下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、安全生產(chǎn)責任制考核制度1目的全面貫徹落實各崗位安全生產(chǎn)責任制,使各級領導、職能部門或生產(chǎn)單位管理人員及崗位職工在各自工作范圍內(nèi),切實履行本崗位安全生產(chǎn)職責,確保企業(yè)安全生產(chǎn),保障職工人身生命安全與健康。2適用范圍本辦法適用于本站所有人員。3職責為切實抓好安全生產(chǎn)責任制考核工作,成立安全生產(chǎn)責任制考核領導小組,負責生產(chǎn)運行崗位安全生產(chǎn)責任制的考核工作:組長:站長成員:安全員、技術員和班組長4工作程序4.1考核范圍、形式及時間安排4.1.1考核范圍:各崗位人員4.1.2考核形式:采取現(xiàn)場檢查與查管理臺帳、查檔案、查資料及抽考相結合的形式。4.1.3時間安排:實行每季度檢查考核一次,年終統(tǒng)算。4.2
2、安全生產(chǎn)責任制考核項目與考核標準4.2.1崗位操作人員安全生產(chǎn)責任制考核項目與考核標準a)安全無事故。發(fā)生較大事故扣全年獎金或人均扣工資100元;發(fā)生一般安全事故一次扣獎20%或人均扣工資50元。b)職工全員年重傷率為零,超標時扣全當年安全獎金50%。c)月負傷率1人次。超標時扣獎5%或人均扣工資50元。d)違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一人次扣獎金10%。e)不按規(guī)定穿著工作服、戴安全帽,每發(fā)現(xiàn)一人次罰十元。f)崗位人員會正確使用氣體防護器具,查出一人不會使用扣獎金2%。g)崗位人員應正確熟練運用事故應急處理預案,處置事故險情。查出發(fā)現(xiàn)一人次對事故處理預案不能正確運用或回答預案相關
3、問題扣獎金2%。i)“安全管理、安全監(jiān)察工作報表”填報不規(guī)范、遲報,扣獎金2%。j)關鍵裝置要害危險點監(jiān)控措施不落實或不按規(guī)定檢查扣獎金2%。k)安全管理臺帳不健全、記錄不規(guī)范扣獎金2%。l)班組安全活動日開展正常、規(guī)范,記錄認真、無漏項。發(fā)現(xiàn)缺少次數(shù)扣獎金10%;記錄不認真、不規(guī)范扣獎金1%。m)按規(guī)定檢查“動火、進設備、高處作業(yè),臨時用電作業(yè)”等特殊作業(yè)票,查出一違反規(guī)定,扣獎2%。4.2.2安全員安全生產(chǎn)責任制考核項目與考核標準a)較大事故為零,無死亡、重傷事故。發(fā)生重大以上安全事故取消全年獎金。b)全年人身安全事故全年為零。發(fā)生一起重傷事故扣獎全額。c)全年均負傷率2人次。完不成指標扣
4、獎金20%。d)塵毒、噪聲檢測率100%,治理綜合合格率85%。完不成指標扣獎金20%。e)杜絕“三違”事故。發(fā)生一起扣獎金20%。3.3.3生產(chǎn)技術人員安全生產(chǎn)責任制考核項目與考核標準a)進入生產(chǎn)裝置的各種機械、設備、電氣、儀表、管道,禁止防爆等級不夠的電氣設備進入生產(chǎn)裝置。發(fā)現(xiàn)一處設備不符合安全技術規(guī)范、標準扣獎金2%;不符合安全技術規(guī)范、標準的設備進入生產(chǎn)裝置,造成事故發(fā)生,扣全年獎金。(發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)匯報,要求整改的不處罰)b)組織壓力容器、壓力管道、安全附件、氣瓶、防塵毒和防靜電系統(tǒng)、安技裝置定期檢驗,及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。未定期檢驗扣獎金2%。c)定期組織設備、電氣專業(yè)安全檢查,
5、對查出問題和隱患,及時安排整改,寫出檢查報告,并報生產(chǎn)副經(jīng)理備案。未定期組織設備、電氣專業(yè)安全檢查扣獎金2%;對查出的問題和隱患能安排而未及時安排整改扣獎金2%。d)外委施工單位進入,向站長提交外委施工單位安全施工資質(zhì)材料及施工人員名單,由站長審核,并安排施工人員安全教育與考核。外委施工單位資質(zhì)不符合安全要求,未經(jīng)審核、施工人員未進行安全教育考核,就安排進廠施工扣獎金2%。e)當施工進度與施工安全發(fā)生矛盾或沖突時,必須履行安全第一原則,查出一次扣獎金1%強行安排施工,造成事故發(fā)生,扣全額獎金。f)規(guī)范填寫“一崗一責制考核表”,并按時報送安全員。不按規(guī)定考核扣獎金2%;不規(guī)范填寫“一崗一責制考核表”、不按時報送扣獎金1%。g)傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。未傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示,發(fā)現(xiàn)一次扣獎金1%。h)定期進行工藝紀律、操作紀律檢查。未定期檢查扣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公環(huán)境的智能化與創(chuàng)新教育的發(fā)展
- 2024-2025學年貴州省黔西南布依族苗族自治州安龍縣數(shù)學三年級第一學期期末達標測試試題含解析
- 2024年桶裝水生產(chǎn)商與酒店直供合同3篇
- 初中化學實驗教學與科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
- 醫(yī)療輔助家居產(chǎn)品的設計創(chuàng)新
- 2025中國郵政集團公司常熟市分公司招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國聯(lián)通湖南分公司春季校園招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國華電集團限公司校招+社招高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年福建莆田事業(yè)單位招聘331人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年浙江麗水市青田縣招聘國企業(yè)工作人員擬聘用(三)高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 二零二四年碼頭岸線使用權轉讓合同
- 專題21 現(xiàn)在分詞(五年真題+八省模擬+寫作升格)【含答案解析】
- 離婚協(xié)議自愿離婚協(xié)議模板2024年
- 臨床輸血技術規(guī)范培訓課件
- 培訓學校銷售分析和總結
- 2024年度供應商管理培訓課件
- 浙江省溫州市第二中學2024-2025學年上學期九年級英語10月月考試題
- 《小水電生態(tài)流量泄放設施改造及監(jiān)測技術導則》
- 車輛維修及配件采購項目 投標方案(技術標 )
- 養(yǎng)老院事故報告管理制度
- 憲法在我心中課件
評論
0/150
提交評論