實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施(2)

1、可編輯修改記錄修改版本修改內(nèi)容經(jīng)手人生效日期A新發(fā)布批核及派發(fā)批核派發(fā)職位簽名/日期(X)起草人：(X)(X)總經(jīng)理：(X)(X)董事長(zhǎng)：其它派發(fā)部門：各部門各部門經(jīng)理/主管、 公司全體員工文件控制：日期：2013-5-24可編輯、制定目標(biāo)落實(shí)計(jì)劃1 1、 制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。2 2、 根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格 執(zhí)行。3 3、 將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn) 控制指標(biāo)。4 4、 制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；定期考核年度安全生產(chǎn) 目標(biāo)完成情況，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二、健全安全管理機(jī)構(gòu)1 1、 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

2、，明確職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。2 2、 設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；按規(guī)定足 額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。3 3、 定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各 分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會(huì)。三、安全責(zé)任體系1 1、 健全責(zé)任制法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予 的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并嚴(yán) 格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn) 的重要負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全 體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基

3、層單位的安全職責(zé)明確。各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。2 2、 責(zé)任制考核每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。根 據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考核和獎(jiǎng)懲情況。四、法規(guī)和安全管理制度1 1、 法規(guī)及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和 相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。執(zhí) 行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)可編輯準(zhǔn)規(guī)范。將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。2 2、 安全管理制度制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到崗位（職工），包括：1 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2 2）安全例會(huì)制度； 3 3）文件和檔案

4、管理制度；4 4 ）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；5 5）車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；6 6）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7 7）從業(yè)人員安全管理制度；8 8）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；9 9）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度； 1010 ）安全獎(jiǎng)懲制度等。組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。督 促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。3 3、 崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職 工）。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人 員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。4 4、 制度執(zhí)行及檔案管理各級(jí)各部門各類人員貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單

5、位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制 定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施。每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 建立和完 善各類臺(tái)帳和檔案， 并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。五、安全投入1 1、資金投入按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并合理、有效使用。及 時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。為員工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。2 2、費(fèi)用管理跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況。建立安全費(fèi)用使用臺(tái) 賬。六、裝備設(shè)施可編輯1 1、 安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好，沒(méi)有隨 意改動(dòng)。2 2、 廠區(qū)內(nèi)按規(guī)定配備消防栓、消防沙池、警示牌、防護(hù)欄、保險(xiǎn)

6、凳、安全繩等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。3 3、 在重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備，并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控。4 4、 應(yīng)急通道、安全出口、消防車通道保持暢通。5 5、 烤漆房、舉升機(jī)等特種設(shè)備定期檢查維護(hù)，保證技術(shù)狀態(tài)良好。6 6、 安全設(shè)施、器材設(shè)專人進(jìn)行規(guī)范管理。七、科技與信息化1 1、科技信息化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和重要崗位配置視頻監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)需要進(jìn)行安全生產(chǎn) 管理系統(tǒng)或平臺(tái)建設(shè)。定期檢查視頻監(jiān)控和管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況 建立監(jiān)控值班制度，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不間斷的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。建立 動(dòng)態(tài)監(jiān)控和異常情況臺(tái)帳。八、隊(duì)伍建設(shè)1 1、 安全培訓(xùn)制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn) 時(shí)間。2 2、 宣

7、傳教育組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。3 3、 管理人員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并 經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格。專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安 全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn) 用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管 理人員的相對(duì)穩(wěn)定。4 4、 從業(yè)人員培訓(xùn)從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn) 時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員， 不得上崗作業(yè)。新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員 進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。5 5、 規(guī)范檔案可編輯建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。對(duì)

8、培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng) 估，改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。九、作業(yè)管理1 1、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、 違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。2 2、 安全值班制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度， 重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗 帶班， 有值班記錄。3 3、 相關(guān)方管理兩個(gè)或兩個(gè)以上班組或部門共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位。4 4、 駕駛員（試車員）管理制定并落實(shí)駕駛員（試車員）行車安全管理制度。嚴(yán)格審查駕 駛員（試車員）的從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同。5 5、救援、服務(wù)車輛管理制定并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度，按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對(duì)車輛進(jìn)

9、行定期維護(hù)與檢測(cè)，保持車輛技術(shù)狀況良好。落實(shí)專人負(fù)責(zé)車輛 技術(shù)管理工作，車輛安全技術(shù)狀況符合有關(guān)規(guī)定。建立并落實(shí)車 輛安全檢查制度。做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作。車輛的維護(hù)、維修作業(yè)須在本公司內(nèi)或交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的 汽車維修企業(yè)進(jìn)行。建立并妥善保管車輛技術(shù)檔案，相關(guān)內(nèi)容記 載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，車輛技術(shù)檔案一車一檔。6 6、警示標(biāo)志在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施。十、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制1 1、 危險(xiǎn)源辨識(shí)可編輯開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作。對(duì)存在 的重大危險(xiǎn)源及時(shí)采取措施，并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門

10、備案。2 2、 風(fēng)險(xiǎn)控制及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別。向從業(yè) 人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及 事故應(yīng)急措施。十一、隱患排查與治理1 1、 隱患排查制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排 查方法。定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺 陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。對(duì)各 種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對(duì)性控制對(duì)策2 2、 隱患治理制定完善的隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi) 和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查 發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并

11、組織整改到位。重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案， 做到整改措施、 責(zé)任、 資金、 時(shí) 限和預(yù)案“五到位”。建立隱患治理臺(tái)帳和檔案，有相關(guān)記錄。按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送 書面統(tǒng)計(jì)分析表。十二、職業(yè)健康1 1、 健康管理設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員；按規(guī)定 對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。2 2、 危害告知對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗 位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或 消除危害后果的事項(xiàng)。3 3、 環(huán)境與條件為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè) 健康保護(hù)相適應(yīng)的可編輯設(shè)施、工具。十

12、三、安全文化1 1、 安全環(huán)境設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣 地，每月至少更換一次內(nèi)容；公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信 地址或者電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào) 查和處理。2 2、 安全行為開展安全承諾活動(dòng)；編制旅客運(yùn)輸安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到職 工；組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有 總結(jié)；對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng) 勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核， 總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。十四、應(yīng)急救援1 1、 預(yù)案制定制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實(shí)際，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng) 急預(yù)案

13、和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào) 當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位。定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，并 根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善，修訂情況有記錄 并歸檔。2 2、 預(yù)案實(shí)施開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救 和互救知識(shí)。開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案 內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。發(fā)生事故后， 及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信 息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告有關(guān)部門。3 3、應(yīng)急隊(duì)伍建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指 定專兼職應(yīng)急救援人員。組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練和演練。4 4、

14、 應(yīng)急裝備按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備。建立應(yīng)急裝 備使用狀況檔案，可編輯定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。5 5、 應(yīng)急演練1制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，按照有關(guān)規(guī)定組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。2應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急 預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告， 分析存在的問(wèn)題， 并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見 十五、事故報(bào)告調(diào)查處理1 1、事故報(bào)告制定事故報(bào)告制度和程序，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告有 關(guān)部門。嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表、報(bào)，沒(méi)有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)情況。2 2、事故處理接到事故報(bào)告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大

15、， 減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。發(fā)生事故后， 按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查，隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢 問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況。按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，剖析事故原因， 落實(shí)整改措施。發(fā)生事故后，及時(shí)召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)，對(duì) 事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé) 任倒查。按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn) 事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人，處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門備案。十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)1 1、 績(jī)效評(píng)定每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。2 2、 持續(xù)改進(jìn)提出進(jìn)一步完善安全

16、標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、 指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。3 3、 安全管理體系建設(shè)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn) 管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制?？删庉嫵鰩煴韮蓾h：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。 誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄, 引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明 之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可 計(jì)日而待也J-Io臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳