PMP資格認(rèn)證考試

1、1. PM噎格認(rèn)證考試-項目成本管理（二）（總分：40.00，做題時間：90分鐘）一、單項選擇題（總題數(shù)：40,分?jǐn)?shù)：40.00）控制成本過程的輸出包括（）O A.成本概算 B.成本預(yù)算 C.成本基準(zhǔn) D.成本預(yù)測（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.V解析：考點與答題技巧控制成本的輸出。2. 成本預(yù)算與成本績效基準(zhǔn)之間的差額是（） A.管理儲備 B.應(yīng)急儲備 C.應(yīng)付未付的成本 D.應(yīng)收未收的收入（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：考點與答題技巧成本基準(zhǔn)與成本預(yù)算。3. 項目成本管理包括下列所有過程，除了（）o A.估算資源 B.估算成本 C.制定預(yù)算 D.控制成本A. VB.C.D.解析：

2、考點與答題技巧項目成本管理的過程。4. 以下哪項是執(zhí)行組織可以使用的完工估算預(yù)測技術(shù)？（） A.EAC=AC+（BAC-EV）累計CPI B.EAC=AC+BAC-EV C.EAC=BACB計CPI D.以上都是（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.V解析：考點與答題技巧完工估算的計算。5. 項目的投資回收期是指（）。 A.還清項目所有貸款所需的時間 B.從項目開始到項目獲得的累計利潤等于項目成本所需的時間 C.公司為啟動項目而取得足夠的資金所需要的時間 D.在項目投產(chǎn)后，公司收回股權(quán)投資所需的時間（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：考點與答題技巧項目的投資回收期。6. 掙值管理整合了以下哪些

3、要素？（） A.范圍、時間和成本 B.時間、成本和質(zhì)量 C.風(fēng)險、時間和成本 D.資源、時間和成本B.C.D.解析：考點與答題技巧掙值管理。掙值管理，盡管所計算的指標(biāo)只限于進(jìn)度和成本，但也整合了項目范圍。預(yù)計的項目總成本為100000美元。在制定預(yù)算過程中，項目團隊把預(yù)算確定為90000110000美元。這種估算是()。,A.粗略量級估算 B.確定性估算 C.自下而上估算 D.類比估算(分?jǐn)?shù)：1.00)A.B. VC.D.解析：考點與答題技巧成本估算的準(zhǔn)確度。7. 可以使用下列各種方法計算掙值，除了() A.順推計算法 B.加權(quán)里程碑法 C.固定公式法 D.完成百分比法(分?jǐn)?shù)：1.00)A.

4、VB.C.D.解析：考點與答題技巧計算掙值的不同方法。8. 制定預(yù)算過程的主要輸入包括()o A.范圍基準(zhǔn)、風(fēng)險登記冊、人力資源計劃和組織過程資產(chǎn) B.活動成本估算、范圍基準(zhǔn)、項目進(jìn)度計劃和資源日歷 C.活動成本估算、風(fēng)險登記冊、項目進(jìn)度計劃和合同 D.成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)、項目進(jìn)度計劃和項目經(jīng)理意見A.B. VC.D.解析：考點與答題技巧制定預(yù)算的輸入。只要你知道制定預(yù)算過程的主要工作是把各活動的成本匯總,就可把A和D排除掉（因為其中沒有“活動成本估算”）。9. 以下哪個最好地描述了參數(shù)估算？（）,A.先估算出各活動的成本，再匯總至工作包和控制賬戶的成本 B.先估算出各時間段的成本，再加總得到

5、整個項目的成本 C.依據(jù)過去項目所表現(xiàn)出來的各因素之間的量化關(guān)系，來預(yù)測項目成本 D.利用專家判斷，由資深專家進(jìn)行項目的成本估算（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：考點與答題技巧參數(shù)估算方法。10. 估算成本過程旨在（）。 A.對項目總成本作一個粗略的估算 B.估算項目中各項活動的成本 C.估算項目活動的直接成本 D.估算項目活動的人工費（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：考點與答題技巧估算成本過程，成本估算應(yīng)考慮將向項目收費的全部資源。11. 在掙值管理中，什么情況下使用（BAC-EV）/（CPIA.成本超支且進(jìn)度落后 B.成本超支但進(jìn)度提前 C.成本節(jié)約但進(jìn)度落后 D.成本

6、節(jié)約且進(jìn)度提前SPI）來計算完工尚需估算？（）A. VB.C.D.解析：考點與答題技巧完工尚需估算的計算方法。完工尚需估算可用多種方法得出，應(yīng)該掌握各種方法的適用條件。12. 沉沒成本是()。,A.管理儲備中還沒有用于項目的資金 B.已經(jīng)列人項目預(yù)算的人力資源成本 C.為了防止過去的努力白費，而在進(jìn)行決策時必須考慮的成本 D.已經(jīng)花掉的資金，無論其用途是否合理(分?jǐn)?shù)：1.00)A.B.C.V解析：考點與答題技巧沉沒成本。13. 項目的成本偏差等于()。 A.EV減AC B.EV減PV C.AC減EV D.AC減PV(分?jǐn)?shù)：1.00)A. VB.C.D.解析：考點與答題技巧成本偏差的計算方法。要

7、把兩個東西進(jìn)行比較，這兩個東西之間必須既有相同的地方，又有不同的地方。14. 以下哪個基準(zhǔn)不用于掙值測量()o A.范圍基準(zhǔn) B.進(jìn)度基準(zhǔn) C.質(zhì)量基準(zhǔn) D.成本基準(zhǔn)(分?jǐn)?shù)：1.00)A.B.C. VD.解析：考點與答題技巧掙值管理、績效測量基準(zhǔn)。15. 活動成本估算中通常包括以下各種成本，除了() A.活動所需全部資源的成本 B.直接成本和間接成本 C.應(yīng)急儲備 D.管理儲備(分?jǐn)?shù)：1.00)A.B.C.V解析：考點與答題技巧活動成本估算、應(yīng)急儲備和管理儲備。16. 通常用貨幣單位來表示項目成本，但有時也可用非貨幣單位，以便() A.提高成本估算的準(zhǔn)確性 B.消除通貨膨脹的影響，便于成本比較

8、 C.更容易考核項目工作人員的業(yè)績 D.更容易把成本與進(jìn)度結(jié)合起來考核(分?jǐn)?shù)：1.00)A.B. VC.D.解析：考點與答題技巧成本的計量單位。17. 確定性估算的準(zhǔn)確度是()。 A.+5% B.+10%C.+20%D.+50%(分?jǐn)?shù)：1.00)A.B. VC.D.解析：考點與答題技巧粗略量級估算與確定性估算的準(zhǔn)確度。18. 項目成本核算應(yīng)該在什么時候進(jìn)行？() A.成本發(fā)生時 B.實際支付時 C.實際交貨時 D.在上述各時間均可，取決于組織的具體需要(分?jǐn)?shù)：1.00)A.B.C.V解析：考點與答題技巧項目成本核算的時間。進(jìn)行成本核算的時間，取決于組織的財務(wù)會計制度。19. 項目經(jīng)理進(jìn)行項目決

9、策時，需要考慮以下各種成本，除了()o A.間接成本 B.固定成本 C.可變成本 D.沉沒成本(分?jǐn)?shù)：1.00)A.B.C.V解析：考點與答題技巧各種成本概念。20. 項目經(jīng)理通常有權(quán)決定項目預(yù)算中的各種類型的開支，除了() A.直接成本 B.固定成本 C.應(yīng)急儲備 D.管理儲備（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.21. V解析：考點與答題技巧項目經(jīng)理對成本開支的權(quán)力下列哪項不是估算成本過程的輸入？（） A.工作分解結(jié)構(gòu)、項目進(jìn)度計劃 B.人力資源計劃、工作分解結(jié)構(gòu)詞典 C.質(zhì)量成本、項目進(jìn)度計劃 D.風(fēng)險登記冊、項目進(jìn)度計劃（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.22. 解析：考點與答題技巧估算成本

10、過程的輸入。必須記得：質(zhì)量成本是工具與技術(shù)，而不是輸入或輸出對于固定資產(chǎn)，每年提取等額的折舊數(shù)，這是在采用（）。 A.加速折舊法 B.遞減折舊法 C.直線折舊法 D.年數(shù)總和法（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：考點與答題技巧折舊的計算方法。23. 以下哪種預(yù)測項目完工情況的方法最為準(zhǔn)確？（） A.自下而上的ETC估算 B.按預(yù)算單價的ETC估算 C.按累計CPI進(jìn)行的ETC估算* D.按關(guān)鍵比率的ETC估算(分?jǐn)?shù)：1.00)A. VB.C.D.解析：考點與答題技巧完工尚需估算的計算。注意：后三種方法比較方便，但不一定能較好地反映項目后續(xù)時期的實際情況。24. 機會成本是()o,A.開

11、展一個新項目而必須付出的代價 B.為做一件事而放棄做另外一件事，假如做另外一件事可能得到收益 C.進(jìn)行決策時無需考慮的虛擬成本 D.未來要開支的所有成本(分?jǐn)?shù)：1.00)A.B. VC.D.解析：考點與答題技巧機會成本。25. 無法直接記入某個項目的成本，就只有用某種方法分?jǐn)偟较嚓P(guān)項目中。這種成本是() A.固定成本 B.可變成本 C.直接成本 D.間接成本(分?jǐn)?shù)：1.00)A.B.C.V解析：考點與答題技巧直接成本與間接成本。26. 以下哪個概念能最好地支持“項目的成本超支往往是無法解決的”這個說法？() A.機會成本 B.沉沒成本 C.固定成本 D.間接成本(分?jǐn)?shù)：1.00)A.B. VC

12、.D.解析：考點與答題技巧沉沒成本的含義。27. 什么情形下應(yīng)該使用EAC為基礎(chǔ)來計算完工尚需績效指數(shù)(TCPI)?() A.管理層認(rèn)為BAC已明顯不可行 B.項目成本超支比較嚴(yán)重 C.項目進(jìn)度落后比較嚴(yán)重 D.項目必須在規(guī)定的時間完工(分?jǐn)?shù)：1.00)A. VB.C.D.28. 解析：考點與答題技巧完工尚需績效指數(shù)項目的成本偏差百分比等于()。,A.EV/ACB.EV/PVC.CV/PVD.CV/EV（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.V解析：考點與答題技巧成本偏差百分比的計算方法。A.允許適當(dāng)?shù)倪M(jìn)度提前 B.應(yīng)對已知風(fēng)險的發(fā)生 C.考慮預(yù)計的債務(wù) D.以上都是指南第3版中有成本偏差百分比和進(jìn)度偏

13、差百分比的計算公式，出現(xiàn)在溝通管理知識領(lǐng)域中。29. 在編制項目預(yù)算時，通常會把各時期的成本基準(zhǔn)確定為略高于預(yù)計的成本支出數(shù)，以便()o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.30. V解析：考點與答題技巧成本基準(zhǔn)與資金支出以下哪個代表著項目已經(jīng)完工？（） A.EV=PV B.EV=AC,C.EV=BAC D.PV=BAC（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.31. 解析：考點與答題技巧掙值管理如果掙值是300000美元，實際成本是355000美元，計劃價值是370000美元，項目的進(jìn)度績效指數(shù)是（） A.85% B.125% C.116% D.81%（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.V解析：考點與答題技巧

14、進(jìn)度績效指數(shù)的計算。32. 為了確保項目按既定預(yù)算完工而必須在后續(xù)階段達(dá)到的績效水平，可以用哪個指標(biāo)來衡量？（） A.成本績效指數(shù) B.進(jìn)度績效指數(shù) C.完工尚需績效指數(shù) D.項目關(guān)鍵比率(分?jǐn)?shù)：1.00)A.B.C. VD.解析：考點與答題技巧完工尚需績效指數(shù)。33. 可以利用相關(guān)變量之間的歷史關(guān)系進(jìn)行() A.參數(shù)估算 B.類比估算 C.自下而上估算 D.參數(shù)估算或類比估算(分?jǐn)?shù)：1.00)A.B.C.V解析：考點與答題技巧制定預(yù)算的工具與技術(shù)。34. 項目擬用的掙值管理規(guī)則應(yīng)該在以下哪個文件中作出規(guī)定？() A.項目成本管理計劃 B.項目進(jìn)度管理計劃 C.項目范圍管理計劃 D.項目變更管理計劃(分?jǐn)?shù)：1.00)A. VB.C.D.解析：考點與答題技巧成本管理計劃的內(nèi)容。35. 活動成本估算要考慮下列所有成本，除了() A.人工成本 B.材料成本 C.通貨膨脹補貼 D.機會成本（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.V解析：考點與答題技巧活動成本估算、成本種類。36. 項目績效報告中包括如下數(shù)字：PV=110,EV=100,AC=12Q總預(yù)算為150。成本偏差是多少？（） A.-20 B.-10,C.+10 D.+20（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：考點與答題技巧掙值管理中的指標(biāo)計算。37. 下列哪項是參數(shù)估算的例子？（）