計算該小組的集體計件工資額和小

39、組中各成員的應(yīng)得工資額。解：（1）集體計件工資總額 =20304 + 30203 = 4 200（元）（2）集體計件工資在小組中各成員間的分配：6某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的管理用具采用五五攤銷法攤銷。某月領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批,其計劃成本共為3700元;報廢在用生產(chǎn)工具一批,其計劃成本共為900元,回收殘料作為輔助材料計價100元,已驗收入庫。該月低值易耗品的成本差異率為節(jié)約2%。要求:編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷、報廢和調(diào)整成本差異的各項會計分錄。解：（1）領(lǐng)用時 借: 低值易耗品-在用低值易耗品 3 700 貸: 低值易耗品-在庫低值易耗品 3 700攤銷價值的50%: 借:管理費用 1 850 貸:

40、 低值易耗品-低值易耗品攤銷 1 850（2）報廢以前領(lǐng)用管理用具的攤銷額: 借:原材料 100 管理費用 350 貸: 低值易耗品-低值易耗品攤銷 450 注銷報廢管理用具: 借: 低值易耗品-低值易耗品攤銷 900 貸: 低值易耗品-在用低值易耗品 900 月末,調(diào)整本月所領(lǐng)管理用具的成本節(jié)約額: 借:管理費用 74 貸:材料成本差異-低值易耗品成本差異 747某企業(yè)本月購入一臺機器設(shè)備，原值24,000元，無殘值，估計可使用5年，本月投入使用。原有設(shè)備原值總額為80,000元，殘值率為4%，估計平均壽命為10年，其中有一臺原值5,000元的設(shè)備，本月報廢，該設(shè)備殘值率也為4%，使用壽命也

41、為10年。企業(yè)廠部辦公大樓原值48,000元，無殘值，估計可使用20年。以使用年限法計提折舊。要求：（1）試分別計算本月設(shè)備、辦公大樓折舊費用并編制會計分錄； （2）下月機器設(shè)備的折舊為多少？解：（1）設(shè)備本月折舊額=80 000（1-4%）1012=640（元） 辦公大樓本月折舊額=48 0002012=200（元）借：制造費用 640 管理費用 200 貸：累計折舊 840（2）下月機器設(shè)備折舊額為：（80 000-5 000）（1-4%）1012+24 000512=1 000（元）1.某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門服務(wù),供水車間本月發(fā)生費用為

42、10 500元,供電車間本月發(fā)生費用為22 000元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或提供勞務(wù)數(shù)量詳見下表: 受益單位 耗水(m3) 耗電(度)第一生產(chǎn)車間-產(chǎn)品耗用 -一般耗用第二生產(chǎn)車間-產(chǎn)品耗用 -一般耗用輔助生產(chǎn)車間-供電 -供水行政管理部門 6 000 1 080 4 800 1 1202 500 2 000 20 000 6 000 15 000 5 000 5 000 4 000 合 計 17 500 55 000要求:分別根據(jù)直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表,并編制有關(guān)的會計分錄。解：（1）直接分配法借方科目生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本制造費用管理費用合計

43、第一車間第二車間小計第一車間第二車間小計供電車間耗用量(度)20 00015 00035 0006 0005 00011 0004 00050 000分配率(元/度)0.44金額(元)8 8006 60015 4002 6402 2004 8401 76022 000供水車間耗用量(m3)6 0004 80010 8001 0801 1202 2002 00015 000分配率(元/ m3)0.7金額(元)4 2007564 9563 3607844 1441 40010 500金額合計13 0007 35620 3566 0002 9848 9843 16032 500會計分錄:借:生產(chǎn)成本

44、-基本生產(chǎn)成本第一車間 8 800 -第二車間 6 600制造費用第一車間 2 640第二車間 2 200管理費用 1 760貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電車間 22 000借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本第一車間 4 200 -第二車間 756制造費用第一車間 3 360第二車間 784管理費用 1 400貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本供水車間 10 500（2）順序分配法首先確定分配順序：供電車間受益=2 50010 500/17 500=1 500（元）供水間受益=5 0022 000/55 000= 2 000（元）因為供電車間受益量小于供水車間受益量，所以，首先分配供電車間，再分配供水車間。

45、這里，為方便說明解題思路及學(xué)生理解，不再用表格。學(xué)生可根據(jù)教材中格式來編制。第一步,供電車間分配率=22 000/55 000 = 0.4(元/度),分配至:供水車間:50000.4= 2 000(元)第一車間產(chǎn)品:20 0000.4 =8 000(元)第二車間產(chǎn)品:15 0000.4 =6 000(元)第一車間一般:6 0000.4 =2 400(元)第二車間一般:5 0000.4 =2 000(元)管理部門：4 0000.4 =1 600(元)第二步，供水車間分配率=(10 500+2 000)/(17 500-2 500)=0.8333,分配至:第一車間產(chǎn)品:6 0000.8333 =5

46、 000.00(元)第二車間產(chǎn)品:4 8000.8333 =4 000.00(元)第一車間一般:1 0800.8333 =900.00(元)第二車間一般:1 1200.8333 =933.33(元)管理部門：2 0000.8333 =1 666.67(元)會計分錄為：借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本第一車間 8 000 -第二車間 6 000制造費用第一車間 2 400第二車間 2 000管理費用 1 600生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間 2 000貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電車間 22 000借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本第一車間 5 000.00 -第二車間 4 000.00制造費用第一車間

47、900.00第二車間 933.33管理費用 1 666.67貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本供水車間 12 500（3）交互分配法第一步，交互分配率分別為：供水車間：10 500/17 500供電車間: 22 000/55 000=0.4供水供電:0.62 500=1 500(元)供電供水:0.45 000=2 000(元)第二步，對外分配率分別為：供水車間：（10 500+2 000-1 500）/15 000=0.7333供電車間:(22 000+1 500-2 000)/50 000=0.43供水車間分配到:第一車間產(chǎn)品:6 0000.7333 =4 400(元)第二車間產(chǎn)品:4 8000.7333 =3 520(元)第一車間一般:1 0800.7333 =792(元)第二車間一般:1 1200.7333 =821.33(元)管理部門：2 0000.7333 =1 466.67(元)供電車間分配到:第一車間產(chǎn)品:20 0000.43 =8 600(元)第二車間產(chǎn)品:15 0000.43 =6 450(元)第一車間一般:6 0000.43 =2 580(元)第二車間一般:5 0000.43 =2 150(元)管理部門：4 00