防汛工程監(jiān)理規(guī)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上監(jiān)理規(guī)劃目錄一、 工程概況 2二、 監(jiān)理工作依據(jù) 3三、 監(jiān)理工作范圍 3四、 監(jiān)理組織 3五、 監(jiān)理工作內(nèi)容 4六、 質(zhì)量、進度、投資三大目標(biāo)控制 4七、 主要質(zhì)量控制點 8 八、 一般監(jiān)理方式 11九、 監(jiān)理方權(quán)限 12十、 一些重點具體監(jiān)理措施規(guī)定 13十一、 爭議解決辦法 15十二、甲方須提供給監(jiān)理方的資料 15十三、承建商須編制填寫并提供給監(jiān)理方的資料 15十四、主要監(jiān)理操作程序框圖 16十五、地下管線質(zhì)量控制程序22十六、 溝槽回填資料控制程序24十七、檢查井砌筑質(zhì)量控制25二十一、監(jiān)理工作制度 29工程監(jiān)理規(guī)劃一、 工程概況4、工期：按施工合同工期 質(zhì)量

2、要求：合格5、建設(shè)單位： XXX工程地址： XX6、監(jiān)理單位： XX7、設(shè)計單位：XX施工單位：XXXX 二、 監(jiān)理工作依據(jù)1國家關(guān)于工程建設(shè)的政策、法律、施工驗收規(guī)范、材料檢驗和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，地方主管部門的有關(guān)規(guī)定。2政府有關(guān)部門批準(zhǔn)本工程的建設(shè)計劃。3設(shè)計文件和圖紙資料。4監(jiān)理委托合同、本監(jiān)理規(guī)劃。5施工承包合同、預(yù)算書。三、監(jiān)理工作范圍施工階段監(jiān)理?？偙O(jiān)理工程師XXX四、 監(jiān)理組織 總監(jiān)代表XXX 信息XX造價X管線XX道路XXX測量XX覃建國五、監(jiān)理工作內(nèi)容1施工階段質(zhì)量控制2施工階段進度控制3施工階段投資控制4合同管理(1)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。(2)協(xié)助業(yè)主處理與項目有

3、關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。5信息資料管理(1)建立信息資料管理庫存，將各項資料進行編號登記，各項資料的出入均進行交接簽字。(2)及時將影響工程的信息資料提供給業(yè)主方和承建商。6組織協(xié)調(diào)組織召開有關(guān)會議，提出參加會議的單位、人員名單，主持會議，整理會議記錄抄送給參加會議的各方。7安全監(jiān)督(1)檢查施工環(huán)境的安全性。檢查施工用具、設(shè)備、設(shè)施、保證安全用品的安全情況。督促施工單位做好安全防范。2)檢查承建商的安全技術(shù)資料是否符合要求。督促其做好安全技術(shù)資料。(3)審核安全施工方案及安全性計算。(4)對施工人員的不安全行為予以警告、制止。六、 質(zhì)量、進度、投資三大目標(biāo)控制1質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制原則

4、堅持質(zhì)量第一原則堅持以人為控制核心堅持以預(yù)防為主堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(2)質(zhì)量控制措施：一條原則、二個重點、三個階段、四個手段一條原則工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。二個重點重要的單位工程和分部分項工程：路基、土方工程、排水工程、路面工程 關(guān)鍵部位：路基、穩(wěn)定層、路面三個階段施工準(zhǔn)備階段進行事前控制，對施工準(zhǔn)備工作進行檢查，審批單位工程開工報告和工序開工申報表，對可能發(fā)生的情況進行提醒，提出具體要求。a）審查有關(guān)手續(xù)辦理情況（施工報建、消防報建、噪音申報、臨時用路申報、特殊工序施工方案審批等）。

5、b）審查施工方案。特殊部位、特種專業(yè)、難度較大的施工內(nèi)容，要求施工單位提交專項施工方案，且須有施工單位總工簽字、施工單位蓋章。項目總監(jiān)理工程師對施工方案進行審批，提出建議和要求。其中，深度2米（含2米）以上的溝槽開挖，其施工方案必須經(jīng)建設(shè)局建工科審批。c）審查施工單位施工管理組織機構(gòu)、人員配備、人員資質(zhì)。證件、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，并提出意見。d）審查材料合格證（主材必須提供建材產(chǎn)品使用認證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明），試驗報告，原地面土最大干容重測定資料，填方土工試驗報告，混合料配合比設(shè)計報告）。e）審查機械設(shè)備證件，狀態(tài)是否正常，部件是否完備。f）審查有關(guān)的前道工序是否通過驗收。g）對其他施

6、工準(zhǔn)備工作進行檢查、提醒，如停水、停電的應(yīng)急措施，防雨防雷措施。施工階段進行事中控制。加強旁站和巡視，檢查施工單位施工是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。成品驗收階段進行事后控制。驗收檢查（通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍），把住質(zhì)量關(guān)，簽認（不符合要求的不予以簽認），總結(jié)，匯報，調(diào)整計劃。成品保護。質(zhì)量復(fù)查。四個手段旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案和有關(guān)技術(shù)要求、規(guī)范施工。測量：監(jiān)理人員對完成工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合

7、要求的要進行整改，無法整改的要求返工。試驗：對各種材料，混合料配比、砼、砂漿等級等，監(jiān)理人員隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。指令性文件：施工單位和監(jiān)理人員的工作往來，必需以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理人員通過書面指令和文字對施工單位進行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。(3)工程質(zhì)量事故的處理工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)a）工程事故的實況資料；b）具有法律效力的、得到有關(guān)當(dāng)事各方認可的、工程承包商合同，設(shè)計委托合同，材料或設(shè)備購銷合同，以及監(jiān)理合同或分包合同等文件；c）有關(guān)的技術(shù)文件和檔案資料；d）有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。質(zhì)量事故處理方案的確定對于工程質(zhì)量缺陷，通?？梢愿鶕?jù)質(zhì)

8、量缺陷的情況，按以下三類性質(zhì)的處理方案做出選擇和決定：a）不作處理：某些工程質(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但不影響使用要求；或有些不嚴重的質(zhì)量缺陷，經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補；或出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷經(jīng)復(fù)核驗算仍能滿足要求者，可不作處理。b）修補處理：工程的某些部位的質(zhì)量雖未達到規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求，存在一定的缺陷；但經(jīng)過修補后還可以達到要求的標(biāo)準(zhǔn)，不影響結(jié)構(gòu)安全和使用要求。c）返工處理：工程質(zhì)量未達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，有明顯的嚴重質(zhì)量問題，對使用有重大影響，而又無法通過修補的辦法糾正所出現(xiàn)缺陷的情況下，作出返工處理的決定。2進度控制(1)審查施工單位的組織機構(gòu)、人員并提出意見。(2)審核施工單

9、位提出的工程項目總進度計劃，并督促其執(zhí)行。(3)審查施工單位年、季度的進度計劃并督促其執(zhí)行。(4)要求施工單位每周、每月報工程進度計劃和完成工程量報表，審核其報表。(5)對進度計劃和實際完成情況定期進行比較，找出影響進度的原因。對造成進度拖期的應(yīng)及時調(diào)整進度并采取必要的趕工措施。(6)對施工單位提前完成計劃，并沒有發(fā)理質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎勵；因施工單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。(7)熟悉圖紙，盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，提請設(shè)計人員處理，以防延誤工期。只要我們在工程進度控制中，采取上述的一些控制措施和手段，盡管工程在施工中會出現(xiàn)不少問題和困難，工程仍然可以按合同工

10、期如期完工，也將會給項目帶來較大的經(jīng)濟效益和社會效益。3投資控制(1)研究圖紙，避免因圖紙總是造成投資損失。(2)對于業(yè)主方應(yīng)盡的協(xié)助施工的責(zé)任事宜及時督促解決，避免因業(yè)主方失誤造成投資損失。(3)對于由業(yè)主方原因造成的增加施工內(nèi)容嚴格按實簽證。(4)嚴格按照合同及施工進度情況簽發(fā)付款證明書。(5)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參予處理索賠事宜。(6)參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。(7)審核承包商編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。(8)協(xié)助業(yè)主選擇物料和供應(yīng)商、分包商

11、、進行經(jīng)濟技術(shù)分析。(9)對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設(shè)計變更。(10)繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性。(11)在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。(12)對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項目投資控制及其存在問題的報告。(13)嚴格按合同和有關(guān)文件審查工程決算。七、主要質(zhì)量控制點 1、施工測量導(dǎo)線樁、轉(zhuǎn)角樁、方向樁、定位樁、高程控制樁，護樁，樁的制作、埋設(shè)、保護，中邊樁位置和高程。 要求：業(yè)主應(yīng)安排勘察設(shè)計單位向承包人和監(jiān)理人員交樁，交樁數(shù)量和精度已滿足施工要求時，承包

12、人應(yīng)簽署接樁文件。測量后應(yīng)進行復(fù)核測量，施工放樣后進行復(fù)核放樣。經(jīng)歷雨季或按規(guī)范規(guī)定的施工時間間隔，應(yīng)復(fù)核全線控制樁。2、地下管線（1）鋼筋混凝土管管質(zhì)（內(nèi)徑、管壁厚、鋼筋、管涵強度、管涵吸水率、外觀），溝槽位置、尺寸、標(biāo)高，溝槽底土質(zhì)及處理，溝槽側(cè)壁支撐，溝槽底坡度，施工排水，墊層、平基、管座，抹帶接口質(zhì)量、閉水試驗，安管坡度。 要求：管質(zhì)不符合要求的不得使用，每根管用油漆或墨汁寫上編號，并進行登記，安管記錄表上必須寫明每段所用的各節(jié)管的編號。墊層、管座未驗收前不得進行安管施工。（2）高密度聚乙烯管（HDPE）管材質(zhì)量（管材的顏色、內(nèi)外表面、內(nèi)徑、管壁厚、管涵強度），熱熔接口（形狀、尺寸、均

13、勻度），溝槽位置、尺寸、標(biāo)高，溝槽底土質(zhì)及處理，溝槽側(cè)壁支撐，溝槽底坡度，施工排水，墊層，閉水試驗，安管坡度。要求：管質(zhì)不符合要求的不得使用，HDPE管在溝上連接后下溝時避免管子被劃傷，應(yīng)用采取措施慢慢放入溝底；管子是否均勻支撐在溝底管基上；不得在路面有尖銳石塊的土地上拖拉PE管；發(fā)現(xiàn)管材上有超過壁厚10的切口或劃痕時必須予以切除；管道在溝內(nèi)應(yīng)蛇行敷設(shè)，可按地形彎曲敷設(shè)，曲率半徑不小于50D.。墊層未驗收前不得進行安管施工。（3）蓋板涵鋼筋的原材、焊條、焊接件的質(zhì)量，鋼筋綁扎，保護層厚度，鋼筋的焊接，模板的加工和安裝（模內(nèi)尺寸、相鄰模板高度、表面平整度、大面積平整度、軸線偏位縫口密封），支架支

14、撐的穩(wěn)定性和剛度，混凝土的澆筑和養(yǎng)護，蓋板的質(zhì)量。要求：溝槽的開挖和支護必須符合要求，鋼筋的質(zhì)量、綁扎、焊接要及時報驗，模板的加工和安裝符合設(shè)計要求，砼澆注應(yīng)連續(xù)進行，因故必須間斷時，其間斷時間應(yīng)小于前層砼的初凝時間，砼的養(yǎng)生質(zhì)量，拆模后，檢查砼的外觀質(zhì)量（蜂窩、麻面、氣孔等情況），蓋板的尺寸符合設(shè)計要求，對有缺陷的蓋板應(yīng)做好標(biāo)識，禁止使用。3、溝槽回填填方土質(zhì)、含水量、壓實度。要求：安管質(zhì)量未驗收前不得進行溝槽回填。4、檢查井砌筑檢查井位置、尺寸、井底標(biāo)高、井口標(biāo)高，磚的材質(zhì)，磚的淋水，壁厚，灰縫飽滿度，磚的組砌方式，砂漿配合比，鋼筋砼質(zhì)量，井蓋質(zhì)量。八、排水管道工程監(jiān)理工程師對施工測量放樣

15、，溝槽開挖、管基、安管、蓋板涵澆筑、接口、檢查井、閉水試驗、回填土等各工序施工質(zhì)量進行全面控制，重點放在以下方面：認真審核承包人提交的施工方案是否可行措施是否得當(dāng)，所投入的人員、設(shè)備、材料是否能滿足施工進度和質(zhì)量的要求，排水管道分項工程開工報告經(jīng)審批后，承包人方可進場施工。認真復(fù)核承包人的測量放樣是否準(zhǔn)確無誤，重點抽查中線控制樁位及水準(zhǔn)點的閉合差是否滿足規(guī)范要求。溝槽開挖前，復(fù)核檢查溝槽斷面型式是否適用安全，認真審查承包人的溝槽開挖支護方案是否經(jīng)濟、安全和適用。施工過程中，隨機復(fù)查溝槽開挖的中線位置、每側(cè)寬度、槽底高程，嚴防槽底超挖或擾動破壞。遇槽底軟弱、地下水豐富等承載力不能滿足設(shè)計要求時，

16、及時會同設(shè)計、業(yè)主、承包人共同研究制定地基處理方案，及時辦量設(shè)計變更。管基、管座、接口工序施工，重點檢查控制鹼及砂漿配合比和抗壓強度，施工過程中，隨機抽查平基管座的中心位置、基頂高程、寬度、厚度、蜂窩麻面等是否符合驗標(biāo)要求。安管前，重點查驗管材的出廠合格證等質(zhì)量證明文件，隨機抽查管長、壁厚、圓度、強度、有無露筋及裂縫等現(xiàn)象，不合格品禁止安裝，并要求承包人及時運出施工現(xiàn)場。安管時，隨機抽測管中線位置，管內(nèi)底高程是否符合驗標(biāo)要求。管道僅次于人行道、隔離帶及非機動車道上，埋深不得小于40cm，可采用輕型管，位于機動車道上時，埋深不得小于70cm，在施工中除保證埋深要求外，其接入檢查井的坡度小于0.3

17、%。管道安裝完畢，經(jīng)閉水試驗合格后方可進行溝槽回填。首先要加強回填土方填料的質(zhì)量控制；其次要加強分層填筑厚度及壓實度的控制，胸腔及管頂以上500mm 范圍用打夯機或人工夯實，管頂500mm 以上部份一律采用規(guī)范要求的壓路機碾壓，每層碾壓結(jié)束壓實度經(jīng)承包人自檢和監(jiān)理工程師抽檢合格后方可進行上層土回填。對設(shè)計遺漏的沿線雨污水支管，現(xiàn)場調(diào)查核實后及時與設(shè)計、業(yè)主協(xié)商，辦理變更設(shè)計予以增加，避免竣工后二次開挖。八、一般監(jiān)理方式1、本工程監(jiān)理工作采取目標(biāo)管理的方法，將每日工作明確列出，合理安排人員開展工作，目標(biāo)明確地進行針對性監(jiān)理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相應(yīng)措施確保施工任務(wù)按要求完成，事后

18、總結(jié)分析，不斷提高。將監(jiān)理工作公開化，以表格、公報等形式將各工作內(nèi)容和檢查情況貼在工地辦公室墻上，一目了然，既起到監(jiān)督施工單位的作用，又接受業(yè)主的監(jiān)督。計有資料目錄表、砼試件登記表、圖紙問題備忘錄、安全檢查、驗收登記表等。一般問題采取口頭通知的方式督促施工單位執(zhí)行，較為重要的問題及口頭通知后未及時執(zhí)行的問題，發(fā)出監(jiān)理通知書，一式三份，監(jiān)理、施工、業(yè)主各一份。嚴重問題，直接以書面通知業(yè)主及施工單位有關(guān)部門及施工單位負責(zé)人，以及市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門。關(guān)鍵的或有爭議的部位、現(xiàn)象，進行照相取證。以質(zhì)量驗收資料和計量審核單的簽證為主要控制手段。九、監(jiān)理方權(quán)限1、總監(jiān)權(quán)限1a.開工報告審批權(quán)。當(dāng)單位工程

19、的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出單位工程開工報告書，經(jīng)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場查實后，一般工程即可審批。對重大工程或有爭議的工程報市質(zhì)監(jiān)站審批。2b.施工組織設(shè)計、施工進度計劃的審批權(quán)。3c.可要求承包商更換不合格施工人員。4d.分包單位審批權(quán)。5e.圖紙會審簽字。6f.工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽定權(quán)。7g.簽發(fā)停工令、復(fù)工令。8f.在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付申請的審核和簽認權(quán)，以及結(jié)算工程款的確認權(quán)。9h.簽發(fā)工程索賠意見書。1i.向業(yè)主提出合同處理意見，包括終止合同、合同延期等。1k.簽發(fā)質(zhì)量、安全事故處理意見書。122l.總監(jiān)代表所擁有

20、的一切權(quán)限。a.總監(jiān)代表權(quán)限b.施工方案的審批權(quán)。c.工序開工審批權(quán)。d.組織圖紙會審及監(jiān)理工作會議，進行工作協(xié)調(diào)。e.工程上使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、審批權(quán)，見證取樣權(quán)。對于不符合設(shè)計或合同要求、不符合國家、地方政府質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用。f.分項工程、隱蔽工程驗收檢查、簽認權(quán)。對不符合設(shè)計、規(guī)范和合同要求的分項、分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商整改、返工。g.簽發(fā)關(guān)于進度、質(zhì)量、投資、安全情況的通知書、報告書。簽發(fā)督促承建商按合同要求進行施工的意見書。f.在承包合同或其補充協(xié)議下發(fā)布工程變更指令。不論由哪一方提出的工程變更，最終必須由

21、監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)指令才可施工。h.在承包合同或其補充協(xié)議下對工程量的計量進行確認簽字。對工程款支付申請簽署初步意見。對工程結(jié)算書進行審核。i.組織對質(zhì)量、安全事故的處理，調(diào)查報告簽字。k.資料審查權(quán)。l.文件簽收。十、一些重點具體監(jiān)理措施規(guī)定 1、每一道工序開始前必須先向監(jiān)理方申報，得到批準(zhǔn)后才可進行。 2、每一道工序的開始施工必須先向監(jiān)理工程師申報，得到批準(zhǔn)后才可進行。 3、關(guān)鍵、復(fù)雜部位的施工必須有詳細的施工方案及根據(jù)設(shè)計圖再畫出實際施工用的詳圖，經(jīng)監(jiān)理單位審批后才可進行施工。4、分項工程施工完成后，施工單位應(yīng)先進行自檢，并填寫自檢表，提交給監(jiān)理單位。施工單位應(yīng)將需驗收的項目至少提前

22、12小時以書面形式通知監(jiān)理單位。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理單位檢查、簽認不得隱蔽，上一道工序未經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽字不得進行下一道工序的施工。5、施工單位必須將每日工作的詳細安排寫在工地辦公室黑板上。施工單位每日必須填寫施工日報表，匯報當(dāng)天完成的工作和次日及近日的工作安排，在當(dāng)天下午5:30前交給監(jiān)理方。 6、施工單位應(yīng)將材料運到現(xiàn)場的時間事先通知監(jiān)理工程師，運到現(xiàn)場時應(yīng)通知監(jiān)理工程師檢查，成批不符合要求的材料不得在現(xiàn)場卸貨。個別不符合要求的材料作上標(biāo)記，盡快運走。 材料送檢規(guī)定： 至少提前12小時通知監(jiān)理單位提交材料合格證、建材產(chǎn)品使用認證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明給監(jiān)理單位施工單位人員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進行隨機

23、抽樣樣品封裝在樣品上貼上有監(jiān)理人員、取樣人員簽字的標(biāo)簽施工單位人員填寫送樣單，一式兩份監(jiān)理工程師在送樣單上簽名將兩份樣品送往試驗室（監(jiān)理工程師隨同前往）、一份樣品留在工地用于對照檢查試驗室在送樣單上簽收后施工單位自留一份監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況決定是否觀看試驗過程將送樣情況登記備案取回試驗報告后提交一份給監(jiān)理工程師（在審查原件后可提交復(fù)印件）將報告單進行登記。填土、砂、石、磚、HDPE管切片，鋼筋、焊條、蓋板、石灰在抽樣送檢時取一定數(shù)量作為材料樣板，在試驗報告顯示該材料合格時，該材料樣板作為比照、評價以后所進該種材料的標(biāo)準(zhǔn)，不符合的不準(zhǔn)進入現(xiàn)場和使用。7、混凝土試件必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下制作，

24、并由監(jiān)理工程師作上標(biāo)記。8、施工所用的一切設(shè)備、機具、儀器，必須掛上由施工單位統(tǒng)一制作的安全、性能合格卡，有施工單位負責(zé)該項工作的管理人員的簽名，才可使用。儀器必須有檢驗合格，并在有效期內(nèi)。9、各有關(guān)單位共同協(xié)商確定各分項工程質(zhì)量檢驗評定表中每個允許偏差項目的“必須返工偏差值”，不論總體質(zhì)量如何，只要有一個點的偏差值達到該“必須返工偏差值”，就必須進行返工。10、經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主方認可的材料樣板，貼上標(biāo)簽或用玻璃瓶封裝后貼上標(biāo)簽（標(biāo)簽上各方簽字），由監(jiān)理方保存。與樣板材料不符的材料不得進入現(xiàn)場和使用。11、事故處理規(guī)定發(fā)生質(zhì)量、安全事故，不得隱瞞、私自處理，必須通報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師取證、

25、鑒定后，批準(zhǔn)處理方案，才可處理。但，為防止損失擴大而采取的必要處理措施是允許的。十一、爭議解決辦法施工方應(yīng)服從本監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定和配合執(zhí)行本監(jiān)理規(guī)劃的管理方法，以及服從監(jiān)理人員的指令。當(dāng)施工方對監(jiān)理方指令和做法有爭議時，可向業(yè)主方提出，協(xié)商解決。當(dāng)施工方對監(jiān)理方所作的質(zhì)量判定不服時，可請求業(yè)主方裁決。當(dāng)業(yè)主方的裁決與監(jiān)理方裁決不一致時，監(jiān)理方服從業(yè)主方裁決，但可保留意見，且業(yè)主方必須應(yīng)監(jiān)理方要求對爭議部位進行照相取證簽字由監(jiān)理方存檔。當(dāng)監(jiān)理方表示須由市質(zhì)量監(jiān)督站等上級部門檢驗、裁決時，必須等待。十二、甲方須提供給監(jiān)理方的資料甲方代表任命書（含簽名樣式），地質(zhì)報告（包括巖土樣品），設(shè)計圖紙及設(shè)計變

26、更通知，業(yè)主與承建商簽定的承包合同。分包合同（由業(yè)主方選定分包商時）。十三、承建商須編制、填寫并提供給監(jiān)理方的資料圖紙會審記錄。施工單位及其人員、分包單位及其人員資質(zhì)證明。施工組織設(shè)計及方案，臨時用電負荷計算書，開工報告。各材料合格證、試驗報告。配合比設(shè)計報告。試件試驗報告。臨時設(shè)施搭設(shè)方案及安全性計算書。本監(jiān)理公司提供的各項檢查表。有監(jiān)理方簽名蓋章的各項文件由監(jiān)理方保存一分原件。其它資料經(jīng)監(jiān)理方驗證原件后可提供復(fù)印件給監(jiān)理方。工程竣工資料。十四、主要監(jiān)理操作程序框圖（一） 工程開工申報審批程序辦理施工許可證條件不具備 承建商建立管理體系，提交有關(guān)人員任命書和簽名樣式、資質(zhì)證明、施工組織設(shè)計及

27、方案、施工進度計劃、各種即用材料的產(chǎn)品認證書、出廠合格證、試驗報告等給監(jiān)理方審查監(jiān)理工程師審查上述情況及機械、設(shè)備等情況條件具備監(jiān)理工程師簽字同意開工（二）工序申報審批程序上道工序驗收合格 施工單位提交該工序施工方案、已簽字的技術(shù)交底卡副本、本工序所用材料合格證、試驗報告等給監(jiān)理工程師條件不具備監(jiān)理工程師審查條件具備簽字同意開始施工（三）工序驗收交接程序堅持上道工序未經(jīng)驗收通過不準(zhǔn)進行下道工序的原則。工序檢查驗收須至少提前半天書面通知監(jiān)理方。工序完成后，先由施工單位進行自檢（施工員檢查，質(zhì)量檢查員復(fù)檢），在自檢結(jié)果符合要求的基礎(chǔ)上，提交有關(guān)檢查表給監(jiān)理方，監(jiān)理方才到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗通過后監(jiān)理

28、方進行驗收簽證，方能進行下道工序施工。其工作流程如下圖所示。下道工序開工申報審批通過符合要求不符合要求檢查、檢驗結(jié)果進行下道工序施工簽署質(zhì)量驗收意見書實驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查符合要求監(jiān)理方到場后提交檢查表給監(jiān)理方不符合要求至少提前12小時通知監(jiān)理方 返 修工序施工完畢 施工單位自檢（施工員、質(zhì)量員） 四）工程變更和處理由施工單位提出的工程變更，其申報、審批程序如下圖： 施工單位不同意監(jiān)理工程師基本同意施工單位設(shè)計單位出變更通知認為不合理監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師批復(fù)變更業(yè)主意見監(jiān)理工程師（或與業(yè)主共同）就變更費用與施工單位協(xié)商征詢設(shè)計人員意見受理施工單位書面提出工程變更要求 （五）設(shè)計變更的處理

29、由業(yè)主方面原因提出的設(shè)計變更的處理程序如下圖所示。監(jiān)理工程師就初步方案征詢業(yè)主意見，并與施工方協(xié)商費用監(jiān)理工程師與設(shè)計人員協(xié)商確定初步方案通知施工方該相關(guān)部位暫停監(jiān)理工程師業(yè)主指示監(jiān)理工程師設(shè)計單位出設(shè)計變更通知（或修改圖紙）將變更通知（圖紙）送交施工方并通知相應(yīng)部位可以開始施工 （六）工程款支付流程如下圖所示 業(yè)主根據(jù)監(jiān)理工程師意見予以支付或拒付監(jiān)理部審核工程量報告簽署付款意見施工單位提交工程量報告及付款申請 （七）單位工程或單項工程竣工驗收流程如下圖所示。施工單位提前十五天提交單位工程或單項工程竣工驗收申報表給監(jiān)理工程師施工單位進行整改提出整改意見評定質(zhì)量等級簽署驗收證明書復(fù)檢監(jiān)理工程師報告業(yè)主，業(yè)主通知各有關(guān)單位施工單位返修提出整改意見監(jiān)理工程師進行初步檢驗施工單位自檢并提料（交工程資包括竣工圖）給監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師組織各方共同檢驗 （八）處理施工提出的索賠 處理程序如下圖所示。施工單位向監(jiān)理部提出索賠報告施工單位多次被拒絕而不服修改報告不受理