版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司實(shí)施利潤(rùn)中心管理方案一、目的: 集團(tuán)公司以各子公司為利潤(rùn)主體,分貝確定各自的業(yè)務(wù)模式和利潤(rùn)形成模式;以實(shí)現(xiàn)公司整體利潤(rùn)最大化,促進(jìn)公司整體利益為目的;采用相對(duì)比較公允的市場(chǎng)機(jī)制,便于利潤(rùn)主體之間的良性競(jìng)爭(zhēng); 必要時(shí)各利潤(rùn)中心可以針對(duì)各自內(nèi)部的具體情況,再次細(xì)分二級(jí)利潤(rùn)中心,以促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成,并形成有針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。二、原則: 以公司整體利益為核心,以公平、公允為原則平衡各利益主體之間的關(guān)系。各利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人必須樹(shù)立“一枝獨(dú)秀不是春”的觀念 各利潤(rùn)中心按合理的分配標(biāo)準(zhǔn),承擔(dān)公司運(yùn)作必須的、不能直接創(chuàng)造效益且不能形成利潤(rùn)主體的費(fèi)用 各利潤(rùn)中心必須有自
2、己的利潤(rùn)形成模式,有相應(yīng)的利潤(rùn)支撐點(diǎn),以支撐點(diǎn)為核心,充分利用利益相關(guān)聯(lián)的資源(人、財(cái)、物)。也即合理配置各利潤(rùn)中心的資源,同時(shí)有權(quán)優(yōu)化各項(xiàng)資源。 明確核心責(zé)任人,維護(hù)公司整體利益的前提下,對(duì)利潤(rùn)中心的效益負(fù)責(zé),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極尋找利潤(rùn)提升空間,對(duì)利潤(rùn)中心小團(tuán)體負(fù)責(zé),并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),享受利潤(rùn)中心的效益分配。 利潤(rùn)中心責(zé)任人對(duì)集團(tuán)公司立具備法律效力的責(zé)任狀三、利潤(rùn)中心的劃分:(一)、協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司 (包含西麗分公司),也稱研發(fā)利潤(rùn)中心 作為集團(tuán)公司的主體,擁有項(xiàng)目研發(fā)職能,以市場(chǎng)導(dǎo)向,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,以產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場(chǎng)需求量為利潤(rùn)的支撐點(diǎn),形成利潤(rùn)中心。 該中心主要包括:現(xiàn)在的研發(fā)部、項(xiàng)目
3、部和協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司分公司(西麗) 該中心的利潤(rùn)模式: 1、該利潤(rùn)中心以市場(chǎng)導(dǎo)向,所有立項(xiàng)的產(chǎn)品,按實(shí)際投放市場(chǎng)銷售數(shù)量作為計(jì)算收入的基數(shù),按產(chǎn)品的基數(shù)含量和研發(fā)的投入計(jì)算單價(jià),在保證有足夠市場(chǎng)盈利空間的前提下,可以有利潤(rùn)中心自己確定 2、西麗分公司代工部門(mén)的收入以及其他公司占用我公司資源的收入 3、成本費(fèi)用:辦公場(chǎng)地(含宿舍)費(fèi)用,設(shè)備占用費(fèi),水電費(fèi),人員工資,期間費(fèi)用,公共資源分?jǐn)傎M(fèi)用,相應(yīng)的產(chǎn)品售后服務(wù)費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),資金占用費(fèi)用,試產(chǎn)費(fèi)用、研發(fā)物料費(fèi)等于產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的費(fèi)用以及由于研發(fā)的原因引起的相關(guān)費(fèi)用(二)、銷售利潤(rùn)中心 該中心以產(chǎn)品的銷售為利潤(rùn)支撐點(diǎn) 主要包括:商務(wù)中心、海外業(yè)務(wù)等
4、(若有業(yè)務(wù)人員有勇氣單獨(dú)承擔(dān)利潤(rùn)中心的職責(zé),可以歸屬到偶米利潤(rùn)中心) 毛利=產(chǎn)品的銷售價(jià)格-BOM成本-研發(fā)利潤(rùn)中心的成本-委外加工費(fèi)(委托東莞協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司) 委外加工費(fèi)的確認(rèn):原則上以市場(chǎng)公允價(jià)格,利潤(rùn)中心之間協(xié)商一致;若不能達(dá)成一致,雙方可再次共同探討達(dá)成一致價(jià)格的辦法;最終無(wú)法達(dá)成一致時(shí),按市場(chǎng)詢價(jià)的加權(quán)平均值確定。建議:需找一種固定的報(bào)價(jià)模式(利潤(rùn)中心之間相互認(rèn)可的) 凈利=毛利-辦公場(chǎng)地(含宿舍)費(fèi)用-設(shè)備占用費(fèi)-水電費(fèi)-人員工資-期間費(fèi)用-公共資源分?jǐn)傎M(fèi)用-產(chǎn)品售后服務(wù)費(fèi)-運(yùn)輸費(fèi)-資金占用費(fèi)用 屬于集團(tuán)業(yè)務(wù),必須首先滿足集團(tuán)生產(chǎn)加工中心的產(chǎn)能,當(dāng)集團(tuán)生產(chǎn)加工中心產(chǎn)能飽和狀態(tài)
5、時(shí)可以考慮發(fā)給集團(tuán)以外的公司生產(chǎn)加工。 該利潤(rùn)中心具有維護(hù)集團(tuán)生產(chǎn)加工中心產(chǎn)能穩(wěn)定的義務(wù),當(dāng)不能維護(hù)產(chǎn)能穩(wěn)定,并且產(chǎn)能急速下滑,應(yīng)至少?gòu)浹a(bǔ)生產(chǎn)加工中心遣散多余人工的費(fèi)用。(三)、東莞協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司也即制造利潤(rùn)中心以生產(chǎn)制造為核心職能,以接受協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司、安徽協(xié)創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司、深圳市偶米科技有限公司以及集團(tuán)外部加工業(yè)務(wù)為利潤(rùn)支撐點(diǎn),形成利潤(rùn)中心。同時(shí)也可以接受集團(tuán)公司以外的市場(chǎng)訂單,以彌補(bǔ)集團(tuán)業(yè)務(wù)不能滿足產(chǎn)能時(shí)的多余產(chǎn)能。該中心的利潤(rùn)模式:毛利=加工費(fèi)收入-代墊材料成本-低值易耗品(機(jī)物料消耗)成本凈利=毛利-辦公場(chǎng)地(含宿舍)費(fèi)用-設(shè)備占用費(fèi)-水電費(fèi)-人員工資-期間費(fèi)用-公
6、共資源分?jǐn)傎M(fèi)用-資金占用費(fèi)(四)、深圳市偶米科技有限公司以貿(mào)易為核心職能,圍繞公司已有產(chǎn)品,開(kāi)拓市場(chǎng),以合理的公允價(jià)格,集團(tuán)內(nèi)部公司購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品,面對(duì)市場(chǎng)銷售,賺錢(qián)貿(mào)易差價(jià),作為利潤(rùn)支撐點(diǎn)形成利潤(rùn)中心。同時(shí)也可以瞄準(zhǔn)市場(chǎng)時(shí)機(jī),開(kāi)發(fā)屬于偶米公司的自主產(chǎn)品,必要時(shí)有償委托協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司或者安徽協(xié)創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司參與項(xiàng)目研發(fā),或者集團(tuán)公司內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,或者自行采購(gòu)物料,委托東莞協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司生產(chǎn)產(chǎn)品。該中心的利潤(rùn)模式:毛利=銷售金額-銷售成本凈利=毛利-辦公場(chǎng)地(含宿舍)費(fèi)用-設(shè)備占用費(fèi)-水電費(fèi)-人員工資-期間費(fèi)用-公共資源分?jǐn)傎M(fèi)用-產(chǎn)品售后服務(wù)費(fèi)-運(yùn)輸費(fèi)-資金占用費(fèi)當(dāng)偶米公司開(kāi)發(fā)屬于利
7、潤(rùn)中心所有的產(chǎn)品時(shí),應(yīng)在凈利中扣除產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用。(五)、深圳市協(xié)創(chuàng)立軟件有限公司以軟件開(kāi)發(fā)為核心職能,為集團(tuán)內(nèi)部各公司提供有償?shù)能浖_(kāi)發(fā)服務(wù)作為利潤(rùn)支撐點(diǎn)形成利潤(rùn)中心。也可以接受集團(tuán)以外的公司的委托開(kāi)發(fā)軟件。該中心的利潤(rùn)模式:毛利=銷售額-軟件開(kāi)發(fā)成本(包含人工、設(shè)備折舊、外協(xié)成本、水電消耗、辦公場(chǎng)所費(fèi)用)凈利=毛利-期間費(fèi)用-公共資源攤銷費(fèi)用-資金占用費(fèi)銷售額的確定:集團(tuán)內(nèi)部所需軟件:公司內(nèi)部產(chǎn)品,從立項(xiàng)開(kāi)始,評(píng)估軟件開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)利潤(rùn)中心之間協(xié)商一致的價(jià)格,作為該利潤(rùn)中心的銷售額。接受外部委托開(kāi)發(fā)軟件:該中心可以接受集團(tuán)外部的委托開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品,價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)格由該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)維護(hù),
8、從而作為該利潤(rùn)中心的銷售額。(六)、安徽協(xié)創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司該中心處于正在建設(shè)過(guò)程中,還沒(méi)有真正開(kāi)展屬于該中心的業(yè)務(wù),但后期可能逐步具備和協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司一樣的職能并且還具備生產(chǎn)制造的職能在其職能不完備的情況下,暫時(shí)其利潤(rùn)模式和協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司一樣實(shí)施。當(dāng)其不再委托東莞協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司生產(chǎn)加工時(shí),其內(nèi)部利潤(rùn)中心可再細(xì)分。(七)、協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)(香港)有限公司以整個(gè)集團(tuán)公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)為核心職能,以進(jìn)出口業(yè)務(wù)額的1%作為利潤(rùn)支撐點(diǎn),形成利潤(rùn)中心。必要時(shí),該利潤(rùn)中心可以開(kāi)展香港的貿(mào)易業(yè)務(wù)。凈利=收入-人工成本-倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸費(fèi)-資金占用費(fèi)-公共資源分?jǐn)傎M(fèi)用四、各利潤(rùn)中心的資源占用(一)、資產(chǎn)
9、占用:1、辦公場(chǎng)地費(fèi)用(含辦公場(chǎng)所和宿舍等)場(chǎng)地位置占用面積單位折舊/租金月費(fèi)用金額備注2、設(shè)備占用設(shè)備名稱/編號(hào)財(cái)務(wù)賬面凈值月折舊/租金月費(fèi)用金額備注(二)、水電費(fèi)用場(chǎng)地名稱當(dāng)月耗水量單價(jià)當(dāng)月耗電量單價(jià)當(dāng)月水電費(fèi)用合計(jì)(三)人員劃分:序號(hào)姓名職位年齡入職時(shí)間備注(四)、運(yùn)作期間費(fèi)用歸集:費(fèi)用類別財(cái)務(wù)記賬時(shí)間經(jīng)手人核準(zhǔn)人金額備注(五)公共資源的分?jǐn)偅汗操Y源名稱單月費(fèi)用總額分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟囊罁?jù)分?jǐn)偨痤~備注(六)資金占用費(fèi)用各個(gè)利潤(rùn)中心資金占用額:應(yīng)收賬款+存貨+預(yù)付賬款+其他應(yīng)收款-應(yīng)付賬款-其他應(yīng)付款資金占用利率:年化利率8%五、公司共有資源費(fèi)用分?jǐn)偟囊?guī)則公共資源:集團(tuán)公司運(yùn)作必須保留,但不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益且就其工作性質(zhì)沒(méi)有直接利潤(rùn)支撐點(diǎn)的部門(mén)所產(chǎn)生的費(fèi)用。不能作為利潤(rùn)中心的部門(mén)或者事項(xiàng)。目前主要包括以下費(fèi)用: 采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi):就采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)發(fā)生的所有費(fèi)用(含人員工資福利、場(chǎng)地占用費(fèi)、設(shè)備折舊、日常費(fèi)用),各利潤(rùn)中心按各自的采購(gòu)金額分?jǐn)偅?行政財(cái)務(wù)費(fèi)用:財(cái)務(wù)和行政部門(mén)的所有費(fèi)用,按各個(gè)利潤(rùn)中心擁有的人數(shù)分?jǐn)?質(zhì)量成本:包括公司的品質(zhì)人員工資,辦公場(chǎng)所租金/折舊、售后服務(wù)費(fèi)用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年廣東省高中學(xué)業(yè)水平考試綜合測(cè)評(píng)卷(二)政治試題(含解析)
- 《四川省地下水生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃(2023-2025年)》
- 2024年07月湖南長(zhǎng)沙銀行暑期實(shí)習(xí)生招考筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024年深圳市福田區(qū)慢性病防治院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)附帶答案
- 2024年湖北省長(zhǎng)坂坡醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)附帶答案
- 奧特曼玩具公司培訓(xùn)內(nèi)容
- 2024年刑法知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(共80題)
- 高中信息技術(shù)粵教版必修說(shuō)課稿-5.2.1 使用數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)001
- 高中信息技術(shù)人教中圖版(2019)必修2 3.4信息獲取與控制 說(shuō)課稿
- 制作簡(jiǎn)易太陽(yáng)能熱水器(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年科學(xué)五年級(jí)上冊(cè)人教鄂教版
- (完整word版)人員密集場(chǎng)所消防安全管理GA654-2006
- 科技水晶質(zhì)感產(chǎn)品推廣PPT模板
- 化工儀表及自動(dòng)化第六版-課后-答案
- 老化箱點(diǎn)檢表A3版本
- 消防設(shè)施驗(yàn)收移交單
- 光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)調(diào)試方案
- 教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估表(學(xué)生用)
- 康復(fù)中心組織結(jié)構(gòu)圖
- 2022年自考4月英語(yǔ)真題帶解析
- 京東價(jià)值鏈分析PPT課件
- 客情關(guān)系的建立與維護(hù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論