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文檔簡(jiǎn)介
1、.靖榆聯(lián)合站2010年工作總結(jié)2010年,我站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2010年職工代表大會(huì)會(huì)議精神,在公司、處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在兄弟科室的緊密配合下,經(jīng)過我站全體職工共同努力,使生產(chǎn)工作井然有序,內(nèi)部管理日趨完善,職工綜合素質(zhì)顯著提高,全年無人為安全事故發(fā)生?,F(xiàn)根據(jù)公司年度總體部署,結(jié)合我站具體工作安排,將全年年工作匯報(bào)如下:一、 生產(chǎn)任務(wù)完成情況截至12月31日早上8:00共輸送成品油107.8T,完成完成年計(jì)劃的107.8(計(jì)劃為100萬(wàn)噸)。其中:汽油486361.39T,柴油 591378.4T。二、 場(chǎng)站日常運(yùn)行情況1、 設(shè)備運(yùn)行情況:我站因投運(yùn)較早,設(shè)備老化,故障頻發(fā),結(jié)合公
2、司開展“5S和設(shè)備創(chuàng)完好“活動(dòng),我站嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓落實(shí),確保設(shè)備安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。1) 1#輸油泵全年累計(jì)運(yùn)行7283小時(shí),2#輸油泵全年累計(jì)運(yùn)行1056小時(shí),因盤庫(kù)、煉油廠無油累計(jì)停輸27次,共計(jì)421小時(shí)。1#輸油泵全年未更換機(jī)械密封,2#主輸泵5月份更換機(jī)械密封1套; 全年清洗1#過濾器14次,2#過濾器9次;更換1#輸油泵潤(rùn)滑油13次,2#輸油泵潤(rùn)滑油3次。2) 3月份和8月份,公司組織專家對(duì)原油末站、成品油首末站陰極保護(hù)裝置進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)后,原油末站陰極保護(hù)裝置因客觀原因,現(xiàn)仍在帶病運(yùn)行。3) 7月份,由廠家技術(shù)人員對(duì)靖榆首站高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行校正調(diào)
3、試,保證了設(shè)備全年無故障運(yùn)行。4) 8-10月份,結(jié)合公司開展設(shè)備創(chuàng)完好活動(dòng),聘請(qǐng)廠家專業(yè)人員對(duì)成品油首末站電動(dòng)閥門、超壓泄放、檢漏系統(tǒng)等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證生產(chǎn)安全。5) 11月份,為了加強(qiáng)過冬安全防范,協(xié)調(diào)煉油廠各車間,對(duì)蒸汽伴熱管線進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),更換破損閥門,重新保溫上漆,給冬季生產(chǎn)安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6) 全年,因我站SCADA系統(tǒng)投運(yùn)較早,服務(wù)器卡件老化,屢次發(fā)生故障,由技術(shù)科聘請(qǐng)專業(yè)人員多次維護(hù),基本保障生產(chǎn)運(yùn)行,但仍未徹底解決問題。7) 全年,我站狠抓計(jì)量管理工作,積極和煉油廠各車間協(xié)調(diào)溝通,認(rèn)真落實(shí),確保原油、成品油計(jì)量交接準(zhǔn)確無誤,為處室工作目標(biāo)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2
4、、 場(chǎng)站建設(shè)情況:認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話,積極落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站建設(shè)和半軍事化建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,全面開展好我站的各項(xiàng)工作。1) 加強(qiáng)半軍事化建設(shè)管理,交接班嚴(yán)格采取“面對(duì)面”交接,切實(shí)執(zhí)行“十交五不接”制度。規(guī)范臺(tái)帳記錄仿宋體書寫,進(jìn)行場(chǎng)站內(nèi)部評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰差。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清理工作,杜絕衛(wèi)生死角,跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)銷假倒班管理,根據(jù)公司制度,嚴(yán)格審批程序。幾個(gè)月下來,全站職工的精神面貌發(fā)生了變化,素質(zhì)顯著提高。2) 1月份-6月底,以公司繼續(xù)深入開展“三整兩抓一提高”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合公司和處室文件內(nèi)容,我站結(jié)合實(shí)際制定詳盡活動(dòng)方案,采取周四集中學(xué)習(xí)
5、和平時(shí)自學(xué)想結(jié)合的方式,組織職工認(rèn)真研究活動(dòng)精神,文件內(nèi)容等。采取了一系列行之有效的措施,使場(chǎng)站整體形象得到了極大的提升,面貌大大改觀。 6月18日,我站接受了公司繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)“三整兩抓一提高”活動(dòng)小組的驗(yàn)收,得到了領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。3) 下半年,公司開展“設(shè)備創(chuàng)完好和5S設(shè)備管理模式推廣”活動(dòng),我站結(jié)合輸油一處開展QHSE活動(dòng),制定了活動(dòng)方案, 7月4日,我站召開2010年上半年工作總結(jié)會(huì)議開展“設(shè)備創(chuàng)完好和5S設(shè)備管理模式推廣”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。于站長(zhǎng)對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié),李站長(zhǎng)對(duì)下半年工作進(jìn)行規(guī)劃,楊站長(zhǎng)對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行總結(jié)。會(huì)上,葉處和鐘處更是提出了精細(xì)化管理思路,大大提高我站職工工作熱情和
6、積極性。根據(jù)活動(dòng)方案,我站狠抓落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)行場(chǎng)站安全大檢查4次,班組安全自查2次,發(fā)現(xiàn)問題17項(xiàng),在我站能力范圍內(nèi)解決9項(xiàng),剩余已上報(bào)處室或公司相關(guān)部門。12月下旬,我站接受了公司關(guān)于此次活動(dòng)檢查驗(yàn)收,被評(píng)為公司先進(jìn)場(chǎng)站,靖榆首站泵房更被評(píng)為“完好機(jī)泵房”。4) 通過全年開展以上兩項(xiàng)活動(dòng),我站加大宣傳教育力度,貼標(biāo)語(yǔ)、掛條幅、辦櫥窗、寫報(bào)道、創(chuàng)造良好的工作氛圍,增強(qiáng)職工自主管理意識(shí)和創(chuàng)造工作熱情。3、 培訓(xùn)教育情況1) 年初,我站結(jié)合公司和處室文件精神,制定了全年詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,以公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格執(zhí)行周四集中學(xué)習(xí)制度,組織職工討論學(xué)習(xí),內(nèi)容涉及法律法規(guī),公司處室制
7、度、文件,安全常識(shí),日常操作等內(nèi)容。2) 組織職工進(jìn)行視頻講座學(xué)習(xí),并挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng),技術(shù)精的職工進(jìn)行一師一徒配對(duì)學(xué)習(xí),不僅加強(qiáng)職工互動(dòng)學(xué)習(xí)能力,而且極大提高職工學(xué)習(xí)熱情。3) 每月進(jìn)行考核,通過對(duì)法律、安全知識(shí),文件精神,日常操作,工藝參數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行閉卷考試,獎(jiǎng)優(yōu)罰差,提高職工理論知識(shí)水平。4) 加強(qiáng)職工實(shí)踐能力考核培訓(xùn),通過站長(zhǎng)或班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)提問,職工示范講述,對(duì)各類設(shè)備,操作規(guī)程,安全消防知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行全面詳細(xì)的演練,徹底改變了職工會(huì)說不會(huì)做和會(huì)做不會(huì)說的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了職工“全崗?fù)ā?。三?安全工作情況2010年,通過全體職工積極努力,我站安全平穩(wěn)運(yùn)行,順利完成全年輸油任務(wù)。實(shí)現(xiàn)人員傷亡為零
8、,人員傷害為零, 第三方破壞事故為零,火災(zāi)事故為零,環(huán)境污染事故為零,生存事故為零等各項(xiàng)安全指標(biāo)。 1、 逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、分項(xiàng)預(yù)案,設(shè)立兼職檔案管理員。全年,新增各類臺(tái)帳記錄5項(xiàng);結(jié)合實(shí)際,編寫并制定了適合我站的15項(xiàng)分項(xiàng)預(yù)案,填補(bǔ)了預(yù)案空缺。2、 全年我站共新來職工9名(正式職工4名,臨時(shí)聘用工5名),嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,教育合格率達(dá)100%。3、 6月份更換、重新充裝過期滅火器52具,(35kg干粉滅火器11個(gè),8kg干粉滅火器17個(gè),4kg干粉滅火器10個(gè),3kg二氧化碳滅火器14個(gè))。并組織職工使用即將到期的滅火器進(jìn)行了兩次消防演練。7月份,新辦理特種設(shè)備作業(yè)證11本,重新審核
9、27本;12月份,對(duì)全站46名職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)全站人人安全持證上崗。5月份和11月份,兩次對(duì)全站52個(gè)各類壓力表進(jìn)行校驗(yàn),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。6月份,對(duì)全站15個(gè)可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行校驗(yàn),消除安全隱患。4、 積極參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我站制定活動(dòng)方案,認(rèn)真學(xué)習(xí),組織實(shí)施,取得了明顯成效。9月份,我站派出10名職工參加輸油四處組織的消防演練,11月份,組織職工進(jìn)行石油管道保護(hù)法宣傳工作。5、 儲(chǔ)備各類防凍、防汛物資,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班制,杜絕虛報(bào),誤報(bào),消除因天氣帶來安全隱患,保證生產(chǎn)運(yùn)行。四、 黨團(tuán)工作開展情況1、 學(xué)習(xí)黨和國(guó)家相關(guān)章程,配合公司和處室黨團(tuán)部門,認(rèn)真組織,搞好黨建、團(tuán)建工作,2、 加強(qiáng)黨團(tuán)宣傳工作,加強(qiáng)職工入黨宣傳教育,轉(zhuǎn)變職工思想觀念,提高職工思想認(rèn)識(shí),全年更換黨團(tuán)宣傳專欄四次。3、 積極參加公司和處室各項(xiàng)活動(dòng),6月參加公司2010年度安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽獲三等獎(jiǎng),9月參加2010年輸油一處生產(chǎn)技能、管理制度知識(shí)競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng), 11月參加公司石油天然氣管道保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng),11月11日,全站舉行專項(xiàng)法律知識(shí)考試,12月24日,舉行“5S”演講活動(dòng)。五、 存在問題1、 因我站投運(yùn)較早,設(shè)備存在問題較多,給生產(chǎn)帶來極大安全隱患,急需進(jìn)行徹底解決。2、 職工生活?yuàn)蕵坊顒?dòng)較少,
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