車間、班組安全環(huán)保管理規(guī)范

1、車間安全管理規(guī)范車間安全管理由基礎管理和現(xiàn)場管理兩個方面組成，共有8個要素。4.1 活動場所4.1.1 車間設有安全學習室，為班組提供安全活動的場所。4.1.2 車間為每一個班組設一塊看板、一個資料柜，看板上要有安全內容。4.2 管理網(wǎng)絡4.2.1 車間建立安全管理網(wǎng)絡，要求橫到邊、縱到底。4.2.2 車間設有安全分管領導和專（兼）職安全員，?；奋囬g設專職安全員，班組設有班長、兼職安全員。4.3 安全生產責任制1.1 .1車間建立各級各類人員安全生產責任制，做到“有人就有崗，有崗就有責”。1.2 .2車間與班組簽訂安全目標責任書，收取安全風險責任金，責任書要目標明確、內容有針對性和可操作性。

2、1.3 .3對安全生產責任制落實情況定期進行考核。1.4 管理制度車間應建立以下安全管理制度：1）安全生產責任制；2）安全會議制度；3）安全教育制度；4）安全獎懲制度；5）干部值班制度；6）安全檢查和隱患整改制度；7）安全設施、設備管道檢查維護保養(yǎng)制度；8）事故報告、處置制度；9）交接班制度；10）勞動防護用品管理制度；11）重大危險源管理制度；12）其他保障安全生產的規(guī)章制度。1.5 臺賬、記錄車間建立以下安全臺賬和記錄1）安全會議記錄；2）安全教育臺帳（含特種作業(yè)人員培訓臺帳）；3）安全檢查記錄（臺帳）；4）隱患登記及整改臺帳；5）風險分析清單；6）勞動防護用品發(fā)放臺帳；7）危險化學品登記

3、臺帳；8）安全設施臺帳和檢查維護保養(yǎng)記錄；9）職業(yè)危害因素臺帳；10）重大危險源登記臺帳和檢查記錄；11）事故臺帳；12）安全生產獎懲臺帳。1.6 設備設施1.6.1 關鍵崗位、要害部位、重大危險源等要規(guī)范設立標志牌，標牌內容包括相應基本信息、企業(yè)領導承包人、現(xiàn)場責任人等。1.6.2 設備、設施檢查維護保養(yǎng)。明確各種設備、設施檢查維護保養(yǎng)責任人，并掛牌。1.6.3 安全警示標識齊全、正確、醒目。1.6.4 安全、消防設備、設施、保護裝置完整、完好。1.6.5 特種設備及安全附件。定期校檢，有檢測報告、有校驗標識、建立檢測臺帳等。1.7 安全檢修1.7.1 制定檢修項目作業(yè)方案，開展風險分析并編

4、制安全技術措施，落實檢修負責人。1.7.2 檢修前，組織檢修人員學習檢修方案和進行風險交底。1.1.1 業(yè)前辦理相關作業(yè)票證。4.7.4 檢修作業(yè)時巡回檢查。4.7.5 檢修作業(yè)完后，做到工完料凈場地清。4.8安全活動每月開展不少于2次安全活動。5 班組安全管理規(guī)范班組安全管理由基礎管理和現(xiàn)場管理兩部分組成，共有5個要素。5.1 安全臺賬和記錄。1）活動、學習記錄。記錄的內容包括：時間、參加人員、活動議題、內容以及新進員工的三級安全教育、離崗轉崗教育、檢修前安全教育、日常教育等，記錄完整，參加人員要親筆簽名。2）安全檢查、隱患整改記錄。記錄的內容包括：檢查時間、檢查人員、隱患內容、隱患整改期限

5、、實際整改時間、驗收人等，記錄完整。3） 防護用品登記使用臺帳。包括班組配備的空呼、過濾式防毒面具、過濾式防毒口罩、慮毒罐等防護用品。4）風險分析清單。包括常規(guī)活動風險分析和非常規(guī)活動風險分析清單。常規(guī)活動分析每年一次，非常規(guī)活動如檢修風險分析、變更風險分析等。5.2 人員5.2.1 班組人員“八懂四會”懂規(guī)章制度，懂安全技術知識，懂崗位操作法，懂設備性能，懂工藝流程，懂職業(yè)危害和防治，懂防火防爆知識，懂事故報告和急救知識；會操作、保養(yǎng)設備，會預防事故和排除故障，會正確使用防護用品，會使用滅火器材。5.2.2 持證上崗。特種作業(yè)人員（含?；纷鳂I(yè)人員）必須取得法定部門頒發(fā)的安全資格證，作業(yè)時持

6、證上崗。5.2.3 穿戴防護用品根據(jù)崗位危險特性，當班人員正確穿戴個人防護用品。5.3 安全活動5.3.1 每周開展不少于1次班組安全活動。5.3.2 搞好三工活動工前“三交”：即交待當班生產任務、交待安全注意事項、交代安全技術措施；工中“三查”：即查員工著裝、查現(xiàn)場運行狀況、查員工精神狀態(tài)；工后總結。5.4 安全操作5.4.1 持證各崗位人員必須做到人、崗、證相吻合。5.4.2 操作嚴格按照操作規(guī)程控制工藝指標，精心操作；不違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程；不違章指揮、不違章作業(yè)。5.4.3 巡回檢查巡回檢查做到定時、定點、定線路、定內容，并及時更新巡檢時間牌。5.4.4 記錄按時記錄，字跡工整、記錄

7、如實完整。5.4.5 勞動紀律堅守崗位，不睡崗、不做與工作無關的事情。5.4.6 交接班嚴格執(zhí)行交接班規(guī)定。5.5 工作場所做到工作崗位（主控室、值班室等）整潔、擺放規(guī)范、無安全隱患。6 車間環(huán)保管理規(guī)范車間（“三廢”處理車間除外）環(huán)保管理由基礎管理和現(xiàn)場管理兩個方面組成，有7個要素。6.1 活動場所6.1.1 車間設有環(huán)保學習室，為班組設立環(huán)保活動的場所。6.1.2 車間為每一個班組設一塊看板、一個資料柜，看板上要有環(huán)保內容。6.2 管理網(wǎng)絡6.2.1 車間建立環(huán)保管理網(wǎng)絡，橫到邊、縱到底。6.2.2 車間設有環(huán)保分管領導和專（兼）職環(huán)保員，班組設有班長、兼職環(huán)保員。6.3 責任制6.3.1

8、 車間建立各級各類人員環(huán)保責任制。6.3.2 車間與班組簽訂環(huán)保目標責任書，收取環(huán)保風險責任金，責任書要目標明確、內容有針對性和操作性。6.3.3 對環(huán)保責任制落實情況進行定期考核。6.4 管理制度車間建立以下環(huán)保管理制度：1）環(huán)保責任制；2）環(huán)保會議制度；3）環(huán)保獎懲制度；4）環(huán)保檢查及隱患整改制度；5）環(huán)保設施檢查維護保養(yǎng)制度；6） “三廢”管理制度。6.5 臺賬、記錄車間建立以下環(huán)保臺賬和記錄1）污染治理設施及運行臺帳；2）環(huán)保檢查及整改臺賬；3）環(huán)保獎懲臺帳；4）環(huán)保會議記錄。6.6 作業(yè)要求6.6.1 各生產車間要進行雨污和清污分流，雨水排入雨水管網(wǎng)，污水經收集處理排入污水管網(wǎng)。6.

9、6.2 有固體廢物和危險廢物的臨時堆場，固廢、危廢分開儲存，并設立標志牌。（車間可不設立專用堆場，可與公司堆場合用。）6.7 環(huán)?；顒用吭麻_展不少于2次環(huán)?；顒?。7班組環(huán)保管理規(guī)范班組環(huán)保管理由基礎管理和現(xiàn)場管理兩個方面組成，有5個要素7.1 記錄1）活動記錄。記錄的內容包括：時間、參加人員、活動議題、內容等，記錄完整，參加人員親筆簽名。2）檢查和隱患整改記錄。記錄的內容包括：檢查時間、檢查人員、隱患內容、隱患整改期限、實際整改時間、驗收人等，記錄完整。7.2 人員班組人員要有基本的技能，要懂規(guī)章制度，懂環(huán)保技術知識，懂事故報告和急救知識，會應急處置，會預防事故和排除故障，會正確使用防護用品。

10、7.3 環(huán)?；顒用恐荛_展不少于1次班組環(huán)?；顒?。7.4 環(huán)保操作7.4.1 操作嚴格按照操作規(guī)程控制工藝指標，精心操作。7.4.2 巡回檢查巡回檢查做到定時、定點、定線路、定內容，并及時更新檢查時間牌。7.4.3 記錄按時記錄，字跡工整、記錄如實完整。7.5 工作場所工作場所清潔、干凈，無跑、冒、滴、漏。8附件8.1 附件1：重慶化醫(yī)控股（集團）公司車間安全管理考核細則8.2 附件2：重慶化醫(yī)控股（集團）公司班組安全管理考核細則8.3 附件3：重慶化醫(yī)控股（集團）公司車間環(huán)保管理考核細則8.4 附件4：重慶化醫(yī)控股（集團）公司班組環(huán)保管理考核細則精選附件1車間安全環(huán)保管理考核細則精選項目要素分

11、值考核內容考核細則備注基礎管理4.1活動場所5分1）車間設有安全學習室未設置班組安全環(huán)?；顒訄鏊?，-3分。學習室、看板、資料柜，可與環(huán)保共用2）每個班組有一塊班組活動看板、一個資料柜1）班組無活動看板、無資料柜，-1分；2）看板上無安全生產的內容，-1分。4.2管理網(wǎng)絡5分1）設有安全環(huán)保分管領導、專（兼）職安全員1）車間未明確安全環(huán)保分管領導，-2分；2）?；飞a車間未設有專職安全員，-1分；3）其他車間未設有兼職安全員，-1分；4）車間無安全環(huán)保管理網(wǎng)絡圖，-1分。查車間安全管理網(wǎng)絡圖2）班組設有班長、設有兼職安全管理人員1）班組未設班組長，缺一個-0.5分，扣完為止；2）班組未設兼職安

12、全員，缺一個-0.5分，扣完為止。班組安全員可由班長兼任基礎管理4.3安全生產責任制10分1）建立各級各類人員安全生產責任制1）未建立安全生產責任制，-5分；2）車間主任、副主任、設備員、工藝員、安全員等管理人員，班組長、班組安全員、一般員工的安全責任制，缺一人或一級-1分，扣完為止。有人就有崗，有崗就有貢2）車間與班組簽訂安全環(huán)保目標責任書，收取安全風險責任金1）未簽安全目標責任書，-3分；2）班組漏簽的，一個-1分，扣完為止；3）班組未繳安全風險責任金，-1分；4）班組漏繳的，一個-0.5分，扣完為止。安全責任書目標要明確、內容有針對性和操作性3）定期考核安全環(huán)保責任制落實情況1）未制定考

13、核標準，-1分；2）無定期考核記錄，-0.5分；3）未按規(guī)定頻次考核，-0.5分。4.4管理1）安全環(huán)保生產責按口44.3考核，此處不重復扣分制度任制基礎管理4.4管理制度20分2）安全環(huán)保會議制度明確安全會議頻次、主持人、參加人員、會議內容等。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。3）安全教育制度應對各類人員的安全教育作出規(guī)定，包括法定培訓和企業(yè)內培，取得資格證書，建立相應的臺賬檔案。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。4）安全環(huán)保獎懲制度對各種安全獎勵和懲罰作出規(guī)定，包括獎懲事由和數(shù)額，并建立臺賬。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。5）干部值班制度對干部安全值班提出要求。

14、未制定此制度-1分，制度不完善-0.5分。6）安全環(huán)保檢查和隱患整改制度應明確安全檢查種類、檢查頻次、主持人、參加人員、隱患整改要求等。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分?；A管理4.4管理制度20分7）安全環(huán)保設施、設備管道檢查維護保養(yǎng)制度應明確范圍、檢查頻次、維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)責任人、隱患整改要求等。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。8）事故報告、處置制度對發(fā)生事故后如何報告、如何處理作出規(guī)定。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。9）交接班制度交接班時，對工藝、設備、工具、應急器材等提出要求。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。10）勞動防護用品管理制度對勞動

15、防護用品的保管、使用、維護保養(yǎng)等作出要求。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。11）重大危險源管理制度應對重大危險源的辨識、登記、建檔監(jiān)控等作出規(guī)定。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。12）“三廢”管理制度13）其他保障安全生根據(jù)企業(yè)實際情況制定。應制定而未制定-1分/個。產的規(guī)章制度基礎管理4.5臺帳記錄20分1）安全環(huán)保會議記錄2）安全教育臺帳（含特種作業(yè)人員培訓臺帳）3）安全環(huán)保檢查記錄（臺帳）4）隱患登記及整改臺帳5）風險分析清單6）重大危險源登記臺帳及檢查記錄7）安全設施臺帳和維護保養(yǎng)記錄8）危險化學品登記臺帳1）缺一項-2分，扣完為止；2）填寫不規(guī)范，一處-0.5分，

16、扣完為止。9）職業(yè)危害因素臺帳10）勞動防護用品發(fā)放臺帳11）事故臺帳12）安全環(huán)保生產獎懲臺帳13）污染治理設施臺帳及運行臺帳1）缺一項-1分，扣完為止；2）填寫不規(guī)范，一處-0.5分，扣完為止?，F(xiàn)場管理4.6設備設施20分1）關鍵崗位、要害部位、重大危險源設立標志牌1）關鍵崗位、要害部位、重大危險源等要設立標志牌，一處未設-2分，扣完為止；2）標志牌要有相應基本信息、企業(yè)領導承包人、現(xiàn)場責任人等，一處不完善-0.5分，扣完為止。2）設備、安全設施檢查維護保養(yǎng)1）設備、設施未掛牌明確檢查維護保養(yǎng)責任人，一處-2分，扣完為止；2）未定期進行設備、設施維護保養(yǎng)，一處-0.5分，扣完為止。3）安全

17、警示標識安全警示標識設置不準確，一處-0.5分，扣完為止。安全標識要齊全、止確、醒目4）安全、消防設備、設施、保護裝置現(xiàn)場安全、消防設施、保護裝置存在隱患，一處-1分，扣完為止?，F(xiàn)場管理5）特種設備及安全附件1）特種設備及安全附件有檢測報告，一處未定期檢驗-1分，扣完為止；2）無校驗標志，一處-0.5分，扣完為止；3）未建立檢測臺帳，-1分。2）有固體廢物和危險廢物的臨時堆場，并設立標志牌1）一般固廢與危廢未分開儲存2）堆場無防滲漏和流失措施，3）臨時堆場無標志牌，-2茨,一處-2£一處-2分，3扣完為止。、，扣完為止；扣完為止；1）執(zhí)行雨污、清污分流1）未進行雨污和清污分流，-10

18、分；2）雨水未排入雨水管網(wǎng)，一處-2分，扣完為止；3）污水經收集未排入污水管網(wǎng)，一處-2分，扣完為止。4.7安全檢修15分檢修作業(yè)1）修檢修項目未制定作業(yè)方案、未開展風險分析、未編制安全技術措施、未落實檢修負責人，缺一項-2分；2）檢修前，未組織檢修人員學習檢修方案和進行風險交底，-2分；3）作業(yè)前未辦理相關作業(yè)票證，一處-2分，扣完為止；4）檢修作業(yè)時未巡回檢查，-0.5分；5）檢修時發(fā)現(xiàn)違章，一人次-1分，扣完為止；6）檢修作業(yè)完后，未做到工完料凈場地清，-1分。4.8安全活動5分活動頻次1）未開展活動，-5分；2）活動頻次不夠，少一次-2分。項目分值考核內容考核細則備注基礎管理5.1&q

19、uot;臺賬和記錄30分1）班組安全活動、學習記錄要有時間、活動議題、參加人員親筆簽名（內容包括：新進員工的三級安全教育、離同轉崗教育、檢修前安全教育、日常教育及國家、重慶市、化醫(yī)集團和本單位開展的安全活動等）。無記錄-10分，記錄內容不規(guī)范一處-0.5分。安全活動、學習記錄可合用2）安全環(huán)保檢查、隱患整改記錄檢查時間、檢查人員、隱患內容、隱患整改期限、實際整改時間、驗收人等要記錄兀整。未檢查或無記錄-7分，記錄不規(guī)氾一處-0.5分。3）防護用品登記使用臺賬含班組配備的空呼、過濾式防毒面具、過濾式防毒口罩、慮毒罐等防護用品。未建臺賬-3分，登記不規(guī)范一處-0.5分。4）風險分析清單1）常規(guī)風險分析，缺一次-3分，扣完為止；2）非常規(guī)風險分析包括檢修風險分析、變更風險分析等。一次未開展-2分，扣完為止。現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理5.2人員15分1）班組人員“八懂四會”懂規(guī)章制度，懂安全技術知識，懂崗位操作法，懂設備性能，懂工藝流程，懂職業(yè)危害和防治，懂防火防爆知識，懂事故報告和急救知識。會操作、保養(yǎng)設備，會預防事故和排除故障，會正確使用防護用品，會使用火火器材。抽查一人次不合格-0.5分，扣完為止。2）持證上崗1）特種作業(yè)人員（含?；纷鳂I(yè)人員）必須取得法定部門頒發(fā)的安全資格證，一人未取證上崗-1分，扣