探討建筑工程現(xiàn)場項目管理實踐

1、探討建筑工程現(xiàn)場項目管理實踐    摘要：建筑工程現(xiàn)場管理非常困難，不僅需要考慮諸多外界因素，同時還需要管理者踏實穩(wěn)定的工作，不能忽視任何一個環(huán)節(jié)，不能抱有僥幸心態(tài)，需要以工程進度和施工現(xiàn)場情況為基礎，及時調(diào)整施工戰(zhàn)略，做好一切準備工作和施工問題應對策略。本文簡要介紹了現(xiàn)代建筑工程現(xiàn)場項目管理實踐中涵蓋的創(chuàng)新之處。 關鍵詞: 建筑工程；現(xiàn)場；項目管理 中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號： 一、引言 現(xiàn)代建筑工程現(xiàn)場管理相對復雜，涉及層面較多，涵蓋了工程計劃、施工時間和工程進度三方面的管理，貫穿于項目全過程。建筑工程建設過程中，及時有效的項目

2、管理最為關鍵，是確保建筑項目平穩(wěn)連續(xù)運行的唯一途徑。為了確保建筑工程項目的順利運行，必須創(chuàng)造新的項目管理手段，引入新的管理技術(shù)，并將其應用于具體的建筑工程項目中。文中簡要介紹了現(xiàn)代建筑工程現(xiàn)場項目管理實踐中涵蓋的創(chuàng)新之處。 二、建筑工程現(xiàn)場項目管理實踐的探析 1、現(xiàn)代建筑工程現(xiàn)場項目的信息化管理 第一，現(xiàn)代建筑工程項目涉及多方面利益如地方政府、建設單位、工程監(jiān)管單位、工程設計單位、上級管理機關等等單位利益， 建筑工程管理涵蓋了合同管理、財務管理、施工管理、機械材料管理和預算管理等多個管理層面，可見，現(xiàn)代建筑工程信息化管理平臺應該綜合考慮有關單位的功能需求和利益，構(gòu)建一個涵蓋現(xiàn)場項目管理實踐、知

3、識管理、遠程監(jiān)控、情報管理、工程協(xié)調(diào)管理等多個功能模塊的信息化平臺，同時該系統(tǒng)能夠應用于多個不同的實踐主體，自動生存管理相關數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)工程相關信息資源的綜合管理。 第二，現(xiàn)代化建筑工程建設過程中，外在因素如地質(zhì)條件和氣候條件常常影響工程的建設進度和工程資源的需求量，擴大工程建設成本，使得實際建設成本大于預期成本。建筑工程信息化系統(tǒng)應該將這些外在因素包含在內(nèi)，設立施工參數(shù)設置功能，使得有關人員能夠根據(jù)外在環(huán)境狀況自定義相關施工參數(shù)，使得成本分析結(jié)果更加準確，施工方案更好的指導工程實踐。 第三，現(xiàn)代建筑工程建設過程中，除工程安全和工程質(zhì)量外，項目管理者最重視工程進度和工程成本。信息化系統(tǒng)需要構(gòu)

4、建能夠橋聯(lián)工程進度和工程成本管理的系統(tǒng)模塊，使得管理者能夠及時了解工程建設特定階段的實際成本，并對比分析實際成本與預計成本，從而得出更符合實際的工程控制方法和更好的估算下一階段的工程成本。其次，項目管理與現(xiàn)場施工直接相關，因而信息化系統(tǒng)界面應具備簡單、易操作等屬性，降低數(shù)據(jù)輸入量，給出各項數(shù)據(jù)輸入操作提示，同時設置操作內(nèi)容檢驗功能來降低操作錯誤率。 2、現(xiàn)代建筑工程現(xiàn)場項目的機械管理 良好的現(xiàn)代建筑工程現(xiàn)場項目的機械管理需要構(gòu)建科學完整的機械操作管理制度。機械管理工作最為關鍵的環(huán)節(jié)就是作業(yè)人員的挑選。建筑工程現(xiàn)場施工機械種類較多，而且機械結(jié)構(gòu)非常復雜， 一旦出現(xiàn)機械操作錯誤，不僅影響機械的正常

5、使用，延緩施工精度，甚至可能威脅作業(yè)人員的人身安全?？梢?，機械作業(yè)人員必須嚴謹?shù)臋C械作用培訓，并通過作業(yè)資格證考試后才能夠上崗。通常來說，一旦確定機械作業(yè)人員，需要進行人機定位，將機械維護和使用權(quán)歸屬到特定的作業(yè)人員，人機定位不僅能夠保障機械的使用率和完整性，而且大大提高了作業(yè)人員的機械熟悉度。 針對機械外部環(huán)境，油品的選擇也非常關鍵，應該嚴格標準的燃油和潤滑油，禁止采用劣質(zhì)的燃油和潤滑油，一旦發(fā)現(xiàn)油品不合格，應該立即靜止作業(yè)，停機更換燃油或乳化油；監(jiān)督人員應該及時有效監(jiān)督作業(yè)章程和注意事項的執(zhí)行狀況，及時更正不符合要求的作業(yè)行為；即使檢驗機械安全裝置，確保其靈敏、可靠、期權(quán)，禁止使用故障機械

6、作業(yè)；及時嚴謹核查機械配件的儲存量和質(zhì)量，避免由于配件不足或質(zhì)量過差導致機械停運；監(jiān)督核查人員應該及時做好相關記錄，同時確保記錄的準確性。針對機械內(nèi)部因素，做好新機械購買記錄，做好新機械進場準備工作，做好現(xiàn)有機械維修保養(yǎng)紀律，有助于機械安全檢查工作；給予作業(yè)中接卸例行保養(yǎng)和階段性維護，對保養(yǎng)和維護階段發(fā)現(xiàn)的故障進行記錄，同時根據(jù)機械自身狀況和工程進度做出停機或者班后處理決定，記錄作業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀的機械名稱和編號。 3、現(xiàn)代建筑工程現(xiàn)場項目的大體積混凝土裂縫管理 現(xiàn)代化建筑工程建設過程中，大體積混凝土被廣泛應用，混凝土形成的裂縫成為了諸多建筑工程的共同質(zhì)量問題。下列措施將有助于防止裂縫形成：改變混凝

7、土成分配比，在干硬性混凝土中摻入塑化劑或者引氣劑，降低水泥使用量；混凝土攪拌過程中，進行冷處理，降低其澆筑溫度；高溫天氣澆筑混凝土，需要減少澆筑厚度，確保澆筑厚度在500mm以下，有助于散熱；膨脹劑的品種和摻入量的選擇需要通過試驗驗證，最后挑選最佳配置；第二層混凝土澆筑盡量在第一層混凝土初凝之前進行；根據(jù)建筑混凝土澆筑面積大小，將一些數(shù)量的溫度測量裝置安裝在混凝土上中下部，定時測量和記錄相關數(shù)據(jù)，一般來說，混凝土澆筑的第1-4天，每次測量時間間隔為2小時，第5-7天，測量時間間隔為4小時， 第8-15天，測量時間間隔為一天，盡量將混凝土內(nèi)外溫差保持在25以下，一旦出現(xiàn)溫差過大，需要借助專業(yè)的養(yǎng)

8、護手段來縮小內(nèi)外溫差；規(guī)定合理的拆模時間，以免混凝土表面發(fā)生急劇的溫度，加強保溫養(yǎng)護措施，現(xiàn)場通常采取措施為混凝土澆注后先覆蓋一層塑料薄膜，用麻袋裝鋸末，厚度80100mm進行中層覆蓋，最后覆蓋12層100mm厚巖棉被；另外，夏季施工中對于長期暴露在外面的混凝土塊進行撒水養(yǎng)護工作，避免因為混凝土內(nèi)部水分蒸發(fā)過快在成裂縫的產(chǎn)生。施工中，應盡量避免澆灌混凝土在大風大雨中進行。 為了避免大體積混凝土在硬化過程中的內(nèi)部溫度過大，可以在混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部預先鋪設冷卻管路（常用于混凝土群樁承臺），在混凝土澆注完成之后即可進行通水循環(huán)冷卻，管內(nèi)的水流量通?？刂圃?.5m3/h左右（進水溫度低于10時），若進水溫

9、度偏高，則水流量也應加快。冷卻管的出水應排放到不影響施工的部位，當混大體積凝土整體初凝之后則可視情況利用該出水進行蓄水保溫養(yǎng)護。當然在大體積混凝土養(yǎng)護完成之后，為了不使中空的冷卻管對混凝土的強度及其他產(chǎn)生影響，因此對其進行注漿和壓漿的工作，通常采用真空壓漿。 三、結(jié)語 綜上所述，現(xiàn)代建筑工程現(xiàn)場管理涉及管理事項多而復雜，建筑工程常常還遭受其他外部因素如政策處理、氣候因素、施工難度、運輸狀況、地質(zhì)條件、資金狀況等等影響，可見建筑工程現(xiàn)場管理非常困難，不僅需要考慮諸多外界因素，同時還需要管理者踏實穩(wěn)定的工作，不能忽視任何一個環(huán)節(jié)，不能抱有僥幸心態(tài)，需要以工程進度和施工現(xiàn)場情況為基礎，及時調(diào)整施工戰(zhàn)略，做好一切準備工作和施工問題應對策略。建筑工程高質(zhì)量高效率的完成需要全體工作人員的共同努力和相互協(xié)作。 參考文獻： 1 郭宏樂.張智茜. 淺談建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理 JIntelligence， 2011(05). 2 楊曉紅.楊再紅. 淺談建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理與控制 J科技致富向?qū)В?010(05) 3 余輝平. 提高建筑工程項目施工現(xiàn)場管理成效的途徑與