02 大唐河南發(fā)電有限公司發(fā)電企業(yè)設(shè)備缺陷管理辦法試題庫

1、大唐河南發(fā)電公司設(shè)備管理知識(shí)試題庫大唐河南發(fā)電有限公司設(shè)備管理知識(shí)試題庫（51、大唐河南發(fā)電有限公司發(fā)電企業(yè)設(shè)備缺陷管理辦法（大唐豫電制201781號(hào)）（2018年2月）一、填空題1、加強(qiáng)設(shè)備異常管理，實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，控制和減少缺陷發(fā)生。2、缺陷管理是日常生產(chǎn)管理的重要工作，缺陷管理是設(shè)備管理的主要環(huán)節(jié)，缺陷管理是點(diǎn)檢定修管理的基礎(chǔ)。3、樹立“動(dòng)態(tài)零缺陷”理念，突出缺陷預(yù)防控制，嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理，做到及時(shí)消缺，保證消缺質(zhì)量。4、消缺作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、檢修工藝規(guī)程等有關(guān)規(guī)程、制度要求，嚴(yán)禁無票作業(yè)。5、一類缺陷：是指直接危及設(shè)備和人身安全，需要立即停止主設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行處

2、理的設(shè)備缺陷。6、二類缺陷：是指設(shè)備參數(shù)已超標(biāo)，但仍可繼續(xù)監(jiān)視運(yùn)行，需要制定技術(shù)方案，結(jié)合機(jī)組檢修或臨時(shí)停止主設(shè)備運(yùn)行才能消除的設(shè)備缺陷。7、三類缺陷: 是指在不停止主設(shè)備運(yùn)行、不影響機(jī)組或全廠出力的情況下，通過設(shè)備倒換、系統(tǒng)隔絕即可消除的設(shè)備缺陷。8、四類缺陷：是指主輔設(shè)備及系統(tǒng)以外，對(duì)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物及附屬設(shè)施等區(qū)域存在的缺陷。9、設(shè)備異常：是指設(shè)備運(yùn)行參數(shù)或試驗(yàn)數(shù)據(jù)雖未超出規(guī)程規(guī)定，但已發(fā)生較明顯的劣化趨勢或設(shè)備狀態(tài)出現(xiàn)異常，需要加強(qiáng)監(jiān)視運(yùn)行的隱性缺陷。10、新機(jī)組投產(chǎn)后，對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的設(shè)備缺陷及時(shí)消除，由于設(shè)計(jì)原因和安裝質(zhì)量原因不能及時(shí)消除的設(shè)備缺陷，要在

3、首次機(jī)組檢修中予以消除。11、強(qiáng)化重復(fù)性缺陷管理，同一臺(tái)設(shè)備在正常劣化周期內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類缺陷或同類設(shè)備重復(fù)發(fā)生同類缺陷即視為重復(fù)性缺陷。12、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期輪換、定期試驗(yàn)及巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。13、暫不具備條件處理的缺陷，應(yīng)制定預(yù)防缺陷擴(kuò)大的措施和處理計(jì)劃，經(jīng)企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或總工程師審批后執(zhí)行。14、基層企業(yè)必須建立設(shè)備缺陷管理信息系統(tǒng)，四類及以上缺陷必須全部錄入系統(tǒng)。15、對(duì)于重復(fù)性缺陷要舉一反三，開展檢查和治理，采取可靠措施杜絕此類缺陷發(fā)生。二、單項(xiàng)選擇題1、 C 是缺陷管理的責(zé)任主體，設(shè)備主管部門是缺陷管理的責(zé)任部門。A、集團(tuán)公司 B、河南公司 C、基層企業(yè) D、檢修公司2、

4、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量控制，提高設(shè)備健康水平，機(jī)組A級(jí)檢修后連續(xù)運(yùn)行 A 天以上。A、180天 B、120天 C、90天 D、150天3、 點(diǎn)檢人員是缺陷管理的執(zhí)行主體， B 是消缺的責(zé)任主體。A、點(diǎn)檢人員 B、檢修維護(hù)人員 C、運(yùn)行人員 D、專業(yè)主管4、直接危及設(shè)備和人身安全，需要立即停止主設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行處理的設(shè)備缺陷屬于 A 類缺陷。A、一類缺陷 B、二類缺陷C、三類缺陷 D、四類缺陷5、設(shè)備參數(shù)已超標(biāo)，但仍可繼續(xù)監(jiān)視運(yùn)行，需要制定技術(shù)方案，結(jié)合機(jī)組檢修或臨時(shí)停止主設(shè)備運(yùn)行才能消除的設(shè)備缺陷。屬于 B 類缺陷。A、一類缺陷 B、二類缺陷C、三類缺陷 D、四類缺陷6、在不停止主設(shè)備運(yùn)行、不影響機(jī)組或

5、全廠出力的情況下，通過設(shè)備倒換、系統(tǒng)隔絕即可消除的設(shè)備缺陷屬于 C 。A、一類缺陷 B、二類缺陷C、三類缺陷 D、四類缺陷7、主輔設(shè)備及系統(tǒng)以外，對(duì)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物及附屬設(shè)施等區(qū)域存在的缺陷屬于 D 。A、一類缺陷 B、二類缺陷C、三類缺陷 D、四類缺陷8、 A 設(shè)備運(yùn)行參數(shù)或試驗(yàn)數(shù)據(jù)雖未超出規(guī)程規(guī)定，但已發(fā)生較明顯的劣化趨勢或設(shè)備狀態(tài)出現(xiàn)異常，需要加強(qiáng)監(jiān)視運(yùn)行的隱性缺陷。A、設(shè)備異常 B、二類缺陷C、三類缺陷 D、四類缺陷9、 B 對(duì)所屬企業(yè)設(shè)備缺陷進(jìn)行梳理匯總、統(tǒng)計(jì)分析，形成設(shè)備缺陷管理分析報(bào)告在河南公司系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布，并報(bào)集團(tuán)公司備案。A、每周 B、每月C、每季

6、度 D、每年10、點(diǎn)檢人員按照 C 開展點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及隱患。 A、檢修作業(yè)規(guī)范 B、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范C、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) D、巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11、 B 由生產(chǎn)副職或總工程師組織召開 “檢修（維護(hù)）計(jì)劃平衡會(huì)”。A、每周 B、每月C、每季度 D、每年12、 A 發(fā)生后按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向河南公司、集團(tuán)公司匯報(bào)，并每日向河南公司匯報(bào)缺陷處理進(jìn)度，直到缺陷處理完成；河南公司及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)處理情況。A、一類缺陷 B、二類缺陷C、三類缺陷 D、四類缺陷13、 B 發(fā)生后及時(shí)向河南公司匯報(bào)，并每日向河南公司匯報(bào)缺陷處理情況，直到缺陷處理完成。A、一類缺陷 B、二類缺陷C、三類缺陷 D、四類缺陷14、一類缺

7、陷發(fā)生后按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向河南公司、集團(tuán)公司匯報(bào)，并 C 向河南公司匯報(bào)缺陷處理進(jìn)度，直到缺陷處理完成。A、每周 B、每月C、每日 D、每班15、 B 對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)生次數(shù)、消缺率、重復(fù)性缺陷次數(shù)、發(fā)生原因等進(jìn)行對(duì)標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)和摸清缺陷變化規(guī)律，為設(shè)備檢修提供依據(jù)。A、每周 B、每月C、每日 D、每班三、多項(xiàng)選擇題1、A級(jí)檢修管理目標(biāo)的制定應(yīng)滿足以下條件（A C）。A、目標(biāo)應(yīng)與集團(tuán)公司和上級(jí)公司目標(biāo)一致。 B、目標(biāo)應(yīng)與中電聯(lián)目標(biāo)一致。C、目標(biāo)應(yīng)是具體的、可理解的、可達(dá)到的。 D、目標(biāo)應(yīng)與行業(yè)目標(biāo)一致。2、基層企業(yè)每月對(duì)設(shè)備缺陷（ABCD）等進(jìn)行對(duì)標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)和摸清缺陷變化規(guī)律，為設(shè)備檢修提

8、供依據(jù)。A、發(fā)生次數(shù) B、消缺率C、重復(fù)性缺陷次數(shù) D、發(fā)生原因E、暴露出的問題3、二類缺陷消除后，企業(yè)（ABC）等相關(guān)人員要現(xiàn)場共同驗(yàn)收；A、設(shè)備人員 B、運(yùn)行人員C、檢修人員 D、專業(yè)主管4、消缺作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（ABC）等有關(guān)規(guī)程、制度要求，嚴(yán)禁無票作業(yè)。A、電業(yè)安全工作規(guī)程B、調(diào)度規(guī)程C、檢修工藝規(guī)程 D、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程5、（ABCD），設(shè)備消缺工作提高一個(gè)監(jiān)護(hù)級(jí)別。A、夜間 B、周末C、節(jié)假日 D、重要活動(dòng)保電期間6、（AB）應(yīng)形成專題分析報(bào)告，分析缺陷發(fā)生的原因和采取的處理措施。A、一類缺陷 B、二類缺陷C、三類缺陷 D、四類缺陷E、設(shè)備異常7、技術(shù)監(jiān)督服務(wù)單位的職責(zé)時(shí) 為基層企業(yè)（A

9、B）處理提供技術(shù)支持和服務(wù)。A、一類缺陷 B、二類缺陷C、三類缺陷 D、四類缺陷E、設(shè)備異常8、對(duì)于河南公司內(nèi)部各基層企業(yè)發(fā)生的（ABCD），河南公司安全生產(chǎn)部通過月度缺陷分析報(bào)告的形式將信息在河南公司內(nèi)部發(fā)布；A、一類缺陷 B、二類缺陷C、重復(fù)缺陷 D、多發(fā)缺陷E、設(shè)備異常9、以下哪些人可以錄入缺陷（ABCD）。A、運(yùn)行人員 B、檢修人員C、點(diǎn)檢員 D、專業(yè)技術(shù)管理人員E、維護(hù)人員10、暫不具備條件處理的缺陷，應(yīng)制定預(yù)防缺陷擴(kuò)大的措施和處理計(jì)劃，經(jīng)企業(yè)（）或（）審批后執(zhí)行（AB）。A、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) B、總工程師C、副總工程師 D、專業(yè)技術(shù)主管E、部門主任四、判斷題1、A級(jí)檢修重大特殊項(xiàng)目和資

10、金完成率達(dá)到85%。 （×）2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患的人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（）3、檢修維護(hù)人員是缺陷管理的執(zhí)行主體，點(diǎn)檢人員是消缺的責(zé)任主體。（×）4、運(yùn)行人員是缺陷管理的執(zhí)行主體，點(diǎn)檢人員是消缺的責(zé)任主體。 （×）5、錄入人員對(duì)缺陷內(nèi)容的正確性負(fù)責(zé)。（）6、運(yùn)行人員、檢修人員、點(diǎn)檢員以及專業(yè)技術(shù)管理人員均可錄入缺陷。（）7、三類及以上缺陷必須全部錄入系統(tǒng)。（×）8、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期輪換、定期試驗(yàn)及巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。（）9、點(diǎn)檢人員按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)開展點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及隱患。 （）10、運(yùn)行、設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷。

11、（×）11、同一臺(tái)設(shè)備在正常劣化周期內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類缺陷或同類設(shè)備重復(fù)發(fā)生同類缺陷即視為重復(fù)性缺陷。（）12、對(duì)“檢（維）運(yùn)一體”管理體制的企業(yè)要明確缺陷管理職責(zé)，保證缺陷管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化。（）13、加強(qiáng)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高檢修質(zhì)量，確保檢修周期;加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，控制和減少缺陷發(fā)生。（×）14、定期（月、年）對(duì)缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析考核報(bào)告，研究缺陷發(fā)生、發(fā)展的技術(shù)、管理等深層次原因，降低缺陷發(fā)生次數(shù)。（）15、安全生產(chǎn)部每季對(duì)所屬企業(yè)設(shè)備缺陷進(jìn)行梳理匯總、統(tǒng)計(jì)分析，形成設(shè)備缺陷管理分析報(bào)告在河南公司系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布，并報(bào)集團(tuán)公司備案。（

12、×）16、機(jī)組出現(xiàn)直接危及設(shè)備和人身安全，需要立即停止主設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行處理設(shè)備缺陷。（）17、消缺作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、檢修工藝規(guī)程等有關(guān)規(guī)程、制度要求，嚴(yán)禁無票作業(yè)。（）18、基層企業(yè)是缺陷管理的責(zé)任主體，維護(hù)部門是缺陷管理的責(zé)任部門。（×）19、樹立“靜態(tài)零缺陷”理念，突出缺陷預(yù)防控制，嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理，做到及時(shí)消缺，保證消缺質(zhì)量。（×）20、缺陷管理是日常生產(chǎn)管理的重要工作，是設(shè)備管理的主要環(huán)節(jié)，是點(diǎn)檢定修管理的基礎(chǔ)。（）五、簡答題1、缺陷管理主要任務(wù)是什么？答：缺陷管理主要任務(wù)是監(jiān)視設(shè)備劣化傾向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，提前采取防范措施，減少缺陷發(fā)生。對(duì)已發(fā)生的缺陷，要舉一反三，對(duì)同類設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢查。2、一類缺陷發(fā)生后的處理流程？答：缺陷處理：一類缺陷發(fā)生后按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向河南公司、集團(tuán)公司匯報(bào)，并每日向河南公司匯報(bào)缺陷處理進(jìn)度，直到缺陷處理完成；河南公司及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)處理情況。3、什么是重